UNIVERSIDAD CSAR VALLEJO

ESCUELA ACADMICA PROFESIONAL DE INGENIERA AMBIENTAL

INGENIERA CIVIL

INGENIERA DE LA CONSTRUCCIN

La Consultora en la Ingeniera Civil

Estudios y Proyectos de Ingeniera
Expedientes tcnicos y Supervisin de Obras.

AUTOR: ING. JOS LUIS CURAY TRIBEO

INGENIERIA CIVIL
La ingeniera civil es una rama de la Ingeniera, que aplica los conocimientos de fsica, qumica,
clculo, geografa y geologa a la elaboracin de estructuras, obras hidrulicas y de transporte. La
denominacin "civil" se debe a su origen diferenciado de la ingeniera militar.
Tiene tambin un fuerte componente organizativo que logra su aplicacin en la administracin del
ambiente urbano principalmente, y frecuentemente rural; no slo en lo referente a la construccin,
sino tambin, al mantenimiento, control y operacin de lo construido, as como en la planificacin
de la vida humana en el ambiente diseado desde esta misma. Esto comprende planes de
organizacin territorial tales como prevencin de desastres, control de trfico y transporte, manejo
de recursos hdricos, servicios pblicos, tratamiento de basuras y todas aquellas actividades que
garantizan el bienestar de la humanidad que desarrolla su vida sobre las obras civiles construidas
y operadas por ingenieros civiles.
En general, las obras de ingeniera civil implican el trabajo una gran cantidad de personas (en
ocasiones cientos y hasta miles) a lo largo de lapsos que abarcan desde unas pocas semanas o
meses hasta varios aos.
Debido al elevado costo de los trabajos que se acometen (pinsese en el coste de una autova o
de una lnea de ferrocarril) buena parte de los trabajos que se realizan son para el Estado, o bien
para grandes compaas que pretenden la explotacin de una infraestructura a largo plazo
(autopistas y tneles de peaje, compaas de ferrocarril, etctera). Sin embargo, sus tcnicas son
tambin aplicadas para obras semejantes a las anteriores pero de ms pequea escala, como
podran ser:

La contencin de un terreno difcil en la excavacin para la cimentacin de un edificio.

La ejecucin de la estructura de un Edificio.
El diseo y ejecucin de los sistemas de distribucin de agua potable y alcantarillado de
una pequea poblacin (incluyendo las estaciones de tratamiento de agua potable, equipos
de bombeo, estaciones de depuracin de aguas residuales , etc.
El diseo y urbanizacin de las calles de una pequea poblacin

Adems, son tambin competencia de un Ingeniero Civil:

La planificacin, diseo y control de los sistemas de transporte urbano, incluyendo el

diseo de intercambiadores y la creacin de nuevas lneas o modificacin de las
existentes.
Adopcin de nuevos sistemas de transporte que no existan en ese momento, como lneas
de metro o metro ligero (ms comnmente conocido como tranva).
Planificacin, ejecucin y administracin de plantas de tratamiento o incineracin de
residuos y vertederos.
Labores auxiliares de ingeniera (control de calidad, ensayos de laboratorio, supervisin de
temas de seguridad y salud).
Mantenimiento de todas las anteriores

De esta forma, un Ingeniero Civil no se limita a las grandes obras de infraestructura, muy raras
debido a su elevado coste.

PROYECTOS DE LA INGENIERA CIVIL

Obra civil: metro ligero

El trabajo de un Ingeniero Civil comienza al advertirse una determinada necesidad (un nuevo
dique en un puerto, la ampliacin o construccin de una carretera, una presa que de continuidad y
estabilidad al caudal de un ro). En esta etapa de planificacin, los ingenieros civiles trabajan en
forma integrada con otros profesionales y autoridades nacionales o locales con poder de decisin.
Entra entonces el trabajo de recopilacin de los datos necesarios para el diseo de una solucin a
dicha necesidad, datos que pueden ser topogrficos (medicin de la superficie real del terreno),
hidrolgicos (pluviometra de una cuenca, caudal de un ro, etc.), estadsticos (aforos de las
carreteras o calles existentes, densidades de poblacin), etc.
Para esta finalidad los diseos de las obras y sistemas ms complejos se hacen en varias etapas.
La primera etapa denominada de pre-factibilidad, se encarga de analizar el mayor nmero de
soluciones posibles. Es en esta etapa en la cual los organismos competentes decidirn por
ejemplo: el emplazamiento de un puerto, el trazado general de una carretera o tomarn la
decisin respecto a si construir una va frrea para transporte de minerales o un mineroducto.
Para la toma de decisiones se consideran, entre otros, los siguientes puntos de vista: dificultad de
la obra; costo de la obra; impacto ambiental producido por la obra. El estudio de pre-factibilidad
involucra un equipo multidisciplinario de tcnicos, donde adems de ingenieros civiles participan
ingenieros elctricos, mecnicos, gelogos, economistas, socilogos, ecologistas. Como
resultado de esta fase se escogen 2 3 soluciones para detallarlas en la etapa siguiente.

En la siguiente etapa, llamada factibilidad tcnico- econmica, ya se avanza mucho en los

detalles constructivos, en la determinacin de los costos, en el crono-grama de construccin y en
el flujo de caja necesario para la ejecucin de la obra. En esta etapa tienen mucho peso las
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investigaciones de campo para detectar dificultades especficas relacionadas con la geologa de

las reas en las que se intervendr, y se detallarn los impactos ambientales, incluyendo tanto la
parte fsica como la abitica y la social. En general es en esta fase que se escoge la solucin
definitiva, que ser detallada en la etapa de diseo definitivo o proyecto ejecutivo.

El edificio Alto Ro, de 20 pisos, Concepcin, colaps producto del

Terremoto de Chile de 2010. (8.8)

Viene entonces el trabajo real sobre el terreno: acondicionar ste para que sea capaz de soportar
las estructuras que se van a construir sobre l (llegndose en ocasiones a sustituir el terreno por
otro de mayor capacidad portante si el existente no cumple las condiciones necesarias),
movimientos de tierras (desmontes y terraplenes), construccin de las estructuras (pilotes,
zapatas, pilares, estribos, vigas, muros de contencin).
Sin embargo, todos estos pasos rara vez se dan de forma fluida ni, mucho menos, competen a un
mismo equipo de Ingeniera. As, a menudo son los ingenieros de la Administracin
correspondiente los que detectan la necesidad que se tratar de solventar, mientras que en otras
ocasiones la obra viene incluida dentro de un plan de actuacin poltico (no siempre con una clara
justificacin tcnica).
Si la obra a acometer es de gran envergadura la Administracin no la ejecuta, sino que sus
Ingenieros elaboran un anteproyecto que es sacado a subasta pblica. Entonces son los
ingenieros de las diferentes empresas constructoras los que, a partir de las prescripciones
tcnicas del anteproyecto, elaboran diferentes alternativas. Las alternativas ofrecidas por las
constructoras pueden ser muy distintas al anteproyecto y entre s, pues cada empresa hace uso
de la maquinaria y procedimientos que le son ms conocidos, y la Administracin elegir la ms
barata de las opciones que cumplan las exigencias.
Los ingenieros que lleven a cabo la obra no tienen por qu ser (ni, generalmente, son) los que la
hayan diseado. La empresa constructora puede decidir tambin sub-contratar diferentes trabajos
a otras empresas, con lo que puede llegar a haber a diferentes empresas para una misma obra
(una ejecuta los movimientos de tierras, otra las estructuras de hormign) cada una con su
correspondiente departamento de Ingeniera y su correspondiente equipo de Ingenieros en obra.

Muy a menudo, debido a lo imprevisible del terreno se producen problemas a pie de obra que
obligan a realizar modificaciones en el proyecto; en otras ocasiones la Administracin puede
decidir variar algunas condiciones o exigencias a medida que la obra se desarrolla y se observan
problemas o posibilidades que no se haban estudiado o que en el momento en que se elabor el
anteproyecto no se consideraron importantes. Puede ocurrir que una nueva infraestructura
obligue a hacer modificaciones o surja la posibilidad de que dos obras diferentes, construidas por
empresas diferentes (por supuesto con diferentes equipos de Ingenieros) sean ejecutadas en
conjunto.
Todo esto puede dar idea de la gran cantidad de variables que afectan al trabajo de Ingeniera
Civil. Por suerte, las obras de gran envergadura son raras, y ms frecuentemente el Ingeniero
Civil se limita a la supervisin de la obra y a la toma de decisiones concretas en problemas
concretos que no afectan al desarrollo o presupuesto general de la obra. As, trabajos como la
contencin de un terreno de caractersticas habituales, la colocacin de una viga pre tensada o la
ejecucin de un firme, son trabajos rutinarios que no implican cambios significativos en el
proyecto.

EXPEDIENTE TECNICO

Un expediente tcnico es toda la informacin y requisitos que te da un ente contratante cuando

llama a licitacin para una obra publica en ella encontrars toda la informacin para presupuestar
la obra
Ubicacin , estudio de suelo en algunos casos (generalmente lo hace la empresa adjudicada)
pliego de bases y condiciones, forma de presentacin, modelos de anlisis de precios,planillas de
presupuesto pliego de condiciones particulares, formulas poli nmicas, planos , detalles
constructivos , plazo de solicitud de consulta, entrega de oferta etc.

PARTES DE UN EXPEDIENTE TCNICO.6

Todo Expediente Tcnico comprende de las siguientes partes segn el Reglamento de la Ley de Contrataciones
y Adquisiciones del estado:
1. Memoria Descriptiva.
2. Planos.
3. Especificaciones Tcnicas.
4. Metrados.
5. Valor Referencial o Presupuesto Base.
6. Anlisis de Precios o Costos Directos.
7. Anlisis de Gastos Generales y Utilidad o Costos Indirectos.
8. Frmula Polinmica.
9. Calendario de ejecucin (Programacin de Obras)
10. Estudio de suelos.
11. Estudio de impacto ambiental.
Los Expedientes Tcnicos debern estar debidamente foliados y firmados en todas sus pginas por el
Solicitante y el Proyectista.

EJEMPLO DE ESTUDIO DE UNA OBRA:

Construccin de la I.E.: Inicial Simn Bolvar,
Cajamarca - Cajamarca
Contenido del expediente tcnico
01. ndice
02. Memoria descriptiva
03. Planos
04. Especificaciones tcnicas
05. Plantilla de Metrados
06. Presupuesto
07. Gastos generales
08. Relacin de insumos
09. Anlisis de costos unitarios
10. Frmula Polinomica
11. Cronogramas
12. Memoria de clculo
13. Estudio de suelo
14. Panel Fotogrfico

ALGUNAS DIRECTIVAS
La mayor parte de la directiva de "Nuevo Enfoque" obliga al fabricante a elaborar y proporcionar una
documentacin tcnica (o expediente tcnico) en la que se incluyen una serie de informaciones que
demuestran la conformidad del producto con los requisitos de la directiva.
Aunque cada directiva especifica el contenido del expediente, conviene aadir algunas precisiones
sobre su objetivo y la forma de presentacin;
A) En algunas directivas el expediente tcnico constituye el elemento clave para la evaluacin de
la conformidad de un producto, ya que esta evaluacin de la conformidad se fundamenta casi
exclusivamente en la declaracin de conformidad del fabricante, sin que intervenga un tercero o un
organismo notificado, siendo el expediente tcnico el elemento bsico utilizado por los Estados
miembro para ejercer la vigilancia del mercado.
En tales casos, el expediente elaborado por el fabricante est esencialmente destinado a las
autoridades nacionales e inspectoras. La Resolucin del Consejo de 7 de mayo de 1985 precisa, en
efecto, que "en caso de declaraciones de conformidad del fabricante y, cuando las autoridades
nacionales tengan razones fundadas para creer que un producto no ofrece, por todos los conceptos,
la seguridad exigida, dichas autoridades nacionales tendrn el derecho de exigir al productor o al
importador que presente los datos relativos a los exmenes efectuados referentes a la seguridad del
producto. Una negativa por parte del productor o del importador de facilitar los datos constituir razn
suficiente para dudar de la presuncin de conformidad".
Por lo tanto el expediente tcnico deber ponerse a disposicin de las autoridades nacionales
competentes, a peticin de stas, cuando se comercialice el producto en cuestin.

B) En otras directivas la documentacin o expedientes tcnicos constituyen uno de los elementos

que permiten completar un procedimiento especfico de evaluacin de la conformidad con intervencin
de una tercera parte (Organismo Notificado).
Tal es el caso de las directivas que solo establecen un examen CE de tipo (mdulo B de la
Decisin 93/465/CEE) cuyo certificado figura tambin en el expediente tcnico.

CONCLUSION:
La memoria descriptiva es la que expresa el objetivo de la obra, sealando en que consistir su ejecucin y a
quienes beneficiar. Indica la ubicacin del terreno en la que se realizar la obra y su situacin legal respecto a la
tenencia y administracin del terreno. Tambin describe el tipo de obras a ejecutar.

EL SUPERVISOR DE OBRA

Funciones que cumple un Supervisor de Obras

Este profesional capacitado, acta durante varios procesos de la construccin, prestado un
servicio peridico mediante el cual unge de asesor tcnico proporcionando orientacin y control a
la misma. De manera que en lneas generales debe:

Previo al inicio de la obra, revisar los documentos relacionados con el terreno, estudios e
investigaciones, permisos, trmites oficiales, incluyendo la preparacin de informes
relacionados con estos tpicos.

Revisar de forma detallada los planos de la construccin, elaborados por el contratista y los
fabricantes de equipos.

Velar porque el cumplimiento de la obra est bajo el concepto con el que fue diseado,
indistintamente de las circunstancias o inconvenientes que puedan presentarse durante el
desarrollo de la misma.

Solucionar aquellos problemas de diseo complementarios al proyecto, elaborando

cualquier tipo de documentacin necesaria (diseo de croquis, planos, especificaciones
complementarias, etc).

Coordinar y vigilar el correcto desempeo de la obra, de manera que todas las actividades
se realicen bajo el total cumplimiento de las normas y especificaciones tcnicas y de
seguridad, siguiendo as lo mejor posible, el diseo elaborado en los planos del proyecto.

Proporcionar indicaciones oportunas, eficaces y aptas a la direccin de Inspeccin y

Residencia de la obra, en su calidad de asesor.

Garantizar que el desarrollo de la obra se realice bajo el presupuesto, costos y los tiempos
calculados para la misma o a lo sumo lo ms parecido a dicha proyeccin.

Revisar los contratos y los conocimientos tcnicos responsables de los contratistas.

Recabar todo tipo de documentos generales de consulta y control.

Realizar el debido control de calidad en materiales, maquinaria y equipos dispuestos para

el proyecto.

Finalmente, revisar regularmente los informes que elabora la direccin de inspeccin de la

obra, donde acepta conforme el desarrollo de la misma.

El supervisor es la clave de la comunicacin en cualquier organizacin, a travs de l pasa toda la

informacin, la que debe proporcionar a sus superiores y subordinados, bien sea el propietario del
proyecto, contratistas, residentes, promotores, entidades bancarias o gubernamentales. Es por
ello que debe canalizar toda la informacin para que as sus superiores tomen las decisiones ms
acertadas y simultneamente, se sepa cul es el trabajo que se debe hacer, cmo y cundo debe
hacerse.

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