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Tarea Virtual
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MAR DE GRAU
Apellidos y nombres
Garca Junior
: Salazar
CFP o UFP
Trujillo
Especialidad
de Automotores Disel
: Mecnica
Correo electrnico
790313@senati.pe
Centro de Formacin
: SENATI
Semestre/ Ciclo
Tutor
RODRIGUEZ, Santos
Grupo
5to
:
ALFARO
04
LA LIBERTAD - TRUJILLO
2016
Cartula.
2.
El alumno debe escribir una presentacin de s mismo, indicando sus datos personales, estudios, carrera (especi
indicar que actividad principal desarrolla o desempea en su centro de labores o practicas.
3.
Realice una breve descripcin de la Empresa donde labora o prctica, haciendo una breve resea del rubro de la
rea donde labora.
4.
Seleccione una actividad principal que usted realice dentro de su centro de labores y lo ms importante, que nec
mejorada para aumentar la productividad de su empresa. Nota: la actividad que elija debe ser un proceso, como
mejorar la actividad: cambio de motor en un auto o Mejorar el mtodo para la produccin de tableros adosa
distribucin
5.
Objetivo principal:
Realizar un estudio de trabajo a una actividad del rea laboral con la finalidad de mejorarla y obtener una m
productividad en la empresa.
Para cumplir el objetivo general se aplicaran dos tcnicas
a)
b)
Estudio de mtodos
Medicin del trabajo
La tarea se presentara en dos avances:
En este primer avance de la tarea, el alumno deber desarrollar y enviar las 4 primeras ETAPAS del estudi
las cuales son:
Etapa 1: Seleccionar
Registre la actividad seleccionada, para ello utilice los diagramas de operaciones (DOP) Y diagrama d
proceso o diagrama de recorrido (DAP) as mismo coloque los tiempos de duracin de cada actividad. Nota
diagramas DOP y DAP puedes revisarlos en la pg. 15-20 del manual MMT1 unidad 01)
Etapa 3: Examinar:
Completar la matriz de preguntas (ver en el manual de MMT1 unidad 01, pg. 21) para examinar el mtod
determinar donde se podra mejorar el mtodo.
Etapa 4: Idear
Proponga un nuevo mtodo mejorado, explique en qu consiste la mejora, y registre el nuevo mtodo co
diagramas DOP y DAP. Coloque los cambios sugeridos y los nuevos tiempos de duracin de cada activida
mejorado.
Presentacin
Buenas tardes estimado tutor Santos Alfaro
Rodrguez, mi nombre es Mijael Junior Salazar
Garca tengo 19 aos de edad, vivo en la
ciudad de Trujillo y soy estudiante del
SENATI, de la especialidad Mecnica de
Automotores Disel, estoy cursando el 5to
semestre
Identificacin de la Empresa
Trabajo en la Empresa Servicios Disel
Reyes S.A.C
Jos Reyes, es el gerente general y dueo de
la empresa, dedicada a prestar sus servicios a
todo tipo de camiones y triler volvo y venta
de repuestos.
Hallaremos un almacn dedicado a dar a los
trabajadores las herramientas necesarias para
el trabajo. Trabajan 2 mecnicos con varios
aos de experiencia, egresados de Senati y
alumnos haciendo prcticas de distintos
semestres.
Misin
Satisfacer las necesidades de nuestros
clientes y superar sus expectativas, a travs
de un servicio de calidad amplio surtido de
productos y una mejora continua.
Visin
Ser la empresa lder en el mercado nacional
de refacciones automotrices y seguir siendo
una empresa rentable, productiva y
socialmente responsable para el crecimiento y
desarrollo del pas.
Objetivos
Dar el mejor servicio a nuestros
clientes
Estar a la vanguardia en los productos
que comercializamos.
Tener el mayor surtido en los
productos que manejamos para
distinguirnos de la competencia y dar
un valor agregado a nuestros clientes.
Proporcionar a nuestros clientes
seguridad, confianza, lealtad y un
servicio eficiente y profesional.
2. REGISTRAR
Para poder darle solucin a este
problema, debemos estudiarlo y
analizarlo, para luego registrar las
situaciones actuales mediante los
diagramas DOP y DAP, estos
diagramas nos ayudaran a entender
mejor el problema por la cual est
pasando la empresa
Desarrollar diagrama DOP (diagrama de
operaciones de procesos)
Verificar nivel de refrigerante.
Mtodo de interrogatorio
para examinar los hechos:
IDEAR
Conclusin
Con este estudio de mejora en los
mtodos de trabajo, y la aplicacin de
diagrama como DOP y DAP,
aprenderemos a identificar
rpidamente un posible problema que
est pasando en la empresa o mal
funcionamiento de algn factor
productivo.
Gracias.