56 Adriana Cueltan.

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
Escuela de Ciencias Bsicas, Tecnologa e Ingeniera Curso: Logstica Integral

256594
Gua Trabajo Colaborativo No 2 Periodo: (16_01) de 2016
LOGSTICA INTEGRAL
ACTA 14 TRABAJO COLABORATIVO 3
ACTIVIDAD INDIVIDUAL
GRUPO: 256595_56
PRESENTADO POR:
ADRIANA NATHALI CULETAN RUEDA C.C: 1.126.455.295
BEIMAN ANDRS DUEAS PATIO C.C: 1116251238
TUTOR:
JOS MARTIN DAZ
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS, INGENIERIA Y TECNOLOGIA
PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
12 MAYO 2016
1

256594
ACT 14. TRABAJO COLABORATIVO No. 3

ACTIVIDAD 1.
Realizar individualmente un ensayo sobre las temticas de la unidad 3 del
curso de Logstica Integral.
Cada integrante del grupo colaborativo debe leer cada una de las temticas de
la unidad 3 del curso Logstica Integral, adicionalmente basarse en otras
fuentes sobre la misma temtica; y con base a ello, redactar un ensayo;
enviarlo al foro para la construccin del trabajo colaborativo 3, como estrategia
para la asimilacin de contenidos, el desarrollo y el fortalecimiento de
competencias.
Con base en los ensayos enviados por cada uno de los integrantes del grupo,
deben elaborar el ensayo grupal y adjuntarlo en el consolidado.
ENSAYO ADRIANA CUELTAN
UNIDAD 3. EL CONTEXTO ACTUAL DE LA LOGSTICA
El entorno actual se caracteriza por ser altamente competitivo, lo cual obliga a
las organizaciones a buscar estrategias que permitan obtener ventaja respecto
a las dems organizaciones, es por eso la importancia que la funcin logstica
integral ha tomado en los mercados globales para la obtencin de empresas
ms competitivas y organizadas. La logstica integral se ha convertido en una
ventaja competitiva en el entorno actual, colmado de avances tecnolgicos,
mayor competitividad y mucha ms exigencia del cliente, lo que lleva a las
empresas a mejorar cada vez ms su eficiencia y productividad en los
diferentes procesos de la cadena de abastecimiento y a su competencia en
distintos niveles.
La unidad tres del curso trata diferentes temas que impactan o afectan a la
logstica como: Las tecnologas de la informacin y la comunicacin, la
tercerizacin y diferentes estrategias de marketing. Actualmente muchas de las
actividades organizacionales son apoyadas por plataformas y avances
tecnolgicos, una de estas actividades es la logstica, la cual cuenta con la
aplicacin de herramientas como cdigos de barras, estas herramientas
permiten una mejora eficiente de los procesos, velocidad y eficiencia operativa
y garantiza niveles de servicio que superan las expectativas de los clientes y
consumidores.
En conclusin podemos destacar que la Logstica, considerado como un
sistema, cobra mayor importancia, estimando como un ente orgnico capaz de
obtener utilidades, bajo la perspectiva de un ahorro efectivo en sus costos
logsticos, de obtencin y posesin, preferentemente. Adems el Sistema
Logstico responde a una Administracin Moderna donde la cadena logstica,
se considera un todo.
2

256594
Los Operadores Logsticos constituyen servicios especializados que asumen la

distribucin fsica que actan con mucha eficacia en este mundo globalizado.
En nuestro medio las empresas de servicio logstico constituyen para el
profesional de la Administracin una especialidad aun no cubierta, que viene
siendo satisfecha esta necesidad de las empresas productoras por entidades
internacionales.
ENSAYO BEIMAN ANDRS
Es innegable que la humanidad ha avanzado de la mano del desarrollo
tecnolgico siendo gran parte de la vida cotidiana en muchos aspectos, donde
han facilitado y/o agilizado la forma de llevar a cabo el que hacer de las
personas, mejorando la calidad de vida gracias a su intervencin en todos los
sectores econmicos de un pas, como la salud (sector terciario) o la industria
(sector secundario). Es claro que la logstica hace parte de las actividades que
se llevan a cabo en muchos sectores, habiendo reconocido el desarrollo
tecnolgico como factor importante en el avance de estos sectores,
entendemos que la logstica se ha visto beneficiada tambin de dicha
tecnologa, con el uso de herramientas como los cdigos de barras, el
intercambio electrnico de datos o EDI, el software que permite la planeacin,
la optimizacin de rutas en procesos o la administracin de un ERP.
En este caso el cdigo de barras es un ejemplo ''sencillo'' e inicial sobre cmo
se ha masificado el uso de tecnologa para la logstica, donde esta tcnica ha
simplificado la entrada de datos, capturando informacin de forma autmata
con la ayuda de otros elementos tecnolgicos, como los usados para el
reconocimiento ptico de stos cdigos. Adems de esta tcnica, se pueden
destacar otras que ayudan a las organizaciones a ser ms competentes, pues
el trnsito de la informacin es un punto clave para determinar que tan eficaz y
eficiente es una empresa en su labor. La transmisin electrnica de
documentos comerciales y administrativos ha mejorado este aspecto de forma
notable, pues gracias a estas herramientas el flujo de informacin no slo se ha
agilizado para los procesos en una organizacin sino tambin ha agilizado el
flujo de datos entre diferentes empresas, lo que se traduce en un avance en
conjunto de las relaciones que generan un valor para stas.
Generalmente los sistemas logsticos ms empleados hoy en da estn
acompaados de tecnologa, a tal punto que si una empresa no cuenta con
capacidad para llevar a cabo su gestin logstica, a menudo emplean la
modalidad de ''outsourcing'' delegando algunas labores a organizaciones
independientes que estn en capacidad de hacerlo, pues en algunos casos
esto les representa una optimizacin en los costos asociados al tema logstico

256594
siempre y cuando no cuenten con las condiciones para desempear sta labor
sin tercerizacin logstica.
Despus de observar esto ejemplos de cmo la tecnologa ha llevado la

logstica varios pasos adelante, tenemos claro que el avance de la logstica no
se detendr mientras la humanidad tambin siga desarrollndose
tecnolgicamente, encontrando herramientas y mtodos cada vez ms
importantes que beneficien el objetivo de ser ms competentes.
ACTIVIDAD 2.
Documentacin y anlisis sobre La Logstica y su Importancia en la
Competitividad.
Los integrantes del grupo colaborativo deben consultar en diferentes fuentes
documentales en internet o libros, revista, etc.; sobre
La Logstica y su importancia en la competitividad. En el foro para la
construccin del trabajo colaborativo No. 3, Cada uno debe aportar en forma
clara lo que consigui de informacin sobre La Logstica y su importancia en la
competitividad. La informacin que cada estudiante aport se registra en el
siguiente cuadro.
NOMBRE
LA LOGSTICA Y SU IMPORTANCIA EN LA
COMPETITIVIDAD.
LA LOGSTICA Y SU IMPORTANCIA PARA LA

COMPETITIVIDAD DE UNA EMPRESA
ADRIANA
NATHALI
CUELTAN
RUEDA
Actualmente, la logstica es un tema muy importante para las

empresas que se encuentran en lucha constante por ser parte
del primer mundo. Pero, qu es la logstica?
Se entiende por logstica al conjunto de conocimientos, acciones
y medios destinados a prever y proveer los recursos necesarios
para realizar una actividad principal en tiempo, forma y al menor
costo en un marco de productividad y calidad. Es decir, la
logstica es la encargada de la distribucin eficiente de los
productos de una determinada empresa con un menor costo y un
excelente servicio al cliente.
Ahora bien, en trminos empresariales se entiende por logstica,
al proceso de gerenciar estratgicamente el movimiento y
almacenamiento de materias primas, partes y productos
4

256594
terminados, desde los proveedores a travs de la empresa hasta

el usuario final, debido a que se afirma que el producto adquiere
su valor cuando el cliente lo recibe en el tiempo, forma adecuada
y al menor costo posible.
La logstica como actividad empresarial es antigua y se podra
decir que es lo que antes se conoca como distribucin. Tiene
sus orgenes en la actividad militar, que desarroll esta
herramienta para abastecer a las tropas con los recursos y
abastecimientos (municiones, armas, etc) necesarios para
afrontar las largas jornadas y los campamentos en situacin de
guerra. Al mbito empresarial trascendi hace unas cuatro
dcadas y ha sido en ste donde ha encontrado su mayor campo
de desarrollo.
La logstica determina y coordina en forma ptima el producto
correcto, el cliente correcto, el lugar correcto y el tiempo correcto.
Si asumimos que el rol del mercadeo es estimular la demanda, el
rol de la logstica ser precisamente satisfacerla.
De un tiempo para ac, la funcin logstica empresarial ha
tomado fuerza debido a que los mercados se han vuelto ms
exigentes, las firmas tienen que competir con empresas de todo
el mundo y deben atender de la mejor manera a todos y cada
uno de sus clientes, adems, la aparicin de nuevas tecnologas
de informacin han trado como consecuencia menores tiempos
y costos de transaccin, esto ha obligado a las empresas a
tomar ms en serio la gestin logstica si es que quieren seguir
siendo competitivas.
Anteriormente la logstica era solamente, tener el producto justo,
en el sitio justo, en el tiempo oportuno, al menor costo posible,
actualmente stas actividades aparentemente sencillas han sido
redefinidas y ahora son todo un proceso.
Existen dos formas bsicas de logstica:
Optimizar un flujo de material constante a travs de una

red de enlaces de transporte y de centros del almacenaje.
Coordinar una secuencia de recursos para realizar un

determinado proyecto.
Aunque, las actividades claves para tener una buena gestin
5

256594
logstica, son las siguientes:
El servicio al cliente
Los inventarios
Los suministros
El transporte y la distribucin
El almacenamiento
En conjunto estas actividades lograrn la satisfaccin del cliente
y una reduccin de costos de la empresa, adems de la alta
competitividad que le dar con otras empresas
Proveedores de servicio de logstica
A continuacin le presentamos a Logstica CRUSAN, proveedor
de servicio de logstica:
Logstica CRUSAN, nace de la necesidad de satisfacer a
empresas involucradas en el continuo movimiento de mercanca
a nivel Nacional e Internacional, las cuales deben cubrir
estndares de calidad, tiempos de entrega y manejo de
mercanca. Parte de lo que ofrece Logstica CRUSAN en sus
instalaciones es el almacenaje, distribucin, revisin, etiquetado,
empaque, entre otros, que lo dejarn satisfecho.
Conozca el Perfil, Direccin, Telfono y Productos de Logstica
CRUSAN.
O bien, haga contacto con Logstica CRUSAN, para solicitar
mayor informacin sobre su servicio de logstica.
Bibliografa: http://www.quiminet.com/articulos/la-logistica-y-suimportancia-para-la-competitividad-de-una-empresa-14603.htm

256594
JHON
JAIRO
PEDRAZA
COMPETITIVIDAD LOGSTICA.
BEIMAN
ANDRS
DUEAS
La gestin de las actividades de una empresa que abarca la

logstica se reduce al diseo de un sistema formado por un
conjunto de medios (personas, dinero, informacin y materiales)
interconectados y utilizados segn un proceso dinmico con el
fin de alcanzar unos objetivos sealados. La planificacin y el
control de este sistema debe permitir poner a disposicin de los
clientes los productos demandados por stos en el tiempo y el
lugar establecidos. De este modo la empresa alcanza un balance
ptimo entre los ingresos por ventas y los costes asociados a la
creacin y puesta en operatividad de dicho sistema.
Este sistema se conceptualiza por un sistema de nodos y arcos
en donde los nodos simbolizan la ubicacin de los puntos de
venta, los almacenes, las plantas productivas, etc., y los arcos
representan los canales por los que fluyen los materiales y
productos (sistemas de transporte, eleccin de rutas, etc.) y la
informacin (procedimientos encaminados a proporcionar los
elementos necesarios para la toma de decisiones razonables en
los procesos de coordinacin y control de una organizacin).
La combinacin del flujo de mercancas y de informacin es lo
que conformar el sistema logstico. El diseo de este sistema
logstico debe tener como uno de los objetivos principales, el
anlisis de los costes asociados al mismo.
El buen diseo del sistema logstico puede representar grandes
beneficios para la empresa, adems de eficacia y competitividad
en le mercado de consumo.
La gran importancia del factor produccin-consumo dentro de la
cadena logstica ha propiciado que el transporte se convierta en
un elemento decisorio dentro de la cadena logstica y representa
del orden del 45% de los costes totales. Esto hace que las
infraestructuras jueguen un papel vital en el marco de esta
revolucin logstica puesto que sern los canales que unirn el
industrial o cargador con el consumidor mediante las redes de
7

256594
transporte. Las infraestructuras junto con los principales

agregados macroeconmicos determinarn el potencial regional
de una determinada zona.
La relacin entre la logstica empresarial y el potencial logstico
regional es muy estrecha y es biunvoca. Para poder desarrollar
un elevado potencial regional hace falta un sistema empresarial
competitivo que sea capaz general flujos de mercancas y
actividad industrial. De igual forma, la generacin de un sistema
empresarial altamente competitivo slo ser posible con una
buena red de infraestructuras que permita un rpido y eficaz
movimiento de la mercanca y la informacin, y un estado
socioeconmico positivo que favorezca el consumo. La
distribucin fsica y eficiente de mercancas entre muchos
orgenes y muchos destinos que es la poltica de distribucin que
se est llevando a cabo hoy en da conlleva a disponer
terminales de consolidacin de operaciones. Estos Centros
Integrados de Mercancas (CIMs) efectan este papel
estructurado de los servicios de transporte. Sin embargo, la
ubicacin de una Central Integrada de Mercancas en territorio
no es una faena gratuita y de ello depender que la
infraestructura llegue a ser ms o menos eficiente. Las CIMs
menos agraciadas por localizacin pueden an ser competitivas,
pero necesitan una masa crtica inicial en cantidad y calidad de
servicios. El concepto de CIM no es nuevo, pero s que lo es su
perspectiva como equipamiento metropolitano, como instrumento
estratgico para garantizar la competitividad de la economa
local y global de un pas. De qu factores clave depende la
competitividad de una CIM? Las claves del xito de una CIM
pueden resumirse en un dimensionamiento y posicionamiento
adecuados, una gestin eficaz, un precio final del suelo
competitivo, accesibilidad central y local, cantidad y calidad de
servicios e intermodalidad.
Ubicacin: se ha comentado el factor ubicacin desde la
perspectiva de la centralidad a la demanda de distribucin. As
pues, en el mbito local buscaremos la proximidad a la ciudad
aunque este no debe ser tal que comporte impactos importantes
sobre el medio urbano como pueden ser impactos medio
ambientales, visuales, etc. Una CIM algo perifrica para la
distribucin nacional puede ser competitiva desde una
perspectiva de distribucin.
En cualquier caso se deber tener presente la existencia de una
accesibilidad rpida y fcil entre la CIM y los focos de demanda.
8

256594
Por ello debern tener acceso directo a las grandes

infraestructuras del transporte (vas de enlace, variantes, bypass, apartadero ferroviario, etc.; debe procurarse que el nivel de
servicio de las infraestructuras sea bueno y exista continuidad
funcional de las mejoras de capacidad locales hasta las ciudades
de destino.
Oferta de suelo industrial: otro de los factores clave en el xito de

una CIM es la oferta inmobiliaria de suelo industrial. El precio de
suelo industrial es el criterio clave de xito a corto plazo desde el
punto de vista de los potenciales clientes que puedan acceder a
este tipo de instalaciones. Una CIM con una urbanizacin sobre
dimensionada y construccin cara retraer la iniciativa de sus
clientes potenciales, a no ser que exista una gran saturacin de
la oferta de polgonos industriales de la zona; en tal caso, el
precio deja de ser un elemento diferencial para alcanzar el xito
a medio o largo plazo. De hecho, la poltica comercial de los
promotores de CIMs suele ofrecer precios de suelo muy
competitivos para captar un nmero de empresarios
significativos.
Competitividad Logstica: Disponible en:
http://upcommons.upc.edu/bitstream/handle/2099.1/3302/540
66-7.pdf?sequence=7
ACTIVIDAD 3. ELABORAR UN CRUCIGRAMA.

Con toda la documentacin suministrada por el grupo de trabajo sobre La
Logstica y su importancia en la competitividad, realizada en la actividad dos de
sta gua; en forma grupal elaborar un crucigrama que contenga 10 preguntas
(5 verticales y 5 horizontales) y sus respuestas las presentan en el diagrama o
estructura del crucigrama.
Crucigrama Adriana Cueltan
HORIZONTALES

256594
1. Es definida como el conjunto de medios y mtodos necesarios para llevar a

cabo la organizacin de una empresa, o de un servicio, especialmente de
distribucin. Logstica.
2. es una organizacin o institucin dedicada a actividades o persecucin de fines
econmicos o comerciales para satisfacer las necesidades de bienes o
servicios de los solicitantes, a la par de asegurar la continuidad de la estructura
productivo-comercial as como sus necesarias inversiones. Empresa.
3. Una exitosa cadena de suministros entrega al cliente final el _____________
apropiado, en el lugar correcto y en el tiempo exacto, al precio requerido y con
el menor costo posible. Producto.
4. Se asegura de que dichos productos finales llegan al consumidor a travs de
una red de distribuidores, almacenes y comercios minoristas. Distribucin.
5. Persona que utiliza los servicios de un profesional o de una empresa y que
compra en un establecimiento comercial o pblico. Cliente.
VERTICALES
6. Es la materia extrada de la naturaleza y que se transforma para elaborar
materiales que ms tarde se convertirn en bienes de consumo. materias
primas.
7. Es la persona que surte a otras empresas con existencias necesarias para el
desarrollo de la actividad. Proveedor.
8. Actividad econmica encaminada a cubrir las necesidades de consumo de una
unidad econmica en tiempo, forma y calidad, como puede ser una familia, una
empresa Abastecimiento.
9. se define al registro documental de los bienes y dems cosas pertenecientes a
una persona o comunidad, hecho con orden y precisin. Inventario.
10. proceso y la consecuencia de almacenar. Esta accin se vincula a recoger,
depositar, archivar o registrar algo. Almacenamiento.
P
R
M
C L
10
I
I
E N T E
V

256594
O G I
A
S
O
R
D I
B U C I
O N
M P R E
T
O
T
P R O D
U C T
Crucigrama Beiman Dueas

HORIZONTALES.
1. Conjunto de propiedades inherentes a una cosa que permite caracterizarla y
valorarla con respecto a otras (calidad)
4. Tecnologa es el conjunto de conocimientos tcnicos, cientficamente
ordenados, que permiten disear, crear bienes, servicios que facilitan la
adaptacin al medio ambiente y satisfacer tanto las neces (tecnologa)
6. capacidad para realizar o cumplir adecuadamente una funcin (eficiencia)
8. unin de Eficiencia y Eficacia, busca lograr un efecto deseado, en el menor
tiempo posible y con la menor cantidad de recursos (efectividad)
9. se basa en la representacin de un conjunto de lneas paralelas de distinto
grosor y espaciado que en su conjunto contienen una determinada informacin
(cdigodebarras)
11

256594
VERTICALES.
2. cantidad y calidad de bienes y servicios que pueden ser adquiridos en los
diferentes precios del mercado por un consumidor o por el conjunto de
consumidores (demanda)
3. capacidad de generar la mayor satisfaccin de los consumidores fijado un

precio o la capacidad (competitividad)
5. actividad socioeconmica consistente en el intercambio de algunos
materiales que sean libres en el mercado de compra y venta de bienes y
servicios, sea para su uso, para su venta o su transformacin (comercio)
7. conjunto de medios y mtodos para llevar a cabo la organizacin de una
empresa (logstica)
10. Sitio en el que se puede guardar gran cantidad de artculos, productos o
mercancas (almacn)
2
1
d
e
m
8
7
c
t
f
r
c
o
v
v
9
g
10
12

256594
ACTIVIDAD 4.
Diagrama de flujo de un proceso caracterizado en el trabajo colaborativo 2.
Cada uno de los integrantes del grupo colaborativo debe seleccionar uno de los
procesos que caracteriz de la empresa objeto de estudio del estudiante y que
present en el trabajo colaborativo 2; con base en el proceso seleccionado;
visualizar y realizar el diagrama de flujo correspondiente a ese proceso
caracterizado.
DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO DE CARACTERIZACION DE LA
EMPRESA LCTEOS EL CANEY
Inicio
Leche
Recepcin Leche
Cruda
Higienizacin
Anlisis
Bicarbonato de
sodio
Azca
r
Otros
ingredientes
Neutralizacin
Calentamiento
Concentracin (Hasta 65-70

Brix)
Batido / Enfriamiento
13
Vapor de agua

256594
Envases
esterilizados
Envasado
Almacenamiento
Fin
DIAGRAMA DEL PROCESO - FLUJO GRAMA

Proceso productivo
Elaboracin Mueble de Madera
Nombre del estudiante

/cdigo
Fecha
Beiman Andrs Dueas
1116251238
11/04/2016
N.
ACTIVIDADES
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Recepcin de materia prima

Inspeccin de la materia prima
Almacenaje de la materia prima
Transporte a rea de trazado
Medida y trazado del modelo
Transporte a rea de corte
Corte del modelo
Traslado a rea de armado
Armado del modelo
Control de calidad
Lijado de modelo
Pintura de modelo
Traslado a rea de tapizado
Medidas de tela y espuma
Corte de tela y espuma
Armado de tapizado
Unin de tapizado a modelo
Correcciones en pintura
Inspeccin de resultados
Transporte a Bodega
Tiempo
(Minutossegundos)
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Actividad 5. Proceso Evaluativo Grupal
14

256594
Cada uno de los integrantes debe realizar la evaluacin objetiva y real del
desempeo de sus dems compaeros del grupo de trabajo en la elaboracin
del trabajo colaborativo tres y escribir la nota promedio de cada uno, con las
observaciones de mejora que debe realizar el estudiante en cada uno de los
numerales solicitados en la gua. Para ello tengan en cuenta los aportes
realizados, la calidad de su contenido y el tiempo del envo. De igual forma
cada estudiante que evala debe realizar su autoevaluacin. La informacin
debe registrarse directamente en el siguiente cuadro:
CUADRO DEL PROCESO EVALUATIVO GRUPAL
Nombre De
Quien Evala
Nombre De Los
Evaluadores
1. Adriana Nathali
Cueltan
1. Adriana
Nathali
Cueltan
2. Jhon Jairo
Pedraza
3.Beiman
Andrs Dueas
Peso
Evaluativ
o (0 A 5)
5
El Estudiante En Cada Uno De Los

Numerales Solicitado En La Gua
Presenta
inters,
dedicacin
y
responsabilidad por cada una de las
actividades, que comprende la Acta 14 de
Logstica Integral.
No se evidencia participacin activa desde
un buen comienzo de la actividad.
Presento los aportes completos, pero debe

tener ms en cuenta la fecha de entrega
de aportes y del Consolidado Final.
1. Adriana Nathali
Cueltan
2. Jhon Jairo
Pedraza
2. Jhon Jairo
Pedraza
3. Beiman Andrs
Dueas
3. Beiman
1. Adriana
Nathali
Cueltan
2. Jhon Jairo
Pedraza
15
Present sus aportes

ingresos al foro.
en
diferentes

256594
Andrs
Dueas
3.Beiman
Andrs
Dueas
Present la TOTALIDAD de sus aportes a

falta de CUATRO das para el cierre de la
actividad cumpliendo con lo estipulado en
la actividad inicial, donde cada estudiante
realiz un cronograma donde se
compromete a entregar las actividades
antes de los TRES das anteriores a la
fecha de cierre de cada actividad.
ACTIVIDAD 6 CONCLUSIONES
Cada uno de los estudiantes debe realizar las conclusiones de la actividad y
registrarlas en el siguiente formato.
NOMBRE DEL
ESTUDIANTE
CONCLUSIONES DE LA ACTIVIDAD
JOHN JAIRO
PEDRAZA
ADRIANA
NATHALI
CUELTAN RUEDA
BEIMAN ANDRS
DUEAS
La importancia de la logstica viene dada por la necesidad de

mejorar el servicio a un cliente, mejorando la fase de mercadeo y
transporte al menor costo posible, algunas de las actividades que
puede derivarse de la gerencia logstica en una empresa son las
siguientes: Aumento en lneas de produccin, La eficiencia en
produccin, alcanzar niveles altos, La cadena de distribucin debe
mantener cada vez menos inventarios y el Desarrollo de sistemas
de informacin.
Despus de observar esto ejemplos de cmo la tecnologa ha
llevado la logstica varios pasos adelante, tenemos claro que el
avance de la logstica no se detendr mientras la humanidad
tambin siga desarrollndose tecnolgicamente, encontrando
herramientas y mtodos cada vez ms importantes que beneficien
el objetivo de ser ms competentes.
16

256594
BIBLIOGRAFA
Gua trabajo Colaborativo 3.

Univeridad Nacional Abierta y a Distancia UNAD. Contenido Didctico del
Curso. Logstica Integral. Mdulo.
Administracin y logstica en la cadena de suministros. Donald J. Bowersox
David J. Closs M. Bixby Cooper
17

56 Adriana Cueltan.

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

56 Adriana Cueltan.

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

Escuela de Ciencias Bsicas, Tecnologa e Ingeniera Curso: Logstica Integral

ACTA 14 TRABAJO COLABORATIVO 3

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ACT 14. TRABAJO COLABORATIVO No. 3

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

Los Operadores Logsticos constituyen servicios especializados que asumen la

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

Despus de observar esto ejemplos de cmo la tecnologa ha llevado la

LA LOGSTICA Y SU IMPORTANCIA PARA LA

Actualmente, la logstica es un tema muy importante para las

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

terminados, desde los proveedores a travs de la empresa hasta

Optimizar un flujo de material constante a travs de una

Coordinar una secuencia de recursos para realizar un

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

logstica, son las siguientes:

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

La gestin de las actividades de una empresa que abarca la

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

transporte. Las infraestructuras junto con los principales

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

Por ello debern tener acceso directo a las grandes

Oferta de suelo industrial: otro de los factores clave en el xito de

ACTIVIDAD 3. ELABORAR UN CRUCIGRAMA.

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

1. Es definida como el conjunto de medios y mtodos necesarios para llevar a

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

Crucigrama Beiman Dueas

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

3. capacidad de generar la mayor satisfaccin de los consumidores fijado un

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

Concentracin (Hasta 65-70

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

DIAGRAMA DEL PROCESO - FLUJO GRAMA

Elaboracin Mueble de Madera

Nombre del estudiante

Beiman Andrs Dueas

Recepcin de materia prima

Actividad 5. Proceso Evaluativo Grupal

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

CUADRO DEL PROCESO EVALUATIVO GRUPAL

El Estudiante En Cada Uno De Los

Presento los aportes completos, pero debe

Present sus aportes

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

Present la TOTALIDAD de sus aportes a

La importancia de la logstica viene dada por la necesidad de

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

Gua trabajo Colaborativo 3.

También podría gustarte