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Plan B2014 PDF
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INDICE
PRESENTACIN
INTRODUCCIN
1. MARCO CONCEPTUAL
1.1. ENFOQUE DE DESARROLLO
1.2. METODOLOGA
1.2.1.
PRINCIPIOS DEL PROCESO DE FORMULACIN DEL PLAN
1.2.2.
MARCO METODOLGICO
1.2.3.
RUTA METODOLGICA
6
6
7
7
7
7
11
11
14
16
19
20
28
3. MARCO ESTRATGICO
3.1. VISIN REGIONAL AL 2023
3.2. OBJETIVOS ESTRATGICOS GENERALES
37
37
37
4. TENDENCIAS Y ESCENARIOS
4.1. TENDENCIAS
4.1.1.
TENDENCIAS MUNDIALES
4.1.2.
TENDENCIAS AMBIENTALES
4.1.3.
TENDENCIAS NACIONALES
39
40
40
43
44
5.3.
64
64
72
72
1
5.4.
5.5.
5.6.
5.7.
96
96
98
98
118
119
123
129
129
131
131
134
135
135
135
135
136
7.2.
EJECUCIN
7.2.1.
ASIGNACIN DE RECURSOS
136
136
7.3.
140
8. ANEXOS
142
PRESENTACIN
Es un alto honor presentar al pueblo de Tacna, la actualizacin del Plan de Desarrollo Regional
Concertado de Tacna al 2023, el cual constituye una herramienta de planificacin elaborada
participativamente, y es adems una gua para el crecimiento a largo plazo. El plan, se encuentra
orientado a convocar y enfocar recursos y esfuerzos individuales e institucionales para alcanzar un
perfil colectivo de desarrollo, construido en base al consenso de la sociedad en su conjunto y
actores de la Regin Tacna.
En la actualizacin, se ha obtenido aportes de documentos fuentes y primarias (encuestas,
entrevistas), con participacin activa de 2989 actores referentes, representativos, expertos
nacionales e internacionales; habindose realizado 131 actividades, y eventos que comprenden
los talleres, foros, reuniones de trabajo y charlas magistrales, involucrando a 256 instituciones
entre Pblicas y Privadas; asimismo, la intervencin virtual de 8,087 participantes nacionales y
extranjeros a travs de la pgina web del Plan Basadre, involucrando as, un total de 11,076
participantes interactuantes en la Actualizacin del Plan de Desarrollo Regional Concertado Tacna
al 2023.
El Plan de Desarrollo Regional, como herramienta de desarrollo concertado, busca influir en el
futuro de la Regin, y adems contribuir en la evaluacin de las posibilidades de promocin y
prevencin sobre las condiciones de hoy, para poder tomar las decisiones ms acertadas e
informadas, acordes a lo que haremos, lo que no debemos hacer, y lo que debemos evitar; todo
ello con el afn de alcanzar las metas de nuestra Regin. El propsito del Plan est orientado a
explorar, crear y probar sistemticamente todas las visiones del futuro, probable, posible y
deseable; en base a ellas y a sus consecuencias, orientar las estrategias y acciones para la
construccin de un futuro mejor para nosotros.
La caracterstica vital en la construccin de nuestra visin es la inclusin de elementos
estructurales, como el manejo de los recursos hdricos y la identidad regional, la competitividad, el
desarrollo tecnolgico, con el soporte de una estrategia inclusiva participativa, cimentada en la
lgica desde adentro, hacia el centro y el exterior, lo que ha significado la recoleccin de
informacin, su procesamiento, y su validacin, hasta consensuarla a la visin regional de Tacna
Regin con Identidad Regional, atractiva a la Inversin Productiva y de Servicios,
Equilibrado Manejo Hdrico y Desarrollo Humano, y a la determinacin de seis ejes
estratgicos: 1) Derechos fundamentales de la persona e Identidad Regional; 2) Fortalecimiento
de Desarrollo Humano e Igualdad de Oportunidades; 3) Estado, Gobernabilidad e Integracin
Fronteriza; 4) Fomento Competitivo de la Inversin Productiva y de Servicio; 5) Desarrollo
Regional e Infraestructura; y, 6) Fomento del desarrollo Sostenible y Ambiental; los mismos que
nos permitirn el desarrollo en el contexto de un mundo moderno con calidad de vida.
Finalmente, expreso mi profundo y especial reconocimiento y agradecimiento a todos los
participantes en general, por sus valiosas sugerencias y aportes realizados en los diversos
eventos; a los expositores Nacionales e Internacionales, autoridades Pblicas y Privadas de nivel
Regional y Nacional, a las instituciones que han facilitado informacin, a cada uno de los
integrantes del equipo Tcnico de la Gerencia Regional de Planeamiento Presupuesto y
Acondicionamiento Territorial; y a todos los actores involucrados en el desarrollo de Tacna, que
han permitido enriquecer sta actualizacin del Plan Basadre 2013 2023, el mismo que resume
veintisis Proyectos Estratgicos de alto impacto regional transfronterizo, con una inversin de
14,370.0 millones de nuevos soles.
Tacna, Enero del 2014.
INTRODUCCIN
1. MARCO
CONCEPTUAL
CATEDRAL DE TACNA
5
El desarrollo territorial como un proceso, implementado por los actores del territorio,
que procura fortalecer las capacidades locales y aprovechar los recursos propios y
externos para consolidar el entramado socio institucional y el sistema econmicoproductivo local, con el propsito de mejorar la calidad de vida de la comunidad.
El fundamento del enfoque territorial se vincula a la toma de conciencia creciente del
papel de los recursos endgenos en la bsqueda de un desarrollo duradero, originado
en las fuerzas vivas locales y destinadas a stas. Es decir, plantea el desarrollo como
un proceso endgeno, cuyos ejes centrales son la movilizacin del potencial de
desarrollo del territorio y la capacidad de la comunidad de liderar el proceso (en el
sentido de poder decidir sobre, y controlar los cambios que se van produciendo).
El enfoque planteado pretende:
1. Lograr un modelo de gestin que lleve a la convergencia del enfoque "de arriba
hacia abajo" con el "de abajo hacia arriba", considerando las demandas y
propuestas de los diferentes actores presentes en el territorio.
2. Articular las dimensiones urbana y rural en forma orgnica y conformar unidades
territoriales integradas, fortaleciendo la identidad local.
3. Dar importancia a crear, valorar o fortalecer; el capital humano, el capital social, el
capital natural, los capitales fsico y econmico- financiero.
4. Otorgar importancia a las polticas de planificacin del territorio, como
complemento de la descentralizacin y reflejo de una mayor autonoma de accin y
capacidad de autogestin.
5. Superar el modelo de compensacin (asistencialismo, clientelismo) por el de
cooperacin, cogestin, responsabilidad compartida e inclusin econmica y social.
6. Considerar la innovacin tecnolgica y organizacional como promotores de
desarrollo (a partir de un criterio amplio del concepto de innovacin, sustentado en
la interaccin de aspectos econmicos, sociales y ecolgicos).
En el campo sociocultural, se sustenta en el arquetipo resultado de la identidad
nacional y regional que Tacna ha sabido erigir como portaestandarte de la peruanidad,
lo cual unido a las vocaciones productivas, la actitud emprendedora, las
potencialidades y el uso sostenible de los recursos, se orientarn a definir las
estrategias geopolticas y geo econmicas ms adecuadas de diversificacin
productiva integracin, complementacin, competencia e Internacionalizacin de
nuestra economa regional transfronteriza, para alcanzar nuestra insercin en la
comunidad mundial, medios que permitirn el desarrollo humano y sustentable,
consolidando la gobernabilidad democrtica y la seguridad ciudadana, que se
implementarn a partir de su Visin apoyado por los ejes, objetivos estratgicos y las
inversiones estratgicas consideradas en el Plan de actualizacin del Plan Basadre
periodo 2013-2023.
RUTA METODOLOGICA
Visin Concertada
De Futuro
ESCENARIOS FUTURO
Dinamismos
nacionales
Megatendencias
Cultural
CONCEPTUALIZA
CIN
DEL DESARROLLO
Modelo
Diagnstico
Estratgico
Brechas entre
Futuros Deseables
y Probables
Dinmica regional
DESPLIEGUE ESTRATGICO
- Visin
- Ejes
- Objetivos Estratgicos
- Lneas de Inversin, Inversiones estratgicas.
- Programa de Inversiones y Financiamiento
Periodificada por Destinos (Output).
- Estrategias de Financiamiento
- Propuestas de Iniciativas
Mapa de
Estrategias.
Programas y
Proyectos
por
Resultados
SEGUIMIENTO AGREGATIVO
- Calendarizacin del Programa de Inversiones.
- Articulacin progresiva con Software Instructivo de
CEPLAN
- Tablero de Control periodificado.
- Matriz de Impacto de variables macro-regionales
- Matriz de Impacto de Normatividad propuesta.
- Matriz de Beneficios esperados del Plan
Actualizado 2013-2023
2.
2. DESCRIPCIN
GENERAL DEL
DEPARTAMENTO
Departamento Superficie
Altitud
(msnm)
(km2)
Poblacin Total
(Habitantes)
Densidad Poblacional
(hab. x km2)
TACNA
16075,73
328915
20,46
Tacna
8066,11
302852
37,55
562
Candarave
2261,1
8435
3,73
3415
Jorge Basadre
2928,56
9641
3,29
559
Tarata
2819,96
7987
2,83
3068
/ Provincia
Fuente: INEI
Altitud
La altitud es variada, la ciudad de Tacna, capital de la provincia del mismo nombre se
encuentra a 562 m.s.n.m, la provincia de Candarave se encuentra a 3,415 m.sn.m, las
otras provincias se encuentran a diferentes altitudes sobre el nivel del mar (vase
cuadro1).
Divisin fsico-poltico regional
Tacna (creada por ley, el 25 de junio de 1857) est dividida polticamente en 4
Provincias (Tacna, Tarata, Jorge Basadre G. y Candarave) que comprende 27
Distritos.
11
Caractersticas fisiogrficas
Una visin de conjunto del espacio geogrfico tacneo, nos ofrece variedad de
geoformas, desde las pampas del litoral hasta las elevadas montaas.
Martima
Con una extensin de 44,448 km2 que abarca la zona del litoral desde el lmite con
Chile (Lnea de la Concordia) hasta el lmite con el departamento de Moquegua en 120
Km. y desde la costa hasta las 200 millas mar adentro.
Costa
Ocupa una extensin de 7,767.7 Km (48,3% de la superficie regional). Tiene dos
reas definidas: Zona de Costa Baja y Zona de Costa Alta. La Regin Costa est
comprendida desde 0 hasta los 2000 m.s.n.m., se caracteriza por ser desrtica, con
extensas pampas de amplitud agrcola, donde se ubican tres valles importantes:
Caplina, Sama y Locumba; sobresaliendo en el valle del Caplina las irrigaciones de
La Yarada y Los Palos, con 6500 has de cultivo que son irrigadas con agua
subterrnea.
Sierra
Ocupa un rea de 8 308 Km (51,7% de la superficie regional). Tambin tiene dos
reas definidas: Zona Interandina y Zona Alto andina. La Sierra comprendida desde
los 2 000 hasta ms de 5 000 m.s.n.m. se caracteriza por presentar 2 zonas: la
Interandina (desde los 2 000 hasta los 4 000 m.s.n.m.), conformado por valles
intermedios y la Alto andina (comprendida desde los 4 000 hasta ms de 5 000 msnm)
dedicada a la crianza de camlidos sudamericanos y en menor proporcin a los ovinos
a travs del pastoreo en bofedales. Departamento muy accidentado por la presencia
de la Cordillera Occidental Volcnica.
12
13
14
Antes de 1880, Tacna se caracterizaba por ser una zona exportadora, con desarrollo
de la agroindustria, y en lo cultural era un referente de Sudamrica, albergando 13
consulados, y mostraba un importante dinamismo a partir del Puerto Arica. Sin
embargo, el patriotismo de Tacna sera puesto a prueba una vez ms en la Guerra del
Pacfico. Siendo departamento creado por Ley en el ao 1875, los tacneos junto con
los ariqueos lucharon en gestas patriticas sin parangn. Como resultado de esta
guerra, Tacna pasa a ser territorio chileno en 1883 por un perodo de 10 aos, tal
como lo estipul el Tratado de Ancn.
15
16
Salud
La salud es un indicador gravitante para determinar el potencial de una poblacin, al
2010 Tacna contaba con 36 centros de salud y para el 2011 se registr 60 puestos de
salud y 4 Hospitales, segn la Oficina General de Estadsticas e Informtica del
MINSA. Respecto a los profesionales de la salud para el 2010 se dispuso de 767
mdicos, 270 enfermeras y 358 obstetras.
Por otro lado, ESSALUD al 2010 viene operando con 1 hospital y 7 establecimientos
que son atendidos por 128 mdicos. Es importante sealar que para el 2011, el
40.1% de la poblacin del departamento de Tacna contaba con algn seguro de salud,
observndose que el 25.3% estaba afiliado solamente al Seguro Social de Salud (Es
Salud), el 9.8% solamente al Seguro Integral de Salud (SIS) y el 6.1% a otro tipo de
seguro.
Grfico N 2.2: Poblacin por tipo de seguro de salud, 2011 (Porcentaje)
17
Trabajo
Segn condicin de actividad, la poblacin en edad de trabajar se clasifica en
Poblacin Econmicamente Activa (PEA) y Poblacin No Econmicamente Activa
(PNEA). Para el 2010, en la regin de Tacna la PEA y PNEA alcanz a representar el
73.69% y 26.31% respectivamente, su evolucin en los ltimos aos.
Segn actividad econmica, la PEA ocupada se concentra principalmente en el sector
servicios con una participacin de 33.7%, los que destacan; restaurantes y hoteles,
venta de comida ambulatoria, sector pblico, salud, educacin, etc., en el sector
comercio que representa el 25.9%, es decir, los servicios, bsicamente tursticos y el
comercio ocupan el 62.3% de la PEA ocupada. Siguen en orden de importancia la
agricultura, pesca y minera que en conjunto ocupan al 15.6% y la industria el 8.1%
seguido por transportes y comunicaciones (9.1%) entre otras actividades.
Grfico 2.3: PEA ocupada por rama de actividades, Tacna 2011
(Porcentaje del total de la PEA ocupada)
18
A nivel provincial, Jorge Basadre posee el ndice ms alto con un IDH 0.63 (ndice
medio alto); le sigue la provincia de Tacna con un IDH 0.57 y las provincias
Candarave y Tarata con 0.35 y 0.33 respectivamente, lo que demuestra la disparidad
de desarrollo humano en Tacna, conforme de aprecia a continuacin:
Esperanza de
Vida al Nacer
(aos)
Poblacin con
Educacin
Secundaria
Completa (%)
Ingreso Familiar
per cpita (S/.)
Tacna
0.5722
76.45
83.47
777.8
Candarave
0.3528
70.87
62.9
324.9
Jorge Basadre
0.6315
73.86
66.37
1231.5
Tarata
0.3318
77.63
71.4
218
Dpto. TACNA
0.5553
76.11
81.87
765.9
Provincia
Niveles de pobreza.
Segn los datos del INEI, en el 2012 el 25,8% de la poblacin del pas se encontraba
en situacin de pobreza, es decir, 26 de cada 100 personas tenan un nivel de gasto
inferior al costo de la canasta bsica de consumo compuesto por alimentos y no
alimentos, este ndice ha estado disminuyendo en los ltimos aos, por ejemplo entre
los aos 2010 y 2011 la incidencia de la pobreza disminuy en 3,0 puntos
porcentuales y en el perodo 2007-2012, decreci en 16,6 puntos porcentuales, al
pasar de 42,4% a 25,8% respectivamente.
Por otro lado, en el departamento de Tacna la tasa de pobreza al ao 2009, segn el
informe tcnico de la evolucin de la pobreza del INEI, fue de 17.5%, comparado con
la nacional de 34.8%. Entre los aos 2004 y 2009 la incidencia de la pobreza se redujo
en 7.2%. Entre las provincias de la regin, Tarata es la ms afectada con un 45.7%;
por otro lado, la provincia de Jorge Basadre alcanz el 5.7% siendo el porcentaje ms
bajo de pobreza total a nivel provincial, tal como se observa en el siguiente grfico:
19
20
21
22
23
24
25
Carretera Tacna Tarata Candarave Huaytire; con una longitud de 177 km., se
encuentra asfaltada hasta el km. 67; los restantes 120 km. de su recorrido se
encuentra en situacin de afirmado.
Carretera Tacna Tarata Mazocruz; con una longitud de 229 km. La carretera
Locumba Ilabaya Curibaya Aricota, una longitud de 103.6 km., teniendo como
punto de partida el puente de Camiara en la Panamericana sur a 80 km. de la ciudad
de Tacna, pasando por la localidad de Locumba, Mirave, Ilabaya, Ticapampa,
Curibaya, laguna de Aricota, teniendo como punto final el anexo de Aricota distrito de
Quilahuani, interceptando con la carretera Tacna Tarata Candarave, en la
26
Cabe resaltar aqu que aproximadamente el 85% de las vas departamentales observan
una condicin de slo afirmado.
Cuadro N 2.11: Estado actual del Sistema Red Vial, Nacional / Departamental /
Vecinal - Regin Tacna
Asimismo, se indica que las conexiones viales de Tacna con los puertos de Ilo, Matarani y
Arica colocan a la regin en una situacin privilegiada ya que le permite optar por
cualquiera de estos puertos segn las caractersticas y volumen de las cargas de
exportacin y de importacin. La recuperacin y puesta en valor del muelle peruano de
27
Recursos Hdricos.
Por su ubicacin frente al mar, el departamento de Tacna forma parte de la vertiente
del Pacfico, adems en la zona del altiplano forma parte del Sistema endorreico
Titicaca-Desaguadero-Poop-Salar de Coipasa. Por ser una regin rida, existen a su
vez un gran nmero de cauces o quebradas que permanecen secos durante gran
parte del ao (ros estacionales), o en algunos casos por varios aos hasta que se da
28
29
30
31
32
33
Muy Alto Valor Bioecolgico con Flora Endmica y Fauna Endmica en Cabecera de
Cuenca.
Comprenden el 7.23% del rea territorial de Tacna, con una superficie de 115,529.30 Has
del total del territorio. Se ubican en los distritos de Palca y Pachia en la provincia de Tacna;
el distrito de Ilabaya en la provincia de Jorge Basadre, en los distritos de Camilaca, Cairani
y Candarave en la provincia de Candarave; y en los distritos de Estique, Estique Pampa,
Tarucachi, Tarata y Hroes Albarracn en la provincia de Tarata.
Mapa 2.14: reas Prioritarias de Conservacin.
34
35
3. MARCO
ESTRATGICO
3. MARCO ESTRATEGICO
3.1 VISION REGIONAL AL 2023
INSERCIN A LA
COMUNIDAD MUNDIAL
FOMENTO DEL
DESARROLLO
SOSTENIBLE Y
AMBIENTAL
TRANSFORMACIN
ESPECIALIZACIN,
VALOR AGREGADO
CHINA
INDIA
UE
EEUU
ASIA
MERCOSUR
DESARROLLO
REGIONAL E
INFRAESTRUCTURA
ARQUETIPO CULTURAL
INTEGRACIN
REGIONAL Y
TRANSFRONTERIZA
DERECHOS
FUNDAMENTALES
DE LA PERSONA E
IDENTIDAD
REGIONAL
VISIN
FORTALECIMIENTO DEL
DESARROLLO HUMANO E
IGUALDAD DE
OPORTUNIDADES
INTERNACIONALIZACIN
FOMENTO
COMPETITIVO DE
INVERSION
PRODUCTIVA Y
DE SERVICIO
CONECTIVIDAD DE SOPORTE,
SOCIAL, PRODUCTIVA Y DE
SERVICIOS
VOCACIONES PRODUCTIVAS
ACTITUD EMPRENDEDORA
POTENCIALIDADES Y MEDIOS
ESTADO
GOBERNABILIDAD
INTEGRACIN
FRONTERIZA
RECURSOS INTERNOS Y
EXTERNOS
COMPETENCIA
PLATAFORMA PORTUARIA, VIAL Y FERROVIARIA
DE PAISES SUREOS
37
EJES NACIONALES
DERECHOS
FUNDAMENTALES Y
DIGNIDAD DE LAS
PERSONAS
OPORTUNIDADES Y
ACCESO A LOS SERVICIOS
Cuadro N 3.1
EJES ESTRATEGICOS Y SU ARTICULACION
OBJETIVOS NACIONALES
EJES REGIONALES
OBJETIVOS REGIONALES
PLENA VIGENCIA DE LOS
DERECHOS FUNDAMENTALES
1
Y DIGNIDAD DE LAS
PERSONAS
DERECHOS
FUNDAMENTALES DE LA
PERSONA E IDENTIDAD
REGIONAL
IGUALDAD DE
OPORTUNIDADES Y ACCESO
UNIVERSAL A LOS SERVICIOS
BASICOS
FORTALECIMIENTO DEL
DESARROLLO HUMANO E
IGUALDAD DE
OPORTUNIDADES
ESTADO DEMOCRTICO Y
DESCENTRALIZADO QUE FUNCIONA
CON EFICACIA, EFICIENCIA Y
ESTADO Y
GOBERNABILIDAD
ESTADO, GOBERNABILIDAD E
INTEGRACIN FRONTERIZA
DE LA CIUDADANA Y EL
DESARROLLO, GARANTIZANDO LA
PARTICIPACIN DE LA
SOCIEDAD CIVIL, SECTOR
PUBLICO Y PRIVADO EN LA
GESTIN DEL DESARROLLO
REGIONAL E INTEGRACIN
FRONTERIZA.
SEGURIDAD NACIONAL.
ECONOMA
COMPETITIVIDAD Y
EMPLEO
DESARROLLO REGIONAL E
5
INFRAESTRUCTURA
RECURSOS NATURALES Y
AMBIENTE
DESARROLLO REGIONAL E
INFRAESTRUCTURA
CONSERVACIN Y
APROVECHAMIENTO
SOSTENIBLE DE LOS RRNN Y
LA BIODIVERSIDAD CON UN
ENFOQUE INTEGRADO Y
ECOSISTMICO Y UN
FOMENTO DEL DESARROLLO
AMBIENTE QUE PERMITA UNA 6
SOSTENIBLE Y AMBIENTAL
BUENA CALIDAD DE VIDA PARA
LAS PERSONAS Y LA
EXISTENCIA DE ECOSISTEMAS
SALUDABLES, VIABLES Y
FUNCIONALES EN EL LARGO
PLAZO
COMPETITIVIDAD REGIONAL
CON USO DE TECNOLOGAS
APROPIADAS,GENERADORES
DE CRECIMIENTO Y EMPLEO
DESARRROLLO REGIONAL
EQUILIBRADO E
INFRAETRUCTURA DE
SOPORTE ARTICULADO.
CONSERVACIN Y
APROVECHAMIENTO
SOSTENIBLE DE LOS
RECURSOS NATURALES,
BIODIVERSIDAD
GESTION INTEGRAL DE
RECURSOS HIDRICOS
38
4. TENDENCIAS Y
ESCENARIOS
4. TENDENCIAS Y ESCENARIOS
4.1 TENDENCIAS.
4.1.1. Tendencias Mundiales
En este captulo trataremos de algunas tendencias mundiales ms importantes
para poder tener un contexto general de un eventual cuadro de desarrollo para
el departamento de Tacna despus del 2013. La informacin que se analiza es
de diferentes estudios de prospectiva siendo el objetivo de esta parte de
anticipar y esclarecer los grandes desafos y las oportunidades a las cuales
diferentes pases estn confrontados despus del 2013.
Tendencias demogrficas
Si bien es cierto la talla y la estructura de la poblacin crece lentamente, estos
aspectos denotan a seguido las tendencias en el aspecto econmico y
medioambiental. Es decir las proyecciones demogrficas son utilizadas para
predecir las tendencias econmicas y medio ambientales. Las tendencias
demogrficas reflejan las condiciones socioeconmicas y la evolucin del
medio.
Segn la Organizacin de las Naciones Unidas, la poblacin mundial en el 2012
fue de 7 mil millones, a diferencia de 2 mil millones en el ao 1987 y 6 mil
millones en el ao 1999. Se espera, que la poblacin mundial alcance un total
de 9,3 mil millones al ao 2050.
Colectivamente frica y Asia representaran cerca del 80% de la poblacin
mundial para el ao 2050, Europa solo representara el 8%, teniendo
conocimiento que el ao 1950 Europa representaba el 22% de la poblacin
mundial.
A nivel regional se prev que, frica conocer un crecimiento demogrfico
nominal y relativo, la ms fuerte, pues su poblacin probablemente se va a
duplicar en el ao 2050, Asia seguir siendo la regin ms poblada del mundo,
mismo si la poblacin mundial que representa va a disminuir a medida que la
poblacin del frica aumente.
En cuanto al envejecimiento demogrfico si bien es cierto suscita inquietudes, la
situacin de los jvenes tambin se ha convertido en un tema importante en las
prioridades de las polticas nacionales e internacionales. Los jvenes de menos
de 25 aos representan el 44,4% de la poblacin mundial y buen nmero de
entre ellos sern confrontados seguramente a problemas de exclusin
econmico y poltico.
Los pases caracterizados por tener poblaciones jvenes considerables deben
de estar en posicin de aprovechar sus ventajas pues la llegada masiva de
jvenes al mercado de trabajo podra estimular la actividad econmica y
desencadenar un crculo vicioso de crecimiento econmico inclusivo. Para
aprovechar este potencial se tendra que construir oportunidades de empleo
productivo y brindar la formacin correspondiente.
Urbanizacin
La urbanizacin va a tener una implicancia muy directa en los aspectos
econmicos, sociales y medio ambientales en los aos a venir. Las zonas
urbanas que representaban el 29,4% de la poblacin mundial en el ao 1950,
en el 2010 representaba el 51,6% y las proyecciones para el 2050 se habla de
un 67,2.
40
41
2020
16,8
--
5,9
4,0
China
15,9
--
5,1
4,0
3,7
--
1,7
1,2
8,2
--
5,0
4,3
3,6
--
1,8
1,5
40,3
--
22,8
19,4
India
41,6
--
23,6
20,3
50,9
--
38,0
32,8
Mundo
25,2
--
15,0
12,8
42
43
44
45
5.
5. EJES Y OBJETIVOS
DE DESARROLLO
ARCO PARABLICO
46
47
48
FORTALEZAS
Existencia de 4 Universidades.
Docentes capacitados y actualizados.
Costumbres y tradiciones arraigadas.
Gran riqueza y diversidad cultural.
Presencia de organismos Culturales.
Presencia de la lengua originaria Aymara.
Multiculturalidad en la Regin.
Lineamientos de la Poltica Educativa Regional.
DEBILIDADES
Formacin de ciudadanos con desconocimiento de la
realidad Regional.
Escasa investigacin de las culturas Pre Inca e Inca,
de la regin.
Desnivel en la calidad de enseanza rural/urbana.
Falta de apoyo de la familia en la formacin de valores
histrico - culturales.
Dbil Identidad Regional.
Escasa integracin transversal.
Fractura de la integracin Aymara con el Alto Per a
raz de la guerra del Pacfico.
Brecha entre las perspectivas de la cosmovisin
regional y el desarrollo.
PERTUR 2012-2022 no articulado a las dems
regiones.
Indiferencia de autoridades ante la implementacin de
las polticas educativas Regionales.
Desconfianza en las Instituciones del Estado
(Ministerio de Cultura).4
OPORTUNIDADES
Implementacin de Lineamientos de Poltica Educativa
Regional enfocado al Desarrollo de la Identidad Regional.
Enriquecimiento del Currculo Educativo de Bsica
Regular enfocado al Desarrollo de la Identidad Regional.
Similitud tnica cultural en el entorno macro regional
transfronterizo.
Mayor compromiso de las organizaciones sociales culturales de la regin para participar en actividades
interculturales.
Valorizacin y demandas de plantas medicinales de la
regin.
La diversidad poblacional
permite adoptar buenas
prcticas de integracin de la identidad Regional.
Acuerdo Nacional, Objetivos del Milenio y decisiones
polticas del gobierno nacional.
Interculturalidad Regional.
AMENAZAS
Incremento de las tasas de migracin.
Despoblamiento de la zona rural andina de regiones
vecinas.
Flujo migratorio Poblacional que genera crecimiento
desordenado.
Prdida de valores, costumbres y tica en el mbito
nacional.
Centralismo en el manejo de recursos pblicos destinados
a los programas Culturales y
Proyectos de Inversin de la Regin.
Incremento de sucursales de universidades (educacin a
distancia y virtuales).
49
Resultados:
1.
Personas
con
fundamentales y
revalorado
b.
c.
a) Indicadores y Metas
N
Indicador
R1.a
Lnea de
Meta al
Meta al
Meta al 2016
base (2012)
2021
2023
Poblacin integrada en torno a su identidad regional
promueve su desarrollo inclusivo.
15
15
20
22
15
9.0
12
11
98%
99%
100%
50
Acciones Estratgicas
Resultados
Acciones Estratgicas
Responsables
GORE TACNA,
GOBIERNOS
LOCALES,
GORE TACNA,
GOBIERNOS LOCALES,
DIRECCION DE
CULTURA,
UNIVERSIDADES.
GORE TACNA,
GOBIERNOS
LOCALES,
DIRECCION DE
CULTURA.
GORE TACNA,
GOBIERNOS LOCALES,
DIRECCION DE
CULTURA, DIRCETUR,
UNIVERSIDADES,
EMPRESARIADO.
GORE TACNA,
GOBIERNOS LOCALES,
DIRECCION DE
CULTURA,
UNIVERSIDADES,
RR.EE.
GORE TACNA,
GOBIERNOS
LOCALES,
DIRECCION DE
CULTURA,
GORE TACNA,
GOBIERNOS LOCALES,
DIRECCION DE
TRABAJO, MIMP.
GORE TACNA,
DRET, GOBIERNOS
LOCALES, MIMP,
PNP.
GORE TACNA,
GOBIERNOS
LOCALES, MIMP.
PRODUCE.
GORE TACNA,
GOBIERNOS
LOCALES, RENIEC
51
OBJETIVO
PROYECTO
1) Programa Regional para el
ejercicio pleno de los derechos
1.1 Promover la cultura
fundamentales de la persona y
VIGENCIA PLENA
Regional
desarrollo e investigacin cultural de
DE LOS DERECHOS
la Regin Tacna
FUNDAMENTALES
DE LA PERSONA Y 1.2 Fomentar la
interculturidad
ENRIQUECIMIENTO
1.3 Personas con
DEL PATRIMONIO plenos Derechos
CULTURAL
fundamentales y
poblacin vulnerable
protegida
MONTO
240.000
52
TOTAL
2010-2015
2015-2020
NACIONAL
TACNA
NACIONAL TACNA
HOMBRES
71.50
71.60
72.50
72.30
MUJERES
76.80
77.00
77.80
78.10
TOTAL
74.1
74.20
75.1
75.1
Grfico N 5.3
Situacin de la Salud.
La tasa de mortalidad infantil al 2011 por 1,000 nacidos vivos fue de 9.7, la primera
causa de mortalidad infantil fue, el Retardo de Crecimiento Fetal, desnutricin,
gestacin corta y bajo peso al nacer.
En el ao 2009, la desnutricin crnica a nivel regional muestra un comportamiento
de 4.2% y en el 2008 fue de 5%; estos valores son bajos respecto al promedio
nacional y otros departamentos del pas, sin embargo, los porcentajes son mayores
cuando se observa por micro redes, donde algunos estn por encima del promedio
regional, siendo las ms resaltantes; la zona Alto Andina con el 20% de
desnutridos crnicos, Tarata 13%, Candarave 11%, Litoral 9%, Frontera 8%, Jorge
Basadre 6% y Cono Sur 5%. Los servicios de salud se concentran en la Provincia
de Tacna con un total de 80 establecimientos, con 325 camas disponibles, 220 son
del Ministerio de Salud. La capacidad instalada del Hospital III Daniel Alcides
Carrin (EsSalud) de Calana es utilizada en un 100%.
53
Educacin
Segn el CENSO 2007, el 3,7% de personas de 15 y ms aos de edad, no saben
leer ni escribir en el departamento de Tacna, segn el gnero se observa que las
disparidades an existen entre hombres y mujeres, la mujeres muestran tasas de
analfabetismo ms altas (5,8%), en comparacin al de los hombres (1,5%).
La Evaluacin Censal 2011, en comprensin lectora en el rea urbana la regin de
Tacna alcanza el 49.5% en el nivel 2, mientras que en el rea rural el 24,6% en el
nivel 2 existiendo una brecha de 24.9% entre dichas zonas, en la evaluacin de
matemtica en el nivel 2 en el rea urbano 29.4% y 12.4%, existiendo una brecha
de 17,0%, El incremento de la tasa de analfabetismo es que el proceso migratorio
que vive la regin trae consigo tambin poblacin con bajo nivel educativo o con
mayor ndice de analfabetismo.
54
Servicios Bsicos.
En el ao 2011, el 90,6 % de los hogares contaban con el servicio de agua potable,
el 85,3% con desage y el 96,2 por ciento con electricidad. En particular, el nivel de
acceso a desage por red pblica, el servicio que ms escasea en el pas, sita a
la regin actualmente en la segunda posicin despus de Lima.
A nivel de provincias, el Censo 2007, el acceso a los servicios de desage por red
pblica para la provincia de Candarave es de 32,6% de viviendas el servicio en ese
periodo y en el rea rural de la regin, el 6,9 % de las viviendas. En agua potable,
Candarave es tambin la que presenta los indicadores ms bajas tan solo el 17,9%
de viviendas tiene acceso al servicio de agua potable por red pblica y en el rea
rural de la regin solo el 15,2 %. El acceso a electricidad est ms
homogneamente repartido y las viviendas de Candarave y del rea rural de la
regin disponen de este servicio en 74 y 50 por ciento respectivamente.
55
Provincia
Tacna
Tarata
Jorge Basadre
Candarave
Total
Hogares
71553
2717
3171
2810
80251
%
89.162
3.386
3.951
3.502
100.00
56
Pobreza
En la regin de Tacna la tasa de pobreza al ao 2009, segn informe tcnico de la
evolucin de la pobreza del INEI, fue de 17.5%, comparado con la nacional de
34.8%. Entre los aos 2004 y 2009 la incidencia de la pobreza se redujo en 7.2%.
Entre las provincias de la regin, Tarata es la mayor afectada con un 45.7%; por
otro lado, la provincia de Jorge Basadre alcanz el 5.7% siendo el porcentaje ms
bajo de pobreza total a nivel provincial, tal como se observa en el siguiente grfico:
Grfico N 5.8
PEA
Segn categora ocupacional, la poblacin ocupada de la regin es
mayoritariamente independiente (36,6 por ciento) y asalariado privado (30,8por
ciento). El sector pblico da empleo al 14,4 por ciento de la PEA ocupada y casi un
10 por ciento es Trabajador Familiar no Remunerado.
Violencia familiar y sexual se encuentra en proceso de crecimiento debido a
factores directos como la alta migracin y a la prdida de valores.
57
58
59
FORTALEZAS
Existencia de universidades
Alto nivel de asistencia escolar en la zona urbana
Incremento de la infraestructura educativa
Instituciones Educativas cuentan con aulas de
innovacin pedaggica
Docentes capacitados y actualizados
Adecuada disponibilidad de personal de salud
Buena cobertura de atencin de salud en el nivel
primario
Presencia de adolescentes con alto rendimiento
deportivo en diferentes torneos que participan
Existencia de 25 Comits Regional y Provincial de
Seguridad Ciudadana en la regin
Poblacin joven (Bono Demogrfico)
Participacin de la comunidad en la co-gestin de los
servicios de salud.
DEBILIDADES
Escasa investigacin en innovacin educativa
Debilidad en la continuidad de polticas pblicas
debilita el sistema educativo estatal, dado que cada
gobierno y cada ministro busca hacer algo distinto
Desnivel en la calidad de enseanza rural/urbana
Inadecuada retribucin econmica a los docentes
Incumplimiento de las horas efectivas de clases
especialmente en las zonas rurales y urbano
marginales
Insuficiente asignacin presupuestal al sector de
educacin a nivel nacional y Regional.
Las carreras universitarias no estn de acuerdo a las
necesidades de la regin
Inadecuada infraestructura hospitalaria
El 63.42% de la PEA no est afiliado a ningn sistema
de pensiones
Inestabilidad en la permanencia de los miembros de
los comits de seguridad ciudadana
Falta de apoyo de la familia hacia la escuela
Cambios constantes en los programas educativos en
los gobiernos de turno
Prdida de talentos deportivos a su ingreso a la
universidad
Carencia de tecnologa adecuada
El crecimiento de la ciudad es expansivo y
sobredimensionado
Limitacin de capital humano altamente especializado
Las Universidades no cuentan con Centros de
Investigacin e Innovacin.
No hay participacin poltica y social.
No hay aprovechamiento del valor proteico del recurso
pesquero.
Falta de interrelacin entre las universidades y las
empresas.
Falta de cultura empresarial hacia la cultura y la
innovacin.
Inadecuada cobertura de servicios de prevencin y
atencin de violencia familiar y sexual
Desercin escolar en la zona andina
Desempleo y subempleo
OPORTUNIDADES
- Estabilidad econmica y poltica a nivel nacional.
- Financiamiento de la Cooperacin Tcnica Internacional
de apoyo a la Ciencia y Tecnologa
- Convenios nacionales e internacionales vigentes en el
sector Salud
- Implementacin de Lineamientos de Poltica Educativa
Regional
- Las universidades cuentan con presupuesto para
realizar investigaciones relevantes para las regiones.
- Apertura de nuevas carreras universitarias acordes con
el desarrollo del Plan Basadre
- El analfabetismo en la Regin Tacna ha disminuido.
- Algunas instituciones educativas se han modernizada
con la incorporacin de la tecnologa de Informacin y
Comunicacin (TICs).
AMENAZAS
Incremento de la informalidad
Incremento de enfermedades crnico degenerativas
Las familias adolecen de una cultura alimenticia
favorable a la nutricin de los nios.
Incremento de la delincuencia
Elevadas tasas de migracin
Consumo a edad temprana de alcohol y drogas
Salida de fuerza laboral y capital humano fuera de la
regin.
Per invierte el 0.15% de su presupuesto en actividades
1
de I&D
Centralismo que resta autonoma en toma de decisiones
a las Direcciones Regionales.
Sistemas burocrticos que dificultan la ejecucin de
proyectos y cumplimiento de funciones.
Incremento de la incidencia de violencia familiar y sexual
en la regin Tacna
Aumento de casos de feminicidio en la regin
Incremento de las invasiones
Despoblamiento de la zona rural y de las comunidades
andinas pone en riesgo la preservacin de sus rasgos
culturales.
60
Resultados especficos
a. Poblacin en edad escolar inicial, primaria y
secundaria con cobertura y calidad adecuada.
b. Poblacin accede a servicios de salud de calidad y
seguridad alimentaria.
c. Poblacin accede a vivienda digna con servicios
bsicos de calidad.
d. Mejora significativa de la seguridad ciudadana en
la poblacin urbana y rural de la Regin que asegure
la convivencia social pacfica.
a)
Indicadores y Metas
N
Indicador
R2.a
Lnea de
Meta al
Meta al
Meta al 2016
base
2021
2023
(2012)
Poblacin en edad escolar inicial, primaria y
secundaria con cobertura y calidad adecuada.
82,3
89
100
100
36
51
72
79
55,2
63
74
84
80,8
87
98
100
61
6,9
3,08 (14
casos)
3,1
2,5
14
21
25
R2.c
Porcentaje de hogares en viviendas
2.c.1 particulares con servicio de agua por red
pblica.
90,6
93
100
100
85,3
90
98
100
96,2
98
100
100
2.c.3
R2.d
6.98
1278
1000
600
400
321
159
300
100
200
50
100
20
2865
2000
1200
800
b)
Acciones Estratgicas
Acciones Estratgicas
Responsables
e Involucrados
GORE TACNA,
DRET, GOB
LOCAL.
GORE TACNA,
Elevar la calidad educativa regional en la educacin
DRET, GOB
bsica regular, mediante la implementacin y
LOCAL.
equipamiento de las instituciones educativas con
material didctico en las reas de ciencia, tecnologa,
ambiente, talleres y laboratorios de idiomas.
GORE
TACNA,
DIRECCION
SALUD, GOB
LOCAL.
GORE
TACNA,
DIRECCION
SALUD, GOB
LOCAL.
Resultados
R.2.a Poblacin en
edad escolar
inicial, primaria y
secundaria con
cobertura y calidad
adecuada.
62
GORE TACNA,
DIRECCION
SVIVIENDA,
GOB LOCAL,
EPS.
GORE TACNA,
DIRECCION
SVIVIENDA,
GOB LOCAL,
EPS.
GORE TACNA,
GOB LOCAL,
EPS.
GORE TACNA,
GOB LOCAL,
EPS.
GORE TACNA,
GOB LOCAL,
DIRECCION
DE VIVIENDA.
GORE
TACNA,
DIRECCION
SALUD, GOB
LOCAL.
GORE
TACNA,
DIRECCION
SALUD, GOB
LOCAL.
GORE
TACNA,
DIRECCION
SALUD, GOB
LOCAL.
63
OBJETIVO
2.1
Asegurar
una
educacin que logre el
desarrollo pleno de las
personas respetando su
diversidad y contexto
FORTALECIMIENTO
DEL DESARROLLO
HUMANO E
IGUALDAD DE
OPORTUNIDADES
PROYECTO
MONTO
1) Actualizacin e Implementacin
del proyecto educativo regional
(PER) para la educacin Bsica
Regular
(EBR),
Educacin 280.0
intercultural
Bilinge
(EIB),
Educacin Inclusiva y Educacin
Superior.
1)
Construccin
de
Hospital
Regional
NIVEL
III
I;
Mejoramiento de la Red de Salud 440.0
Tacna; Laboratorio de Salud
ambiental.
1) Ampliacin del sistema de
electrificacin en zonas rurales
230.0
andina y alto andinas de la
regin.
64
Seguridad Ciudadana
La evaluacin de las instituciones, tambin llamada segurabilidad, hace
referencia a la confianza ciudadana en que los delitos sean prevenidos o, en caso
ocurran, se investiguen y sancionen, aquella que se ejerce de manera intencional
para quitar la vida a otra persona. Segn el Ministerio Pblico el Per, se ha
registrado 1276 denuncias por trata de personas en menores de edad entre el
2009 y 2012, el 36 % de las denuncias se realizaron en las regiones sureas de
Madre de Dios, Apurmac, Cuzco, no, Arequipa, Moquegua y Tacna; mientras que
el 26 % se hizo en las selvticas de Loreto, Ucayali, San Martn, Amazonas y
Hunuco.
65
Entre el ao 2007 y 2012 los casos de homicidios en la regin Tacna, que fueron
investigados por la direccin de investigacin criminal y apoyo a la justicia de la
polica. El delito ms frecuente son las denuncias contra el patrimonio en la modalidad
de hurto, seguida de los robos y los delitos contra la vida, el cuerpo y la salud en la
modalidad de homicidios y lesiones, y contra la libertad secua en la modalidad de
violacin sexual.
66
Violencia Familiar
Un indicador que es importante sealar familiar, que como se aprecia en el grfico
siguiente se ha visto incrementado en los aos 2009 y 2010, en sus formas de
maltrato psicolgico.
67
68
69
70
71
OPORTUNIDADES
La web para denunciar abusos y excesos
DEBILIDADES
AMENAZAS
1.
2.
Resultados
Resultado Final
Resultados especficos
72
a) Indicadores y Metas
Indicador
R3.a
3.a.1 Porcentaje de poblacin que desconoce los Espacios
de Participacin Ciudadana: Presupuesto
Participativo.
3.a.2 Porcentaje de poblacin que desconoce los Espacios
de Participacin Ciudadana: Consejo de Coordinacin
Local - CCL.
3.a.3 Porcentaje de poblacin que desconoce los Espacios
de Participacin Ciudadana: Comit de Vigilancia
3.a.4 Porcentaje de poblacin que desconoce los Espacios
de Participacin Ciudadana: Audiencia Pblica de
Rendicin de cuentas.
3.a.5 Porcentaje de poblacin que desconoce los Espacios
de Participacin Ciudadana: Juntas Vecinales.
R3.b
3.b.1
Lnea de
base (2012)
Meta al
2016
Meta al
2021
Meta al
2023
66
49
33
26
93
69
51
37
70,75
55
44
31
78
63
46
35
43,75
32
14
70,8
81
94
100
69
53
38
27
Poblacin integrada estrecha lazos de buena
vecindad y desarrolla dinmicas econmicas de
frontera.
3
12
15
104 941
137
262
169 583
199 583
259 693
366
321
472 949
579 577
73
b) Acciones Estratgicas
Resultados
3.a Poblacin cuenta con
organizaciones
institucionalizadas con
participacin activa en la gestin
del desarrollo regional.
Acciones Estratgicas
Mejorar el marco normativo de participacin y
concertacin.
Responsables
GORE TACNA, GOB.
LOCAL, CCR, CCL,
SOCIEDAD CIVIL.
GORE TACNA, GOB.
LOCAL, CCR, CCL,
SOCIEDAD CIVIL.
GORE TACNA, GOB.
LOCAL, CCR, CCL,
SOCIEDAD
CIVIL.
GORE TACNA,
GOB.
LOCAL, CCR, CCL,
SOCIEDAD CIVIL.
GORE TACNA, GOB.
LOCAL, CCR, CCL,
SOCIEDAD CIVIL.
GORE TACNA, GOB.
LOCAL, CCR, CCL,
SOCIEDAD CIVIL.
GORE TACNA, GOB.
ESTADO
GOBERNABILIDAD E LA
INTEGRACION
FRONTERIZA
120.0
74
Informacin estratgica
Sector Energa y Minas
Poca disponibilidad de servicios de electrificacin en las comunidades
alto-andinas.
Constantes interrupciones del sistema interconectado de energa
elctrica.
Nulo aprovechamiento de la presencia de energa geotermal en las zonas
altoandinas.
Las polticas mineras estn determinadas por el estado peruano.
El Gobierno Regional de Tacna solamente tiene competencia en la
pequea minera y la minera artesanal y esta es exclusivamente
extractiva en nivel de cantera, no hay proceso adicional, a excepcin de
pequeos mineros q extraen calcita y caliza para construccin y el uso en
animales.
No hay participacin en formulacin y desarrollo de proyectos de
inversin que ayuden a mejorar el sector.
La importante presencia de actividad minera que aporta el 14,5% PBI
departamental (2010) y el 3,1% al valor agregado minero nacional,
principalmente por la existencia del yacimiento minero de Toquepala,
donde se explotan los concentrados de cobre.
Presencia de agua contaminada (contaminacin natural), que mediante la
condensacin del vapor geotrmico utilizado en la generacin de
electricidad se lograra descontaminar el agua, las cuales seran de
aplicacin en la agricultura y otras industrias locales, as como los usos
directos lo que impulsara el desarrollo local de la regin. Por esta razn
es recomendable diversificar las fuentes de energa, que suministra la
carga base combinando la generacin geotrmica con generacin
hidrulica y as tomar medidas para los riesgos inesperados
Explotacin y trabajos clandestino por ende problemas sociales
(prostitucin, delincuencia, drogadiccin, explotacin infantil, corrupcin,
narcotrfico, conflictos sociales y armados, etc.).
Desconocimiento de la poblacin respecto a la utilizacin de nuevas
tecnologas para aminorar el impacto ambiental.
Mineras Informales porque trabajan sin mtodos ni procesos atentando
contra su salud y la de la poblacin.
Contaminacin causada por deshechos de forma ms indirecta
(poblaciones aledaas).
Ausencia un Plan Binacional Per-Bolivia y Per-Chile.
Ausencia de polticas de desarrollo regional transfronterizo.
Artculo 44 de la Constitucin, no implementado.
Tacna mediterrnea, no tiene puerto.
No estamos en la red de infraestructura vial del IIRSA.
Tacna no est considerada como un destino Turstico.
No estamos considerados en el Plan Turstico ni Plan Portuario.
Recorte violento de los recursos del canon minero.
La ZOFRATACNA, no est considerado en ningn TLC que ha suscrito el
pas, ni en los acuerdos comerciales.
Por el sistema de ZOFRATACNA, solo se interna el 15% de las partidas
arancelarias.
Han pasado ms de 10 aos y, todava no se han reglamentado los
beneficios de la ZOFRATACNA hacia el parque Industrial.
Dbil proceso de Industrializacin: Parque Industrial inactivo.
Incremento de la inseguridad ciudadana.
Falta de integracin y cooperacin entre los gobiernos.
75
Incremento de migraciones.
Falta de un plan de ordenamiento territorial. Aun no se implementa la ZEE
Incremento de la Informalidad Comercial.
Falta de infraestructura para el desenvolvimiento turstico.
Insuficientes recursos dedicados al avance de la prospeccin tecnolgica
para la identificacin de tecnologas emergentes que puedan brindar
beneficios sociales y econmicos a la poblacin.
Para agricultura: escaso e inadecuado uso del recurso hdrico
Deficiente sistema de comercializacin de produccin agrcola
Escasa investigacin e inexistencia de un sistema de transformacin de
tecnologas
Aversin al riesgo y resistencia al cambio tecnolgico en los sectores
Falta de prevencin de desastres
Desconfianza en las instituciones del Estado
Minera
De acuerdo al Ministerio de Energa y Minas (MINEM), a mediados de 2012, el
rea en concesin minera en Tacna represent cerca del 40,9 por ciento de la
superficie total de la regin, encontrndose en produccin y exploracin el 1,3
ciento del rea total.
1/ En millones de US$.
Fuente: Ministerio de Energa y Minas.
76
77
78
79
Agricultura
Existe una importante rea de 74,843 hectreas para el desarrollo de cultivos,
que representa el 4.61% del rea total y puede permitir casi triplicar la actual
rea cultivable.
El potencial del rea cultivable se localiza principalmente en las Lomas de
Sama y Locumba (54,623 has), la Yarada Hospicio (36,815 has).
En el campo agrcola y agroindustrial se necesita desarrollar la; renovacin de
infraestructura de riego (pozos), cambio de sistema riego y planificacin de
cultivos, transferencia tecnolgica, capacidad e investigacin, inteligencia de
mercados, financiamiento, marco jurdico establece clasificacin de suelos.
Por la ubicacin geogrfica la regin presenta una escasez de recurso hdrico
y limitada infraestructura que no permite el ptimo desarrollo de la produccin
agrcola.
Fragmentacin de la propiedad mediante la predominancia del minifundio.
Deficiente sistema de comercializacin.
Escasa investigacin e inexistencia de un sistema de transferencia
tecnolgica.
Insuficiente servicio de sanidad agraria.
Imperfecta comercializacin y precios bajos, dando lugar a una
desproporcionalidad en los mrgenes de intermediacin entre productores,
distribuidores y mayoristas.
Escasa asociatividad y liderazgo empresarial en las organizaciones agrarias.
Existencia de malas prcticas agropecuarias.
Incipiente y deficiente exportacin desde Tacna.
Sobre Explotacin de agua subterrnea peligran el abastecimiento del acufero
de la Yarada del Valle Bajo.
No uso de CITE de Zofratacna.
Recursos humanos escasos para desarrollar labores de campo.
No aprovechamiento de Produccin agrcola orgnica.
Falta de financiamiento para el sector, principalmente para pequeos
agricultores.
80
Organo
Tacna es el primer productor nacional de organo y tiene un alto potencial de
produccin de sta y otras hierbas aromticas, representando el 46 por ciento de la
produccin nacional en el 2011, aunque viene presentando una menor
participacin relativa (en el ao 2001 representaba el 73 por ciento del total
nacional).
La produccin corresponde a la variedad negra, y de acuerdo a informacin del
Ministerio de Agricultura (MINAG) la produccin regional presenta una cierta
tendencia creciente. La produccin se concentra en las zonas alto-andinas, donde
predomina el minifundio, y se destina principalmente a los mercados regionales, y a
Brasil, Chile, Espaa y Argentina.
Cuadro N 5.12
81
Cuadro N 5.13
Cebolla
En el caso de otros productos Tradicionales de la regin, la cebolla y el tomate
continan siendo las ms importantes en la cartera de cultivos, destinndose al
autoconsumo, los mercados regionales y la exportacin a Chile. Estos productos
han aumentado su participacin relativa en la produccin nacional de 1,9 a 3,1 por
ciento y de 1,3 a 2,7 por ciento, respectivamente, entre los aos 2000 y 2011,
debido principalmente a una mayor superficie cosechada y, en menor medida, a
ganancias de rendimientos.
Cuadro N 5.14
82
Pesca
De acuerdo a los primeros resultados generales del I Censo Nacional de la Pesca
Artesanal en el mbito Marino llevado a cabo por el Ministerio de la Produccin en
el ao 2012, a nivel nacional se registraron 44,2 mil pescadores artesanales, de los
cuales poco ms de 1 mil realizan actividades en Tacna; 12,4 mil armadores
pesqueros a nivel nacional y 152 en Tacna; y 116 lugares de desembarque en el
litoral, 2 de los cuales se ubican en Tacna (Morro Sama y Boca del Ro). De
acuerdo a la Direccin Regional de Produccin de Tacna, las principales especies
explotadas por la actividad artesanal son: el perico, jurel, caballa, diamante,
tiburn, liza, lorna, pejerrey, choros, jaivas, tolina, abalones, lapas y pulpo, entre
otros, destinndose el 95 por ciento de los desembarques al consumo humano en
estado fresco y congelado.
La pesca es una actividad econmica de gran potencialidad de exportacin, siendo
los principales mercados actuales: Estados Unidos, Alemania (Hamburgo), Mxico,
Japn y Hong Kong.
Cuadro N 5.15
Extraccin de Recursos Hidrobiolgicos
(En miles de toneladas mtricas)
83
Slo se cuenta con un centro de desembarque operativo que es Morro Sama que
fue construida en el ao 1997, presentando muchas deficiencias en el
abastecimiento de hielo, agua, red de desage, teniendo un desembarque
promedio diario de 10 Toneladas Mtricas, destacando las especies: pota, pejerrey,
etc.
Manufactura
Este sector represent slo el 9 por ciento de la produccin de Tacna en el perodo
2001-2011, en tanto que a nivel nacional represent el 17 por ciento.
En este perodo, la manufactura present un crecimiento promedio anual de 6,1 por
ciento, ligeramente menor al crecimiento de la produccin nacional (6,3 por ciento).
Estos desarrollos recientes sugieren la existencia de un potencial para el
crecimiento de este sector en Tacna.
Cuadro N 5.17
84
Fuente: ZOFRATACNA.
85
Cuadro N 5.18
Fuente: ZOFRATACNA.
Empleo
La fuerza laboral de la regin al 2011. Se aprecia que del total de la poblacin en
edad de trabajar, el 71,3 por ciento es poblacin econmicamente activa (141 379
personas) y el resto es poblacin inactiva (conformada por pensionistas,
estudiantes, etc.). Los ocupados son alrededor de 134 mil personas (94,8 por
ciento de la PEA) y los desocupados, 7 mil personas.
Grfico 5.16:
86
Grfico N 5.17
Grfico 5.18:
87
Grfico 5.19:
Sistema Financiero
En tal sentido, la intermediacin financiera en la regin estimada a partir del
coeficiente crdito nominal del sistema financiero al sector privado respecto a la
produccin nominal regional, aument de 9,1 a 18,3 por ciento entre los aos 2007
y 2011.
Adems, destaca que el crdito del sistema financiero al sector privado en Tacna
ha superado la captacin de depsitos al interior de la regin desde el ao 2012,
constituyndose la regin en receptora neta de financiamiento. Ello refleja las
oportunidades productivas que exhibe la regin, debiendo indicarse, asimismo, que
la dolarizacin de ambas variables, crditos y depsitos, ha disminuido en la
dcada, ubicndose en 31,5 y 28,7 por ciento, respectivamente.
De acuerdo a la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP, entre los aos 2006 y
2011, el nmero de puntos de atencin en Tacna, que comprende el nmero de
oficinas, cajeros automticos y establecimientos con cajeros corresponsales, por
cada 100 mil habitantes adultos, aument de 13 a 27, de 12 a 32 y de 10 a 54,
respectivamente, lo que se compara favorablemente con lo observado a nivel
nacional. Este desarrollo ha contribuido a dinamizar la actividad econmica y a
facilitar las transacciones, coadyuvando a una mayor inclusin financiera.
Grfico 5.20:
Turismo
El nmero visitantes a Tacna en el ltimo ao, fue de 42 078 personas, lo que
represent un crecimiento de 11,9 por ciento, debido al aumento del turismo tanto
nacional como extranjero. Los visitantes extranjeros fueron procedentes en su
mayora de Chile (94,5 por ciento); mientras que los nacionales procedieron
especialmente de Lima, Arequipa, Puno y Moquegua.
88
que llegaron al
14,4 por ciento,
extranjeros y en
de 1,3 das para
Cuadro N 23
Visitantes Segn Oficina de Control Migratorio, 2004 2010 - Regin Tacna
2011
Total Arribo
37588
-Nacionales
22972
-Extranjeros
14616
Promedio de permanencia 1.4
-Nacionales
1.3
-Extranjeros
1.5
FEBRERO
ENERO FEBRERO
2012 VAR. % 2011 2012 VAR. %
42078 11.9 73770 84362 14.4
25676 11.8 47810 53096 11.1
16402 12.2 25960 31266 20.4
1.4
1.4
1.4
1.3
1.3
1.3
1.5
1.5
1.5
89
5.4.2.
Anlisis FODA
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
90
AMENAZAS
Elevada tasa de migracin.
Incremento de la Delincuencia,
91
Objetivos Estratgicos
Objetivo General Regional 4
Resultados especficos
a. Actores econmicos han incrementado y
diversificado su produccin articulada al mercado.
b. Actores econmicos con desarrollo competitivo de
las cadenas de valor en la actividad agrcola,
pecuaria, pesquera, comercio, turismo y servicios.
c.
92
a)
Indicadores y Metas
Indicador
R4.a
3.a.1
Participacin de la manufactura en el
Valor Agregado Bruto (VAB) regional.
(a precios constantes)
R4.b
3.b.1
Lnea de
base (2012)
Meta al 2016
Meta al
2021
Meta al 2023
12%
17%
20%
Rendimiento
Principales
cultivos
agrcola (Tn/Ha) y especies pecuaria.
27.5
236.2
287.5
328.6
Aj
9.6
11.5
17.2
21.1
Ajo
10.3
10.5
10.9
11.1
Cebolla
35.5
38.7
43.6
47.2
2.5
2.8
3.1
3.4
Maiz Chala
38.0
45.0
50.0
52.2
Maiz Choclo
7.6
8.2
9.5
11.7
6.72
7.3
8.7
9.1
Alfalfa
Maiz Amilaceo
Olivo
Organo
Papa
Pimiento pprika
Tomate
Vid
Zapallo
Sandia
2010
3.c.1
3.c.2
4.06
4.6
5.0
5.2
8.3
9.5
11.6
13.2
.9
1.0
1.2
1.4
36.8
45.3
48.9
55.2
11.48
12.48
15.8
15.8
28.0
30.6
34.7
36.5
35.2
36.0
38.5
39.8
Carne de ave (Miles de Tn)2010
10.6
12.2
14.8
16.9
Leche (Miles de Tn) 2010
25.1
29.1
33.1
37.1
Actores Econmicos estimulan el enfoque de
R4.c
responsabilidad social, ambiental y sustentable en la
exploracin y explotacin minera.
30
24
16
14
R4.d
3.d.3
93
b)
Acciones Estratgicas
Resultados
R.4.a
Actores
econmicos
han
incrementado y diversificado su
produccin articulada al mercado.
Acciones Estratgicas
Responsables
Implementar programas de desarrollo de las agroexportaciones con nfasis en los productos bandera.
servicios.
Garantizar el crecimiento del sector minero no metlico GORE TACNA, GOB. LOCAL,
dentro del marco de desarrollo sostenible.
PRODUCE, EMPRESARIADO.
94
EJE
OBJETIVO
4.1 Fortalecimiento de
las actividades
productivas
FOMENTO
COMPETITIVO DE
INVERSION
PRODUCTIVA
Y
DE SERVICIO
PROYECTO
MONTO
285.0
520.0
230.0
4)
130.0
5)
Relanzamiento de la ZOFRATACNA
con inversiones productivas y de
servicios de alto valor agregado.
380.0
1)
220.0
2)
70.0
4.2 Regulacin de la
Explotacin minera
4.3 Fomentar la
innovacin
tecnolgica y la
investigacin
cientfica
95
Informacin Estratgica
Sector Transportes
Servicio Areo: tres vuelos diarios en el circuito Lima-Arequipa Tacna
Servicio Ferroviario: inoperativo en su circuito Tacna-Arica
Servicio Martimo: Limitado a dos caletas para atender la pesca artesanal
Servicio Terrestre:
Infraestructura Terrestre y de Soporte de Tacna
Otra limitante para mantener las vas ptimas de transitabilidad es la Falta de
presupuesto, elevados costos de mantenimiento de la maquinaria y equipos
depreciados adems de la presencia de fenmenos climticos que afectan
peridicamente las diferentes vas.
Red de Carreteras
La red de carreteras del departamento es insuficiente e inadecuada; la carretera
Panamericana es la nica asfaltada; la carretera Tacna-Tarata (69.7 km.) tiene
asfaltado 65 Km.; la carretera Tacna-Tripartito asfaltada 41.0 km. hasta Palca,
de un total de 186,40 Km.).
Cuadro N 5.19
TOTAL
TOTAL
633
529
1385
2546
100
PAVIMENTADA
455
81
151
688
27
NO PAVIMENTADA
178
448
1233
1859
73
LONG.(Km.)
ESTADO ACTUAL
Rehabilitacin de la Carretera
Tacna-Tarata-Capazo-Mazocruz
84.00
Mantenimiento MazocruzCapazo-Challapalca-Tarata
149.00
Rehabilitacin y Mejoramiento
de la Carretera Tacna-La Paz
167.00
Ampliacin de la Calzada de la
Carretera Tacna-La Concordia
35.00
96
Mapa N 5.3
Red Vial de la Regin Tacna
97
Mapa N 5.4
Mapa de Corredores Econmicos en Per
98
Va Ferroviaria:
La va ferroviaria Tacna Arica, es la segunda ms antigua del Per, fue
inaugurada en el ao 1846, con una longitud de 60 Km., favorece la actividad
econmica transporto 50,000 pasajeros (2005) y 2, 400 TM de carga en el ao
2000, actualmente se encuentra inoperativo por falta de mantenimiento.
5.5.2 Anlisis FODA
FORTALEZAS
DEBILIDADES
FACTORES DE INFRAESTRUCTURA
FACTORES DE INFRAESTRUCTURA
OPORTUNIDADES
Carencia de infraestructura
almacenamiento.
Bajo nivel de tecnificacin
infraestructura de riego.
de
y
acopio
deficiente
AMENAZAS
Infraestructura y Tecnologa
Muelle Peruano
logstico.
en
Arica
Sistema
99
RESULTADOS:
Resultado Final
Resultados especficos
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
100
a) Indicadores y metas
N
INDICADOR
R5.A
5.a.1
5.a.2
5.a.3
5.a.4
R5.B
5.b.1
5.b.2
Participacin del PBI departamental respecto al
PBI Nacional: % por actividad econmica
R5.C
5.c.1
META AL 2016
META AL 2021
META AL 2023
- Carretera Ticaco
Candarave
Binacional
146 km.
- MiraveCandarave
85.5Km
2762.23 Km.
Pavimentada: 919
Km.
No pavimentada:
1,628 Km.
Condicin:
Bueno 465
18%
Regular 1,308 51%
Malo 773
30%
El 40% de la red
vial se encuentra
en buen estado y
con mantenimiento
permanente
Longitud:
474 km
Obras en ejecucin
- Tarata - Capazo
- Carretera
72.64 Km
Tacna Collpa La
- Sama GrandePaz
Sambalay Coropuro
167 km.
Tarata
105.12 Km.
2929.23 Km
3106.99 km.
Pavimentada:
1,086 Km.
No
pavimentada:
1,461 Km
Pavimentada:
1,263.76 Km.
No pavimentada:
1,283.24 Km
El 50% de la red
vial se
El 60% de la red vial
encuentra en
se encuentra en
buen estado y
buen estado y con
con
mantenimiento
mantenimiento
permanente
permanente
Obras en
ejecucin -vas
habilitadas
Vas habilitadas
La Productividad
de las principales
cadenas
productivas
aumenta en al
menos un 30%
La Productividad
de las principales
cadenas
productivas
aumenta en al
menos un 40%
La Productividad
de las principales
cadenas
productivas
aumenta en al
menos un 50%
Estudios de preinversin
inversin y
ejecucin
Inversin y
ejecucinmantenimiento
infraestructura
Mantenimiento de
infraestructura
101
5.c.2
5.c.3
Superficie agropecuaria
Ampliacin de la Frontera agrcola
R5.D
Superficie agrcola
72,295.90
Pastos Naturales:
421, 915.55
Montes y Bosques
9,841.46
Otro Uso:
121,703.84
TOTAL: 625,806.75
Alfalfa: 22574
Aj: 2 799
Ajo: 406
Cebolla: 1 455
Maz Amilceo: 113
Maz Chala: 8 070
Maz Choclo: 247
Papa: 1191
Pimiento Pprika: 138
Tomate: 1 407
Vid: 0
Zapallo: 475
Estudios de preinversin
inversin y
ejecucin
Inversin y
ejecucinmantenimiento
infraestructura
Mantenimiento de
infraestructura
La Produccin de
La Produccin de
La Produccin de
las principales
las principales
las principales
productos
productos agrcolas
productos
agrcolas aumenta
aumenta en un 20
agrcolas aumenta
en al menos un
%
al menos un 40%
30%
5.d.1
Hospital: 1
Centros de Salud: 17
Puestos de Salud: 54
Hospital: 1
Centros de
Salud: 19
Puestos de
Salud: 57
5.d.2
21.0
73.2
18.6
75.9
16.6
76.1
14.9
76.2
rea Terreno:
45,632.50m2
rea Construida Total:
21,934.50 m2
rea Libre :
35,048
40 Consultorios
Funcionales
270 Camas
Licitacin
Equipamiento
100%
Evaluacin
permanente
5.d.3
R5.E
Hospital: 1
Hospital: 1
Centros de Salud: Centros de Salud:
21
23
Puestos de Salud: Puestos de Salud:
60
63
Volmenes de Carga.
Desembarque de recursos hidrobiolgicos
Incremento 25%
3794.25 Tn.
Incremento 50%
5691.38 Tn.
Incremento 60%
9106.21 Tn.
5.e.2
Astilleros y
carpinteras:
1
Armadores Pesqueros:
152
Embarcaciones
artesanales:
181
Astilleros y
carpinteras:
1
Armadores
Pesqueros: 152
Embarcaciones
artesanales:
208
Astilleros y
carpinteras:
1
Armadores
Pesqueros: 152
Embarcaciones
artesanales:
271
Astilleros y
carpinteras:
1
Armadores
Pesqueros: 152
Embarcaciones
artesanales:
392
5.e.3
1040
Incremento 15%
1196 Tn.
Incremento 30%
1554.8 Tn.
Incremento 45%
2254.46 Tn.
5.e.4
En Estudios
En servicio
concesionado
En servicio
concesionado
30% respecto a
lnea base
40% respecto al
2016
En servicio
concesionado y en
funcionamiento
50% respecto al
2020
Total de
importaciones:
28005.9
Total
importaciones:
39208.26
Total de
importaciones:
58812.39
5.e.1
5.e.5
Total de
importaciones:
21 543
102
R6.F
5.f.1
Frecuencia de Vuelos
Licitacin
Aeropuerto
Internacional
En servicio
concesionado y en
funcionamiento
- Prticos
- Playas de
estacionamiento
- Adecuacin de
terminal de
pasajeros
- Va perimetral de
afirmado
-Rehabilitacin
de pavimentos
-Prevencin y
mitigacin
ambiental
Mantenimiento
permanente
Movimiento
general
370,000
Movimiento
general 510,000
Movimiento general
590,000
5.f.2
Infraestructura Aeroportuaria
Aeropuerto
Internacional : 01
Propiedad Privada: 01
5.f.3
Movimiento general
2011:
248 000
5.f.4
R5.G
5.g.1
5.g.2
5.g.3
Ruta Ferroviaria
Rehabilitacin y Acondicionamiento,
Restauracin de vas
Concesionado
Ejecutado
Habilitado e
funcionamiento
Rgimen de
Propiedad: Publico
Empresa: Gobierno
Regional de Tacna
Tramo: Tacna Arica
Rgimen de
Propiedad:
Privado
Empresa:
Concesionado a
Empresa privada
Tramo: Tacna
Arica
Habilitado-en
funcionamiento
Habilitado-en
funcionamiento
60km En Estudios
En servicio
concesionado
En servicio
concesionado
Habilitado-en
funcionamiento
En servicio
concesionado
50000
Pasajeros
60000
Pasajeros
2011: 1032
2012: 0
5.g.4
R5.H
5.h.1
5.h.2
El gobierno Regional
remiti Informacin
hasta febrero de 2011
2010: 1,649,684
2011: 1,618,006
2012: 1,881,774
2 281 774
Pasajeros
2 681 774
Pasajeros
Parque automotor
Automvil:
14612
Station Wagon:
11441
Camionetas:
Pickup 4624
Rural 4864
Panel 1634
mnibus: 1480
Camin 4371
Remolcador:
598
Remolque:
806
44430 Vehiculos
52820
61205
67500
103
5.h.3
Condicin:
Bueno 465 18%
Regular 1,308 52%
Malo 773 30%
El 60% de la red
vial se encuentra
en buen estado y
con mantenimiento
permanente
5.h.4
2010: 1,158
2011: 2512
2012: 3076
Incremento
10%
El 75% de la red
vial se
El 90% de la red vial
encuentra en
se encuentra en
buen estado y
buen estado y con
con
mantenimiento
mantenimiento
permanente
permanente
Incremento
20%
Incremento
30%
b) Acciones Estratgicas
RESULTADOS
5.a
La Poblacin regional
cuenta con un sistema
de Infraestructura vial
regional que promueve
la integracin territorial y
sirve de apoyo a la
produccin de la regin
Tacna.
ACCIONES ESTRATGICAS
RESPONSABLES
Direccin Regional De
Ampliar y mejorar la conectividad vial e incrementar la articulacin
Transporte, MTC,
a las zonas rurales.
Provas descentralizado,
DireccinGRT
Regional De
Priorizar las inversiones en infraestructura que permita garantizar
Transporte, MTC,
el mantenimiento y disponibilidad de vas en la Regin.
Provas
descentralizado,
Direccin
Regional De
Fortalecer los poblados rurales insertndolos a corredores
GRT MTC,
Transporte,
econmicos y generando nuevas capacidades Productivas.
Provas descentralizado,
GRT
Fomentar una alta produccin competitiva con alto valor agregado; GRT, DRA,
PRODUCE,
incentivar el establecimiento de una cadena logstica y de
Empresas asociaciones
informacin para el comercio competitivo.
de productores.
Mejorar el gerenciamiento de la administracin pblica, y desarrollar
GRT, DIREPRO,
nuevos mercados para productos agrarios
MINAG
Fortalecer las industrias locales orientadas al mercado interno y
DRA, DIREPRO,
promover su participacin en los mercados regionales, nacionales
DIRCETUR, EDPYMEs
e internacionales.
GRT, MINAG, DRA,
PRODUCE, asociaciones
de productores, GRDE,
Programa de riego
tecnificado
DIREPRO,
DRA, GRT, PRODUCE,
Asociacin De
Productores.
DIRESA TACNA,GRT,
GDE, GRT, EsSALUD,
CLAS
DIRESA TACNA,
EsSALUD, CLAS, GRDS
CORPAC S.A
CORPAC S.A
104
infraestructura, la
articulacin y conectividad.
centro de intercambio
multimodal fortaleciendo la
articulacin del transporte
de personas y mercancas.
MTC, Gobiernos
Locales, DRTC
MTC, Gobiernos
Locales, GRT,
Gobiernos Locales,
MTC, MINAM,
EJE
OBJETIVO
PROYECTO
1) Ferrocarril Tacna Aeropuerto
Zofratacna ciudad concordia-Arica
y aeropuerto Mega puerto Miguel
Grau
DESARROLLO
REGIONAL E
INFRAESTRUCTURA
MONTO
370.0
470.0
550.0
280.0
345.0
1)
560.0
2)
5.1 Mejoramiento de la
3)
infraestructura,
infraestructura,
transporte
y
4)
conectividad.
480.0
290.0
105
Informacin Estratgica
El desarrollo urbano de los principales centros urbanos, se presenta de forma
desordenada y sin planificacin, trayendo consecuencias negativas y que
contribuyen al incrementando del problema del cambio climtico; estas
alteraciones que son asociadas al incremento de las poblaciones en forma
geomtrica, se incrementan por las condiciones de pobreza extrema,
determinando la migracin de las poblaciones del rea rural a la ciudad, as
mismo el nimo de mejorar sus condiciones de vida los hace elementos
depredantes y contaminadores del medio ambiente, se incrementa la cantidad
de desechos y los niveles de aguas residuales; en los ltimos aos se han
incrementado ciertas actividades que contaminan el medio ambiente, como las
panaderas, polleras, ladrilleras, y el servicio de transporte masivo, actividades
que permiten satisfacer los requerimiento de la poblacin , as como el bienestar
econmico de las familias generando un trabajo, pero lo negativo de estas
actividades se concentra en la emisin de humos y gases nocivos por el uso de
combustibles fsiles.
La ampliacin de la frontera agrcola sobre las pampas del desierto costero, sin
una adecuada planificacin y manejo del recurso hdrico, provoca serios
problemas como deslizamientos y salinizacin de suelos.
La actividad industrial y minera, son actividades de importancia en la regin
Tacna, generando fuentes de trabajo para las poblaciones, as como de regalas
y dividendos que es utilizado en obras de desarrollo regional, pero a la vez son
las actividades que han venido contaminando y depredando los recursos
naturales en gran escala, siendo los que generan los ms altos ndices de
produccin de residuos txicos contaminantes, contaminando el agua de los
ros, los suelos y el aire.
La actividad agrcola tradicional, tiene las mismas consideraciones, se establece
en la base del uso de productos que en muchos casos son contaminantes
(plaguicidas, fungicidas, hormonas), o por su exceso de uso se tornan
contaminantes (fertilizantes), as mismo el proceso de quema de restos de
cosecha o rastrojos es significativamente.
La pesca artesanal es una actividad con altos niveles de incidencia en la
economa local por su contribucin a los ndices de empleo y el aporte a la
seguridad alimentaria de la poblacin. Sin embargo, esta actividad atraviesa por
una etapa de crisis, agravada por la sobreexplotacin y la progresiva
disminucin de los recursos hidrobiolgicos.
Agua
La Regin de Tacna est ubicada dentro del rea de influencia del desierto de
Atacama, uno de los desiertos ms secos del mundo, donde se impone los
rigores de la sequedad extrema en la mayor parte del ao, as como los
elevados niveles de incidencia solar. Al encontrarnos en una zona rida, la
disponibilidad de recurso hdrico se limita, y la nica fuente existente no es
suficiente para abastecer al requerimiento poblacional, ms an, se torna en
situacin de vulnerabilidad permanente por el incremento demogrfico en la
ciudad, lo que hace que el requerimiento de servicios bsicos como el agua y la
energa elctrica se incremente en forma geomtrica, por ello, se precisa que la
vulnerabilidad y riesgo de las fuentes del recurso hdrico se incrementa, con el
deseo de los pobladores de mejorar sus condiciones socio econmicas, a
travs de la adecuacin de nuevos sistemas productivos como la ampliacin de
106
Caudal de tratamiento:
La planta actualmente (al mes de enero 2013) viene tratando un caudal
promedio de 250 l.p.s mayor a su capacidad de diseo que es de 180 l.p.s
Calidad de agua:
Se realizan monitoreos mensuales tomando las muestras respectivas tanto al
ingreso como a la salida PTAR, a fin de evaluar algunos parmetros que
permiten medir la eficiencia del tratamiento como son pH, conductividad,
oxgeno disuelto, demanda bioqumica de oxgeno y coliformes; siendo estos
dos ltimos importantes para estimar el nivel de remocin de carga orgnica y
bacteriolgica respectivamente.
107
Localidad de Tacna
Recursos materiales y
humanos destinados al control
de calidad de sus afluentes y
efluentes tratados
PLANTA
Muestra
Dbo5
(mg/l o2)
Nmp/100ml de
coliformes fecales
Planta
Magollo
Afluente
628
9.4x107
Efluente
92
2.3x104
Localidad a la cual
pertenece
Localidad de Tacna
Recursos materiales y
humanos destinados al
control de calidad de sus
afluentes y efluentes
tratados
PLANTA
Muestra
Dbo5
(mg/l
o2)
Nmp/100ml de
coliformes fecales
Planta
Magollo
Afluente
628
9.4x107
Efluente
92
2.3x104
Residuos Slidos
La generacin total de residuos slidos de origen domiciliario en los distritos de;
Tacna, Alto de la Alianza, Ciudad Nueva, Pocollay y Crnl Gregorio Albarracin,
segn el PIGARs Provincial, es de 137,50 toneladas por da. El rango de
generacin percapita promedio de 0,49 a 0,80 Kg. hab. Da es consistente con
estudios de caracterizacin de residuos que se han realizado en otras ciudades
peruanas, y con el promedio nacional hallado al 2002 de 0,58 Kg. hab. Da.
108
109
110
111
La contaminacin del aire de Tacna puede causar trastornos tales como ardor en
los ojos y en la nariz, irritacin y picazn de la garganta y problemas
respiratorios. Bajo determinadas circunstancias, algunas substancias qumicas
que se hallan en el aire contaminado pueden producir cncer, malformaciones
congnitas, daos cerebrales y trastornos del sistema nervioso, as como
lesiones pulmonares y de las vas respiratorias. A determinado nivel de
concentracin y despus de cierto tiempo de exposicin, ciertos contaminantes
del aire son sumamente peligrosos y pueden causar serios trastornos e incluso la
muerte.
5.6.2
-
Anlisis FODA
FORTALEZAS
Aumento de tecnificacin de los
sistemas de riego.
Diversidad de microclimas y pisos
ecolgicos.
Recursos
energticos
renovables
potenciales (energa elica, solar y
geotrmica).
Potencial para la exportacin de
productos de las diferentes actividades
econmicas (agroindustria, minera,
etc.).
Se cuenta con una importante zona
arqueolgica, como los Petroglifos de
Miculla, Centro de Entierros de Qala
Qala, las Cuevas de Toquepala, el
Morro de Sama, entre otros.
Potencial de recursos naturales no
renovables (minera).
OPORTUNIDADES
Ampliacin de reas cultivadas con productos
orientados a la exportacin no tradicional (aceitunas,
aj paprika, organo, entre otros).
Establecimiento de tipos de utilizacin de los suelos,
segn caractersticas, para determinar poltica
agrcola.
Recuperacin de zonas deforestadas de la Regin
Tacna con especies de poco consumo de agua.
Condiciones meteorolgicas en las zonas costeras
son propicias para generar agricultura orientada a la
exportacin.
Alta rentabilidad de productos pesqueros.
Potencial martimo por explotar y lnea costera
apropiada para la acuicultura industrial.
Valorizacin y demanda de las medicinas naturales
(alternativas).
Tendencia de certificaciones de calidad al sector
pblico y privado.
Posibilidad de certificacin de productos de la regin.
Optimizacin del recurso hdrico con cambio de
sistema de riego.
Implementacin de Lineamientos de Poltica
Educativa Regional referentes a cultura ambiental.
Posibilidades de explotacin de la energa
geotrmica, elica y solar, disminuyendo as la
contaminacin ambiental.
112
DEBILIDADES
-
AMENAZAS
-
113
Resultados especficos
6.
Poblacin
Saludable con Cultura
Ambiental
y
Recursos
Naturales
Conservados y Protegidos.
INDICADORES Y METAS
N
INDICADOR
R6.A
6.a.1
6.a.2
6.a.3
6.a.4
6.a.5
6.a.6
6.a.7
6.a.8
6.a.9
LNEA DE
BASE (2012)
META AL 2016
META AL
2021
META AL
2023
3127,58 kg/ao
2501.6kg/ao
2001.2kg/ao
1800.1kg/ao
4403 ha (2007)
5803Ha
7203Ha
8003Ha
0%
10%
20%
30%
1%
25%
50%
80%
1 centro urbano
100%
75%
60%
50%
0%
25%
30%
50%
463.25 L/s
532.73 L/s
612.63 L/s
673.89 L/s
0%
10%
20%
25%
114
6.a.10
6.a.11
6.a.12
6.a.13
6.a.14
% de Produccin orgnica(agricultura)
23
especies
20
especies
10
especies
5
especies
AV=0,4 m/hab
1m2/hab
2m2/hab
2.5m2 /hab
57 810unid
63410unid
70410unid
73210unid
441 310.51ha
zee
---------------------- ------------------
------------------
2%
10%
25%
45%
6.a.15
5.2
5.0
4.5
4.0
6.a.16
4 576 Tm.
7000Tm.
9000Tm.
10000Tm.
R6.B
6.b.1
6.b.2
6.b.3
0%
10%
25%
40%
8%
15%
20%
40%
60%
GRRN Y GMA
75%
85%
95%
E. ACCIONES ESTRATEGICAS
RESULTADOS
ACCIONES ESTRATGICAS
RESPONSABLES
GRT, MPT,
UNIVERSIDADES,
DRET, DREM
115
INDECI , DEFENSA
NACIONAL , SENAMHI,
MPT, GRRN Y GMA
116
DRET, COLEGIOS
UNIVERSIDADES, GL,
EPS, ANA, GRRN Y
GMA
DRET, COLEGIOS
UNIVERSIDADES, GL,
EPS, GRRN Y GMA
DRET,
UNIVERSIDADES, GL,
EPS, ANA, GRRN Y
GMA
DRET, COLEGIOS
UNIVERSIDADES, GL,
EPS, GRRN Y GMA
MINAM, GRRN Y GMA,
GL
GL, POBLACIN,
GRRN Y GMA
DIRESA, GRRN Y GMA,
GL.
EJE
FOMENTO DEL
DESARROLLO
SOSTENIBLE Y
AMBIENTAL
OBJETIVO
6.1 Promover la
conservacin y el uso
sostenible de los
recursos naturales
PROYECTO
MONTO
20.0
117
118
La construccin de represas y
reservorios en la zona alto andinas
y andinas de regin Tacna.
DEBILIDADES
-
Inexistencia
Desierto.
del
Instituto
Nacional
del
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
Incremento de Agro-negocios de
exportacin
La
recuperacin
de
aguas
subterrneas de Laguna de Suches,
Tacalaya y Cinto de SPCC.
119
Resultado Final
Poblacin
regional
organizada
con
instituciones (Pblicas y Privadas) para
mitigar los eventos antrpicos.
INDICADORES Y METAS
N
R3.a
3.a.1
Lnea de base
(2012)
Indicador
33,740 Ha.
-
3.a.4
Meta al 2021
Meta al 2023
Meta al 2016
38,740 Ha.
43,740 Ha.
48,740 Ha.
------------
------------
------------
------------
------------
------------
- Cuenca del Ro
Locumba 0.734 mg/L.
------------
------------
------------
120
12
R3.b
3.b.1 Cantidad de m3 destinado
consumo poblacional mensual
para
el
27.60 Hm3
30.60 Hm3
35.60 Hm3
40.60 Hm3
------------
760.23 Hm3
860.23 Hm3
- 8 Presa
- 2 Represa
- Ro Caplina 0.924
3.b.4 Descargas promedio mensual de los ros m3/s
---------------------------------de la regin Tacna.
- Ro Uchusuma 0.876
m3/s
- Ro Sama 2.241 m3/s
- Ro Locumba 2.162
m3/s
Poblacin regional con un ptimo con aprovechamiento de los recursos
R3.c
hdricos optimizando la oferta hdrica de la Regin.
3.c.1
Porcentaje de dotacin del Servicio de
Agua Potable a la Regin Tacna.
3.c.2
90.11 % de las
viviendas son
abastecidas por este
tipo de servicios.
92.11 % de las
viviendas son
abastecidas por
este tipo de
servicios.
- Trasvase de
aguas del rio
desaguadero
95.11 % de las
viviendas son
abastecidas por
este tipo de
servicios.
100.00 % de las
viviendas son
abastecidas por
este tipo de
servicios.
- Desalinizacin - optimizacin de
de agua de mar
3.c.3
- El 95.95% del
- El 97% del agua
agua disponible
disponible es
es usada para
usada para
satisfacer la
satisfacer la
demanda,
demanda, incluye
incluye caudal
caudal ecolgico.
ecolgico.
3.c.4
-No esta implementado - 60% de gestin - 01 Sistema de - 01 Sistema de
del sistema de Monitoreo de
Monitoreo de
monitoreo
de variables de
variables de
Sistema regional de gestin de monitoreo
Variable
de Cambio
Cambio climtico
de las variables de cambio climtico
cambio climtico. Climtico
articulado a
(precipitacin, temperatura, niveles de
(precipitaciones
Sistemas
avenidas)
, temperatura,
nacionales y/o
nivel medio del
internacionales.
mar, etc.)
Redistribucin segn acuerdos y compromisos
de los recursos hdricos y
funcionando al
R3.d
la mitigacin de eventos antrpicos.
100%.
4.d.1 Porcentaje de mitigacin de eventualidades
0%
15%
30%
45%
naturales que afecten la infraestructura
20%
20%
20%
hdrica.
4.d.2
Gestin
- Cumplimiento al - Cumplimiento - Seguimiento a la
50%
de
las al 100% de las gestin de las
Porcentaje de cumplimiento en los
normas hdricas normas hdricas normas hdricas
acuerdos y compromisos de los recursos
de
la
macro de la macro de
la
macro
hdricos.
regin sur.
regin sur.
regin sur.
- El 92.95% del agua
Porcentaje de oferta hdrica disponible para disponible es usada
el consumo poblacin y agrcola.
para satisfacer la
demanda, incluye
caudal ecolgico.
- Formulacin de
polticas para
aumentar el ndice
de la oferta
hdrica.
121
E. ACCIONES ESTRATEGICAS
Resultados
3.a Poblacin regional con optima
gestin de los recursos hdricos y de
calidad para el consumo poblacional
Acciones Estratgicas
Responsables
PET, UNIVERSIDADES,
COLEGIOS PROFESIONALES,
EPS, ANA, PRIVADOS.
DRE, EPS.
122
OBJETIVO
ESPECIFICO
PROYECTO
MONTO
6.2.1
Mejorar
e
impulsar la gestin de
los recursos hdricos
6.2.2
Mejorar
operacin
de
recursos hdricos.
GESTION
INTEGAL
RECURSOS
HIDRICOS
la
los
6.2.3
Buscar
DE alternativas de oferta
hdrica
6.2.4 Manejo adecuado 1) Programa - Embalsamiento de
aguas en las cuencas de la regin
de
las
y mejoramiento de los sistemas de 1,650.0
externalidades
conduccin (infraestructura mayor
del
recurso
y menor)
hdrico
y
las
medidas
no 2)
Afianzamiento de la Laguna
320.0
estructurales
Aricota
UAL
5.7. LINEAMIENTOS DE POLITICAS GENERALES
a. Derechos humanos
El respeto a los derechos humanos, el derecho a la ciudadana, a la libertad de
creencias y prcticas religiosas, polticas y sociales de todos los habitantes de la
regin y del pas; a la libertad de creacin intelectual, artstica, tcnica y cientfica.
Asumir el derecho a combatir la discriminacin social, ideolgica, racial, de
gnero, de edad o de discapacidades fsicas.
Contribuir a la erradicacin del trabajo infantil y adolescentes, y trata de personas
que ponen en riesgo la integridad del pleno desarrollo de los nios y adolescentes
Promover el cambio de actitud en la sociedad, eliminando la violencia familiar
Brindar atencin preferente al adulto mayor y poblaciones vulnerables
Consolidar el ncleo familiar, fortalecer la cohesin social, fomentar la cultura de
paz y vigencia de los valores ticos y morales
b. Promover la cultura regional
123
c. Fomentar la interculturidad
Promover el respeto a las diferencias culturales, implica activar polticas pblicas y
proyectos que tengan como propsito construir una nueva relacin entre las
distintas culturas.
Fortalecer la institucionalidad de la Direccin Regional de Cultura a fin de revalorar
las tradiciones y costumbres de las culturas ancestrales de Tacna, fomentando las
relaciones culturales internacionales.
Promover la interculturalidad en los diversos espacios y niveles de la sociedad
tacnea.
d. La educacin
Asegurar el acceso a una educacin pblica de calidad y la conclusin de la
educacin bsica, sin exclusin.
Fortalecer la prctica de valores, principios, tica y moral en la familia educativa
Fortalecer la enseanza y aprendizajes de las reas de comunicacin, ciencias y
matemticas
Reducir los niveles de analfabetismo y desercin escolar, interviniendo en zonas
urbano marginales y rurales.
Elevar la calidad educativa regional en la educacin bsica regular, mediante la
implementacin y equipamiento de las instituciones educativas
Incorporar sistemticamente funcionarios y profesionales talentosos al servicio y
gerenciamiento de la educacin regional.
Desarrollar capacidades tcnicas y productivas de los estudiantes en funcin a las
potencialidades productiva de nuestra regin.
Garantizar buenas prcticas pedaggicas a travs de la acreditacin de las
instituciones educativas.
Impulsar el mejoramiento de la calidad educativa en la educacin superior
Transformar las Instituciones de educacin superior en centros de investigacin e
innovacin tecnolgica.
Mejorar los aprendizajes en los estudiantes con el uso de las Tecnologas de
Informacin y Comunicacin, desarrollando sus capacidades humanas con nfasis
en la poblacin rural.
Fortalecer la Educacin Intercultural Bilinge, para valorar la identidad originaria de
la Regin.
Propiciar la igualdad de oportunidades entre mujeres y varones, y asegurar el
acceso pleno de las mujeres a los servicios educativos en todos sus niveles.
Propiciar un Sistema de becas integrales de pregrado y post grado para
estudiantes de los diferentes niveles educativos
Incrementar la cobertura y asegurar una educacin tcnica productiva de calidad,
articulada a las demandas laborales local y regional
Fortalecer la carrera docente, estimulando y facilitando su formacin continua, a
travs de becas, pasantas y capacitacin permanente.
e. Salud de la persona, familia y comunidad
Integrar a la poblacin ms pobre en el Sistema Integral de Salud, en
concordancia con la poltica nacional de salud.
Impulsar y consolidar las acciones de atencin integral con nfasis en la
prevencin, cautelando la salud, disminuyendo los riesgos y daos de las
personas en especial de los nios, mujeres, adultos mayores y discapacitados.
124
f.
g. La seguridad ciudadana
Promover el sistema integrado de seguridad ciudadana regional, conformado por
las autoridades y representantes de la sociedad civil, que articulen prevencin y
sancin.
Prevenir, disuadir y sancionar las conductas y las prcticas sociales que afectan la
tranquilidad, la integridad y la libertad de las personas, as como la propiedad
pblica y privada.
Propiciar una cultura cvica de paz, de respeto a la ley y las normas de
convivencia, promoviendo una educacin y una tica pblica que incidan en el
respeto de los derechos humanos, la recta administracin de justicia, y que
sensibilicen a la ciudadana contra la violencia.
Garantizar la presencia efectiva del Estado en las zonas vulnerables a la violencia,
la especializacin de los responsables de resguardar la seguridad ciudadana, la
adecuada cobertura y operatividad del servicio por parte de la Polica Nacional, as
125
Proceso de Descentralizacin
Desarrollo de un plan integral macroregional.
Constituir un Consejo Macroregional de Descentralizacin.
Revisar la legislacin y procedimientos administrativos para mayores atribuciones
y facultades al gobierno regional.
Constituir la Unidad Geogrfica.
Propuesta Tcnica de Macroregin Sur- Profesionalizar la administracin
regional.
Crear las condiciones y fomentar la inversin, promover la descentralizacin fiscal.
j.
126
l.
Privatizaciones y Concesiones
Solicitar la transferencia de las Empresas Pblicas a la Regin.
Incentivar la creacin de mecanismos de defensa del consumidor para que mejore
la calidad del servicio de las empresas privatizadas o dadas en concesin.
Informar al ciudadano sobre las Privatizaciones y Concesiones.
127
6. AGENDA BSICA
DE DESARROLLO
128
129
6.1.1.
MEGAPROYECTOS.
Los proyectos estratgicos transversales que darn un alto impacto regional son:
Cuadro N 6.1: Proyectos estratgicos
RESUMEN DE INVERSIONES
MONTO
120.0
320.0
200.0
650.0
770.0
TOTAL TRANSVERSALES
2,060.0
130
PROYECTOS ESTRATEGICOS
Proyectos
Embalsamiento de aguas en las cuencas de la Regin y mejoramiento de los sistemas de conduccin (infraestructura mayor y menor)
Construccin de Hospital Regional NIVEL III-I; Mejoramiento de la Red de Salud Tacna; Laboratorio de Salud Ambiental Acreditado
Actualizacin e implementacin del Proyecto Educativo Regional (PER) para la Educacin Bsica Regular (EBR), Educacin Intercultural Bilinge
(EIB), Educacin Inclusiva y Educacin Superior.
Colegio Secundario Mayor de Tacna
5
6
7
8
9
Programa Regional para el fomento, desarrollo e investigacin cultural de la Regin Tacna (Proyectos Regionales)
Programa de Reconversin Laboral, Productiva y de Servicios. Parque Artesanal y del Emprendimiento; Parque automotriz, agroindustrial, textil,
madera y metal mecnica
Afianzamiento de la Laguna de Aricota
10
Ferrocarril Tacna - Aeropuerto - Zofratacna - Ciudad La Concordia - Arica y Aeropuerto - Mega Puerto Miguel Grau
11
12
13
Carretera Tacna - Tarata - Ticaco - Candarave - Binacional; Carretera Tarata - Capazo - Mazo Cruz - Desaguadero
14
15
Mega Puerto Miguel Grau y Ferrocarril (Ley 28865) -Saneamiento y Servicios bsicos
16
17
18
19
20
21
Parque de Servicios para el Desarrollo de la Innovacin Tecnolgica e Investigacin Cientfica en Tacna, Tarata, Candarave y Jorge Basadre
22
23
24
25
26
27
28
Monto
1,650.0
560.0
480.0
440.0
280.0
120.0
240.0
285.0
320.0
370.0
470.0
550.0
280.0
345.0
770.0
220.0
520.0
230.0
230.0
290.0
70.0
320.0
130.0
650.0
120.0
380.0
3,700.0
350.0
14,370.0
131
Proyectos
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Monto
Embalsamiento de aguas en las cuencas de la Regin y mejoramiento de los sistemas de conduccin (infraestructura mayor
y menor)
Sistemas de Riego Tecnificado
Ampliacin de la Frontera Agrcola
Construccin de Hospital Regional NIVEL III-I; Mejoramiento de la Red de Salud Tacna; Laboratorio de Salud Ambiental
Acreditado
Actualizacin e implementacin del Proyecto Educativo Regional (PER) para la Educacin Bsica Regular (EBR), Educacin
Intercultural Bilinge (EIB), Educacin Inclusiva y Educacin Superior.
Colegio Secundario Mayor de Tacna
Programa Regional para el fomento, desarrollo e investigacin cultural de la Regin Tacna (Proyectos Regionales)
Programa de Reconversin Laboral, Productiva y de Servicios. Parque Artesanal y del Emprendimiento; Parque automotriz,
agroindustrial, textil, madera y metal mecnica
Afianzamiento de la Laguna de Aricota
10 Ferrocarril Tacna - Aeropuerto - Zofratacna - Ciudad La Concordia - Arica y Aeropuerto - Mega Puerto Miguel Grau
11 Carretera: Tacna-Collpa-La Paz
12 Carreteras y Corredores Articulados, para la integracin Distrital, Provincial y Regional
13 Carretera Tacna - Tarata - Ticaco - Candarave - Binacional; Carretera Tarata - Capazo - Mazo Cruz - Desaguadero
14 Ferrocarril Mega Puerto Grau - Puno y Puno - La Paz
15 Mega Puerto Miguel Grau y Ferrocarril (Ley 28865) -Saneamiento y Servicios bsicos
16 Parque Tecnolgico Empresarial Karamolle (Silicon Valley)
17 Red integrada de atractivos y recursos tursticos articuladas al camino inca
18 Corredor Turstico Comercial Ferroviario (Binacional Tacna - Arica)
19 Ampliacin del Sistema de electrificacin en zonas rurales andina y altoandinas de la regin
20 Mejoramiento de las actividades productivas y de servicios en Huaytire, Tripartito y Alto Per
Parque de Servicios para el Desarrollo de la Innovacin Tecnolgica e Investigacin Cientfica en Tacna, Tarata, Candarave
21
y Jorge Basadre
22 Creacin de la Nueva Ciudad Ecolgica
23 Inversiones en las propiedades peruanas en Chile
24 Gasoducto e Industrias derivadas de la Petroqumica
25 Modernizacin de la Gestin Pblica Regional
26 Relanzamiento de la ZOFRATACNA con inversiones productivas y de servicios de alto valor agregado
27 Otros Proyectos de inversiones fundamentales, provinciales y distritales
28 Fondos Preventivos y de Contingencia
INVERSIN TOTAL
FUENTE: ELABORACIN EQUIPO TCNICO
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
450.0
2022
2023
1,650.0
560.0
480.0
440.0
280.0
120.0
240.0
285.0
320.0
370.0
470.0
550.0
280.0
345.0
770.0
220.0
520.0
230.0
230.0
290.0
70.0
320.0
130.0
650.0
120.0
380.0
3,700.0
350.0
14,370.0
750.0
0.0
Estudios
Ejecucin de Obras
En Operacin
132
7. GESTIN DEL
PLAN
133
134
7.1. ORGANIZACION
La organizacin de la gestin del Plan de Desarrollo Regional Concertado al 2023,
facilitar su institucionalizacin y el pleno reconocimiento por parte de los actores del
desarrollo regional.
Se fijar roles y responsabilidades para definir quines van a participar en el proceso
de POA y otros instrumentos de planeamiento, se nombra al responsable y al equipo
de trabajo, para luego definir los mecanismos de supervisin fijando
responsabilidades con un debido cronograma de reportes de los plazos establecidos.
7.1 .1
Instancia poltica
Instancia rectora de la poltica regional presidida por el presidente del
Gobierno Regional, que tiene como funcin orientar y reajustar las polticas
generales establecidas en el plan y definir la orientacin en funcin de las
necesidades de desarrollo regional, que est conformada por el Directorio del
Gobierno Regional y Consejo Regional.
7.1.2
7.1 .3
Instancia consultiva
Son rganos de apoyo a la estructura operativa y de representacin tcnicopoltica ser conformada por: el Consejo de Coordinacin Regional CCR, que
tendr como rganos de apoyo a las consultoras, Organismos No
Gubernamentales ONGs, al Instituto Nacional de Estadstica e Informtica
INEI, los Organismos Pblicos Descentralizados OPDs; cuyas a realizar
sern: recabar informacin del grado de implementacin del Plan, recabar
informacin del cumplimiento y del avance de los objetivos, indicadores y
metas, e implementar el sistema de seguimiento, monitoreo y evaluacin del
Plan.
135
Asignacin de recursos
Por tratarse de un plan Integral de Desarrollo, se requiere que en su
financiamiento se consoliden los recursos presupuestales asignados para
Inversin en los tres niveles de gobierno.
USO DEL FONDO DEL CANON, El Gobierno Regional, mantendr la
intangibilidad de los recursos del Canon para las POLTICAS PBLICAS Y
ESTRATEGIAS DEL GOBIERNO REGIONAL DE TACNA 2013-2023
financiamientos de los proyectos que se decidan y prioricen en el marco del
Presupuesto Participativo, evitando un uso distinto a ste.
Por otro lado Tacna es uno de los pocos departamentos que cuenta con
recursos provenientes de la recaudacin local de tributos y tasas impositivas
(Por la Zona Comercial Especial).
Se asume que el precio internacional del cobre y el oro tienen tendencia al
alza, siendo las nuevas potencias consumidora de materias primas China,
Brasil e India, y su consumo se incrementar significativamente.
136
2008
2009
122.9
439.6
562.5
0
562.5
131.1
559.9
691.0
0
691.0
143.9
398.3
542.1
0
542.1
153.0
507.4
660.4
0
660.4
711.6
0
307.2 199.2
0
0
350.5
0
711.6
307.2 199.2
350.5
1'274.1
55.9
26.9
34.7
176.4 191.9
445.6 501.9
622.1 693.8
0 121.5
622.1 815.3
CANON MINERO
336.0 281.1
0 50.5
336
331.6
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
208.8 227.2 247.2 268.9 292.6 318.4 346.4 376.9 410.0 446.1
565.2 636.5 716.7 807.1 909.0 1'023.6 1'152.7 1'298.1 1'461.9 1'646.3
774.0 863.6 963.9 1'076.1 1'201.6 1'342.0 1'499.1 1'675.0 1'871.9 2'092.4
210.6 340.2 708.8 951.8 911.3 781.7 891.0 648.0 405.0 405.0
984.6 1'203.8 1'672.7 2'027.8 2'112.8 2'123.6 2'390.1 2'323.0 2'276.9 2'497.4
294.3
53.5
308.1
56.7
322.6
60.1
337.8
63.8
363.1
79.7
390.4
99.6
419.6
124.5
463.7
168.1
512.4
226.9
566.2
306.4
347.8
364.9
382.8
401.5
442.8
490.0
544.2
631.8
739.3
872.6
14'053
625.6
413.6
6'589
958.1 1'146.9 1'332.4 1'568.7 2'055.4 2'429.4 2'555.6 2'613.6 2'934.3 2'954.8 3'016.2 3'369.9
35.1
28.9
26.1
23.3
18.6
16.5
17.3
18.7
18.5
21.4
24.5
25.9
137
25'977
Escenario conservador
PROYECCIN DE INGRESOS DE LA REGION TACNA
RUBRO
TRIBUTOS INTERNOS (1)
TRIBUTOS ADUANEROS (2)
TOTAL INGRESOS SUNAT (3)
IMPUESTOS PLAN BASADRE (8)
2008
2009
2010
122.9
131.1 143.9
439.6
559.9 398.3
562.5
0
691.0 542.1
0
2011
153.0
507.4
2012
176.4
445.6
2013
179.0
452.2
2014
181.6
458.8
2015
184.3
465.6
2016
187.0
472.4
2017
189.8
479.4
2018
192.5
486.4
2019
195.4
493.6
2020
198.3
500.8
2021
201.2
508.2
2022
204.1
515.7
2023
207.1
523.2
660.4
622.1
631.2
640.5
649.9
659.4
669.1
679.0
689.0
699.1
709.4
719.8
730.4
45.0
78.0
126.0
350.0
470.0
450.0
386.0
495.0
360.0
225.0
225.0
660.4
622.1
676.2
718.5
944.8
955.4
562.5
691.0 542.1
711.6
0
711.6
307.2 154.6
267.4
256.1 319.405 336.385 354.285 373.156 393.051 414.027 436.145 459.468 484.064 510.002 537.359
1'274.1
998.2 696.7
927.8
878.2
28.8
29.2
55.9
995.6 1'054.9 1'130.2 1'382.6 1'532.2 1'543.0 1'511.1 1'653.5 1'553.4 1'454.8 1'492.7
27.0
26.8
26.2
22.5
21.3
22.2
23.8
22.9
25.6
2016
179.1
452.4
631.4
131.3
2017
179.7
454.1
633.8
176.3
2018
180.4
455.8
636.2
168.8
2019
181.1
457.5
638.6
144.8
2020
181.8
459.2
641.0
247.5
2021
182.4
460.9
643.4
180.0
28.7
6'746.3
4'080.0
15'304.0
30.8
22.2
29.3
2008 2009
122.9 131.1
439.6 559.9
562.5 691.0
0
0
2010
143.9
398.3
542.1
0
2011
153.0
507.4
660.4
0
2012
176.4
445.6
622.1
0
562.5
711.6
0
691.0 542.1
307.2 154.6
0
0
660.4
267.4
0
622.1 644.6 661.8 685.8 762.7 810.1 804.9 783.3 888.5 823.4 758.3 760.7
256.1 262.503 269.065 275.792 282.686 289.754 296.997 304.422 312.033 319.834 327.83 336.025
0 50.5 53.025 55.6763 58.4601 61.3831 64.4522 67.7 71.1 74.6 78.3 82.3
711.6
307.2 154.6
267.4
256.1 313.003 322.09 331.468 341.147 351.137 361.45 372.097 383.092 394.445 406.172 418.285
1'274.1
998.2 696.7
927.8
878.2
957.6
28.8
29.2
27.4
Escenario pesimista
PROYECCIN DE INGRESOS DE LA REGION TACNA
RUBRO
TRIBUTOS INTERNOS (1)
TRIBUTOS ADUANEROS (2)
TOTAL INGRESOS SUNAT (3)
IMPUESTOS PLAN BASADRE (8)
TOTAL INGRESOS GENERADOS (9)
CANON SOUTHER PERU (4)
CANON OTROS (5)
55.9
30.8
22.2
2013
177.1
447.3
624.4
20.3
2014
177.7
449.0
626.7
35.1
2015
178.4
450.7
629.1
56.7
2022
183.1
462.6
645.8
112.5
2023
183.8
464.4
648.2
112.5
983.9 1'017.2 1'103.8 1'161.2 1'166.4 1'155.4 1'271.6 1'217.8 1'164.4 1'179.0
27.3
27.1
25.6
25.0
25.5
26.3
24.5
26.3
28.2
28.5
138
6'350.3
3'576.1
12'378.4
Monto
TGC
Conces
CTI
F. Coop BID/B.M
Cofin
Manco.
Otros
TGC
Conces
CTI
F. Coop BID/B.M
Cofin
Manco.
Otros
1'650.0
560.0
480.0
440.0
280.0
120.0
240.0
285.0
320.0
370.0
470.0
550.0
280.0
345.0
770.0
220.0
520.0
230.0
230.0
290.0
70.0
320.0
130.0
650.0
120.0
380.0
3'700.0
350.0
14'370.0
Millones de soles
139
Estructura de financiamiento
La inversin total de los proyectos estratgicos asciende a 14370.0 millones de soles que
sern financiados de la siguiente forma:
Rubro
26 Proyectos Estratgicos
Otros
Proyectos
de
Inversin
Fundamentales, Provinciales y Distritales
(3)
Inversin
total
Impuesto a la
renta
Fuentes de
(2)
financiamiento externa
10320.0
4709.0
5611.0
3700.0
1530.0
2170.0
350.0
350.0
0.0
14370.0
6589.0
7781.0
100%
45.9%
54.1%
de
se
La
un
Concesiones, Cooperacin Tcnica Internacional, Fuente Cooperante, BID, BM, Cofinanciamiento, Mancomunidad, otros.
De la Inversin Total, el financiamiento por impuesto a la renta es del 45.9% y la fuente de financiamiento externa es de 54.1%.
140
Evaluacin
La evaluacin del Plan de Desarrollo Regional Concertado Tacna al 2023, se centrar en
el cumplimiento de polticas y logro de objetivos e indicadores. Los responsables directos
de la evaluacin del plan sern los gerentes regionales, jefes de instituciones y Consejos
de Coordinacin Regional y Consejo de Coordinacin Local. En lo que corresponda, la
evaluacin se apoyar entre otros, en el sistema integrado de la informacin del CEPLAN
y el SOSEM del MEF que articula los sistemas como: SNIP, SIAF, SIGA, SEACE, PMIP y
el Sistema de control de Contralora Info. Obras.
Producto de estas evaluaciones se elaborarn Informes Tcnicos que sern emitidos con
una frecuencia semestral y anual.
141
8. ANEXOS
142
CATEDRAL DE TACNA
2013
estudios de preinversin
estudios de preinversin
estudios de preinversin
560.0
estudios de preinversin
480.0
2013
2013
estudios de preinversin
200.0
2013
Elaboracin de
estudios
2016
2016
estudios de preinversin inversin y
ejecucin
2021
inversin y
ejecucin mantenimiento
infraestructura
2016
estudios de preinversin inversin y
ejecucin
2021
inversin y
ejecucin mantenimiento
infraestructura
2016
2021
capacitacin de
personal
Traslado y Funcionamiento
200.0
2013
2023
Obs.
2023
2016
2021
Licitacin
Equipamiento
100%
capacitacin
permanente
capacitacin
permanente
Obs.
mantenimiento de
infraestructura
2023
Obras concluidas
Equipamiento
100%
capacitacin
permanente
Traslado de
personal y
mobiliario. En
funcionamiento
Obs.
mantenimiento de
infraestructura
Estudios Viables
Licitacin
2023
estudios de preinversin y
inversin ejecucin mantenimiento de
inversin y
mantenimiento infraestructura
ejecucin
infraestructura
inversin y
mantenimiento de
ejecucin
infraestructura
inversin y
mantenimiento de mantenimiento de
ejecucin
infraestructura infraestructura
Inicio de obras
civiles
Construccin de obras
2021
capacitacin
permanente
Obs.
Evaluacin
permanente
Evaluacin
permanente
Evaluacin
permanente
Evaluacin
permanente
Evaluacin
permanente
2023
capacitacin
permanente
Obs.
Evaluacin
permanente y
monitoreo
Evaluacin
permanente y
monitoreo
Poblacin
atendida
Disminucin de
Disminucin de
tasas de
Incidencia de TBC,
morbilidad
VIH-SIDA
materna e Infantil
Morbilidad
prevalente en
grupo
poblacional
focalizado
143
40.0
2013
2016
Elaboracin de
estudios
Estudios Viables
2021
Revisin de Expedientes
Estudio viable
aprobado por
DIGESA
Construccin de obras
Inicio de obras
Obras concluidas
Capacitacin y Pasantas
Personal
capacitado
capacitacin
permanente
Equipamiento
Licitacin
Equipamiento
100%
Acreditacin
280.0
2013
convenios
2016
2021
2023
capacitacin
permanente
Obs.
Evaluacin
permanente.
Coordinacin
estrecha con
Laboratorio
Salud AmbientalDESA-DIRESA
Tacna
Evaluacin
permanente y
monitoreo
Evaluacin
permanente y
monitoreo
Evaluacin
permanente y
monitoreo
Evaluacin
permanente y
monitoreo
Laboratorio
acreditado por
INDECOPI
ISO/IEC
17025:2005
2023
Obs.
PEI (Proyecto
Educativo
Institucional),
Documentos de Documentos de Documentos de
PCI (Proyecto
gestin
gestin
gestin
Curricular
articulados al PER articulados al PER articulados al PER
Institucional),
PAT (Plan Anual
de Trabajo)
Evaluacin y
Seguimiento
Seguimiento
Seguimiento
monitoreo
permanente
Evaluacin
Censal de
Estudiantes
Evaluacin
Evaluacin
Evaluacin
(ECE), PISA,
Evaluacin
Regional
Participacin
Participacin
Participacin
Aplicacin de
tecnologa a
Evaluacin y
Evaluacin y
procesos
seguimiento
seguimiento
productivos
144
120.0
Estudios definitivos
2013
estudios de
preinversin
Inveresin y post-inversin
Capacitacin y entrenamiento de docentes
2016
Inversin y
ejecucin
implementacin
capacitacin
permanente
2021
2023
capacitacin
permanente
capacitacin
permanente
Obs.
Intermedio
Avanzado
Fludo
* Idioma extranjero 1
Intermedio
Avanzado
Fludo
* Idioma extranjero 2
Intermedio
Avanzado
Fludo
Evaluacin
permanente
Evaluacin
permanente
Evaluacin
permanente
Alumno
Medio
Bueno
Muy Bueno
Alumno egresado
Primera categoria
Maestro FIDE
Maestro
Internacional
Evaluacin
permanente y
monitoreo
2016
2021
2023
Obs.
240.0
2013
estudios
programas de
actividades y
desarrollo de las
diferentes
expresiones
culturales en
ejecucin
investigaciones
estudios y
presentacin
estudios y
presentacin
estudios y
presentacin
programas de
promocin
programas de
promocin
poblacin con
identidad regional
2013
2016
2021
2023
estudios de preinversin
inversin y
ejecucin
oferta productiva y
de servicios
mano de obra
especializada
insercin a
mercados y
encadenamiento
productivo
incubadora de
negocios
certificacin
internacional
alianzas
estratgicas y
convenios
produccin y
servicios
diferenciados
2016
estudios de preinversin inversin y
ejecucin
2021
inversin y
ejecucin mantenimiento
infraestructura
2023
estudios
320.0
obras concluidas y
en funcionamiento en funcionamiento
habilitadas
grupos culturales grupos culturales
--consolidados
consolidados
2013
estudios de preinversin
msica, danza
(tradicionales y
modernas),
exposiciones de
artes,
gastronoma,
artesana, teatro,
etc.
lenguas
originarias,
manifestaciones
culturales,
investigacin de
nuevas
expresiones
culturales
Obs.
mejora continua
Obs.
mantenimiento de
infraestructura
145
370.0
2013
2016
2021
2023
en estudios
en procesos
judiciales
en ejecucin
saneado y
habilitado
en servicioconcesionado
culminado
culminado
operativo
posicionado
en servicioconcesionado
en estudios
en estudios
concesionado
ejecutado
en estudios
en servicioconcesionado
en servicioconcesionado
en estudios
en servicioconcesionado
en servicioconcesionado
habilitado en funcionamiento
habilitado en funcionamiento
en servicioconcesionado y en
funcionamiento
en servicioconcesionado
evaluacin
conexin realizada
operativo
operativo
2013
2016
2021
2023
en ejecucin
concluida
2013
2016
2021
2023
en estudios
obras en ejecucin
2013
2016
en estudios
obras en ejecucin
2013
2016
en estudios
obras en ejecucin
2013
470.0
Tramo Tacna-Collpa
550.0
120.0
160.0
345.0
Mega Puerto Miguel Grau y Ferrocarril (Ley 28865) -Saneamiento y Servicios bsicos 770.0
Estudio y construccin de Mega Puerto Miguel Grau. Firmo convenio con APN
(Autoridad Portuaria Nacional), en noviembre se aprobaron TDR, con MTC y OPI,
para el Perfil.
Obs.
Obs.
conexin
terrestre con
integracin vial
integracin vial
Carretera a La
Sudamrica y resto
binacional
Paz y conexin
del mundo/
frrea con Mega
Puerto
Obs.
obras en ejecucin
vas habilitadas
- vas habilitadas
2021
carretera
habilitada
2023
carretera
habilitada
Obs.
2021
carretera
habilitada
2023
carretera
habilitada
Obs.
2016
2021
2023
evaluacin
concesionado
concesionado
concesionado
Obs.
Integracin PerBolivia y pases
de Mercosur
2013
2016
2021
2023
informe de
Autoridad
Portuaria
informe concluido
y zonas
delimitadas
estudios
concluidos
concesionado
concesionado
habilitado
habilitado
habilitado concesionado
habilitado en funcionamiento
estudios
estudios
estudios
concluidos
Obs.
146
220.0
Estudios definitivos
2013
estudios de preinversin
Inversin y post-inversin
Capacitacin y entrenamiento empresarial
Mejoramiento continuo
520.0
2013
en estudios
en estudios
2016
inversin y
ejecucin
oferta productiva y
de servicios
centro de
investigacin
tecnolgica
insercin a
mercados y
encadenamiento
convenios y
alianzas
corporativas
estratgicas certificacin
internacional
2021
2023
mejora continua
instituto de
investigacin
tecnolgica
Parque tecnolgico
productos
tecnolgicos
productos
tecnolgicos
preconcertados
Patentes
2016
2021
en estudios - zonas
zonas delimitadas
identificadas
caminos
identificados y
en estudios
habilitados
tursticamente
2023
Obs.
integrado a red
vial nacional
incaica del
Qhapac am
Revisin y
creacin de leyes
y decretos,
habilitacin de
infraestructura y
otros soportes,
coordinar con
entes
involucrados.
Crear condiciones para que el sector pblico y privado promueva y opere rutas y
productos tursticos
Obs.
2013
en estudio
en estudio
2016
concluidos
estacin
restaurada
2021
2023
Obs.
habilitada
concesionado
concesionado
concesionado
evaluacin
rehabilitado y
acondicionado
operativo
operativo
evaluacin
operativo
evaluacin
operativo
operativos/posicio
nado a nivel atractivo mundial
internacional
operativo
operativo
Obs.
147
70.0
2013
Inversin y post-inversin
capacitacin y entrenamiento de emprendedores
2021
2023
evaluacin
evaluacin
evaluacin
evaluacin
evaluacin
evaluacin
terrenos cedidos
evaluacin
evaluacin
evaluacin
evaluacin
Obs.
inversin y
ejecucin
implementacin oferta productiva mejora continua
mano de obra
especializada
insercin a
alianzas
mercados y
certificacin
estratgicas y
encadenamiento
internacional
convenios
productivo
evaluacin
estudios
Obs.
incremento al 30%
reduccin de
enfermedades al
90%
18 micrones
recuperacin del
fenotipo de la
alpaca al 35%
incremento al 30%
mantenimiento
mantenimiento
continuo
2013
informe de
autoridad
portuaria
2016
2023
2021
2023
ciudad ecolgica ciudad ecolgica
informe concluido al habilitada al al habilitada al
zonas delimitadas
60%
80%
estudios
conexin terrestre conexin terrestre
/ejecucin
operativa
operativa
atenciones de
helicptero
emergencia con
estudios
adquirido o
resultados
donado
positivos
en estudios y
concesionado
concesionado
avance en I etapa
concesionado
concesionado
concesionado
concesionado
concesionado
concesionado
concesionado
concesionado
concesionado
320.0
2021
evaluacin
estudios de
preinversin
Estudios definitivos
2016
2016
Obs.
Industrializacin
Comercializacin
Integracin
comercial y
turstica
148
130.0
evaluacin
650.0
estacin
restaurada
en construccin
2013
2016
2021
2023
obras
obras
concesionadas y concesionadas y
operativas
operativas
ampliacin de
estacin
circuito turstico producto turstico
en Arica
consolidado
concesionado
concesionado
conexin
megapuerto
2021
implementacin
estudio definitivo
del Gasoducto
2023
120.0
2013
evaluacin y
estudios
2016
Nuevo Sistema del
Gobierno Regional
en operatividad
programa
implementado
2021
2023
Obs.
Obs.
Industrias de
Industrias a la
soporte a la
estudios de preproduccin de revolucin verde
estudio definitivo
inversin
Naftas y productos (pesticidas,
industriales
herbicidas y
fertilizantes)
Desarrollo de
Validacin de
actividades
actividades
industriales en el
estudio definitivo
industriales en
Centro de
incubadoras
Investigacin
tecnolgicas
Tecnolgico
terrenos
habilitados
evaluacin
2016
intervencin e
recuperacin y
cancillera y
restauracin
ministerio de RR.EE
evaluacin
concesionado
integracin con
evaluacin
sector privado y
estatal
2013
intervencin de
cancillera y
Ministerio de
RR.EE.
capacitacin
peridica
evaluacin y
monitoreo contratos
realizados
capacitacin
peridica
evaluacin y
monitoreo contratos
realizados
capacitacin
peridica
evaluacin y
monitoreo contratos
realizados
Obs.
retroalimentaci
n peridica
capacitacin
permanente
evaluacin y
monitoreo
permanente
149
2013
2016
estudio definitivo
implementacin
del puerto seco
Zofratacna
mejoramiento va
FFCC TacnaFFCC Zofratacnaexpediente tcnico
AeropuertoMega Puerto
Zofratacna-Ciudad
la Concordia-Arica
plataforma
logstica industrial
Construccin,
implementacin y
equipamiento de
plataforma
logstica
Obs.
Implementacin
sistmica de
Zofratacna con
Megapuerto
Articulacin
ferroviaria y vial
con Zofratacna
Conectividad
integral con Mega
Puerto
2013
acciones
preventivas
actividades de
mitigacin
2016
acciones
preventivas
actividades de
mitigacin
2021
acciones
preventivas
actividades de
mitigacin
2023
acciones
preventivas
actividades de
mitigacin
fondos de
contingencia
fondos de
contingencia
fondos de
contingencia
fondos de
contingencia
presupuesto de
contingencia
presupuesto de
mantenimiento
presupuesto de
contingencia
presupuesto de
mantenimiento
presupuesto de
contingencia
presupuesto de
mantenimiento
presupuesto de
contingencia
presupuesto de
mantenimiento
2023
articulacin de
plataforma
productiva y de
servicios
Integracin de
sistema
multimodal
2021
Obs.
150
UBICACIN
META OBJETIVO
INFRAESTRUCTURA ECONOMICA
carreteras
TACNA
Interconexin
comercial
internacional
1,500
Articular transporte
de eje costero sur
100
10,000 DWT
10,000
51,900
MULTIPROVINCIAL
Interconexion
Regional
5,400
TACNA
Interconexion
Regional
500
MULTIPROVINCIAL
Interconexion
Regional
1,500
9,500
TACNA
Integracion Regional
15,000
TACNA
Ampliacin de
infraestructura
pesquera
20,000
1 ESTUDIO
KMS
4 KMS
101 KMS
85 MTS
27,000
TACNA
Plataforma de
Servicios
25,000
TACNA
Consolidacin de
actividad comercial
1,500
TACNA
Control de
Contrabando
500
12
UNIDAD
KMS
Acondicionamiento
Portuario
CANTIDAD
11,600
TACNA
METAS
90,500
COSTO TOTAL
(En miles de
Soles)
20 EMP.INDUST
1 FERIA
1 PUESTO
151
UBICACIN
META OBJETIVO
COSTO TOTAL
(En miles de
Soles)
2,585,834
2,579,034
METAS
CANTIDAD
UNIDAD
605 0
15
Investigacin
desarrollo agricola
1,900
5 PROYECTOS
16
TACNA
Investigacin
desarrollo pesquero
900
3 PROYECTOS
Litoral
3,000
20,000
1 Estudio
1 ESTUDIO
Litoral
Creacin de
Jurisdicciones
polticos
400,000
Litoral
Crianza de Productos
Hidrobiologicos
500,000
Litoral
Desarrollo de Playas
tipo CanCun
500,000
Litoral
Red vial
500,000
500 km
Litoral
Microredes de Salud
146,109
Litoral
Maquinaria y
Equipamiento
500,000
TACNA
Investigacin
desarrollo pesquero
5,000
TACNA
Aprovechamieto
Impacto energetico
1,500
1 ESTUDIO
Desarrollo acucola
625
24 CURSOS
19
27
Desarrollo de ciencia
y Tecnologa
Desarrollo de ciencia
TACNA
y Tecnologa
Desarrollo de ciencia
TACNA
y Tecnologa
Desarrollo
en
MULTIPROVINCIAL
tecnolgico de
sectores productivos
MULTIPROVINCIAL
Centros
Poblados
10 Piscigranjas
2 Playas
Centros de
salud
50 Equipos
6,800
30
1,000
1 CONSEJO
4,500
700
600
2 LABS.
152
UBICACIN
META OBJETIVO
PROMOCION DE LA INVERSION Y LA
COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL
JORGE BASADRE
Desarrollo acucola
350
37
38
Desarrollo de la
agroindustria
TACNA
Desarrollo de la
industria
TACNA
MULTIPROVINCIAL
Desarrollo de la
industria
Mejoramiento de la
comercializacin
42
600 HAS
680
Presevasin medio
Proyecto Desarrollo productivo ecolgico de la baha de Ite JORGE BASADRE ambiente y desarrollo
SPCC
agrcola
Investigacin y
MULTIPROVINCIAL
35 Apoyo al Pequeo Productor Rural - Parcelas experimentales
mejora de la
prouductividad agro
Programa de Asistencia Tcnica para el mejoramiento de la
Mejoraramiento de la
36 Productividad de productos industriales (confecciones, muebles
TACNA
Productividad de la
de madera)
manufactura
40
UNIDAD
HAS
Eliminacin de
plagas
34
CANTIDAD
17,530
TACNA
Regin Tacna
METAS
126,630
COSTO TOTAL
(En miles de
Soles)
Mejoramiento
gentico
200,000 UNIDADES
5,000
1,600
2 PARCELAS
900
25 CURSOS
700
20 CURSOS
400
350 HAS
1,000
100
2,500
300
260 CABEZAS
MULTIPROVINCIAL
Desarrollo agrcola
2,400
Desarrollo acucola
300
450,000 UNIDADES
Mejoramiento de
productividad minera
1,300
20 EVENTOS
TACNA
153
154
UBICACIN
META OBJETIVO
COSTO TOTAL
(En miles de
Soles)
12,750
METAS
CANTIDAD
UNIDAD
139 0
46
Mejoramiento de la
calidad percibida
600
20 EVENTOS
47
Mejoramiento de la
agroindustria y
productos
Hidrobilgicos
800
25 EVENTOS
48
Consolidacin de
actividad comercial
300
10 EVENTOS
49
500
20 EVENTOS
50
51
MULTIPROVINCIAL
Competitividad
MULTIPROVINCIAL
Competitividad de la
exportacin
900
MULTIPROVINCIAL
Desarrollo acucola
1,000
52
TACNA
Innovacin
Tecnolgica
53
TACNA
Desarrollo de la
comercializacin
3,000
54
TACNA
Desarrollo de la
industria
1,000
55
MULTIPROVINCIAL
Desarrollo MYPES
56
57
58
60
61
550
30 EVENTOS
1 CENTRO
30 CURSOS
1,000
MULTIPROVINCIAL
Innovacin
Tecnolgica
TACNA
Seguridad Ciudadana
800
1 PLAN
800
1,500
1 CENTRO
1 PROGRAMA
96,350
TACNA
Desarrollo Turstico
5,000
5 REST.
MULTIPROVINCIAL
Desarrollo Turstico
1,500
3 CIRCUITOS
TACNA
Desarrollo Turstico
750
OBRA
62
TACNA
Desarrollo Turstico
1,500
OBRA
63
MULTIPROVINCIAL
Desarrollo Turstico
2,500
64
MULTIPROVINCIAL
65
66
67
68
69
317 MT2
6,000
Desarrollo Turstico
4,500
TACNA
Desarrollo Turstico
5,000
6 MODULOS
TACNA
Acondicionamiento
Turstico
16,600
1 MALECON
TACNA
Desarrollo Turstico
comercial
25,000
TACNA
Acondicionamiento
Turstico
11,000
67 KMS
2,000
1,000 HAS
15,000
70
TACNA
Recuperacin
Ecolgica
71
TACNA
Saneamiento Bsico
14 OBRAS
155
UBICACIN
META OBJETIVO
COSTO TOTAL
(En miles de
Soles)
METAS
CANTIDAD
UNIDAD
RECURSO HIDRICO
618,750
obras
287,000
32,464 HAS
estudios
500
450 HAS
45,000
4,500 HAS
21,600
1,500 HAS
500
450 HAS
Mejoramiento
agrcola
Sostenibilidad del
agua
Mejoramiento
agrcola
JORGE BASADRE
JORGE BASADRE
Mejoramiento
agrcola
Sostenibilidad del
agua
76
TACNA
77
TACNA
78
TACNA
TACNA
80
Aprovechamiento y Optimizacin
Uchusuma
Recursos Hdricos
Ro
42,600
90 POZOS
Sostenibilidad del
agua
Evitar colapso del
acuifero y
mejoramiento
Sostenibilidad del
agua
61,000
7,000 HAS
23,000
1,762 HAS
TACNA
Sostenibilidad del
agua
27,000
2,071 HAS
TARATA
Mejoramiento
agrcola
10,000
4,264 HAS
TARATA
800
800 HAS
CANDARAVE
Mejoramiento
agrcola
8,000
8,327 HAS
5,000
240 HAS
TACNA
Mejoramiento
agrcola
1,000
TARATA
Regulacin hdrica
500
TACNA
Regulacin hdrica
500
CANDARAVE
Mejoramiento
agricola
20,000
TARATA
Regulacin hdrica
1,700
25,000 M3
Mejoramiento
agricola
1,700
TARATA
Regulacin hdrica
12,000
TARATACANDARAVE
Mejoramiento
agrcola
5,000
600
2,000,000 M3
2,000 HAS
156
OBRA
OBRA
UBICACIN
META OBJETIVO
COSTO TOTAL
(En miles de
Soles)
obras
260,400
estudios
1,850
METAS
CANTIDAD
UNIDAD
M3
92
CANDARAVE
Regulacin hdrica
21,000
93
TARATA
Regulacin hdrica
500
TACNA
Regulacin hdrica
50
CANDARAVE
Afianzamiento hidrico
1,000
12 KM
TARATA-EL
Afianzamiento hidrico
COLLAO (PUNO)
1,300
60,000,000 M3
16,400
3,000,000 M3
72,500
110,000,000 M3
149,500
120,000,000 M3
TARATA
TACNA-TARATA
99 Represamiento de Yarascay
TACNA
Regulacin hdrica
Incremento de
disponibilidad de
agua en el agro
Regulacin del
acuifero
40,000,000 M3
1 ESTUDIO
nuevas tierras
irrigadas
69,000
6,500 HAS
TACNA-JORGE
BASADRE
Mejoramiento
agrcola
57,000
6,500 HAS
TACNA
Mejoramiento
agrcola
2,000
HAS
TACNA
Mejoramiento
agrcola
10,000
HAS
157
UBICACIN
META OBJETIVO
CANTIDAD
UNIDAD
1,200
TACNA
TACNA
JORGE BASADRE
Mejoramiento del
servicio de salud
Mejoramiento del
servicio de salud
Mejoramiento del
servicio de salud
METAS
153,236
COSTO TOTAL
(En miles de
Soles)
400
1 CENTRO
300
1 CENTRO
500
1 CS
141,665
TACNA
Saneamiento bsico
9,000
3,600
TACNA
Saneamiento bsico
20,000
866,274
6 LAGUNAS
5 OBRAS
108
TACNA
Saneamiento bsico
29,772
105,000 MTS
109
TACNA
Saneamiento bsico
15,500
100,000 MTS
110
CANDARAVE
Saneamiento bsico
3,500
111
112
113
114
5,000
Preservasin medio
ambiente
20,000
TACNA
Saneamiento bsico
5,420
TACNA
Instalacin de micro
y macro medidores
16,000
TACNA
Dotacin de redes
5,500
11 OBRAS
TARATA
Saneamiento
ambiental y de salud
500
2 POZAS
TACNA
630,720 M3
Saneamiento bsico
115
118
500
30,526 MTS
1 AUTOMATZ
5,873
MULTIPROVINCIAL
Mejora servicios
bsicos
1,500
3 SISTEMAS
158
UBICACIN
META OBJETIVO
10,371
117
118
119
43,150
Mejoramiento de
infraestructura
educativa
Mejoramiento de
Implementacin de Centros Educativos con internado en la
TARATA
infraestructura
Cuenca del Rio Maure
educativa
Mejoramiento de
Proyecto de campos deportivos multiples en zona rural andina y
MULTIPROVINCIAL infraestructura
periferica 30campos
deportiva
Mejoramiento de
Construccin, refaccin, rehabilitacin y equipamiento de
CANDARAVE
infraestructura
Centros Educativos en Provincia de Candarave.
educativa
Construccin de 4 albergues Educativos Ancomarca, Kallapuma,
Ampliacin frontera
TARATA
Huaytire, Chucatamani
educativa
MULTIPROVINCIAL
CANTIDAD UNIDAD
103,150
116
METAS
10,371
INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
COSTO TOTAL
(En miles de
Soles)
20,000
250
2 C.E
15,000
600
7,300
10 CE
4 ALBERGUES
60,000
MULTIPROVINCIAL
Mejorar Capacidad
Educacional
60,000
1 PROYECTO
159
UBICACIN
META OBJETIVO
INSTITUCIONAL Y DE GOBERNABILIDAD
122
123
124
CANTIDAD
UNIDAD
8,900
TACNA
Desarrollo regional
2,400
MULTIPROVINCIAL
Conectividad
Regional
2,000
8 DISEOS
Modernizacin y
Programa de Reingeniera de Procesos y Automatizacin de las
MULTIPROVINCIAL mejora de eficiencia
Instituciones Pblicas de la Regin.
en Gestin Pblica
1,500
1 PROGRAMA
3,000
Mejoramiento de
Capacidades
METAS
21,900
COSTO TOTAL
(En miles de
Soles)
13,000
MULTIPROVINCIAL Desastres
120 TALLERES
40
12,000
500
1 EVENTO
500
3 EVENTOS
3,700,000
1,321,429
100%
160