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UNIVERSIDAD NACIONAL DEL

CALLAO
FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE
SISTEMAS

PSICOLOGIA INDUSTRIAL
LIDERAZGO ESTRATEGICO

PROFESOR
: MG. PSIC, NESTOR ALVARADO BRAVO
CODIGO DEL CURSO
: BHS 17
GRUPO HORARIO
: 020
INTEGRANTES
:
MALDONADO NATIVIDAD, Jess Alonso
MARCOS CHACALTANA, Rut Alexandra
MURGUEITIO ESTEBES, Anderson ngel
OTERO LEN, Jersson Jess
ROMN VELSQUEZ, Jordan Miguel
SUAREZ LEGUA, Kareen Del Pilar
UCULMANA NAVARRO, Cesar Gianmarco

CALLAO - PER
2015

DEDICATORIA:

Dedicamos este trabajo monogrfico a

nuestros padres por todo el apoyo incondicional
que nos brindan, en el desarrollo de nuestra
carrera profesional.

INTRODUCCIN

El propsito de este trabajo es hacer un acercamiento hacia el concepto del liderazgo

estratgico en nuestros das. Como sabemos los cambios permanentes en las configuraciones de
la sociedad y la economa global, han afectado las dinmicas de las organizaciones en todos los
campos. De esta manera, se imponen nuevos retos, para lograr su supervivencia en un ambiente
cada vez ms incierto, influenciado por fenmenos tan poderosos como la imparable
globalizacin.
As mismo, el avance de las tecnologas de la informacin y la comunicacin contribuyen
a vivenciar este proceso, el cual requiere de personas y estilos administrativos que puedan
gestionar el cambio y hacerlo posible. En este escenario cada vez ms inestable y competitivo, el
liderazgo se posiciona como un factor determinante para el xito y supervivencia de las
organizaciones. En concreto, se requiere de esta habilidad estratgica, la cual dentro de una
organizacin puede entenderse como un conjunto de procesos de integracin e interrelacin entre
un grupo de personas en el que uno de sus integrantes dirige, planifica y conduce la ejecucin de
las actividades mediante su capacidad de influencia personal.
Anlogamente, es necesaria la administracin del poder de decisin y la aptitud para
aprovechar y potenciar las cualidades de cada persona, para lograr una meta en comn. As,
como para enfrentar el cambio permanente que cual nos afecta como integrantes de la sociedad y
como miembros de una organizacin. Por eso, la consecucin de objetivos comunes requiere de
personas que los guen, orienten y tracen en el camino, garantizando que tenga claros los medios,
las estrategias y las tcticas que se implementarn.
En el presente trabajo, se abordar el liderazgo estratgico como un estilo de liderazgo
que se ha categorizado de acuerdo con los expertos como un concepto de tipo estratgico ya que
este se convierte en el proceso competitivo ms importante de la empresa. Es necesario tener en
cuenta que a travs de su prctica la compaa busca crear y sostener la ventaja competitiva o
crear un sello de liderazgo, los cuales debern ser percibidos como bienes intangible por los
actores externos, principalmente los clientes. Este estilo de liderazgo, posee unas caractersticas

especficas, las cuales se han percibido a travs del lente histrico de diferentes autores y se han
citado y analizado como sigue:
Captulo I: En este captulo trataremos el concepto de liderazgo y estrategia, haciendo
nfasis en las caractersticas de ste ltimo. Veremos cul ha sido su evolucin y concepto desde
el punto de vista de diversos autores, para as conformar una idea ms global. Se analizan
tambin las diferentes reflexiones que han sido escritas sobre el liderazgo por los principales
tericos de la psicologa del trabajo, iniciando con la Teora de los Rasgos, continuando con los
modelos situacionales y llegando hasta el Nivel 5.
Captulo II: La segunda parte del trabajo constar del estudio a detalle del liderazgo
estratgico, de los niveles, orientacin, desarrollo, gestin de los significados en la empresa y
la efectividad, asimismo sealaremos las caractersticas de todos los lderes estratgicos, del
proceso hacia el liderazgo, la identificacin y anlisis de las caractersticas de los lderes, la
importancia de la formacin de lderes y detallaremos un modelo para la formacin de lderes
estratgicos
El tema del liderazgo nos ha motivado desde un principio, ya que es un tema que nos
afecta directamente, y del cual podemos aprender mucho. Creemos que puede ser un trabajo til,
ya que en nuestra vida profesional nos encontraremos con multitud de ocasiones en las que
conocer tanto algunos conceptos tericos como la opinin de las personas acerca del liderazgo
ser esencial para un buen desarrollo de las relaciones humanas en las organizaciones.

LOS AUTORES

NDICE

CAPITULO I
EL LIDERAZGO Y LAS TEORAS MS RELEVANTES ACERCA

Pg.
9 - 24

DE LA DIRECCIN Y PROPUESTA DEL LIDERAZGO ESTRATGICO

1.1. LIDERAZGO
1.1.1. Evolucin histrica
1.1.2. Concepto de Liderazgo.
1.2. TEORIAS DEL LIDERAZGO
1.2.1. Teora de los Rasgos
1.2.2. Liderazgo carismtico
1.2.3. Liderazgo motivacional
1.2.4. Teoras conductuales
1.2.5. Liderazgo transaccional/transformacional.
1.2.6. Liderazgo Racional Burocrtico
1.2.7. Liderazgo Situacional
1.3. LOS ESTILOS DE LOS LDERES

CAPITULO II

25 - 58

2.1. LIDERAZGO ESTRATGICO.

1.3.1. Niveles de liderazgo en las organizaciones
1.3.2. Concepto de liderazgo estratgico
1.3.3. Implicaciones claves
2.2. EL LIDERAZGO ESTRATGICO ES UN CONCEPTO ESTRATGICO
2.2.1. Liderazgo y estrategia
2.2.2. Los factores clave para el logro de una Estrategia Emprendedora (EE)
2.3. ORIENTACIN DEL LIDERAZGO ESTRATGICO
2.4. DESARROLLO DEL LIDERAZGO ESTRATGICO
2.5. EL LIDERAZGO ESTRATGICO Y LA GESTIN DE LOS SIGNIFICADOS EN LA

EMPRESA
2.6. LA EFECTIVIDAD DEL LIDERAZGO ESTRATGICO
2.7. CARACTERSTICAS DE TODOS LOS LDERES ESTRATEGICOS
2.8. EL PROCESO HACIA EL LIDERAZGO ESTRATGICO
2.8.1. La anatoma de un lder estratgico
2.8.2. Competencias Esenciales De Un Liderazgo Estratgico
2.8.3. Cmo Convertirse En Un Lder Estratgico
2.9. IDENTIFICACION Y ANALISIS DE LAS CARACTERISTICAS DE LOS
LIDERES ESTRATEGICOS.
2.10 IMPORTANCIA DE LA FORMACION DE LIDERES ESTRATEGICOS
2.11.MODELO PARA LA FORMACION DE LIDERES ESTRATEGICOS
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFIA

LISTA DE TABLAS
Tabla 1. Matriz situacional de Fiedler .19
Robbins, S. (1999). Comportamiento Organizacional. Mxico: Editorial Prentice Hall.
Tabla 2 . Estilos de liderazgo planteados por Henry y Blanchard 20
Robbins, S. (1999). Comportamiento Organizacional. Mxico: Editorial Prentice Hall.

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