Pregunta 1

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Enunciado de la pregunta
Haga la unin entre las definiciones planteadas para procesos de desarrollo de productos:

El proceso de desarrollo de un producto comienza con una idea y termina con

la creacin de un artefacto, para el cual todo el proceso asume un proceso
intensamente creativo.

Respuesta
1

Todos los productos estn destinados a satisfacer necesidades. Las personas que
Respuesta
desean desarrollarlos, podrn encontrar siempre programas institucionales que
2
guen sus procedimientos a satisfacer las necesidades de sus clientes.
El desarrollo exitoso requiere de la unin de varios talentos y es indispensable Respuesta
el enfoque de esfuerzos en medio de la diversidad al bien y objetivo comn.
3
La continuidad y facilidad de las operaciones se da en muchos casos por la
cooperatividad del equipo.

Respuesta
4

Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta
Segn la teora de Maslow mencione los 5 niveles de motivacin del ser humano y
especifique cada caso (relacione):

Moralidad, aceptacin de hechos, resolucin de problemas

Confianza, respeto, xito

Respuesta 1

Respuesta 2

Amistad, afecto, intimidad sexual

Respuesta 3

Fsica, de empleo, de recursos, moral, de salud y propiedad privada

Respiracin, alimentacin, descanso, sexo

Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta
Indique acciones que ocasionen tiempos improductivos:
Seleccione una:
a. Averas frecuentes en mquinas
b. Mala planificacin de las existencias
c. Inadecuada manipulacin de los materiales
d. Interrupciones frecuentes al pasar de un producto a otro
e. Mtodo de trabajo ineficaz
f. Mala disposicin y utilizacin del espacio
g. Todas

Pregunta 4
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Respuesta 5

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Enunciado de la pregunta
Quines o quin se le consideran como padre de la administracin cientfica?
Seleccione una:
a. Frederick Taylor
b. Henry Fayo
c. Frederick Taylor y Henry Fayol
d. Henry Ford
e. Benjamin Franklyn
f. Hernry Ford y Frederick Taylor
g. Todos
h. Ninguno

Pregunta 5
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Enunciado de la pregunta
Indique los tipos de horarios que se manejan en las empresas
Seleccione una:

a. Los horarios escalonados, son una sencilla manera de distribuir los horarios de
llegada de los trabajadores, contribuyendo a disminuir la congestin en la entrada y salida
de trabajadores. Esta modalidad es de fcil implementacin cuando diferentes reas de la
empresa pueden actuar con independencia.
b. El horario flexible, permite a los trabajadores decidir libremente el horario de
entrada y salida, a condicin que estn presentes al mismo tiempo durante horas definidas.
La mayora de los casos ayuda a disminuir el estrs ocasionado por las llegadas a una hora
fija, mejorando de manera indirecta las relaciones y el tiempo en familia y mayor
participacin en actividades no laborales, reduciendo el absentismo al no tener a los
empleados ocupndose de temas familiares en horas laborales.
c. Semanas de trabajo reducidas, pueden manejarse con un aumento de horas de trabajo
diarias que representen menos das de trabajo. Este aumento de horas de trabajo diarias
puede significar una disminucin de los gastos generales de la jornada, los tiempos de
puesta en marcha, as como el rendimiento en trminos cualitativos y cuantitativos.
d. Trabajo por turnos, es el medio ms comn en el que las empresas controlan el
tiempo de sus trabajadores y de los procesos. Generalmente se distribuyen en tres turnos
diarios y cuatro equipos, en el que tres equipos trabajan y ocho horas cada uno y el cuarto
equipo descansa.
e. Todas

Pregunta 6
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Enunciado de la pregunta
Cuando se habla de: eliminar materiales y productos innecesarios, en caso de requerir
alguna parte de los residuos, se debern almacenar de manera adecuada para su
reutilizacin. A qu criterio de seguridad se refiere?
Seleccione una:
a. Orden y limpieza.

b. Iluminacin.
c. Ruido y vibraciones.
d. Ergonoma.
e. Tiempos de trabajo.

Pregunta 7
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Enunciado de la pregunta
Indique si el absentismo, falta de puntualidad, la mala ejecucin del trabajo y Accidentes o
lesiones profesionales son factores que afectan la productividad de la empresa?
Seleccione una:
Verdadero
Falso

Pregunta 8
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Enunciado de la pregunta
Cuando se finaliza el diseo al nivel del sistema, Se debe hacer una revisin de
especificaciones?

Seleccione una:
Verdadero
Falso

Pregunta 9
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Enunciado de la pregunta
Los principales problemas organizacionales en el desarrollo de un producto y las
caractersticas para notarlos son:

Falta de delegacin de poderes al equipo

Lealtades funcionales que trascienden las metas del proyecto

Recursos adecuados

Falta de representacin interfuncional en el equipo

Seleccione una:
Verdadero
Falso

Pregunta 10
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Enunciado de la pregunta
Los principales problemas organizacionales en el desarrollo de un producto y las
caractersticas para notarlos son:

Falta de comunicacin entre gerencia y empleados

Funcionalidad mal definida por el crecimiento

Recursos no adecuados

Seleccione una:
Verdadero
Falso