TRABAJO EN EQUIPO

Un equipo de trabajo es un conjunto de

personas que se organizan de una forma
determinada para lograr un objetivo comn.
En esta definicin estn implcitos los tres
elementos clave del trabajo en equipo:

Organizacin: existen diversas formas en

las que un equipo se puede organizar para
el logro de una determinada meta u
objetivo, pero, por lo general, en las
empresas esta organizacin implica algn
tipo de divisin de tareas. Esto supone que
cada miembro del equipo realiza una serie
de tareas de modo independiente, pero es
responsable del total de los resultados del
Esto
se
observa
cuando
los
componentes del equipo realizan
actividades como las siguientes:

Conjunto de personas: los equipos de

trabajo estn formados por personas, que
aportan a los mismos una serie de
caractersticas diferenciales (experiencia,
formacin, personalidad, aptitudes, etc.),
que van a influir decisivamente en los
resultados que obtengan esos equipos.

equipo.
Objetivo comn: no debemos olvidar, que
las personas tienen un conjunto de
necesidades y objetivos que buscan
satisfacer en todos los mbitos de su vida,
incluido en trabajo. Una de las claves del
buen funcionamiento de un equipo de
trabajo es que las metas personales sean
compatibles con los objetivos del equipo.

Ofrecer
nuevas
ideas
y
proporcionar soluciones a las
dificultades del equipo
Interesarse por las ideas de otros y
desarrollarlas
Ofrecer informacin relevante y
hechos contrastados
Intentar coordinar las actividades
de los miembros y clarificar las
aportaciones de stos.
Evaluar los resultados del

equipo

Caractersticas del trabajo en

equipo:
Es una integracin armnica de
funciones y actividades
desarrolladas por diferentes
personas.
Para su implementacin requiere
que las responsabilidades sean
compartidas por sus miembros.
Necesita que las actividades
desarrolladas se realicen en forma
coordinada.
Necesita que los programas que se
planifiquen en equipo apunten a un
objetivo comn.

Contribuir
a
armonizar
las
disensiones
del
equipo,
reconciliando diferencias.

Expresar estndares de realizacin

que ha de alcanzar el equipo o ha
de usar en la evaluacin del
proceso del mismo.
Caminar con el equipo, estando de
acuerdo en realizar las ideas de los

Ejemplos de actividades de mantenimiento

del equipo son:
Animar, aceptar y mostrar acuerdo
con las ideas de los dems,
mostrando solidaridad.

otros.
Alentar la participacin de todos y
no slo de unos pocos

Fracasos del trabajo en equipo

No existe un clima agradable de

trabajo
Se planifica incorrectamente
Existe negatividad y egosmo en el
grupo
Los miembros estn desmotivados
y no son perseverantes
Los involucrados no se sienten
parte del grupo

No se da la confianza mutua
Los objetivos a cumplir no estn
claros

Practicante de Psicologa Organizacional

Leslie Madeley Huacchillo Espinoza