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Relacones Industriales
Relacones Industriales
- DATOS DE LA ASIGNATURA
Nombre de la asignatura : Relaciones Industriales
Carrera : Ingeniera Industrial
Clave de la asignatura : INC-1026
SATCA1 2 - 2- 4
2.- PRESENTACIN
Caracterizacin de la asignatura.
E La asignatura de relaciones industriales est centrada en el factor humano, la cual parte
de la planeacin de los recursos humanos, reclutamiento, seleccin, contratacin,
capacitacin, desarrollo y evaluacin.
Intencin didctica.
El temario est organizado..
Competencias genricas:
autnoma.
Capacidad para disear y gestionar
proyectos.
Iniciativa y espritu emprendedor.
Preocupacin por la calidad.
Bsqueda del logro.
Evento
Reunin
Nacional
de
Diseo
e
Innovacin
Curricular
para
el
Desarrollo y Formacin de
Competencias
Profesionales
de
la
Carrera
de
Ingeniera
Industrial.
Reunin
Nacional
de
Consolidacin
de
los
Programas
en
Competencias
Profesionales
de
la
Carrera
de
Ingeniera
Industrial.
Lugar y fecha de
elaboracin o revisin
Participantes
Saltillo,
San
Luis
Potos,
Tantoyuca, Tehuacn, Tepexi de
Rodrguez,
Tepic,
Teziutln,
Toluca,
Tuxtla
Gutirrez,
Veracruz,
Villahermosa,
Zacapoaxtla,
Zacatecas,
Zacatecas
Occidente
y
Zacatepec.
Evento
7.- TEMARIO
Unidad
Temas
1.
Relaciones Industriales:
definicin, antecedentes y
funciones
2.
Planeacin de recursos
humanos, reclutamiento y
seleccin de candidatos
3.
Capacitacin y desarrollo:
proceso de mejora
continua
4.
5.
Auditora y control de
recursos humanos
Subtemas
1.1 Introduccin y antecedentes
1.2 Proceso operativo bajo el enfoque de sistema y
diagnstico.
1.3 Estructura organizacional
2.1. Planeacin de recursos humanos: proceso de
planeacin,
relacin
entre
planeacin
estratgica y planeacin de recursos humanos.
2.2. Reclutamiento: proceso y herramientas
2.3. Seleccin: proceso y herramientas
3.1. Programa de induccin al empleado.
3.2. Definicin de capacitacin, adiestramiento y
desarrollo
3.3. Proceso de capacitacin y adiestramiento
3.4. Tcnicas de capacitacin, adiestramiento y
desarrollo.
3.5. Desarrollo de ejecutivos.
4.1 Estrategias, Tcnicas y herramienta para
Evaluar el desempeo del personal :
Propsitos y Requisitos de un sistema de
evaluacin
4.2 Compensacin al empleado: factores que
integran la compensacin, sistema integral de
sueldos y salarios, evaluacin de puestos,
mtodos de evaluacin de puestos, estructura
de sueldos, tabuladores de sueldos.
4.3 Clasificacin de prestaciones
5.1 Control de recursos humanos
5.2 Auditora de recursos humanos: Indicadores
esenciales para la toma de decisiones y
tcnicas de control de recursos humanos.
Investigacin.
Participacin y exposiciones.
Reporte de interpretacin, anlisis y sugerencias personales de las visitas industriales.
Examen escrito.
Diseo e implementacin de un proyecto integrador sobre seleccin, contratacin y
planes de remuneracin.
aplicar
para
tcnicas
evaluar
y
el
herramientas
existentes
desempeo.
Conocer y aplicar mtodos
evaluacin de puestos.
de
recursos