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Datos del puesto
Identificador del puesto
Descripcin
Empresa
Departamento/ rea
Seccin

Tornero-Fresador
trabaja con 2 maquina torno-fresadora
Intercolor C.A
Departamento de produccion
Area b

Datos de la evaluacin
Nombre del evaluador
Fecha de la evaluacin

Winton Morales
08 / 03 / 16

Datos del trabajador

Nombre del trabajador

Jose Morales

Sexo

Hombre

Edad

46

Antigedad en el puesto

10 aos

Tiempo que ocupa el puesto por jornada

7 horas

Duracin de la jornada laboral

8 horas

Observaciones

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Datos introducidos para la dimensin "CARGA FSICA"
CARGA ESTTICA
2

Nmero de posturas diferentes adoptadas por el trabajador:

La siguiente tabla muestra las diferentes posturas adoptadas por el trabajador y el tiempo que las mantiene:
N
1
2

Postura

minutos/hora

De pie: Brazos en extensin frontal

De pie: Inclinado

35' a <50'
10' a <20'

CARGA DINMICA
Esfuerzo realizado en el puesto de trabajo
Tipo de esfuerzos realizados en el puesto de trabajo:
Duracin total del esfuerzo en minuntos por hora:

Breves pero repetidos

No procede

Veces por hora que se realiza el esfuerzo (Frecuencia por hora):

Peso de la carga que provoca el esfuerzo en kilogramos:

<30

Esfuerzo de aprovisionamiento
Distancia recorrida transportando cargas:

1 a <3 m

Veces por hora que se transportan cargas (Frecuencia por hora):

Peso transportado en kilogramos:

8 a <12 kg

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10 a <30

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Datos introducidos para la dimensin "ENTORNO FSICO"
Esfuerzo realizado en el puesto de trabajo
Valor de la "Carga fsica": -

Ambiente trmico
Temperatura efectiva:

V aire (m/s)
0,5 m/s

22 a < 25

T ter. seco ()
30

T ter. hmedo()
20

>= 7 h

Exposicin diaria a la temperatura efectiva del trabajador:

Nmero de veces que el trabajador sufre cambios de temperatura en la jornada:

Ambiente luminoso
200 a <350

Nivel de iluminacin medido en el puesto de trabajo objeto de estudio (en lux):

Nivel general de iluminacin del taller o lugar de trabajo (en lux):

50

Contraste, diferencia entre la luminancia de los objetos a observar y el fondo:

Medio

Nivel de percepcin requerido: Bastante fino

El trabajo se realiza con luz artificial permanentemente: Permanente
Existen fuentes de deslumbramiento:

No

Ruido
Tipo de nivel sonoro al que el trabajador est sometido durante la jornada:

Variable

Niveles sonoros
Nmero de niveles sonoros diferentes a los que est sometido el trabajador:
N

Duracin semanal

1
2
3

Intensidad (dB)
98 a 102
93 a 97
83 a 87

3,5 horas
7 horas
30 horas

Nivel de intensidad sonora equivalente en dB:

Nivel de atencin requerido por la tarea:
Ruidos impulsivos:

92

El e v a do

menos de 15 al dia

Vibraciones
Duracin de la exposicin a las vibraciones:

<2h

Carcter de las vibraciones a las que est expuesto el trabajador:

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Poco molestas

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Datos introducidos para la dimensin "CARGA MENTAL"
Presin de tiempos
Tipo de trabajo: Repetitivos
Tiempo que necesita el trabajador para alcanzar el ritmo al que trabaja normalmente:

<=1/2 hora

Modo de remuneracin del trabajador: Salario fijo

Existen pausas (sin contar las reglamentarias):

Ms de una en media jornada

Trabajo en cadena: No
Modo de recuperacin de los retrasos en el trabajo: No
No

El trabajador puede ausentarse del trabajo fuera de las pausas establecidas:

Ausencias
El trabajador en caso de ausentarse momentneamente debe hacerse sustituir:

No procede

Consecuencias de la ausencia del trabajador en los retrasos en la produccin:

No procede

No procede

Posibilidad de parar la mquina o la cadena:

Atencin
Nivel de atencin requerido por la tarea:

Elevado

Duracin del mantenimiento de atencin por hora:

10 a <20 min
Accidentes serios

Importancia de los riesgos que puede acarrear la falta de atencin:

Rara

Frecuencia de los riesgos a los que se enfrenta el trabajador:

Existe posibilidad tcnica de hablar en el puesto:

Intercambio de palabras

Tiempo que el trabajador puede apartar la vista del trabajo por cada hora:

5 a <10 min

Nmero de mquinas o aparatos a los que debe prestar atencin el trabajador:

No procede

Nmero medio de seales que producen las mquinas o aparatos por cada hora:
Nmero de intervenciones diferentes que debe realizar el trabajador:
Duracin total del conjunto de las intervenciones por hora:

No procede

No procede

Complejidad
Duracin media de las operaciones realizadas por el trabajador:
Duracin de un ciclo de trabajo: de 30'' a < de 60''

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de 8'' a < de 16''

No procede

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Datos introducidos para la dimensin "ASPECTOS PSICOSOCIALES"

Iniciativa
El trabajador puede organizar su trabajo alterando el orden en que realiza las operaciones:

No

Posibilidad de adelantarse

Posibilidad del trabajador de controlar el ritmo de trabajo:

Posibilidad de adelantarse: 7 a <10 min/hora
El trabajador controla el buen acabado de su producto:

S
S

El trabajador puede corregir l mismo errores o imperfecciones:

Definicin de la norma de calidad:

Muy estricta, definida por servicio especializado

Sensible

Influencia positiva del trabajador en la calidad del producto:

Posibilidad de errores y su repercusin:
Intervencin en caso de incidentes:

Posibles con repercusin mediana

Incidente menor: Trabajador

Otro

El trabajador interviene en la regulacin de la maquinara:

Comunicacin con los dems trabajadores

3a9

Nmero de personas en un radio de 6 metros:

El trabajador puede ausentarse del trabajo fuera de las pausas establecidas:

Normativa relativa al derecho a hablar:

No

Ninguna restriccin

Existe posibilidad tcnica de hablar en el puesto:

Intercambio de palabras

Necesidad de intercambios verbales con otros puestos:

Ninguna necesidad
Varios delegados muy activos

Existencia de delegados sindicales y su nivel de actividad:

Relacin con el mando

Frecuencia de las rdenes de los mandos en la jornada:

Consignas al comienzo y a peticin del trabajador

Nmero de trabajadores dependientes de cada responsable en el primer nivel de mando:

Intensidad del control jerrquico: Gran proximidad
Dependencia de puestos de categora superior (no jerrquica):

Puesto independiente

Status social
Tiempo de aprendizaje requiere el trabajador para ocupar el puesto que ocupa:
Nivel de formacin general requerido:

Formacin Profesional o Bachillerato

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15 a 30 das

<10

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Datos introducidos para la dimensin "TIEMPOS DE TRABAJO"
Cantidad y organizacin del tiempo de trabajo
Duracin semanal del trabajo en horas:

41 a <44 h

Tipo de horario que sigue el trabajador:

Normal

Posibilidades del trabajador de rechazar las horas extraordinarias:

Posibilidad total de rechazo

Retrasos horarios: Tolerados

Posibilidad del trabajador de fijar el momento y la duracin de las pausas:
Posibilidades respecto al trmino del trabajo:
Tiempo de descanso en el puesto:

Posible fijar el momento

Posibilidad de acabar antes y abandonar el lugar de trabajo

Tiempo de descanso de media hora o menor

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Resumen de los resultados
CARGA FSICA
La siguiente tabla muestra el valor obtenido para la dimensin "Carga fsica" y los valores de sus correspondientes
factores:

Carga fsica

Carga Esttica

Carga Dinmica

Esfuerzo realizado en el puesto de trabajo

Esfuerzo de aprovisionamiento

ENTORNO FSICO
La siguiente tabla muestra el valor obtenido para la dimensin "Entorno fsico" y los valores de sus correspondientes
factores:

Entorno fsico

Ambiente Trmico

Aportacin de la carga fsica, la temperatura efectiva y la exposicin

diaria a la temperatura efectiva.

Aportacin de los cambios de temperatura.

Ruido

12

Aportacin del nivel de atencin y de la intensidad sonora.

ndice compuesto de exposicin al ruido
Nivel de intensidad sonora equivalente en dB.
Aportacin de los ruidos impulsivos.

10
170
92
2

Ambiente luminoso

Aportacin del nivel de iluminacin, del contraste y del nivel de

percepcin.

Aportacin del trabajo con luz artificial.

Aportacin del deslumbramiento.

Aportacin del nivel de iluminacin medido y general.

Vibraciones

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CARGA MENTAL
La siguiente tabla muestra el valor obtenido para la dimensin "Carga mental" y los valores de sus correspondientes
factores:

Carga mental

1,33

Presin de tiempos

Atencin

Complejidad

ASPECTOS PSICOSOCIALES
La siguiente tabla muestra el valor obtenido para la dimensin "Aspectos psicosociales" y los valores de sus
correspondientes factores:

Aspectos psicosociales

3,04

Iniciativa

4,67

Comunicacin

1,5

Relacin mando

Status social

TIEMPOS DE TRABAJO
La siguiente tabla muestra el valor obtenido para la dimensin "Tiempos de trabajo" y los valores de sus correspondientes
factores:

Tiempos de trabajo

Aportacin de la duracin semanal del trabajo y del tipo

de horario.

Aportacin de la gestin de las horas extraordinarias,

retrasos horarios, pausas, finalizacin del trabajo y del
descanso.

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Histogramas de resultados
La siguiente tabla muestra el sistema de puntuacin aplicado y los colores asignados a cada valor para su representacin
grfica.

Color

Nivel de riesgo

0, 1, 2

Situacin satisfactoria.

3, 4, 5

Dbiles molestias. Algunas mejoras podran aportar ms comodidad al trabajador.

6, 7

Molestias medias. Existe riesgo de fatiga.

8, 9

Molestias fuertes. Fatiga

10

Nocividad.

La siguiente figura muestra graficamente los valores obtenidos para cada dimensin.

La siguiente figura muestra grficamente los valores obtenidos para los factores englobados en las distintas dimensiones.

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