1.

2 SISTEMA
DE
ODUCCIN TRADICIONAL

EQUIPO #2
ALEJANDRO MONTEMAYOR
SARI NUCAMENDI
MISAEL ROBLES
DARO GARCA
FERMN GUERRERO
MIGUEL LORENZO
ERICK ZAVALA

SISTEMA DE PRODUCCIN
UN SISTEMA DE PRODUCCIN
ES EL METODO EN QUE SE
LLEVA A CABO LA ENTRADA
DE LAS MATERIAS PRIMAS
(QUE PUEDEN SER
MATERIALES, INFORMACIN,
ETC.) AS COMO EL PROCESO
DENTRO DE LA EMPRESA
PARA TRANSFORMAR LOS
MATERIALES Y AS OBTENER
UN PRODUCTO TERMINADO
PARA LA ENTREGA DE LOS
MISMOS A LOS
CONSUMIDORES, TENIENDO
EN CUENTA UN CONTROL
ADECUADO DELMISMO.

SISTEMA DE PRODUCCIN
TRADICIONAL.
SE ACEPTA QUE EXISTEN

TRES TIPOS TRADICIONALES

DE SISTEMAS DE
PRODUCCIN, QUE SON:
PRODUCCIN POR
TRABAJOS O BAJO PEDIDO.
LA PRODUCCIN POR
LOTES.
LAPRODUCCIN
CONTINUA.
A LOS CUALES SE PUEDE
AGREGAR UN CUARTO TIPO
LLAMADO TECNOLOGA DE
GRUPOS.

PRODUCCIN
POR
TRABAJO O BAJO PEDID

DEFINICIN
.
SE BASA EN ELENCARGO O PEDIDO DE UNO O
MS PRODUCTOS O SERVICIOS. LA EMPRESA
QUE LOUTILIZA SLO PRODUCE DESPUS DE
HABERRECIBIDO EL CONTRATO O ENCARGO.
SE CONCENTRA EN ELPRODUCTO.

PROCEDIMIENT
O EL
CUANDOSE RECIBE
PEDIDO, EL PLAN OFRECIDO
PARTA LA COTIZACIN DEL
CLIENTE ES UTILIZADO PARA
HACER UN ANLISIS MS
DETALLADO DEL TRABAJO
QUE SE REALIZAR.

ESTE ANLISIS DEL TRABAJO

INVOLUCRA:

1. UNA LISTA DETODOS LOS MATERIALES

NECESARIOS PARA HACER EL TRABAJO
ENCOMENDADO.

2. UN PLAN DETALLADO DE
SECUENCIA CRONOLGICA, QUE
INDIQUE CUANDO DEBER
TRABAJAR CADA TIPO DE MANO
DE OBRA YCUNDO CADA TIPO
DE MATERIALDEBER ESTAR
DISPONIBLE PARA PODER SER
UTILIZADO. EL CASO MS
SIMPLE DE PRODUCCIN BAJO
PEDIDO ES EL DEL TALLER O DE
LA PRODUCCIN UNITARIA.

3. UNA RELACIN COMPLETA

DEL TRABAJO A REALIZAR,
DIVIDIDO EN NMERO DE
HORAS PARA CADA TIPO DE
TRABAJO ESPECIALIZADO.

NOTA!
ES EL SISTEMA EN EL CUAL LA
PRODUCCIN SE HACE POR
UNIDADES O CANTIDADES
PEQUEA, CADA PRODUCTO A SU
TIEMPO LO CUAL SE MODIFICA A
MEDIDA QUE SE REALIZA EL
TRABAJO.
EL PROCESO PRODUCTIVO ES POCO
AUTOMATIZADO YESTANDARIZADO.

RODUCCIN POR LOTES

DEFINICIN
.
ES EL SISTEMA DE PRODUCCIN QUE USAN
LAS EMPRESAS QUE PRODUCEN UNA CANTIDAD
LIMITADA DE UN PRODUCTO CADA VEZ, AL
AUMENTAR LAS CANTIDADES MS ALL DE LAS
POCAS QUE SE FABRICAN AL INICIAR LA
COMPAA, EL TRABAJO PUEDE REALIZARSE
DE ESTA MANERA.

SUAPLICACIN PERMITE CIERTO GRADO DE

ESPECIALIZACIN DE LA MANO DE OBRA, Y LA
INVERSIN DE CAPITAL SE MANTIENE BAJA, AUNQUE ES
CONSIDERABLE LA ORGANIZACIN Y LA PLANEACIN
QUE SE REQUIEREN PARA LIBRARSE DEL TIEMPO DE
INACTIVIDAD O PRDIDA DETIEMPO.

DURANTE LA MANUFACTURA POR LOTES EXISTEN

SIEMPRE MATERIALES EN REPOSO MIENTRAS SE
TERMINA DE PROCESAR EL LOTE.

PRODUCCIN POR LOTES

Y DISTRIBUCIN
FUNCIONAL
EN ESTE SISTEMA (PRODUCCIN
POR LOTES) EXISTE OTRO
PERODO DE DEMORA ADICIONAL
MUCHO MS SERIO
RELACIONADO CON LA
DISTRIBUCIN DEL EQUIPO.

ESTE SISTEMA, QUE ES CON

MUCHO EL MS COMN EN LA
INDUSTRIA BRITNICA Y
ESTADOUNIDENSE, EL EQUIPO SE
AGRUPA ATENDIENDO A LA
FUNCIN QUE DESEMPEA EN EL
PROCESO DE TRANSFORMACIN
DELPRODUCTO.

VENTAJAS A FAVOR
DE LA
STRIBUCIN FUNCIONALEN
EN LA
PRODUCCION POR LOTES


1. FLEXIBILIDAD; SE PUEDEN CAMBIAR CON
FACILIDAD LAS SECUENCIAS Y PRIORIDADES DE
LOS TRABAJOS.

2. COMO LOS OPERARIOS TIENDEN A

CONCENTRARSE EN UN SOLO
PROCESO, SU HABILIDAD EN
DICHO PROCESO PUEDE SER
CONSIDERABLE.

3. LA SUPERVISIN DE UN GRUPO DE
SUPERVISORES QUE DESEMPEAN
LAS MISMAS O MUY SIMILARES
FUNCIONES, DAN POR RESULTADO
UN GRAN CONOCIMIENTO RELATIVO
A DICHOS PROCESADORES.

4. LA DESCOMPOSTURA DE
UN PROCESADOR NO
INMOVILIZA LA PRODUCCIN.

PRODUCCIN
CONTINUA

DEFINICIN
.

ESTE TIPO DE PRODUCCIN ES AQUEL

DONDE EL CONTENIDO DE TRABAJO DEL
PRODUCTO AUMENTA EN FORMA CONTINUA.
ES AQUELLA DONDE EL PROCESAMIENTO
DE MATERIAL ES CONTINUO Y PROGRESIVO.

DESCRIPCIN
EL RITMO DE PRODUCCIN ES
ACELERADO Y LAS OPERACIONES
SE EJECUTAN SIN INTERRUPCIN.
PARA QUE EL TRABAJO FLUYA
LIBREMENTE LOS TIEMPOS DE
CADA OPERACIN DEBERN DE
SER DE IGUAL LONGITUD Y NO
DEBE APARECER MOVIMIENTO
HACIA FUERA DE LA LNEA DE
PRODUCCIN.

NOTA!
PARA QUE LA PRODUCCIN
CONTINUA PUEDA FUNCIONAR
SATISFACTORIAMENTE HAY
QUE CONSIDERAR LOS
SIGUIENTES REQUISITOS:

1. DEBE HABER UNA DEMANDA SUSTANCIALMENTE

CONSTANTE. SI LA DEMANDA FUERA
INTERMITENTE, ORIGINARA UNA ACUMULACIN
DE TRABAJO TERMINADO QUE PODRA ORIGINAR
DIFICULTADES DE ALMACENAJE.

2. EN LAS INDUSTRIAS QUE TIENEN DEMANDAS CON GRAN

FLUCTUACIN, SE ALCANZA LA NIVELACIN PRODUCIENDO
MS EXISTENCIAS DURANTE LOS PERIODOS `PLANOS', Y
DE ESTAS EXISTENCIAS SE COMPLETA LA PRODUCCIN
CORRIENTE DURANTE LOS PERIODOS `PICO'.

3. EL PRODUCTO DEBE NORMALIZARSE. UNA

LNEA CONTINUA ES INHERENTEMENTE
INFLEXIBLE, NO PUDIENDO DAR CABIDA A
VARIACIONES EN EL PRODUCTO.

4. EL MATERIAL DEBE SER ESPECFICO Y

ENTREGADO A TIEMPO. DEBIDO A
LA INFLEXIBILIDAD, LA LNEA CONTINUA NO
PUEDE ACEPTAR VARIACIONES DEL
MATERIAL.

5. TODAS LAS ETAPAS TIENEN QUE ESTAR BALANCEADAS.

SI SE HA DE CUMPLIR CON EL REQUERIMIENTO DE QUE
EL MATERIAL NO DESCANSE, EL TIEMPO QUE TOME
CADA ETAPA DEBE SER EL MISMO, LO CUAL SIGNIFICA
QUE LA LNEA DEBE ESTAR BALANCEADA.

6. TODAS LAS OPERACIONES TIENEN QUE SER DEFINIDAS.

PARA QUE LA LNEA MANTENGA SU EQUILIBRIO, TODAS
LAS OPERACIONES DEBEN SER CONSTANTES.

7. EL TRABAJO TIENE QUE CONFINARSE A NORMAS DE

CALIDAD.

8. CADA ETAPA REQUIERE DE MAQUINARIA Y EQUIPO

CORRECTOS.
9. EL MANTENIMIENTO TIENE QUE PREVENIR Y NO
CORREGIR LAS FALLAS. SI EL EQUIPO FALLA EN
CUALQUIER ETAPA LA LNEA SE DETIENE
COMPLETAMENTE.
10. LA INSPECCIN SE EFECTA `EN LNEA' CON LA
PRODUCCIN. DEBER ESTAR BALANCEADA
COMO UNA OPERACIN MS DENTRO DE LA
LNEA PARA EVITAR UNA DISLOCACIN DEL
FLUJO EN LA LNEA.

11. SUPONIENDO EL CORRECTO DISEO DEL

PRODUCTO, LA REPRODUCIBILIDAD, Y POR LO
TANTO LA EXACTITUD Y PRECISIN SON ALTAS.

12. RESULTA INNECESARIA LA PROVISIN DE

ALMACENAJES PARA EL TRABAJO EN
PROCESO, MINIMIZNDOSE EL ESPACIO TOTAL
DE ALMACENAJE.

13. SE REDUCE EL MANEJO DE MATERIALES. SE

SIMPLIFICA EL CONTROL, SIENDO
PRCTICAMENTE AUTO CONTROLADO LA
LNEA DE FLUJO.

14. SE DETECTA INMEDIATAMENTE CUALQUIER

DEFICIENCIA EN LOS MATERIALES Y EN LOS
MTODOS. LOS REQUERIMIENTOS DE
MATERIALES SE PUEDEN PLANEAR CON MS
EXACTITUD.

PRODUCCIN
TECNOLOGA DE

DESCRIPCI
N.
LA TECNOLOGA AVANZA CADA VEZ MS
RPIDO CON EL PASO DEL TIEMPO, Y
ESTO NOS AYUDA A FACILITAR LA VIDA
COTIDIANA, AS COMO UNA PRODUCCIN
MS EFICAZ Y VELOS EN LAS EMPRESAS.

LAS MAQUINAS NOS HAN FACILITADO DE

MANERA MUY AMPLIA AL DESARROLLO
INDUSTRIAL Y ECONMICO DE LAS EMPRESAS,
POR ELLO SE PODRA DECIR QUE JUEGAN UN
PAPEL MUY IMPORTANTE Y SON UN PILAR
PARA EL DESARROLLO TECNOLGICO.

PROPSITO Y
FUNCIONAMIENTO
ES UNA FUNCIN QUE LLEVA ACABO EL
PERSONAL TCNICO, Y EST RELACIONADO CON
LA PLANEACIN DE LOS PROCESOS DE
MANUFACTURA PARA LA PRODUCCIN
ECONMICA DE PRODUCTOS DE ALTA CALIDAD.

SU PROPSITO GENERAL ES OPTIMIZAR LA

MANUFACTURA DENTRO DE LA EMPRESA
DETERMINADA.

CTIVIDADES GENERALES
PLANEACIN DE LOS
PROCESOS.
SOLUCIN DE PROBLEMAS
Y MEJORAMIENTO CONTINUO.
DISEO PARA CAPACIDAD
DE MANUFACTURA.

RESUMEN

SISTEMA
DE
PRODUCCIN
TRADICIONAL

PRODUCCIN POR
TRABAJOS O BAJO PEDIDO
CADA TIPO
DE
PRODUCCI
N TIENE
CARACTER
STICAS
ESPECFIC
AS Y
REQUIERE
N
CONDICION
ES
DIFERENTE
S PARA
QUESEA
EFICAZ
SUIMPLAN
TACIN Y
OPERACI
N, LO
QUEVERE
MOS A
CONTINUA
CIN EN
ESTE
TRABAJO.

LA PRODUCCIN POR LOTES

LAPRODUCCIN CONTINUA

PRODUCCIN
TECNOLOGA DE GRUPOS

SE BASA EN ELENCARGO O PEDIDO DE

UNO O MS PRODUCTOS O SERVICIOS. LA
EMPRESA QUE LOUTILIZA SLO
PRODUCE DESPUS DE HABERRECIBIDO
EL CONTRATO O ENCARGO. SE
CONCENTRA EN ELPRODUCTO.

ES EL SISTEMA DE PRODUCCIN
QUE USAN LAS EMPRESAS QUE
PRODUCEN UNA CANTIDAD
LIMITADA DE UN PRODUCTO CADA
VEZ, AL AUMENTAR LAS
CANTIDADES MS ALL DE LAS
POCAS QUE SE FABRICAN AL
INICIAR LA COMPAA, EL
TRABAJO PUEDE REALIZARSE DE
ESTA MANERA.
ESTE TIPO DE PRODUCCIN ES
AQUEL DONDE EL CONTENIDO DE
TRABAJO DEL PRODUCTO AUMENTA
EN FORMA CONTINUA.

LAS MAQUINAS NOS HAN FACILITADO DE

MANERA MUY AMPLIA AL DESARROLLO
INDUSTRIAL Y ECONMICO DE LAS
EMPRESAS, POR ELLO SE PODRA DECIR QUE
JUEGAN UN PAPEL MUY IMPORTANTE Y SON
UN PILAR PARA ELDESARROLLO
TECNOLGICO.

GRACIAS POR SU ATENCIN