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Introduccin
El transcurso del tiempo ha originado nuevas tendencias e impuesto diferentes lgicas en la
conformacin de los contextos histricos, econmicos y sociales, los cuales - segn las filosofas
subyacentes en cada caso - manifiestan caractersticas dismiles. Tras la segunda guerra mundial, cada
pas busc desarrollar sus respectivos mercados internos y la obsesin por el autoabastecimiento
dirigi muchas de sus decisiones microeconmicas. Pero a partir de la dcada de los 80, el fenmeno
de la globalizacin dio lugar a la desaparicin de las fronteras econmicas, a los mercados comunes y
ampliados y, fundamentalmente, a un mundo de negocios cambiante, aleatorio y especulativo al cual,
el avance progresivo de la tecnologa y la transformacin de las comunicaciones, le facilitaron los
intercambios a distancia y una mayor velocidad en la toma de decisiones.
En este entorno turbulento e hper competitivo - de bsqueda de nuevos mercados, economas
de escala, mayor eficiencia, optimizacin de los recursos y, fundamentalmente, neutralizacin de la
lucha despiadada con la competencia las sinergias y complementaciones han dado origen a las
llamadas combinaciones de negocios, de modalidades diferentes segn su mayor o menor proyeccin
de futuro.
As es que tanto se dan concentraciones empresarias basadas:
En virtud de que la Contabilidad tiene por objetivo brindar informacin til para la toma de
decisiones y para el desarrollo del control patrimonial y de gestin - referida a la composicin,
valuacin y evolucin del patrimonio del ente, las causas de los resultados y de las variaciones
financieras derivadas de las actividades desarrolladas por el mismo, los bienes de terceros en su poder
y ciertas contingencias que, por sus caractersticas, no integran su patrimonio pero que de ocurrir
podran afectarlo - resulta obvio que es de su incumbencia la elaboracin y presentacin de
informacin contable especfica, relacionada fundamentalmente con las combinaciones de negocios
con compromiso patrimonial.
Combinaciones de negocios con compromiso patrimonial.
Las combinaciones de negocios con compromiso patrimonial, pueden ser:
1. de carcter transitorio, las que se configuran en nuestro pas - a travs de las
denominadas:
en el caso de participar las mismas de una unin transitoria para el desarrollo de un negocio
conjunto, debern en razn de tratarse de una forma contractual de colaboracin empresaria
que no constituye una sociedad ni es sujeto de derecho preparar y presentar informacin
contable elaborada de acuerdo con mtodos de valuacin y exposicin especficos, los cuales
implican a su vez, la aplicacin de mtodos de consolidacin diferenciados, actualmente
regulados por la profesin contable, a travs de la R.T. 14 referida a la Informacin contable
de participaciones en negocios conjuntos 3
Ley 22.903 Informe de la Comisin Reformadora - Captulo III De los Contratos de Colaboracin Empresaria.
Conforme la definicin de negocio conjunto expuesta en la Segunda Parte II. A.1. de la R.T. 14, sus disposiciones son
de aplicacin tanto para las uniones transitorias de empresas como para las agrupaciones en colaboracin.
3
-2-
Al respecto, poco es lo que aporta la Ley de Sociedades Comerciales, la cual slo establece que
el contrato que se subscriba debe contener las normas para la confeccin de los estados de
situacin, a cuyo efecto los administradores llevarn, con las formalidades que establece el
Cdigo de Comercio, los libros habilitados a nombre de la agrupacin / unin que requieran la
naturaleza e importancia de la actividad comn" 4; y
Captulo III Seccin I De las agrupaciones en colaboracin Art. 369 Inc. 12 y Seccin II De las uniones
transitorias de empresas Art. 378 Inc. 12.
5
Art. 62 ... Las sociedades de responsabilidad limitada cuyo capital alcance el importe fijado por el Art. 299, inciso 2 ) y
las sociedades por acciones, debern presentar los estados contables anuales regulados por los artculos 63 a 65 y cumplir el
artculo 66. Sin perjuicio de ello, las sociedades controlantes de acuerdo al artculo 33 inciso 1 ), debern presentar como
informacin complementaria, estados contables anuales consolidados confeccionados con arreglo a los principios de
contabilidad generalmente aceptados y a las normas que establezca la autoridad de contralor...
6
Contabilidad Superior (Ed. Macchi Bs.As. 2001) pp. 1325.
7
Las combinaciones de negocios con compromiso patrimonial, basadas en las compras de activos no dan lugar a la
elaboracin de informacin consolidada, ya que cualquiera sea la forma en que se concreten siempre se dar la
existencia de un solo ente, cuya informacin contable se referir a sus Estados Contables individuales. Desde el punto de
vista de la normativa contable, su tratamiento ha sido incluido en la Resolucin Tcnica 18 de la FACPCE.
-3-
Algunas cuestiones normativas que suscitan dudas respecto de la aplicacin de los distintos mtodos
de consolidacin aplicables para la elaboracin de informacin contable de uniones transitorias de
empresas 12
Es indudable que la elaboracin de informacin contable de participaciones en negocios
conjuntos 13 trae aparejadas una serie de consideraciones - en materia de valuacin y exposicin de la
informacin contable - no contempladas especficamente en la R.T. 14.
De la norma mencionada, se desprenden dos tipos de integrantes del negocio conjunto:
Normas generales de exposicin contable R.T. 8 Captulo II Normas comunes a todos los estados contables; Punto D Estados complementarios.
9
Normas particulares de informacin contable para entes comerciales, industriales y de servicios. R.T. 9 Captulo III C.
10
Para el caso debera tenerse en cuenta la opinin de Fowler Newton que considera que las participaciones en negocios
conjuntos deberan ser valuadas al valor patrimonial proporcional. Contabilidad Superior (Ed. Macchi Bs.As. 2001)
pg. 1177.
11
Segunda Parte, Captulo I - Seccin E.
12
Recordar que los mtodos de consolidacin regulados por la R.T. 14, son de aplicacin tanto para las uniones transitorias
de empresas como para las agrupaciones en colaboracin.
13
Para la N.I.C. 31 informacin financiera sobre los intereses en negocios conjuntos.
-4-
Conjunta 14; o
Unilateral por parte de uno de los integrantes 15; y
Los inversores pasivos, que no ejercen ningn tipo de control, ni conjunto ni unilateral.
14
Segn la R.T. 14: Se entiende que un integrante de un negocio conjunto tiene el control conjunto, con otro u otros,
cuando las decisiones relativas a las polticas financieras y operativas de la entidad requieran su acuerdo o, al menos, no
existiendo control por parte de un participante, su participacin pueda servir para formar la mayora...
15
Este tipo de control debera surgir de una previsin expresa del contrato constitutivo, dado que bsicamente y tal como
surge de la letra de la Ley de Sociedades Comerciales y como lo describe la N.I.C. 31 un negocio conjunto es un acuerdo
contractual en virtud del cual dos o ms participantes emprenden una actividad econmica que se somete a control
conjunto.
16
La N.I.C. 31 prev adems, un mtodo alternativo de valuacin de la participacin al valor patrimonial proporcional,
aunque considera que mtodo de consolidacin proporcional es el ms adecuado para reflejar la esencia y realidad
econmica del acuerdo.
17
R.T. 16 2 parte 4.1.1.
-5-
18
La composicin del patrimonio neto de un ente, el cual resulta del aporte de sus propietarios o
asociados y de la acumulacin de resultados y que, en los estados contables individuales del
-6-
mismo, es igual a la diferencia entre activos y pasivos, lo cual no dara cabida a la inclusin de
las participaciones de los inversores pasivos que dispone la R.T. 14, en su 2 Parte; II; D.
19
As surge de la letra de la R.T. 14, cuando incluye como participantes que ejercen el control conjunto, aquellos
integrantes del negocio conjunto que an no teniendo control , su participacin pueda servir para formar la mayora.
-7-
Cada una de las empresas ha contribuido al fondo operativo con la suma de $ 45.000.- en
efectivo, as como con el derecho al uso de mquinas y equipos en igual proporcin.
Pautas simplificadoras:
Todos los integrantes del negocio conjunto utilizan similares criterios de valuacin de sus activos y
pasivos, los cuales adems respetan las normas contables vigentes.
Se considera que no existen cambios en el poder adquisitivo de la moneda que afecten la
informacin contable de los integrantes del negocio.
Se omite la clasificacin de activos y pasivos en corrientes y no corrientes.
Para el tratamiento de los resultados no transcendidos a terceros en el caso de la consolidacin
total - se considera que no se dan las condiciones establecidas en el 2 prrafo de la seccin 2.5.6.e
de la R.T. 21.
Se omite la presentacin del Estado de Flujo de Efectivo.
20
-8-
ACTIVO NO CTE.
Bienes de Uso
135.000
455.000
12.000
598.000
1.200.000
ESTADO DE RESULTADOS
PASIVO CTE.
Deudas Comerciales
Remuner.y Cargas Sociales
Cargas Fiscales
Total Pasivo Cte.
Total del Pasivo
PATR.NETO: (S/estado resp.)
Capital
Reserva Legal
Resultados anter.
Obras realizadas
24.500 Costo de obras realizadas
66.500
150.500
241.500 Gastos de Administracin
241.500 Gatos de Comercilizacin
Result.financ.y p/tenencia
313.000 Resultado antes imp. Gcias.
7.900 Impuesto a las ganancias
83.140 Resultado del ejercicio
PASIVO CTE.
Deudas Comerciales
Remuner.y Cargas Sociales
Cargas Fiscales
Total Pasivo Cte.
Total del Pasivo
PATR.NETO: (S/estado resp.)
Capital
Reserva Legal
Resultados anter.
Obras realizadas
60.000 Costo de obras realizadas
54.000
85.000
199.000 Gastos de Administracin
199.000 Gatos de Comercilizacin
Result.financ.y p/tenencia
350.000 Resultado antes imp. Gcias.
8.000 Impuesto a las ganancias
50.000 Resultado del ejercicio
255.000
45.000 Resultado del ejercicio
854.460
300.000 PATR.NETO: (S/estado resp.)
1.258.500
1.500.000 Pasivo + PN
1.500.000
CORRIENTES CONSTRUCCIONES S.A.
ESTADO DE SITUACIN PATRIMONIAL
4.868.000
-3.009.000
1.859.000
-165.000
-330.000
-49.900
1.314.100
-459.640
854.460
ACTIVO CTE.
Caja y Bancos
Crditos por Ventas
Otros crditos
Bienes de Cambio
Total Activo Corriente
ACTIVO NO CTE.
Bienes de Uso
140.000
300.000
0
320.000
760.000
150.000
45.000 Resultado del ejercicio
348.000
195.000 PATR.NETO: (S/estado resp.)
756.000
955.000 Pasivo + PN
955.000
CORDOBA CONSTRUCCIONES S.A.
ESTADO DE SITUACIN PATRIMONIAL
ESTADO DE RESULTADOS
3.500.000
-2.330.000
1.170.000
-275.000
-320.000
-41.000
534.000
-186.000
348.000
ACTIVO CTE.
Caja y Bancos
Crditos por Ventas
Otros crditos
Bienes de Cambio
Total Activo Corriente
PASIVO CTE.
190.000 Deudas Comerciales
155.000
340.000 Remuner.y Cargas Sociales
65.000
45.000 Cargas Fiscales
24.000
780.000 Total Pasivo Cte.
244.000
1.355.000 Total del Pasivo
244.000
PATR.NETO: (S/estado resp.)
Capital
800.000
ACTIVO NO CTE.
Reserva Legal
12.000
Bienes de Uso
450.000 Resultados anter.
25.000
Otras Inversiones (Part.UTE)
45.000 Resultado del ejercicio
769.000
Total Activo No Cte.
495.000 PATR.NETO: (S/estado resp.)
1.606.000
Total del Activo
1.850.000 Pasivo + PN
1.850.000
UNION TRANSITORIA DE EMPRESAS
ESTADO DE SITUACION PATRIMONIAL
ACTIVO CORRIENTE
Caja y Bancos
Crditos por Ventas
Bienes de Cambio
Total Activo Cte
171.000
21.000
153.600
345.600
PASIVO CORRIENTE
Deudas Comerciales
Prstamos
Remun.y Cargas Sociales
Cargas Fiscales
Total Pasivo Cte
Total del Pasivo
PATRIMONIO NETO
Participacin Fondo Operativo
Resultado del ejercicio
50.000
12.000
18.900
55.300
136.200
136.200
ESTADO DE RESULTADOS
Obras realizadas
Costo de obras realizadas
6.700.000
-4.890.000
1.810.000
Gastos de Administracin
Gatos de Comercilizacin
Result.financ.y p/tenencia
Resultado antes imp. Gcias.
Impuesto a las ganancias
Resultado del ejercicio
-198.000
-394.500
-35.000
1.182.500
-413.500
769.000
ESTADO DE RESULTADOS
Obras realizadas y servic prest
Costo de obras y servicios
Gastos de Gomercializac.
Gastos de Administracin
Resultados financieros
355.660
-234.300
121.360
-11.800
-4.550
9.450
114.460
-40.060
74.400
-9-
Alternativa I. a - Se han vendido todos los bienes que insumieron los costos por servicios adquiridos a la UTE
HOJA DE TRABAJO
EECC 12/03
AJUSTES Y ELIMINACIONES
ESTADO DE
CONSTR.NORTE
CORRIENTES CONSTR CORDOBA CONSTR.
SITUACIN
Construc. Del Corrientes
Crdoba
UTE
PATRIMONIAL
Norte S.A. Construcc. S.A.Construcc. S.A.
Dism
Aum
Dism
Aum
Dism
Aum
ACTIVO CORRIENTE
Caja y Bancos
135.000
140.000
190.000
171.000
57.000
57.000
57.000
Cr itos por Ventas
455.000
300.000
340.000
21.000
7.000
7.000
7.000
Otros Cr ditos
12.000
0
45.000
0 -4.000 (1)
0
0
Bienes de Cambio
598.000
320.000
780.000
153.600
51.200
51.200
51.200
TotalActivo Cte
1.200.000
760.000
1.355.000
345.600 -4.000
115.200
115.200
115.200
ACTIVO NO CTE
Bienes de Uso
255.000
150.000
450.000
Otras Inversiones (Part. UTE)
45.000
45.000
45.000
-45.000
-45.000
-45.000
Total Activo no Cte
300.000
195.000
495.000
345.600 -45.000 (2)
-45.000
-45.000
Total del Activo
1.500.000
955.000
1.850.000
345.600 -49.000
115.200
-45.000
115.200
-45.000
115.200
PASIVO CORRIENTE
Deudas Comerciales
24.500
60.000
155.000
50.000
16.667
16.667
16.667
Pr stamos
0
12.000
4.000 (1)
4.000
4.000
4.000
Remun. y Cargas Sociales
66.500
54.000
65.000
18.900
6.300
6.300
6.300
Cargas Fiscales
150.500
85.000
24.000
55.300
18.433
18.433
18.433
Total Pasivo Cte
241.500
199.000
244.000
136.200
45.400
45.400
45.400
Total del Pasivo
241.500
199.000
244.000
136.200
4.000
45.400
45.400
45.400
PATR.NETO: (S/estado respectivo)
Fondo Comn Operativo
135.000
Capital
313.000
350.000
800.000
Reserva legal
7.900
8.000
12.000
Resultados anteriores
83.140
50.000
25.000
Resultados del ejercicio
854.460
348.000
769.000
74.400
24.800
24.800
24.800
Total PN
1.258.500
756.000
1.606.000
209.400
24.800
24.800
24.800
PAS + PN
1.500.000
955.000
1.850.000
345.600 -45.000
45.000
-45.000
45.000
-45.000
45.000
ESTADO DE RESULTADOS
OBRAS REALIZADAS
4.868.000
3.500.000
6.700.000
355.660
-333 (3)
118.553
118.553
118.553
Costo de obras realizadas
-3.009.000
-2.330.000
-4.890.000
-234.300
333 (3)
-78.100
-78.100
-78.100
1.859.000
1.170.000
1.810.000
121.360
0
40.453
0
40.453
0
40.453
Gastos de Administracin
-165.000
-275.000
-198.000
-11.800
-3.933
-3.933
-3.933
Gatos de Comercilizacin
-330.000
-320.000
-394.500
-4.550
-1.517
-1.517
-1.517
Resultados financieros y p/tenencia
-49.900
-41.000
-35.000
9.450
3.150
3.150
3.150
Resultado ejercicio
1.314.100
534.000
1.182.500
114.460
38.153
38.153
38.153
Impuesto a las ganancias
-459.640
-186.000
-413.500
-40.060
-13.353
-13.353
-13.353
Resultado neto
854.460
348.000
769.000
74.400
24.800
24.800
24.800
(1) R.T. 14 - Segunda parte - C.2 - segundo prrafo
(2) Eliminacin de la inversin que es reemplazada por los activos y pasivos de la UTE en forma proporcional.
(3) R.T. 14 - Segunda parte - C.3 - penltimo y ltimo prrafo.
CONSOLIDADO PROPORCIONAL
CONSNORTE CORRIENTES CORDOBA
-171.000
-21.000
0
-153.600
-345.600
192.000
462.000
8.000
649.200
1.311.200
197.000
307.000
0
371.200
875.200
247.000
347.000
45.000
831.200
1.470.200
255.000
150.000
450.000
-345.600
255.000
1.566.200
150.000
1.025.200
450.000
1.920.200
-50.000
-12.000
-18.900
-57.300
-138.200
-136.200
41.167
0
72.800
168.933
282.900
282.900
76.667
4.000
60.300
103.433
244.400
244.400
171.667
4.000
71.300
42.433
289.400
289.400
-74.400
-345.600
0
313.000
7.900
83.140
879.260
1.283.300
1.566.200
350.000
8.000
50.000
372.800
780.800
1.025.200
800.000
12.000
25.000
793.800
1.630.800
1.920.200
-355.660
234.300
-121.360
11.800
4.550
-9.450
-114.460
40.060
-74.400
4.986.220
-3.086.767
1.899.453
-168.933
-331.517
-46.750
1.352.253
-472.993
879.260
3.618.553
-2.408.100
1.210.453
-278.933
-321.517
-37.850
572.153
-199.353
372.800
6.818.553
-4.968.100
1.850.453
-201.933
-396.017
-31.850
1.220.653
-426.853
793.800
-135.000
- 10 -
Alternativa I. b - En stock el 40 % de los costos por servicios incorporados a los bienes de cambio y adquiridos a la UTE
CONSOLIDADO PROPORCIONAL
CONSNORTE CORRIENTES CORDOBA
-171.000
-21.000
0
-153.600
-345.600
192.000
462.000
8.000
649.173
1.311.173
197.000
307.000
0
371.200
875.200
247.000
347.000
45.000
831.200
1.470.200
255.000
150.000
450.000
-345.600
255.000
1.566.173
150.000
1.025.200
450.000
1.920.200
-50.000
-12.000
-18.900
-57.300
-138.200
-136.200
41.167
0
72.800
168.933
282.900
282.900
76.667
4.000
60.300
103.433
244.400
244.400
171.667
4.000
71.300
42.433
289.400
289.400
-74.400
-345.600
0
313.000
7.900
83.140
879.233
1.283.273
1.566.173
350.000
8.000
50.000
372.800
780.800
1.025.200
800.000
12.000
25.000
793.800
1.630.800
1.920.200
-355.660
234.300
-121.360
4.550
-9.450
-126.260
40.060
-86.200
4.986.220
-3.086.785
1.899.435
-331.517
-46.750
1.521.169
-472.993
1.048.175
3.618.553
-2.408.100
1.210.453
-321.517
-37.850
851.087
-199.353
651.733
6.818.553
-4.968.100
1.850.453
-396.017
-31.850
1.422.586
-426.853
995.733
-135.000
EECC 12/03
AJUSTES Y ELIMINACIONES
ESTADO DE
CONSTR.NORTE
CORRIENTES CONSTR CORDOBA CONSTR.
SITUACIN
Construc. Del Corrientes
Crdoba
UTE
PATRIMONIAL
Norte S.A. Construcc. S.A.Construcc. S.A.
Dism
Aum
Dism
Aum
Dism
Aum
ACTIVO CORRIENTE
Caja y Bancos
135.000
140.000
190.000
171.000
57.000
57.000
57.000
Cr itos por Ventas
455.000
300.000
340.000
21.000
7.000
7.000
7.000
Otros Cr ditos
12.000
0
45.000
0 -4.000 (1)
0
0
Bienes de Cambio
598.000
320.000
780.000
153.600
-27 (4)
51.200
51.200
51.200
TotalActivo Cte
1.200.000
760.000
1.355.000
345.600 -4.027
115.200
115.200
115.200
ACTIVO NO CTE
Bienes de Uso
255.000
150.000
450.000
Otras Inversiones (Part. UTE)
45.000
45.000
45.000
-45.000
-45.000
-45.000
Total Activo no Cte
300.000
195.000
495.000
345.600 -45.000 (2)
-45.000
-45.000
Total del Activo
1.500.000
955.000
1.850.000
345.600 -49.027
115.200 -45.000
115.200 -45.000
115.200
PASIVO CORRIENTE
Deudas Comerciales
24.500
60.000
155.000
50.000
16.667
16.667
16.667
Pr stamos
0
12.000
4.000 (1)
4.000
4.000
4.000
Remun. y Cargas Sociales
66.500
54.000
65.000
18.900
6.300
6.300
6.300
Cargas Fiscales
150.500
85.000
24.000
55.300
18.433
18.433
18.433
Total Pasivo Cte
241.500
199.000
244.000
136.200
45.400
45.400
45.400
Total del Pasivo
241.500
199.000
244.000
136.200
4.000
45.400
45.400
45.400
PATR.NETO: (S/estado respectivo)
Fondo Com n Operativo
135.000
Capital
313.000
350.000
800.000
Reserva legal
7.900
8.000
12.000
Resultados anteriores
83.140
50.000
25.000
Resultados del ejercicio
854.460
348.000
769.000
74.400
-27 (4)
24.800
24.800
24.800
Total PN
1.258.500
756.000
1.606.000
209.400
24.800
24.800
24.800
PAS + PN
1.500.000
955.000
1.850.000
345.600 -45.027
45.000 -45.000
45.000 -45.000
45.000
ESTADO DE RESULTADOS
OBRAS REALIZADAS
4.868.000
3.500.000
6.700.000
355.660
-333 (3)
118.553
118.553
118.553
Costo de obras realizadas
-3.009.000
-2.330.000
-4.890.000
-234.300
315 (4)
-78.100
-78.100
-78.100
1.859.000
1.170.000
1.810.000
121.360
-18 (4)
40.453
0
40.453
0
40.453
Gatos de Comercilizacin
-330.000
-320.000
-394.500
-4.550
-1.517
-1.517
-1.517
Resultados financieros y p/tenencia
-49.900
-41.000
-35.000
9.450
3.150
3.150
3.150
Resultado ejercicio
1.479.100
809.000
1.380.500
126.260
42.087
42.087
42.087
Impuesto a las ganancias
-459.640
-186.000
-413.500
-40.060
-13.353
-13.353
-13.353
Resultado neto
1.019.460
623.000
967.000
86.200
28.733
28.734
28.734
(1) R.T. 14 - Segunda parte - C.2 - segundo p rrafo
(2) Eliminacin de la inversin que es reemplazada por los activos y pasivos de la UTE en forma proporcional.
(3) R.T. 14 - Segunda parte - C.3 - pen ltimo y ltimo p rrafo.
333 - 18 = 315.(4) 33 % S/40 % S/ganancia por la venta $ 200.-= 27.27 - (35 % S/ 27 efecto impositivo) = 18
- 11 -
EECC 12/03
SITUACIN PATRIMONIAL
CONSTR.NORTE
CONSTR.NORTE
CONSOLIDADO
UTE
CONSTR.NORTE
ACTIVO CORRIENTE
Caja y Bancos
135.000
171.000
306.000
455.000
21.000
476.000
Otros Cr ditos
Bienes de Cambio
Total del Activo Corriente
10.000
600.000
153.600
1.200.000
345.600
-10.000
0
753.600
1.535.600
-10.000
ACTIVO NO CORRIENTE
Bienes de Uso
255.000
69.800
324.800
Pr stamos
255.000
-1
-69.800
345.600
-69.800
255.000
1.524.800
345.600
-69.800
24.500
50.000
1.790.600
74.500
10.000
66.500
18.900
85.400
Cargas Fiscales
150.500
57.300
207.800
241.500
136.200
-10.000
367.700
241.500
136.200
-10.000
367.700
PARTICIPACION INVERSORES
-10.000
139.600
139.600
-2
135.000
Capital
-135.000
313.000
Reserva legal
Resultados anteriores
Resultados del ejercicio
313.000
7.900
7.900
83.140
83.140
879.260
74.400
-74.400
879.260
Total PN
1.283.300
209.400
-209.400
1.283.300
PAS + PN + PART.INV
1.524.800
345.600
139.600
-219.400
1.790.600
-1.000
1.000
-3.242.300
1.000
1.980.360
ESTADO DE RESULTADOS
OBRAS REALIZADAS
4.868.000
355.660
-3.009.000
-234.300
1.859.000
121.360
Gastos de Administracin
-165.000
-11.800
Gatos de Comercilizacin
-330.000
-4.550
24.800
-1.000
5.222.660
-176.800
-334.550
-24.800
-49.900
9.450
-40.450
1.338.900
114.460
1.428.560
-459.640
-40.060
Resultado neto
879.260
74.400
Resultado ejercicio
-499.700
-25.800
1.000
928.860
Participacin inversores
-49.600
Resultado consolidado
879.260
- 12 -
EECC 12/03
EECC 12/03
CONSTR.NORTE
UTE
AJUSTES Y ELIMINACIONES
CONSOLIDADO
CONSTR.NORTE
CONSTR.NORTE
UTE
ACTIVO CORRIENTE
Caja y Bancos
135.000
171.000
306.000
455.000
21.000
476.000
Otros Cr
itos
10.000
-10.000
600.000
153.600
-18
753.582
1.200.000
345.600
-10.018
Bienes de Cambio
Total del Activo Corriente
1.535.582
ACTIVO NO CORRIENTE
Bienes de Uso
255.000
255.000
-45.000
324.782
69.782 (1)
345.600
-45.000
255.000
1.524.782
345.600
-55.018
24.500
50.000
10.000
66.500
18.900
85.400
Cargas Fiscales
150.500
57.300
207.800
241.500
136.200
-10.000
367.700
241.500
136.200
-10.000
367.700
PARTICIPACION INVERSORES
1.790.582
74.500
-10.000
139.600
139.600
-2
135.000
Capital
-135.000
313.000
Reserva legal
Resultados anteriores
Resultados del ejercicio
313.000
7.900
7.900
83.140
83.140
879.242
74.400
-74.400
879.242
Total PN
1.283.282
209.400
-209.400
1.283.282
PAS + PN + PART.INV
1.524.782
345.600
139.600
-219.400
1.790.582
1.000
-3.242.318
1.000
1.980.342
ESTADO DE RESULTADOS
OBRAS REALIZADAS
4.868.000
355.660
-1.000
-3.009.000
-234.300
-18
1.859.000
121.360
-1.018
Gastos de Administracin
-165.000
-11.800
Gatos de Comercilizacin
-330.000
-4.550
5.222.660
-3
-176.800
-334.550
Resultados UTE
24.782 (4)
-49.900
9.450
-40.450
1.428.542
Resultado ejercicio
-24.782
1.338.882
114.460
-459.640
-40.060
Resultado neto
879.242
74.400
-499.700
-25.800
1.000
928.842
Participacin inversores
-49.600
Resultado consolidado
879.242
24.800 - 18 = 24.782.-
- 13 -
ESTADO DE RESULTADOS
Obras realizadas
5.222.660
-3.242.300
85.400
1.980.360
PASIVO CTE.
Caja y Bancos
Cr
itos por Ventas
Otros cr
itos
0 Cargas Fiscales
Bienes de Cambio
207.800
367.700 Gastos de Administracin
-176.800
-334.550
Resul.financ.y p/tenencia
Particip. Inversores
ACTIVO NO CTE.
Bienes de Uso
Otras Inversiones (Part.UTE)
-40.450
1.428.560
-499.700
Resultado neto
928.860
-49.600
879.260
83.140
879.260
1.283.300
1.790.600
PASIVO CTE.
Caja y Bancos
Cr
itos por Ventas
Otros cr
itos
0 Cargas Fiscales
Bienes de Cambio
ACTIVO NO CTE.
Bienes de Uso
Resultados UTE
979.800 Pasivo + PN
979.800
Cr
itos por Ventas
Otros cr
itos
Bienes de Cambio
Total Activo Corriente
PASIVO CTE.
190.000 Deudas Comerciales
340.000 Remuner.y Cargas Sociales
45.000 Cargas Fiscales
780.000 Total Pasivo Cte.
1.355.000 Total del Pasivo
PATR.NETO: (S/estado resp.)
Capital
ACTIVO NO CTE.
Bienes de Uso
Otras Inversiones (Part.UTE)
Total Activo No Cte.
Total del Activo
- 14 -
Reserva Legal
450.000 Resultados anter.
69.800 Resultado del ejercicio
519.800 PATR.NETO: (S/estado resp.)
1.874.800 Pasivo + PN
1.170.000
Caja y Bancos
3.500.000
-2.330.000
85.000
ACTIVO CTE.
ESTADO DE RESULTADOS
Obras realizadas
-275.000
-320.000
24.800
-41.000
558.800
-186.000
372.800
ESTADO DE RESULTADOS
Obras realizadas
6.700.000
-4.890.000
1.810.000
24.000
244.000 Gastos de Administracin
244.000 Gatos de Comercilizacin
Resultados UTE
-198.000
-394.500
24.800
-35.000
1.207.300
-413.500
793.800
ESTADO DE RESULTADOS
PASIVO CTE.
Caja y Bancos
0 Cargas Fiscales
753.582 Total Pasivo Cte.
Bienes de Cambio
Total Activo Corriente
Obras realizadas
5.222.660
-3.242.318
85.400
1.980.342
207.800
367.700 Gastos de Administracin
-176.800
-334.550
Resul.financ.y p/tenencia
Particip. Inversores
PATR.NETO: (S/estado resp.)
Capital
ACTIVO NO CTE.
Reserva Legal
Bienes de Uso
Otras Inversiones (Part.UTE)
-40.450
1.428.542
-499.700
Resultado neto
928.842
-49.600
879.242
83.140
879.242
1.283.282
ESTADO DE RESULTADOS
PASIVO CTE.
Caja y Bancos
Cr
ditos por Ventas
Otros cr
itos
Bienes de Cambio
Total Activo Corriente
0 Cargas Fiscales
320.000 Total Pasivo Cte.
85.000
ACTIVO NO CTE.
Reserva Legal
Bienes de Uso
Obras realizadas
54.000
3.500.000
-2.330.000
1.170.000
-275.000
-320.000
24.800
-41.000
558.800
-186.000
372.800
780.800
979.800
PASIVO CTE.
190.000 Deudas Comerciales
340.000 Remuner.y Cargas Sociales
45.000 Cargas Fiscales
780.000 Total Pasivo Cte.
1.355.000 Total del Pasivo
PATR.NETO: (S/estado resp.)
Capital
ACTIVO NO CTE.
Bienes de Uso
Otras Inversiones (Part.UTE)
Total Activo No Cte.
Total del Activo
Reserva Legal
450.000 Resultados anter.
69.800 Resultado del ejercicio
519.800 PATR.NETO: (S/estado resp.)
1.874.800 Pasivo + PN
6.700.000
-4.890.000
1.810.000
244.000
244.000 Gastos de Administracin
Gatos de Comercilizacin
-198.000
-394.500
24.800
-35.000
1.207.300
-413.500
793.800
1.874.800
- 15 -
Algunas cuestiones normativas que suscitan dudas respecto de la aplicacin de los distintos mtodos
de consolidacin aplicables para la elaboracin de informacin contable de combinaciones de
negocios permanentes por compra de acciones.
Al igual que en el caso de la elaboracin de informacin contable de participaciones en
negocios conjuntos, la normativa contable vigente en materia de consolidacin de estados contables de
grupos econmicos - en los que las empresas participantes se relacionan en razn de un control comn,
ejercido por una de ellas en forma absoluta o compartida tambin merece, a mi juicio, algunos
cuestionamientos, amn de presentar algunos vaco normativos respecto de situaciones de
consolidacin no contempladas en la misma. Veamos algunos casos puntuales:
a) La llave de negocio positiva (plusvala)
Si bien la R.T. 21 establece al referirse al tratamiento de la compra de participaciones a ser
valuadas al valor patrimonial proporcional - que la diferencia entre el costo de adquisicin y la
proporcin que le corresponda a la inversora sobre el valor de los activos netos identificables, debe
ser imputado como una llave de negocio - positiva o negativa, segn corresponda - no menciona el
procedimiento de consolidacin aplicable en el caso de que tal circunstancia se presente. 21
Se trata de un vaco normativo que no se cubre con lo dispuesto por la R.T. 9 que establece que
- en el estado de situacin consolidado - la llave de negocio positiva o negativa correspondiente a
inversiones en sociedades en las que se posea control o control conjunto que hayan sido
consolidadas lnea por lnea, en forma total o proporcional, debe exponerse en el rubro Llave de
Negocio, a continuacin de los activos corrientes o no corrientes, sumando o restando, segn
corresponda.22
A mi juicio, la llave de negocio positiva - originada en la compra de acciones que otorgan
control - debera ser considerada en el clculo de la participacin de terceros sobre el patrimonio de
las sociedades controladas - a exponer en el estado de situacin patrimonial consolidado - sobre la
base de determinar el valor llave total generado por la controlada. Ello es posible por tanto el
reconocimiento del valor llave proporcional en el momento de la adquisicin, permite reconocer
contablemente como un activo al valor llave total - como un bien que puede generar flujos
positivos de efectivo y que fundamentalmente y por extensin, goza de la condicin de medicin
objetiva y verificable, resultante de la efectiva erogacin de la proporcin adquirida.
Si consideramos adems que los factores que coadyuvan a la formacin de la llave de negocio
positiva plusvala forman parte de un valor extrnseco no mensurable que en general
considera tambin la existencia de otros intangibles que colaboran a la obtencin de beneficios, se
hace necesario a los efectos de su cuantificacin la utilizacin de un elemento intrnseco,
objetivo, mensurable y ajustable conforme la significatividad de los elementos extrnsecos.
De all que se considere intrnsecamente que la llave de negocio es representativa del valor
actual de las superutilidades esperadas y se cuantifique sobre la base de las mismas, las que
condicionadas por hechos futuros esperados, requerir de un seguimiento permanente de los
factores que hacen a su vida til.
Veamos un ejemplo simple de cmo, a mi juicio, debera consolidarse la llave de negocio
adquirida por compra de acciones que otorgan control exclusivo:
21
Lo cual es coherente con lo dispuesto por la R.T. 18, que en su segunda parte 3.1. establece que la llave de negocio
(positiva o negativa) slo se reconocer en los casos requeridos por las adquisiciones contempladas en la misma R.T. 18
2 parte 6.3. y por la medicin contable de las inversiones permanentes al valor patrimonial proporcional.
22
R.T. 9 Captulo III A.8
- 16 -
Caso B
a) La Emilia S.A. posee el 60 % del paquete accionario de La Carlota S.A.
b) Ambas empresas cierran sus ejercicios econmicos en la misma fecha, expresan sus estados
contables en moneda homognea y aplican las mismas normas contables en cuanto a
reconocimiento y medicin de activos, pasivos y resultados y a agrupamiento y presentacin de
partidas.
c) Ambas empresas soportan un impuesto a las ganancias del 30 %.
d) La adquisicin de las acciones fue realizada al inicio del ejercicio en la suma de $5.653.- sobre un
valor patrimonial proporcional de $ 5.053.- El resto fue computado como una llave de negocio a
depreciar al 20 % anual.
e) Llave de negocio proporcional reconocida $ 600.- Llave total por extensin $ 1.000.f) Operaciones realizadas entre las partes durante el periodo anual:
La Carlota S.A. vende a La Emilia S.A. al contado, mercaderas por 4.800.- costo de venta $
4.300. Al cierre del ejercicio, La Emilia S.A. mantiene en stock el 50 % de las mercaderas adquiridas
a La Carlota S.A.
g) Resultados no trascendidos a terceros (considerando que La Carlota S.A. es parte del grupo): $ 250
carga impositiva 30 % = $ 175.- a ser eliminados en su totalidad. 23
h) Resultado al cierre de La Carlota S.A. : PRDIDA $ 2.392.i) Resultados por inversin computado por La Emilia S.A.:
60 % S/ (- 2.392 175 ) =
Depreciacin Llave de negocio 20 % s / $ 600. Total
$ - 1.540.$ - 120.- 24
$ - 1.660.-
j) Valor de la inversin de La Emilia al cierre: $ 5.053 1.540 = $ 3.513.k) Llave de Negocio depreciada $ 600 - 120 = $ 480.- - Llave de negocio total depreciada $ 1.000 - $
200.- = $ 800.l) Participacin minoritaria en el patrimonio consolidado =
40 % S/ (6.030 175) + 40% S/ $ 800 (llave) = $ 2.662.m) Participacin minoritaria en los resultados =
40 % S/ (- 2.392 175) = $ -1.027.-
23
24
LA EMILIA
LA CARLOTA
Ajustes y Eliminaciones
consolidado
Activos corrientes
caja y bancos
2.000
1.400
3.400
cr ditos
4.500
2.575
7.075
2.400
1.200
8.900
5.175
-175
3.425
-175
13.900
Activos no ctes.
Inversiones VPP
3.513
bienes de uso
4.007
Intangibles
total activos
-3.513
1.855
480
5.862
800
-480
800
8.000
1.855
800
-3.993
6.662
16.900
7.030
800
-4.168
20.562
800
1.000
Pasivos corrientes
deudas
Participaciones de 3 (2)
1.800
2.662
2.662
Patrimonio neto
capital
7.000
7.400
-7.400
7.000
reserva legal
300
1.022
-1.022
300
Result. no asign.anteriores
470
8.330
-2.392
2.392
8.330
16.100
6.030
-6.030
16.100
PN + Pasivo
16.900
7.030
-6.030
20.562
ventas (6)
23.300
12.350
-4.800
30.850
-11.400
-9.970
-175
4.800
-16.745
ganancia bruta
11.900
2.380
-175
gtos. comercializac.
-2.900
-2.755
-5.655
gtos. administrac.
4.240
-1.912
2.328
result part.Controlad.
-1.660
470
2.662
Estado de resultados
1.660
-120
320
-105
11.900
-2.392
-3.570
8.330
-120
215
-295
1.660
10.873
-3.570
- 18 -
14.105
-2.392
-295
1.027
1.027
2.687
8.330
25
- 19 -
Idem pp 50
R.T. 21 2 parte 2.4. y 2.5.6
- 20 -
- 21 -
CONTROLANTES 87 %
SPRINGS S.A.posee el 45 %
SUMMER S.A. posee el 42 %
CAPITAL MINORITARIO: 13 %
306.000
45%
285.600
42%
306.000
56.921 (2)
362.921 (3)
SUMMERS S.A.
ACCIONES VPP
42 % S/GCIAS. MAREA
- 22 -
285.600
53.243 (4)
338.843 (5)
Balance general
WINTERS
Activos corrientes
caja y bancos
Invers. Trans
Cr ditos por ventas
Otros Cr ditos
Bienes de cambio
SPRINGS 45 %
SUMMERS 42 %
12.500
37.200
125.000
325.000
475.000
45.000
225.000
475.000
108.000
113.000
328.000
397.600
435.900
974.700
741.000
1.386.500
182.770
425.000
362.921 (3)
572.300
338.843 (5)
182.770
787.921
911.143
1.157.470
1.528.921
2.297.643
Pasivos corrientes
Deudas comerciales
Pr stamos
Remuneraciones y cargas s.
Cargas fiscales
168.000
102.000
43.200
37.500
227.000
12.000
101.000
65.400
345.000
50.000
65.600
103.000
TOTAL deudas
350.700
405.400
563.600
Patrimonio Neto
806.770 (1)
1.123.521
1.734.043
1.157.470
1.528.921
2.297.643
1.033.350
-641.240
2.725.000
-1.345.000
1.935.000
-815.300
392.110
-131.020
-155.291
75.301
1.380.000
-554.200
-493.250
-15.800
1.119.700
-379.120
-207.630
32.600
Activos no ctes.
bienes de uso
Inversiones perman
TOTAL ACTIVOS
PN + Pasivo
ESTADO DE RESULTADOS
Ventas netas
Costo de ventas
GANANCIA BRUTA
gastos de comercializac.
gastos de administracin
resultados financieros
181.100
316.750
56.921 (2)
565.550
53.126 (4)
Imp. Gcias.30 %
181.100
-54.330
373.671
-112.101
618.676
-185.603
126.770
261.570
433.073
$
$
680.000
126.770
806.770
$ 56.921.$ 53.243
- 23 -
SPRINGS
Activos corrientes
caja y bancos
Invers. Trans
Cr ditos por ventas
Otros Cr ditos
bienes de cambio
Activos no ctes.
bienes de uso
Inversiones perman
TOTAL ACTIVOS
Pasivos corrientes
Deudas comerciales
Pr stamos
Remuneraciones y cargas s.
Cargas fiscales
TOTAL deudas
45.000
WINTERS
SPRINGS/WINTERS
475.000
108.000
113.000
12.500
37.200
125.000
325.000
475.000
5.625
16.740
56.250
146.250
213.750
-126
50.625
16.740
531.250
254.250
326.624
741.000
974.700
438.615
-126
1.179.489
425.000
362.921
182.770
82.247
0
-362.921
0
507.247
0
787.921
182.770
82.247
-362.921
507.247
1.528.921
1.157.470
520.862
-363.047
1.686.736
227.000
12.000
101.000
65.400
168.000
102.000
43.200
37.500
75.600
45.900
19.440
16.875
0
302.600
57.900
120.440
82.275
405.400
350.700
157.815
Patrimonio neto
1.123.521
806.770
362.921
-362.921
1.123.521
PN + Pasivo
1.528.921
1.157.470
520.736
-362.921
1.686.736
Ventas netas
Costo de ventas
2.725.000
-1.345.000
GANANCIA BRUTA
563.215
ESTADO DE RESULTADOS
1.033.350
-641.240
465.008
-288.558
-4.500
4.500
-126
3.185.508
-1.629.184
1.380.000
392.110
176.450
-126
1.556.324
-554.200
-493.250
-15.800
-131.020
-155.291
75.301
-58.959
-69.881
33.885
0
Part. En control.
316.750
56.921
181.100
0
81.495
0
Imp. Gcias.
373.671
-112.101
181.100
-54.330
81.495
-24.449
261.570
126.770
57.047
gastos de comercializac.
gastos de administracin
resultados financieros
otros ingresos
- 24 -
-613.159
-563.131
18.085
0
-126
398.119
0
-56.921
-126
398.119
-136.550
-56.921
-126
261.570
-56.921
SUMM ERS
Activos corrientes
caja y bancos
Invers. Trans
Cr ditos por ventas
Otros Cr itos
bienes de cambio
WINTERS
225.000
(42 % S/ WINTERS
328.000
397.600
435.900
5.250
15.624
52.500
136.500
199.500
230.250
15.624
380.500
534.100
635.400
1.386.500
974.700
409.374
1.795.874
76.763
0
649.063
572.300
Inversiones perman
338.843
TOTAL ACTIVOS
SUMMERS/WINTERS
12.500
37.200
125.000
325.000
475.000
Activos no ctes.
bienes de uso
Intangibles
AJUSTES Y ELIM
911.143
2.297.643
182.770
-338.843
0
0
182.770
1.157.470
76.763
486.137
-338.843
-338.843
649.063
2.444.937
0
415.560
92.840
83.744
118.750
710.894
Pasivos corrientes
Deudas comerciales
Pr stamos
Remuneraciones y cargas s.
Cargas fiscales
345.000
50.000
65.600
103.000
168.000
102.000
43.200
37.500
0
70.560
42.840
18.144
15.750
TOTAL deudas
563.600
350.700
147.294
Patrimonio neto
1.734.043
806.770
338.843
-338.843
1.734.043
PN + Pasivo
2.297.643
1.157.470
486.137
-338.843
2.444.937
ESTADO DE RESULTADOS
Ventas netas
Costo de ventas
1.935.000
-815.300
1.033.350
-641.240
434.007
-269.321
2.369.007
-1.084.621
GANANCIA BRUTA
gastos de comercializac.
gastos de administracin
resultados financieros
1.119.700
-379.120
-207.630
32.600
392.110
-131.020
-155.291
75.301
164.686
-55.028
-65.222
31.626
1.284.386
-434.148
-272.852
64.226
Part. En control.
565.550
53.243
181.100
0
76.062
0
181.100
-54.330
76.062
-22.819
-53.243
Imp. Gcias.
618.793
-185.638
641.612
-208.457
433.155
126.770
53.243,40
-53.243
433.155
-53.243
641.612
0
- 25 -
31/03/01
680.000
306.000
45%
285.600
42%
306.000
56.921 (2)
362.921
SUMMERS S.A.
ACCIONES VPP
42 % S/GCIAS. MAREA
- 26 -
285.600
53.243 (3)
338.843
WINTERS
Activos corrientes
caja y bancos
Invers. Trans
Cr ditos por ventas
Otros Cr itos
Bienes de cambio
SPRINGS 45 %
SUMMERS 42 %
12.500
37.200
125.000
325.000
475.000
45.000
225.000
475.000
108.000
113.000
328.000
397.600
435.900
974.700
741.000
1.386.500
182.770
425.000
362.921 (3)
572.300
338.843 (5)
182.770
787.921
911.143
1.157.470
1.528.921
2.297.643
Pasivos corrientes
Deudas comerciales
Pr stamos
Remuneraciones y cargas s.
Cargas fiscales
168.000
102.000
43.200
37.500
227.000
12.000
101.000
65.400
345.000
50.000
65.600
103.000
TOTAL deudas
350.700
405.400
563.600
Patrimonio Neto
806.770 (1)
1.123.521
1.734.043
1.157.470
1.528.921
2.297.643
1.033.350
-641.240
2.725.000
-1.345.000
1.935.000
-815.300
392.110
-131.020
-155.291
75.301
1.380.000
-554.200
-493.250
-15.800
1.119.700
-379.120
-207.630
32.600
Activos no ctes.
bienes de uso
Inversiones perman
TOTAL ACTIVOS
PN + Pasivo
ESTADO DE RESULTADOS
Ventas netas
Costo de ventas
GANANCIA BRUTA
gastos de comercializac.
gastos de administracin
resultados financieros
181.100
316.750
56.921 (2)
565.550
53.243 (4)
Imp. Gcias.30 %
181.100
-54.330
373.671
-112.101
618.793
-185.638
126.770
261.570
433.155
$
$
680.000
126.770
806.770
45 % S/ 126.490 = $ 56.921
- 27 -
SPRINGS S.A.
CONTROLADA: WINTERS S.A.
CONTROLANTES 87 %
SPRINGS posee el 45 %
SUMMER S.A. posee el 42 %
CAPITAL MINORITARIO: 13 %
Balance general
Activos corrientes
caja y bancos
Invers. Trans
Cr itos por ventas
Otros Cr ditos
bienes de cambio
SPRINGS 45 %
475.000
108.000
113.000
12.500
37.200
125.000
325.000
475.000
7.250
21.576
72.500
188.500
275.500
-162 (2)
741.000
974.700
565.326
-162
1.306.164
425.000
362.921
182.770
106.007
-362.921
0
531.007
0
787.921
182.770
106.007
-362.921
531.007
1.528.921
1.157.470
671.333
-363.083
1.837.171
Pasivos corrientes
Deudas comerciales
Pr stamos
Remuneraciones y cargas s.
Cargas fiscales
227.000
12.000
101.000
65.400
168.000
102.000
43.200
37.500
97.440
59.160
25.056
21.750
0
324.440
71.160
126.056
87.150
TOTAL deudas
405.400
350.700
203.406
608.806
Activos no ctes.
bienes de uso
Inversiones perman
TOTAL ACTIVOS
45.000
WINTERS
52.250
21.576
547.500
296.500
388.338
104.844
Patrimonio neto
1.123.521
806.770
467.927
-467.927
104.844 (1)
1.123.521
PN + Pasivo (+ PART. DE 3)
1.528.921
1.157.470
671.333
-363.083
1.837.171
ESTADO DE RESULTADOS
Ventas netas
Costo de ventas
2.725.000
-1.345.000
1.033.350
-641.240
599.343
-371.919
GANANCIA BRUTA
1.380.000
392.110
227.424
-554.200
-493.250
-15.800
-131.020
-155.291
75.301
-75.992
-90.069
43.675
0
Part. En control.
316.750
56.921
181.100
0
105.038
0
Imp. Gcias.
373.671
-112.101
181.100
-54.330
105.038
-31.511
261.570
126.770
73.527
gastos de comercializac.
gastos de administracin
resultados financieros
otros ingresos
PARTICIPACION MINORITARIA
RESULTADO CONSOLIDADO
-5.800
5.800
-162
-162
3.318.543
-1.711.281 (2)
1.607.262
-630.192
-583.319
27.875
0
-162
421.626
0
-56.921
-162
421.626
-143.612
-56.921
-162
278.014
-56.921
-16.444 (3)
261.570
(1)
(3)
- 28 -
104.844
16.444
SUMM ERS 42 %
SUMMERS/WINTERS
328.000
397.600
435.900
12.500
37.200
125.000
325.000
475.000
6.875
20.460
68.750
178.750
261.250
231.875
20.460
396.750
576.350
697.150
1.386.500
974.700
536.085
1.922.585
Activos no ctes.
bienes de uso
572.300
182.770
100.524
0
672.824
Inversiones perman
338.843
Intangibles
TOTAL ACTIVOS
225.000
AJUSTES Y ELIM
-338.843 (1)
0
911.143
2.297.643
0
0
182.770
1.157.470
100.524
636.609
-338.843
-338.843
672.824
2.595.409
Pasivos corrientes
Deudas comerciales
Pr stamos
Remuneraciones y cargas s.
Cargas fiscales
345.000
50.000
65.600
103.000
168.000
102.000
43.200
37.500
92.400
56.100
23.760
20.625
0
437.400
106.100
89.360
123.625
TOTAL deudas
563.600
350.700
192.885
756.485
0
1.734.043
806.770
443.724
PN + Pasivo (+ PART. DE 3 )
2.297.643
1.157.470
636.609
104.881
104.881
-443.724
1.734.043
2.595.409
ESTADO DE RESULTADOS
Ventas netas
Costo de ventas
1.935.000
-815.300
1.033.350
-641.240
568.343
-352.682
GANANCIA BRUTA
gastos de comercializac.
gastos de administracin
resultados financieros
1.119.700
-379.120
-207.630
32.600
392.110
-131.020
-155.291
75.301
215.661
-72.061
-85.410
41.416
1.335.361
-451.181
-293.040
74.016
565.550
53.243
181.100
0
99.605
0
0
-53.243
665.155
0
618.793
-185.638,00
181.100
-54.330,00
99.605
-29.882
-53.243
665.155
-215.520
433.155
126.770
69.724
-53.243
449.635
Part. En control.
Imp. Gcias.
resultado del ejercicio
2.503.343
-1.167.982
-16.480 (2)
RESULTADO CONSOLIDADO
433.155
104.881
16.480
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Bibliografa consultada
Fowler Newton, Enrique Mtodo del valor patrimonial proporcional, consolidacin de estados
contables, informacin complementaria sobre partes relacionadas Resolucin tcnica 21 de la
FACPCE y Resolucin 5/03 del CPCECABA en Revista Enfoques Contabilidad y
Administracin Bs.As. La Ley Abril 2003.
Biondi, Mario Efectos contables de las combinaciones de negocios Bs.As. Ed. Macchi
1994.
Lpez Santiso, Horacio y Passalacqua, Enrique Consolidacin Bs.As. Ed. Macchi . 1992.
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