ECONOMA EMPRESARIAL | Alejandra Davis Gutirrez

Aportacin de la ciencia Econmica en la Lic. En Administracin

Principalmente, se define cada concepto para poder comprenderlos y sobre esto,
analizar la importancia de la Economa en la Administracin.
La administracin est considerada como una ciencia social que se enfatiza en
estudiar, las funciones de planear, organizar, dirigir y controlar los recursos de una
organizacin para alcanzar las metas establecidas, con el fin de aprovecharlos al
mximo y con cada uno de ellos poder cumplir los objetivos.
Por otro lado la economa, es la ciencia que engloba el estudio de la satisfaccin
de las necesidades humanas aplicando mtodos de investigacin, que estudia las
relaciones sociales con los procesos de distribucin y produccin, satisfacer todas
las necesidades que tenga el individuo y la sociedad.
La economa se preocupa bsicamente por la forma en cmo se administren los
recursos con la finalidad de distribuir diversos bienes para su consumo en la
sociedad.
Segn el autor Omar Aktouf, define la relacin entre economa y administracin de
la siguiente manera la administracin es el brazo armado de la

economa. Tanto en la economa como en la administracin se analiza mucho el

aspecto monetario ya que estas solo buscan el mximo beneficio en cada uno de
los negocios que puedan realizar.

La economa en la administracin es importante porque de ella se pueden obtener

las variables econmicas que pueden afectar a las empresas como el crecimiento
de la economa, la situacin fiscal, las variaciones en los precios, la evolucin en
las tasas de inters y las distintas polticas fiscales y monetarias.

Mediante la economa el administrador tiene la posibilidad de analizar el nivel de la

actividad econmica y la utilizacin de los recursos productivos, el comportamiento
de las variables monetarias y financieras, el comportamiento de los distintos
niveles

de
3

precios.

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Los administradores utilizan factores para realizar sus actividades, para asegurar
el cumplimiento de sus objetivos y las ms importantes son: aumentar las
ganancias, el crecimiento y expansin de la empresa, reduccin de costos,
incremento

de

la

productividad,

etc.

Tanto la economa como la administracin hacen parte de la formacin de saberes

y capacidades intelectuales, comunicativas y valorativas para:
Incorporarse en organizaciones de naturaleza diversa, reflexionando
crticamente sobre la dinmica organizacional y sobre su propia insercin
laboral.
Participar en emprendimientos socio-productivos, adoptando un rol activo
con criterios de responsabilidad social, a partir de la puesta en juego de un
conjunto de saberes especficos.
Integrar equipos de trabajo de carcter colaborativo.
Comprender el conjunto de derechos y obligaciones relacionados con el
mundo del trabajo.
Para

lograr

estos

objetivos

deben

combinarse

los

conocimientos

de

microeconoma y administracin, por lo tanto, el administrador deber aplicar su

habilidad empresarial. La microeconoma permite conocer el funcionamiento de la
empresa mediante el cual el administrador puede lograr los objetivos de la
organizacin a travs de una adecuada toma de decisiones.
La economa le permite al administrador desarrollar una visin integral sobre los
objetivos de las organizaciones y las estrategias; fundamentar la toma de decisiones
basndose en el anlisis de la informacin; desarrollar una actitud crtica que le permita
aplicar los conocimientos adquiridos.
http://www.buenastareas.com/ensayos/Importancia-De-La-Econom%C3%ADa-En-La/5193525.html

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Opinin Personal
Con la informacin investigada, creo que la Economa va de la mano con la buena
administracin, por lo que considero que nos servir como futuros administradores
aprender y tener conocimiento de sta, al igual que los administradores en la
actualidad quienes se basan en ella para establecer actividades que los lleven al
cumplimiento de los objetivos, tales como el crecimiento y transformacin de la
empresa, la reduccin de costos, incrementar la productividad as como la
maximizacin de ganancias.
Adems de estos objetivos que se establecen, generan mejora en otras funciones
como un buen ambiente de trabajo, una estrategia establecida, una distribucin de
los recursos, buscando siempre la excelencia y calidad total. Los administradores
se preparan y tienen la capacidad de solucionar problemas que las organizaciones
se enfrentan da a da mejorando la eficacia de la administracin.
Cabe mencionar que si los administradores no tienen estos conocimientos, la
organizacin ir decreciendo, al igual que no obtendra una ventaja competitiva.