PROYECTO DE INTEGRACIN DEL SNiTR

FASES
1. (C) Comunicar el
proyecto de
Integracin del
SNiTR
2. (ET) Identificar
Estilos de Trabajo
Personal y Grupo
3. (TEAR) Capacitar el
Sistema de Trabajo en
Equipo de Alto
Rendimiento
4. (ITEAR) Disear,
Implantar y ajustar el
Sistema de TEAR
5. (DME) Definir la
Misin, Valores,
Visin y Estrategia
(*2)
6. (DBS) Disear la
Balanced Scorecard
7. (IBC)Implantar la
Balanced Scorecard
8. (ABC) Valorar y
Ajustar la Balanced
Scorecard
*1)

*2)

TIEMPO
GRUPO
EQUIPOS INDIVID. INDIVID. COACHS
TRABAJO +COACHS +COACHS
+COACHS
(*1)

22 h

30 h

64 h

60 h

84 h

100 h

42 h

28 h

106 h

100 h

62 h

100 h

20 h

50 h

60 h
24 h

30 h

50 h

100 h

1 h de presentacin del proyecto con los coachs

A lo largo del proyecto, las personas componentes del Grupo de Trabajo
difundirn el proyecto al resto del personal del SNiTR. Esta difusin tendr
diversas texturas, contenidos y formas. Por ejemplo recalcando los beneficios
esperados, comentando los cambios a implantar, resaltando la adecuacin de
cierto comportamiento observado en cierta persona con los objetivos acordados,
etc.

Si a raz de la fase 5 se producen cambios en los equipos (nuevos equipos o

recomposicin de ellos), se continuar trabajando sobre estos nuevos cambios.

SECUENCIA TEMPORAL

Todas las fases son secuenciales, o sea una se realiza al acabar la siguiente, excepto la
fases 4. La fase 4 debe solaparse con las siguientes fases, o sea se realiza en paralelo
con las siguientes fases.
GRUPOS Y EQUIPOS
Composicin del Grupo de Trabajo
a) Grupo de Nefrologa Clnica: 4
Dr. Albert Torras
Dr. Albert Botey
Dr. Esteban Poch
Coordinadora de enfermera: Sra. Teresa Blanco
b) Grupo de Transplante Renal: 4
Dr. Federico Oppenheimer
Dra. M Jos Ricart
Dr. Josep Mara Campistol
Coordinadora de enfermera: Sra. Nria Forns
c) Grupo de Dilisis: 5
Dr. Aleix Casas
Dr. Quico Maduell
Dr. Manel Vera
Coordinadora de enfermera: Sra. Antonia Vives
Coordinadora de enfermera: Sra. Merc Pocino
d) Directora de Enfermera: Sra. Laura San Cristobal: 1
e) Director Administrativo del ICNU: Sr. Manel Gonzlez: 1
Grupos de Estudio en el Grupo de Trabajo
a) Grupo de Dilisis (5) + Administrativo (1) + Directora de Enfermera (1) = 7
personas
b) Grupo de Nefrologa Clnica (4) + Grupo de Transplante Renal (4) = 8
personas
Equipos Iniciales (8)
(Estos estn compuestos por las personas pertenecientes a las diferentes reas de trabajo
del SNiTR antes de finalizar la fase 5 )
Equipo de Direccin
Equipo de Nefrologa Clnica
Equipo de Transplante Renal
Equipo de Dilisis
Equipo de Enfermeras
Equipo de Administrativos
Equipo de Mdicos

Equipos de Trabajo (8)

(Estos equipos se estructuran sobre los equipos iniciales con los que se trabajar antes
de finalizar la fase 5. Una vez se finalice la fase 5, si surgen nuevos equipos de trabajo,
se seguir el trabajo con los nuevos equipos)
Equipo de Direccin
o Dr. Josep Mara Campistol
o Directora de Enfermera: Sra. Laura San Cristobal
o Sr. Manel Gonzlez
Equipo de Nefrologa Clnica
o Dr. Albert Torras
o Dr. Albert Botey
o Dr. Esteban Poch
o Coordinadora de enfermera: Sra. Teresa Blanco
o Otras personas de esta rea de trabajo
Equipo de Transplante Renal
o Dr. Federico Oppenheimer
o Dra. M Jos Ricart
o Dr. Josep Mara Campistol
o Coordinadora de enfermera: Sra. Nria Forns
o Otras personas de esta rea de trabajo
Equipo de Dilisis
o Dr. Aleix Casas
o Dr. Quipu Maduell
o Dr. Antonio Vera
o Coordinadora de enfermera: Sra. Antonia Vives
o Coordinadora de enfermera: Sra. Merc Pocino
o Otras personas de esta rea de trabajo
Equipo de Enfermeras
o Directora de Enfermera: Sra. Laura San Cristobal
o Coordinadora de enfermera: Sra. Nria Forns
o Coordinadora de enfermera: Sra. Antnia Vives
o Coordinadora de enfermera: Sra. Merc Pocino
o Coordinadora de enfermera: Sra. Teresa Blanco
o Otras personas de esta rea de trabajo
Equipo de Administrativos
o Sr. Manel Gonzlez
o Otras personas de esta rea de trabajo
Equipo de Mdicos
o Dr. Albert Torras
o Dr. Albert Botey
o Dr. Esteban Poch
o Dr. Federico Oppenheimer
o Dra. M Jos Ricart
o Dr. Josep Mara Campistol
o Dr. Aleix Casas
o Dr. Quico Maduell

o Dr. Manel Vera

o Otras personas de esta rea de trabajo

REUNIONES
Fase 1:
o 1 reunin de 1 hora con el SNiTR +
o Otras reuniones se tendrn a lo largo del proyecto tanto a nivel servicio,
como de equipos como individuales.
Fase 2:
o 1 reunin de 1 da (8 horas) con cada Grupo de Estudio +
o 7 reuniones de 2 horas con cada Grupo de Estudio
Fase 3:
o 1 reunin de 1 da (8 horas) con cada Grupo de Estudio +
o 28 reuniones de 2 horas con cada Grupo de Estudio
Fase 4:
o 84 reuniones de 1 hora con cada Equipo de Trabajo (12 reuniones x 7
equipos) +
o 200 reuniones de 30 minutos con Personas (4 reuniones x 50 personas)
Fase 5:
o 21 reuniones de 2 horas con cada Grupo de Estudio
Fase 6:
o 14 reuniones de 2 horas con cada Grupo de Estudio +
o 4 reuniones de 2 horas con el Equipo Directivo
o 49 reuniones de 2 horas con cada Equipo de Trabajo + (7 reuniones x 7
equipos)
o 100 reuniones de 1 hora con Personas (2 reuniones x 50 personas)
Fase 7:
o 3 reuniones de 2 horas con el Equipo Directivo +
o 28 reuniones de 2 horas con cada Equipo de Trabajo (4 reuniones x 7
equipos) +
o 100 reuniones de 1 hora con Personas (2 reuniones con cada persona)
Fase 8:
o 3 reuniones de 2 horas con Equipo Directivo +
o 14 reuniones de 1 hora con Equipos de Trabajo (2 reunin x 7 equipos) +
o 50 reuniones de 1 hora con Personas (1 reunin x 50 Persona)
(En los clculos slo considero 7 equipos de trabajo. Descuento el de mdicos, pues en
conjunto me parece bien representado a travs de otros grupos)
CALENDARIO
1 reunin por semana con cada grupo de trabajo. En la misma semana se tendran dos
reuniones, una con cada equipo de trabajo. Las reuniones son independientes para
facilitar la compatibilizacin de horarios.

Las reuniones con los equipos de trabajo son ms irregulares pues se basan en reuniones
que realizan habitualmente para realizar sus actividades laborales. En esas reuniones, el
equipo de coaching (Silvia, Jon y personal de MANUM) se incorpora para
analizar/acordar/ajustar su mtodo de trabajo a la luz de lo estudiado/experimentado en
las reuniones de los grupos de trabajo.

Fase 1: 1 semana
Fase 2: 8 semanas
Fase 3: 29 semanas
Fase 4: Se realiza al mismo tiempo que el resto de las fases
Fase 5: 21 semanas
Fase 6: 23 semanas (1 Grupo de Estudio (14s) + 2 cada Equipo trabaja 1 vez
por semana, trabajando cada equipo en paralelo (7s) + lapso para direccin (2s))
Fase 7: 6 semanas (cada Equipo trabaja 1 vez por semana, trabajando cada
equipo en paralelo (4s) + lapso para direccin (2s))
Fase 8: 6 semanas (cada Equipo trabaja 1 vez cada 2 semanas, trabajando cada
equipo en paralelo (4s) + lapso para direccin (2s))

94 semanas
OBSERVACIN
Para poder llevar a cabo este calendario en el tiempo indicado se supone que se colabora
estrechamente entre el equipo de desarrollo organizacional del Clnic (Silvia y Jon) y el
externo al Clnic (personal de MANUM)