Yessenia Martnez Pea

Innovacin
Junio 7 del 2015

Innovacin Ideas Bsicas

La innovacin resulta ser un proceso fundamental en nuestros das

para cualquier empresa, por la sencilla razn de que vivimos en un mundo
globalizado en el que la competencia cada da es mayor. Es por ello
trascendental y necesario ponernos a la vanguardia de las necesidades
actuales y utilizar diferentes herramientas que nos ayuden a ofrecer
mejores productos o servicios y por lo tanto posicionarnos fuertemente
en el mercado.
La importancia que tiene la innovacin en nuestros das, para crear
nuevos y mejores recursos y para obtener mayores beneficios tanto
econmicos, sociales, tecnolgicos,

como de prestigio, entre otros. La

innovacin se define como un proceso para tomar una idea creativa y

convertirla

en

un producto, servicio, o mtodo de operacin tiles. El

desarrollo se manifiesta claramente en que los mercados en la actualidad

son cada da ms difciles, la oferta y la competencia es cada da mayor y
mejor, es por ello que las empresas actualmente tienen la impetuosa
necesidad
mejores

de

estar

productos

continuamente

y servicios

innovndose
un

mejor

para
precio,

ofrecer
o

ms

conveniente como parte de una estrategia para los consumidores.

Muchas empresas no utilizan esta herramienta porque no la
consideran necesaria o porque piensan que no les va a traer ningn

beneficio y por lo tanto no buscan arriesgar a buscar nuevas ideas. Esto

eventualmente traer consecuencias negativas, es decir, tarde o temprano.
La innovacin no es cuestin de buena fortuna; requiere un trabajo
sistematizado, racional y bien organizado y administrado para obtener
resultados. Una empresa que nunca ha necesitado de la innovacin y de
pronto le surge como una necesidad le va a resultar muy difcil adaptarse y
modificar la cultura, es por ello de suma importancia que las empresas
actualmente por el mundo globalizado en el

que vivimos se adelanten a

estas circunstancias y comiencen precisamente por un cambio radical

la cultura, para despus poder

reaccionar

en

ms favorablemente ante

las circunstancias que exige el nuevo mundo.

Es por ello que debemos llevar estas ideas a todos los niveles de la
organizacin, para que sea una bsqueda implacable y conjunta de los
objetivos por desarrollar en cuanto al rea de innovacin, la idea ser
entonces mantenerse en el mismo canal como tal,
globalizacin
ambiente

est

sin

empresarial,

constantemente

para

duda

produciendo

obligando

las

el

escenario de la

grandes

cambios

empresas

en

el

actualizarse

poder mantener los niveles de competitividad

necesarios para subsistir, lo que refleja claramente que la innovacin debe

ser una parte fundamental del proceso.
Existe un urgencia real de innovar si se pretende seguir en el mercado
y funcionando los siguientes aos,

pero es un proceso en el

que se

deben de invertir recursos para poder ver resultados favorables. Est

claro que van a existir muchas ideas nuevas que se van a quedar en el
camino, y muchas ideas que no van a compartir la visin que hemos tenido
en un principio cuando se buscar establecerla

pero

lo

importante

es

mantener y crear una cultura en la que se busque en todo momento

y bajo cualquier circunstancia la innovacin como fuente interminable de

beneficios para las organizaciones. 2or todo lo mencionado anteriormente es
que la innovacin debe contemplarse como una inversin para las
organizaciones, que les va a redituar de una u otra forma y se va a convertir
en una ventaja competitiva, de eso no tengamos la menor duda.
Las innovaciones basadas en ideas brillantes pueden ser muy
arriesgadas y en ocasiones sin xito generalmente se tiene la idea,
cierto

equivocada,

de

que

las

innovaciones

deben

por

surgir

necesariamente de ideas brillantes, cuando en realidad requieren de

procesos mucho ms sencillos de lo que nos podemos imaginar, incluso
hasta en lo ms elemental

se pueden encontrar

una situacin que

pueda brindarnos esa idea diferente.

Una frase que ilustra muy bien la necesidad y la importancia de la innovacin
en nuestros das es renovarse o morir, y sencillamente una empresa que no
tenga las miras de la innovacin bien establecidas estar destinada al
fracaso, claro que existen excepciones, pero me parece que no es una
frmula indicada para llevar a una organizacin a un buen puerto.
En conclusin, todo comienza por cambiar nuestra forma de pensar y
de actuar, de esta manera nos veremos obligados a visualizar de diferente
forma las cosas y tener un criterio mucho ms general para adecuarnos a
nuestras necesidades y por lo tanto en consecuencia en las necesidades
inmediatas y futuras de la organizacin. La innovacin es un proceso y una
herramienta necesaria para las organizaciones actualmente. Es por

ello

que nosotros como los nuevos ingenieros en gestin empresarial

tenemos una responsabilidad mayor en este mbito de la innovacin,
porque hemos sido formados bajo una nueva idea,

bajo nuevos

conceptos, y bajo nuevas realidades, teniendo que hacer frente a los

cambios y a las necesidades actuales, y adaptarnos a las circunstancias que

nos elige el medio tan competitivo en el que nos encontramos. De esta forma
tendremos una visin mucho ms amplia y tendremos la oportunidad de
adoptar nuevos modelos y crear nuevas ideas sin miedo a nuevas y
diferentes aventuras y nuevas fronteras, si no con la firme conviccin de que
ser siempre para el beneficio de la organizacin. Tenemos que dejar a un
lado los prejuicios y las ideas retrgradas y dar el gran salto hacia delante en
cuanto a tecnologa, en cuanto a aplicaciones, en cuanto a actualizacin y
comenzar a crear, pero sobretodo creer en nosotros mismos y apoyar todas
aquellas ideas que se forjen en el seno de la organizacin que tengan como
objetivo primordial el desarrollo de la misma.

Bibliografa

Innovacin ( 2008 ) extrado el 05 de junio del 2015 desde

http://www.euskalit.net/nueva/images/stories/documentos/innov

acion/creat09.pdf
Innovacin tecnolgica

Coleccin Innovacin Practica, PDF

Ugalde, M (2009) Creatividad e innovacin: nuevas ideas,

Ideas

Bsicas

(2008)

COTEC

viejos principios consultado el 04 de junio del 2015 extrado

desdehttp://www.euskalit.net/nueva/images/stories/documentos/
innovacion/creat09.pdf