TRABAJO EN EQUIPO

El desafo de dejar de ser uno

solo contra todo

Dr. Mario Acua

Medicina Familiar HIBA

El trabajo en equipo es un mtodo de

trabajo colectivo coordinado en el que
los participantes intercambian sus
experiencias, respetan sus roles y
funciones, para lograr objetivos
comunes al realizar una tarea conjunta

Bases del trabajo en equipo

Compromiso

Complementariedad

Cinco Cs
Confianza

Coordinacin

Comunicacin

Qu facilita el trabajo en
equipo?
Tener clara la misin, visin, propsitos,
objetivos, y metas comunes.
Conocer la etapa de desarrollo del equipo.
Organizacin interna.
Experiencia.

Qu facilita el trabajo en
equipo?

Buen liderazgo.
Tiempo disponible.
Coherencia.
Buen clima interno.
Participacin.

Ventajas del trabajo en equipo

Oportunidad de aprendizaje mutuo.
Identidad de las personas con su
organizacin.
Agiliza planes y programas.
Permite acciones mas asertivas, eficaces,
creativas (visin desde distintos ngulos).

Aprendizajes personales en el
equipo

Aceptar crtica.
Ser autocrtico.
Respetar opinin disidente.
Aprender a escuchar.
Vencer temores y debilidades.
Ser flexible.

Qu dificulta el trabajo en equipo?

Falta de tiempo
presin asistencial.
Desconocimiento de la visin, misin, objetivos
y metas de la organizacin.
Clima laboral inadecuado
falta de unidad,
lucha por poder, temor, desconfianza.
Falta o falla en el liderazgo.
Falta de reconocimiento de parte de los lideres
de la organizacin.
Fracasos.

Algunos problemas en los

integrantes del equipo
Acaparar la palabra
Rivalidad entre los miembros
Escasa innovacin
Integrantes desmotivados
Falta de participacin
Negativismo
Resistencia al cambio

QUE PODEMOS HACER

FRENTE A ESTOS
PROBLEMAS CON LOS
INTEGRANTES DEL EQUIPO?

Etapas en el desarrollo de un
equipo
1. Formacin-inicio:

2. Agitacin:

Optimismo.
Anlisis.
Observacin

primeras dificultades:
Tensin, roces.
Aparecen las diferencias de
carcter y personalidad.

4. Madurez:

3. Acoplamiento:

Equipo acoplado.
Han aprendido a trabajar
juntos.

Superan dificultades.
Se observan avances.
Desarrollo de habilidades.

Agotamiento - finalizacin de la tarea

Comenzando el trabajo
Es conveniente en un principio no presionar al equipo
Si empieza funcionando bien tiene mas probabilidad de xito
Para muchos es una experiencia novedosa darle tiempo

Ensear a trabajar en equipo

HERRAMIENTAS QUE FACILITAN

TRABAJO EN EQUIPO
Reuniones efectivas.
Manejo de conflictos
Buen proceso de toma de decisiones

Reunin efectiva
Respeta calendario

Evaluar reunin con

los participantes.

Citacin con tabla

programada

Agradecer participacin
y esfuerzo.

Respeta proceso
de la reunin:
Horario.
Orden de la tabla.

Toma de decisiones
Seleccin de alternativas

Aprender sistemas de
Para tomar decisiones

Buscar consenso cuando

corresponda

Conversar con el equipo

El modo de tomar decisiones

Buscar informacin
Evidencias que apoyen la decisin

Los conflictos
Son situaciones de crisis que surgen
cuando las inquietudes de dos o mas
personas parecen incompatibles.
reas de conflictos:
Distintas percepciones sobre los hechos.
Sobre los mtodos.
Sobre las metas.
Sobre los valores

Efectos de un conflicto

Positivos:
Aumenta creatividad.
Clarifica ideas.
Se aprende a conocer a
los integrantes.
Oportunidad para
cambiar situaciones
molestas.

Negativos:
Disminuye productividad.
Desajuste temporal.
Tardanza en la toma de
decisiones.

Qu hacer frente a un
conflicto?
No le de la espalda
Espere prudentemente
Escuche atentamente.
Acte.

Pregunte, aclare los temas en cuestin.

No permita ataques personales (no personalice)
Describa no enjuicie.
No de opinin, converse de hechos concretos.
Busque alternativas de solucin con el grupo.
Si es necesario de un tiempo para calmar al
grupo.

A modo de conclusin
Trabajar en equipo es una oportunidad de
aprendizaje.
Trabajar en equipo facilita las tareas de
una organizacin y la potencia.