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YA NO
ME HORRORIZAN
LOS ACTOS MALOS DE LA GENTE MALA
SI NO TANTA INDIFERENCIA
DE LA GENTE BUENA
Martin Luther king
TEORIA
ESTRUCTURALISTA
ENFOCA SU ATENCION HACIA LA ORGANIZACION
DESDE EL PUNTO DE VISTA DE SU ESTRUCTURA DE
SU FUNCIONAMIENTO Y DE LOS MEDIOS QUE UTILIZA
PARA LOGRAR SUS OJETIVOS.
REPRESENTA UN VERDADERO DESDOBLAMIENTO DE
LA TEORIA DE LA BUROCRACIA Y UNA LEVE APROXIMACION A LA TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS
CON UNA VISION CRITICA DE LA ORGNIZACION FORMAL
ORIGENES
OPOSICION SURGIDA
ENTRE LA TEORIA
TRADICIONAL Y LA
TEORIA
DE
LAS
RELACIONES
HUMANAS.
NECESIDAD DE
CONSIDERAR
"LA ORGANIZACION COMO
UNA UNIDAD SOCIAL
GRANDE Y COMPLEJA
DONDE INTERACTUAN
MUCHOS GRUPOS SOCIALES
QUE COMPARTEN LOS
OBJETIVOS DE LA
ORGANIZACION
LA INFLUENCIA DEL
ESTRUCTURALISMO EN
LAS CIENCIAS SOCIALES
Y LA REPERCUSION DE
ESTAS EN EL ESTUDIO DE
LAS ORGANIZACIONES.
POR EL NUEVO
CONCEPTO
DE ESTRUCTURA
OTRAS CARACTERISTICAS
DEL ESTRUCTURALISMO
SE DISTINGUE DE OTRAS ESCUELAS POR QUE
TRATADE COMBINAR LA ESTRUCTURA FORMAL CON
ASPECTOS DEL COMPORTAMIENTO HUMANO Y LA
CONEXION DE LA ORGANIZACION CON TODO EL
SISTEMA SOCIAL.
ANALIZA LOS CONFLICTOS QUE SE GENEREN POR
LAS CONTRACCIONES PROPIAS DE LA ESTRUCTURA Y
EL DISFUNCIONAMIENTO, CLASIFICANDOLOS PARA
FACILITAR SU MANEJO.
ANALISIS DE LOS OBJETIVOS ORGANIZACIONALES.
LAS ORGANIZACIONES
LA TEORIA ESTRUCTURALISTA SE CONCENTRA EN EL
ESTUDIO DE LAS ORGANIZACIONES, PRINCIPALMENTE
EN SU ESTRUCTURA INTERNA Y EN SU INTERACCION
CON OTRAS ORGANIZACIONES CON EL FIN DE
ALCANZAR OBJETIVOS ESPECIFICOS.
UN TIPO ESPECIFICO DE ORGANIZACIONES SON LAS
FORMALES LAS CUALES CONSTITUYEN UNA FORMA DE
AGRUPAMIENTO SOCIAL QUE SE ESTABLECE CON EL
PROPOSITO DE ALCANZAR UN OBJETIVO.
MODELO DE
ORGANIZACIN
LOGICA
UTILIZADA
CARACTERISTICAS
ENFOQUES TIPICOS
RACIONAL
SISTEMA
CERRADO
VISION CENTRADA
SOLO EN LOS
ASPECTOS INTERNOS
DEL SISTEMA CON
ENFASIS EN
LAPLANEACION Y EL
CONTROL.
EXPECTATIVA DE
CERTEZA Y
PREVISIBILIDAD.
ADMINISTRACION
CIENTIFICA DE
TAYLOR.
VISION CENTRADA
EN EL SISTEMA Y SU
INTERDEPENDENCIA
CON EL AMBIENTE.
EXPECTATIVA DE
IMPREVISIBILIDAD
MODERNAS TEORIAS
DE LA
ADMINISTRACION,
BASADAS EN LA
TEORIA DE SISTEMAS.
NATURAL
SISTEMA
ABIERTO
TEORIA CLASICA DE
FAYOL.
TEORIA DE LA
BUROCRACIA DE
WEBER.
OBJETIVOS
ORGANIZACIONALES
UN OBJETIVO ORGANIZACIONAL ES UNA SITUACION
DESEADA QUE LA ORGANIZACIN INTENTA ALCANZAR.
ES UNA IMAGEN QUE LA ORGANIZACIN PRETENDE
PARA SU FUTURO.
OBJETIVOS DE LA SOCIEDAD
OBJETIVOS DE PRODUCCION
OBJETIVOS DE SISTEMAS
OBJETIVOS DE PRODUCTOS
OBJETIVOS DERIVADOS
AMBIENTE
ORGANIZACIONAL
AMBIENTE ES TODO LO QUE ENVUELVE EXTERNAMENTE
UNA ORGANIZACIN. PARA LOS ESTRUCTURALISTAS,
EL AMBIENTE ESTA CONSTITUIDO POR LAS OTRAS
ORGANIZACIONES QUE FORMAN LA SOCIEDAD.
CONFLICTOS
ORGANIZACIONALES
CONFLICTO
SITUACIONES QUE
PROVOCAN CONFLICTO
CONFLICTO ENTRE LA AUTORIDAD DEL ESPECIALISTA
(CONOCIMIENTO) Y LA AUTORIDAD ADMINISTRATIVA
(JERARQUIA)
DILEMAS DE LA ORGANIZACIN, SEGN BLAU Y SCOTT
CONFLICTOS ENTRE LNEA Y ASESORA
MAQUIAVELISMO EN LAS ORGANIZACIONES
DILEMA
ES UNA SITUACIN EN LA QUE SE DESEA ATENDERA
DOS INTERESES INCOMPATIBLES ENTRE S
DILEMAS DE LA
ORGANIZACIN
Coordinacin
Libre comunicacin
Disciplina
Burocrtica
Especializacin
Profesional
Planeacin
Centralizada
Iniciativa
Individual
PARALELO COMPARATIVO
ASPECTOS
TEORIA DE LA BUROCRACIA
TEORIA ESTRUCTURALISTA
nfasis
Slo en la estructura
organizacional
En la estructura organizacional en
las personas y en el ambiente
Enfoque de la organizacin
Organizacin formal
Enfoque
Sistema cerrado
Sistema abierto
Concepto de la organizacin
Sociologa organizacional.
Sociedad de organizaciones y
enfoque mltiple.
Comportamiento humano
Hombre organizacional.
Hombre organizacional.
Preocupacin
Eficiencia mxima.
Eficiencia y eficacia.