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MUNICIPALIDAD DISTRITAL

DE JOSE CRESPO Y CASTILLO

GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO DIVISION

DE FORMULACION DE PROYECTOS DE INVERSION

UNIDAD FORMULADORA

TERMINOS DE REFERENCIA PARA LA CONTRATACION


DE SERVICIO DE CONSULTORIA PARA LA
ELABORACION DEL ESTUDIO DE PRE INVERSION:

“CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y


SANEAMIENTO BÁSICO EN LA LOCALIDAD DE LA
COLPA DEL DISTRITO DE JOSE CRESPO Y CASTILLO
- PROVINCIA DE LEONCIO PRADO – DEPARTAMENTO
DE HUANUCO”

Aucayacu, 06 de Agosto del 2019


MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSE CRESPO Y
CASTILLO
Gerencia de Desarrollo Económico
Unidad Formuladora de Proyectos de Inversion - UF

“Año de la lucha contra la corrupción y la impunidad"

DENOMINACION DE LA CONTRATACION
Contratación de los servicios de consultoría ya sea persona natural o jurídica, para la elaboración del Proyecto
de Inversión: “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO EN LA
LOCALIDAD DE LA COLPA DEL DISTRITO DE JOSE CRESPO Y CASTILLO - PROVINCIA DE LEONCIO
PRADO – DEPARTAMENTO DE HUANUCO”, empleando lo dispuesto en la Directiva Nº 001-2019-EF/63.01,
Directiva General del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, aprobada por la
Resolución Directoral Nº 001-2019-EF/63.01. Asimismo, se deberá tomar en consideración la Resolución
Ministerial N° 263-2017-VIVIENDA que aprueba las metodologías específicas para la formulación y evaluación
de los proyectos de inversión en materia de saneamiento para el ámbito urbano y rural en los tres niveles de
gobierno en el Marco del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones (Ficha Técnica
Estándar y su instructivo para la formulación de proyectos de saneamiento en el ámbito rural).

FINALIDAD PÚBLICA
La Municipalidad Distrital de José Crespo y Castillo, como parte de su Programa de Inversiones ha considerado
el desarrollo de Proyectos de Inversión para creación de sistemas de agua potable y saneamiento, entre ello la
localidades de La Colpa con la finalidad de ejecutar y gestionar el financiamiento para su ejecución y dotar de un
adecuado acceso a los servicios de agua potable y saneamiento básico. Por ello, se requiere la contratación de
los servicios de consultoría para la Elaboración del Proyecto de Inversión: “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA
POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO EN LA LOCALIDAD DE LA COLPA DEL DISTRITO DE JOSE CRESPO
Y CASTILLO - PROVINCIA DE LEONCIO PRADO – DEPARTAMENTO DE HUANUCO”.

ANTECEDENTES
La Municipalidad Distrital de José Crespo y Castillo, es una persona jurídica de derecho público, con autonomía
política, económica y administrativa, cuyo rol principal es el de promover e impulsar el desarrollo socioeconómico
armónico y sostenible. Dicha autonomía se plasma en los actos de gobierno, administrativos y de administración,
los cuales realizará con sujeción a la Constitución y a las normas de orden público, los cuales son aplicables en
forma general, conforme a la Constitución Política del Estado, las leyes y disposiciones que regulan las
actividades y funcionamiento del Sector Público Nacional.

La Municipalidad Distrital José Crespo y Castillo dentro de sus atribuciones conferidas y sus modificaciones en
el presente ejercicio fiscal, tiene presupuestado la elaboración de diferentes Proyectos de Inversión en forma
directa y por contrata; en tal sentido, tiene previsto la elaboración del Proyecto de Inversión: “CREACION DEL
SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO EN LA LOCALIDAD DE LA COLPA DEL DISTRITO
DE JOSE CRESPO Y CASTILLO - PROVINCIA DE LEONCIO PRADO – DEPARTAMENTO DE HUANUCO”, el
cual permitirá dotar de “Adecuado acceso a los servicios de agua potable y saneamiento a los pobladores de la
localidad de La Colpa”. Dicho estudio se desarrollará dentro de los lineamientos y exigencias de la Directiva Nº
001-2019-EF/63.01, aprobada por la Resolución Directoral Nº 001-2019-EF/63.01 y la Resolución Ministerial N°
263-2017-VIVIENDA que aprueba las metodologías específicas para la formulación y evaluación de los proyectos
de inversión en materia de saneamiento para el ámbito urbano y rural en los tres niveles de gobierno.

OBJETIVOS DE LA CONTRATACIÓN
Consiste en la contratación de los servicios de consultoría para la Elaboración del Proyecto de inversión: :
“CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO EN LA LOCALIDAD DE LA
COLPA DEL DISTRITO DE JOSE CRESPO Y CASTILLO - PROVINCIA DE LEONCIO PRADO –
DEPARTAMENTO DE HUANUCO”.

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CARACTERISTICAS Y CONDICIONES DE LA CONSULTORIA A CONTRATAR

E.1. DESCRIPCION Y CANTIDAD DE LA CONSULTORIA A CONTRATAR


Solo se efectuará 01 sola consultoría, siendo esta para la Elaboración del Proyecto de Inversión: “CREACION
DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO EN LA LOCALIDAD DE LA COLPA DEL
DISTRITO DE JOSE CRESPO Y CASTILLO - PROVINCIA DE LEONCIO PRADO – DEPARTAMENTO DE
HUANUCO”.

E.2. ACTIVIDADES
El Consultor deberá elaborar el proyecto teniendo en cuenta las siguientes consideraciones:

El proceso de formulación deberá ceñirse al marco del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión
de Inversiones (Invierte.Pe).
Formular el Proyecto de Inversión: “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
BÁSICO EN LA LOCALIDAD DE LA COLPA DEL DISTRITO DE JOSE CRESPO Y CASTILLO - PROVINCIA
DE LEONCIO PRADO – DEPARTAMENTO DE HUANUCO”.
La formulación del proyecto sólo debe realizarse luego de buscar optimizar los servicios a intervenir a través de
medidas de gestión y/o gastos de capital menores.
Sostener reuniones en coordinación con los actores involucrados tanto de la Municipalidad Distrital de José
Crespo y Castillo como de las áreas beneficiarios para recoger sus demandas de servicios y socializar el proyecto
(sensibilización del Proyecto).
Informar sobre los trabajos realizados, a fin de evaluar permanentemente el avance del Proyecto.
Subsanar las observaciones realizadas por la Unidad Formuladora, encargado de la evaluación y aprobación de
los Proyectos de Inversión.

E.3. PROCEDIMIENTO
El procedimiento de la elaboración del Proyecto de Inversión deberá estar Basado en la Directiva Nº 001-2019-
EF/63.01, y la Resolución Ministerial N° 263-2017-VIVIENDA, para lo cual se deberá elaborar los siguientes
Formatos:

Formato N° 07–A: Registro de Proyecto de Inversión.


Proyecto de Inversión - Ficha Técnica Estándar Sector Saneamiento en el ámbito rural.

E.4. PLAN DE TRABAJO


No se presenta.

E.5. REQUISITOS SEGÚN LEYES, REGLAMENTOS TECNICOS, NORMAS METROLOGICAS Y/O


SANITARIAS, REGLAMENTOS Y DEMAS NORMAS
El diseño del proyecto deberá cumplir las normas peruanas vigentes.

Constitución Política del Perú.


Ley N° 27972: Ley Orgánica de Municipalidades.
Ley N° 30225: Ley de Contrataciones del Estado.
D.S. N° 344-2018-EF; Reglamento de la Ley N° 30225, Ley de Contrataciones del Estado.
Ley N° 30879: Ley de Presupuesto del Sector Publico para el Año Fiscal 2019.
Decreto Legislativo Nº 1252, Decreto Legislativo que crea el Sistema Nacional de Programación Multianual y

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Gestión de Inversiones y Deroga la Ley Nº 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública.
Decreto legislativo N° 1432, Decreto Legislativo que modifica el Decreto Legislativo Nº 1252, Decreto Legislativo
que crea el Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones y deroga la Ley Nº 27293,
ley del Sistema Nacional de Inversión Pública
Directiva Nº 001-2019-EF/63.01, Directiva General del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión
de Inversiones, aprobada por la Resolución Directoral Nº 001-2019-EF/63.01.
Resolución Ministerial N° 263-2017-VIVIENDA que aprueba las metodologías específicas para la formulación y
evaluación de los proyectos de inversión en materia de saneamiento para el ámbito urbano y rural en los tres
niveles de gobierno en el Marco del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones
(Ficha Técnica Estándar y su instructivo para la formulación de proyectos de saneamiento en el ámbito rural).
Reglamento Nacional de Edificaciones (RNE).
Costos y Presupuestos de obra – Instituto de la Construcción y Gerencia.
Otros pertinentes.

E.6. IMPACTO AMBIENTAL


Ley del sistema nacional de evaluación de Impacto Ambiental.

E.7. SEGUROS
No corresponde

E.8. PRESTACIONES ACCESORIAS A LA PRESTACION PRINCIPAL

E.8.1. MANTENIMIENTO PREVENTIVO


No corresponde.

E.8.2. SOPORTE TECNICO


No corresponde.

E.8.3. CAPACITACION Y/O ENTRENAMIENTO


No corresponde.

E.9. LUGAR Y PLAZO DE PRESTACION DE LA CONSULTORIA.

E.9.1. LUGAR Departamento:


Huánuco. Provincia :
Leoncio Prado.
Distrito : José Crespo y Castillo.
Localidad : La Colpa.

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E.9.2. PLAZO
El plazo para la contratación del servicio de consultoría para la elaboración del Proyecto de Inversión
será de SESENTA (60) días calendarios, que se computará de acuerdo a norma, al día siguiente de
la suscripción del contrato.

La subsanación de las observaciones que se formulen y la revisión, estará dada por el responsable de
la Unidad Formuladora, el cual no afecta el plazo total para la presentación del servicio.

PLAZOS PARA LA ELABORACION DEL ESTUDIO


Plazo para la presentación del Plazo de levantamiento de
ESTUDIO observaciones por parte del consultor
(*)
60 Días Calendarios 05 Días Calendarios
(*) El Levantamiento de Observaciones, máximo puede ser en 02 oportunidades, de persistir se deberá evaluar
la Resolución del Contrato por Incapacidad Técnica.
(*) El plazo de levantamiento de Observaciones, se contabilizará luego de recepcionado el Informe de
observaciones de la Unidad Formuladora, por parte del Consultor.

El plazo para el levantamiento de observaciones a los informes, por parte del consultor será de CINCO
(05) días calendarios, contados desde el día siguiente de su comunicación, ya sea físico o por correo
electrónico. (No existe plazo adicional para subsanar observaciones), transcurrido ello se aplicará al
consultor las penalidades establecidas en el contrato.

Es importante señalar que los plazos estipulados, son plazos máximos, por lo tanto, el Consultor
podrá realizar sus entregas antes de esos plazos y si cumple las condiciones del presente
Término De Referencia, éste será aceptado.

E.10. RESULTADOS ESPERADOS


Como resultado de la prestación del servicio el consultor deberá presentar el estudio de acuerdo a la estructura
que se muestra a continuación, el cual deberá estar sellado y firmado por los responsables.

Medio Magnético:
El Consultor deberá entregar el CD (Medio Digital), el cual debe contener el Estudio de acuerdo a la estructura
desarrollados en los paquetes de programas; MS Word para editor textos conteniendo el estudio, MS Excel para

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hojas de cálculo con los cuadros del presupuesto (análisis de costos unitarios, desagregado de flete, cronograma
de avance físico-financiero, presupuesto del plan de manejo ambiental), S10 para presupuestos y MS Project
para la programación y los planos de detalle dependiendo de la especialidad del proyecto (plano de ubicación,
topográfico, estructuras, arquitectura, entre otros)

Medio físico:
El Consultor deberá entregar 02 Ejemplares originales impresos y anillados, conteniendo Estudio de acuerdo a
la estructura debidamente sellados y visados en su totalidad por cada profesional que ha sido propuesto para
formular el estudio.

ESTRUCTURA DEL ESTUDIO A PRESENTAR


FORMATO 07-A: REGISTRO DE PROYECTO DE INVERSIÓN.

FORMATO N° 07-A:
REGISTRO DE PROYECTO DE INVERSIÓN
(La información registrada en este formato tiene carácter de Declaración Jurada - D.S. N°
284-2018-EF)

Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)

CÓDI GO DEL PROYECTO DE INVERSI ÓN (Asignado por el Aplicativo I nformático).

¿El proyecto pertenece a un programa de inversión?

No

I ndique el código del Programa de I nversión

A. Alineamiento a una brecha


prioritaria

FUNCIÓN

DIVISIÓN

FUNCIONAL GRUPO

FUNCIONAL SECTOR

RESPONSABLE

SERVICIOS PÚBLICOS CON BRECHA IDENTIFICADA Y PRIORIZADA:

INDICADOR DE BRECHA DE ACCESO A Nombre:


SERVICIOS:

Unidad de Espacio
geográfico de Año: Valor:
medida:
la UP
Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y
más de un indicador

CONTRIBUCIÓN AL CIERRE DE BRECHA: Valor:


Nota: Se refiere a la capacidad de producción que aporta el proyecto (incremental)

TIPOLOGIA DE PROYECTO

Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un indicador

B. Institucionalidad

1 OFI CI NA DE PROGRAMACI ÓN MULTI ANUAL DE I NVERSI ONES (OPMI )


Nivel de gobierno :
Entidad :
Nombre de la OPMI : (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la
OPMI )
Responsable de la OPMI:

2 UNI DAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE I NVERSI ÓN (UF)


Nivel de gobierno
Entidad
Nombre de la UF: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UF)
Responsable de la UF:

3 UNI DAD EJECUTORA DE I NVERSI ONES (UEI )


Nivel de gobierno :
Entidad :
Nombre de la UEI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UEI)
Responsable de la UEI :

4 UNI DAD EJECUTORA PRESUPUESTAL


(UEP) Nombre de la UEP:

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C. Formulación y Evaluación

1. IDENTIFICACIÓN

1.1 Código de la unidad productora (en caso el sector lo haya definido)*


*Son obligatorios en caso de: colegios (código modular), instituciones prestadores de servicios de salud (código de establecimiento)
Nota: Se puede agregar más de un código de identificación cuando el proyecto comprenda más de una Unidad Productora

1.2 Nombre de la unidad productora

1.3 Naturaleza de intervención:

1.4 Servicio a intervenir:

1.5 Localización geográfica de la unidad productora (no lineal)

Departament
o Provincia
Distrito
Localidad
Coordenada geográfica UTM

Nota: Si la Unidad Productora del proyecto abarca más de una localización o si el proyecto presenta más de una Unidad Productora, se podrán añadir más localizaciones
Unidades productoras lineales

Adjuntar un archivo KML

Nota: adjuntar un archivo KML con las coordenadas UTM y el número de orden secuencial

1.6 Localización del ámbito de influencia del


proyecto

Ambito nacional

Otros ámbitos:
Departament
o Provincia
Distrito
Localidad

Nota: Si el ámbito de influencia del proyecto abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones

Ambitos de influencia múltiples

Adjuntar un archivo KML

Nota: adjuntar un archivo KML con las coordenadas UTM y el número de orden secuencial

22..JJUUSSTTIIFFIICCAACCIIÓÓNNDDEELLPPRROOYYEECCTTOODDEEIINNVVEERRSSI I
ÓÓNN::

22..11..
OObbjjeettivivooddeellpprrooyyeeccttooddeein
in v e r s ió n
ver s ión
Des cripción del objetivo central del proyecto
Descripción del objetivo central del proyecto

Nombre del I ndicador para medición del objetivo central:


NUonm
idbardeddeelm
I nedicdaaddoerl pinadraicamdeodri:ción del objetivo central:
Meta: de medida del indicador:
Unidad
Fuente de información:
Meta:
2.2.
FBueennetfeicdiaeriin
ofsodrim
reacctio
ósn:

2.2. BDeenneofim
ciainraiocsiódnirdeectlos beneficiarios directos:
Unidad de medidad de los beneficiarios directos:
Beneficiarios en el último año del horizonte de evaluación: (Valor)
Denominación de los beneficiarios directos:
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación: (Valor)
Unidad de medidad de los beneficiarios directos:
3. ALTERNATIVB
AeSnD
eEfiLciPaR
r iO
osYe
EnCTeO
l úDltEim
INoVaEñRoSdIÓ
elNh:orizonte de evaluación: (Valor)
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación:
(Valor) Des cripción de alternativas
AASlD
teErLnP
aRtiO
vaYE1C(TROecDoEmIe
NnVdEaRdSaI)Ó N:
3. ALTERNATIV
DAelste
crrinpactióivnad2e alternativas
AAlltteerrnnaatti ivvaa13(Recomendada)

Alternativa 2
4. BALANCE OFERTA DEMAN DA (CONTRIBUCION DEL PROYECTO DE INVERSION AL CIERRE DE BRECHAS O DEFICIT DE LA OFERTA DE SERVICIOS PUBLICOS):

AClatp
earnciadtaivdad3e producción
4. BALANCE Unidad de Capacidad Capacidad A OFERTA DE SERVICIOS PUBLICOS):
Servicios Capacidad actual
medida optimizada con proyecto
OF ERTA DEMANDA ON DEL DE INVERSION AL RE DE O DEFICIT DE L
(CONTRIBUCI PROYECTO CIER BRECHAS
Capacidad de producción

Nota: Los servicios corresponden U


an id
lo s asd
erdveicios pú
blicos con indicad Ceapcaocbiedratdura
ores d Capacidad
Servicios Capacidad actual
me d i d a opt im iz ad
Nota: La unidad de medida de la cap a ci d a d de producción es la misma que l a d el b a lance of e rt a d e m anda
c n pr oye c to
Nota: la capacidad con proyecto debe ser mayor a la capacidad actual para las naturalezas de intervención: creación, ampliación, recuperación, y
"mejoramiento y ampliación"

Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión

Nota: Los servicios corresponden a los servicios públicos con indicadores de cobertura
NBoatlaan: cLe
a oufneirdtadddeemm
aneddaida de la capacidad de producción es la misma que la del balance oferta demanda

NHootraiz: olantceapdaeceidvad
luc
aocinón
preonyecto debe ser mayor a la capacidad actual para las naturalezas de intervención: creación, ampliación, recuperación, y
"am
ñe
ojsoramiento y ampliación"

Nota: este cuadro se repite r uctora intervenida el proyecto de versión


Año 20..
po
Servicios con brecha
por
Año 20..
in
Año 20..
… Año n
cadU
a nuindiadda deprod
medida
Balance oferta demanda
Nota: Los servicios con brecha corresponden a los servicios públicos con indicadores de cobertura
Horizonte de evaluación en
N ot a: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión
añ s
5. UNIDAD PRODUCTORA, ACCIONES, COSTOS DE INVERSIÓN y CRONOGRAMA DE INVERSIÓN:
(En Unidad de
Año 20.. Año 20.. Año 20.. … Año n
l a a l te r n a ti v a r ec o m e ndada) medida
Se r vici os c o n b re c h a
5.1 Metas físicas, costos y plazos

Expediente técnico o
Producto documento
A c ci ó n s o b re l o s ac ti v o s Dimensión Física Ejecución física
/Componente Nota: Los ser vici o s con bre c ha orr e sponden a los servicios públicos con
U n id a d F ís i ca
Costo a
equivalente
indicadore s de co be rtura Tipo de Factor precio de
mercado
Nota: este cuadro se repite por cada unidad productoraPirnotd
eu
rv
ctein
vio
da por el proyecto de
inversión

Unidad de Unidad de Fecha Fecha Fecha


Acción Activo que define Cantidad Cantidad Fecha término
medida medida inicio término inicio

ca p a c id ad
5. UNIDAD PRODUCTORA, ACCIONES, COSTOS DE IN V ER SIÓN y C RONOGRAMA DE INVERSIÓN:
(A
Encclia
ónalt1ernativa recomendada) Activo 1

Otras acciones de … Equip
5.1 Metas físicas, costos y plazos
equipo
Acción n Activo n o
MUNICIPAOtL IDAD D IS T RITAL DEMoJbilO
ras acciones de mobiliario
SE CRESPO Y
iario
7
Otras acciones de Vehícul
CASTILLOvehículo
Otras acciones de
o
Terren
terreno o
Otras acciones de Intangible
intangibles s
Otras acciones deinfraestructura Infraestructura
natural natural -
Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora o componente intervenido por el proyecto
SUBTOTA
de inversión L
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CASTILLO

Product
Otras acciones de infraestructura
Gerencia de Desarrollo Económico
I nfraestructura Expediente técnico o
o

Otras accionAecscd
i óenesqoubipreo los Equipo Unidad Física Dimensión Física document Ejecución física
/Componente Tipo de o
activos Factor Costo a
Mobiliario equivalent
Otras acciones de mobiliario Productivo precio de e
Activo que
define
Otras acciones de vehículo Unidad mercad
Acción Vehículo Unidad Cantidad Cantida o Fecha Fecha Fecha Fecha término
de de d

medid medid inicio términ inicio


Otras acciones de terreno capacida Terreno a a o
d

AOctcria
ósn a1cciones de intangibles Activo I ntangibles
1 I nfraestructura natural

…Otras acciones deinfraestructu…


ra natural SUBTOTAL -

ANco
citóan: enste cuadro se repite poAr cctaivdoanunidad productora o componente intervenido por el proyecto de inversión

Otras acciones de Infraestructura


infraestructura

Otras acciones de Equip


equipo o
MUNICIPAOtL IDAD D IS T RITAL DEMoJbilO
ras acciones de mobiliario
SE CRESPO Y
iario
8
Otras acciones de Vehícul
CASTILLOvehículo
Otras acciones de
o
Terren
terreno o
Otras acciones de Intangible
intangibles s
Otras acciones deinfraestructura Infraestructura
natural natural -
Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora o componente intervenido por el proyecto
SUBTOTA
de inversión L
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5.2 Otros costos de inversión

5.2 Otros costos de inversión


Otros costos Costos a precios
de mercado
Gestión del proyecto Costos a precios
Expedientes Otros costos
técnicos de mercado
Suepsteió
G rvnisdióen
l proyecto
Liquidac ión
Expe entes técnicos
TOTAL
Supervisión
Liquidación
TOTAL
INVERSIÓN
MONTO TOTAL DE -
MONTO TOTAL DE
5.3 Cronogram a de inversión según componentes
INVERSIÓN -
Fecha prevista de inicio de ejecución: (mes y año)
5.3 C
Tirpoono
dg
erpaem
riaodo inversión según componentes
Número de periodos (valor)
Fecha prevista de inicio de ejecución: (mes y año)
Costo

Tipo de periodo de Factor Productivo Cronograma de inversión


Tipo estimado de
Número de periodos 1 (valor) 2 3 ………. n
Infraestructura

Equipo Costo
Cronograma de inversión
Mobiliario Tipo de Factor Productivo estimado de
Vehiculos 1 2 3 ………. n
ITnefrrraeensotrsuctura
EI nqtuainpgoibles
Morbaielisatrriuoctura natural
In
VSuebhitcoutlo asl :
Terrenos Otros costos 1 2 3 ………. n
Inetsatniógnibdleesl proyecto
G
IEnxfpreadeisetnr utecttuércanincaotural
Sub petrovtias iló: n
Liquidación Otros costos 1 2 3 ………. n
Su
Gebsttió on tadl e: l proyecto
Costo total de la Inversión :
Expediente técnico
SNuoptae:rvLaisigóenstión del proyecto, el expediente técnic o o documento equivalente, la supervisió n y la liquidación no son items.
Loqsugidaascto iósngenerales, la utilidad y el IGV forman pa rte de los item.
La
Subintcolutasiló:n de la Gestión del Proyecto depende de la complejidad del proyecto
Costo total de la Inversión :
Nota: La gestión del proyecto, el expediente técnico o documento equivalente, la supervisión y la liquidación no son items.
5.4 Los
Monto gastos de inversión
generales,financiados
la utilidad ycon recursos
el IGV formanpúblicos
parte de los item.
¿El proyecto tiene aporte de los beneficiarios?
La inclusión de la Gestión del Proyecto depende de la complejidad del proyecto
Aporte de los beneficiarios
SI
(S/):
5.4 Monto de inversión financiados con recursos públicos
¿El proyecto tiene aporte de los beneficiarios? Financiado con recursos
NO
públicos (S/):
Aporte de los beneficiarios
5.5 S
CIronograma de metas físicas
(S/):

Periodo
Tipo de Factor Productivo Unidad de Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3 … Periodo n otal meta físic
NO medida Meta física FinM
anectiaadfíosican recM
urestoasfísica Meta física Meta física
Infraestructura públicos (S/):
Eq
5.5 Crounipoograma de metas físicas
Mobiliario
Vehiculos
Terrenos Periodo

ntangibles Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3 … Periodo n otal meta físic


I nfraestructura natural
I Unidad de
Tipo de Factor Productivo
medida Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física

N
Eqoutiap:oLa unidad de medida representativa proviene de las unidades físicas, a excepción del Item de Infraestructura que proviene de las unidades
Mobiliario
5.6 Costo de inv ersión a precios sociales
Vehiculos
Terrenos
Intangibles Alternativa 1 Alternativa
Alternativa 2
Infraestructura natural (Recomendada) 3
Costo de inversión a precios de mercado
fraestructura que proviene de las unidades
N
Coosttao: Ldae uinnvid
erasdiódneamperd asleesntativa provie ne de las unidades físicas, a excepción del Item de In
ecidioasrseopcrie
5.6 Costo de inversión a precios sociales
6.OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO:
Alternativa 1 Alternativa
Alternativa 2
Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes / (Recomendada) 3

C o )o
ost : de inversión a precios de mercado
Hoosrtizoodneteindveerfu
C sinócnioanparmecieionstoso(acñiaoles s)
Periodo
Costos (S/)
1 2 3 4 5 ……….. n
Y MANTENIMIENTO: Operación
Sin Proyecto
Mantenimiento
6.OPERACIÓN Fecha prevista de inicio de opera
Ocpio
en
r aecsi:ón
(mes /
Con Proyecto
año): Mantenimiento
Horizonte de funcionamiento (años)
Periodo
7. CRITERIOS DE DECISIÓN DE INVECRoSsItÓoN
s :(S/) 1 2 3 4 5 ……….. n
Operación
Sin Proyecto
Mantenimiento
Operación
Criterio de Alternativa 1 Alternativa
Con ProyectoTipo Alternativa 2
elección** (Recomendada) 3
Valor Actual Neto
(VAN)
Mantenimiento
Tasa I nterna de
Costo / Beneficio*
7. CRITERIOS Retorno (TI R)
DE DECISIÓN DE INVERSIÓN: Valor Anual
Equivalente (VAE)
Valor Actual de
Alternativa 1 Alternativa
Alternativa 2
Criterio(VAC)
los Costos de (Recomendada) 3
Tipo Costo Anual
elección**
Valor
Costo Actual
por Neto
Costo / Eficiencia* Equivalentede(CAE)
capacidad
(VAN)
producción
Tasa Interna de
Costo / Beneficio*
Retorno
Costo por(TIR)
Valor Anual
beneficiario
Equivalente (VAE)
directo
* A precios sociales los Costos (VAC)
Valor Actual de

** En función a la tipología del pCroyteoctAonsuealdefinirá cual es el criterio de elección más conveniente


Equivalente (CAE)
8. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD Cos to por
Costo / Eficiencia*DE LA ALTERN ATIVA R ECOMENDADA capacidad de
8.1 Análisis de sostenibilidad producción
Costo por
beneficiario
directo
* A precios sociales

** En función a la tipología del proyecto se definirá cual es el criterio de elección más conveniente
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8. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA Gerencia de Desarrollo Económico
MUNICIP
8.1A
AnL
álisIiD
s deA
soD
s tenibD
ilidIaS
d TRITAL DE JOSE CRESPO Y CASTILLO 8
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8.2. ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están incluyendo en el proyecto de inversión?

Peligros Nivel (bajo, medio o Medida de reducción de riesgo en contexto de cambio climático

8.2. ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están incluyendo aelntoe)l proyecto de inversión?
Sismos
Tsunamis Nivel (bajo, medio o
Peligros Medida de reducción de riesgo en contexto de cambio climático
alto)
Heladas
Sismos
Friajes
Tsunamis

Erupciones
Heladas volcánicas
SFer iqaujeías s
Grruapncizioandeas volcánicas
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V ientos fuertes
Otros riesgos relacionados a los efectos del
O tro s pelig ro s
cambio climático (especificar)
Otros riesgos relacionados a los efectos del
cambio climático (especificar)
8.3. Costos de inversión asociados a las medidas de reducción de riesgos en contexto de cambio climático
8.3. Costos de inversión asociados a las medidas de reducción de riesgos en contexto de cambio climático

8.4. Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el financiamiento de la operación y mantenimiento:


8.4. Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el financiamiento de la operación y mantenimiento:
Si es el caso, nombre de la organización privada que asumirá el financiamiento de la operación y
8.5.
Smi aens teelncim
asio
e,nnt ombre de la organización privada que asumirá el financiamiento de la operación y
8.5.
mantenimiento

9. MODALIDAD DE EJECUCIÓN PREVISTA:


9. MODALIDAD DE EJECUCIÓN PREVISTA:

Modalidad de ejecución Marcar con (X)


Modalidad de ejecución Marcar con (X)
1. Administración Directa
1. Administración Directa

2. Administración Indirecta - Por contrata


2.
3. Administración
3. Administración
I ndirecta -- Por
Administración Indirecta contrata
I ndirecta - Asociación
Asociación Público
Público Privada
Privada (APP)
(APP)
4. Administración I ndirecta - Obras por I mpuestos
5. Administración I ndirecta - Núcleo Ejecutor

Nota: si marca Administración Indirecta - Asociación Público Privada, la información del proyecto de inversión debe ser confidencial y reservada hasta la
Declaratoria de Interés de acuerdo al numeral 45.6 del artículo 45 del DLeg. 1362

La UF que declaró la viabilidad del proyecto debe autorizar la publicidad de este registro al subir el documento que sustenta la Declaratoria de Interés.

Documento de Declaratoria de I nterés

10. FUENTE DE FINANCIAMIENTO:

Fuente de Financiamiento Marcar con (X)


1. Recursos ordinarios
2. Recursos directamente recaudados
3. Recursos por operaciones oficiales de crédito
4. Donaciones y transferencias
5. Recursos determinados

11. DOCUMENTO TÉCNICO

Persona natural o jurídica


Tipo de documento técnico Marcar con (X) que elaboró el documento DNI/RUC* Nro Contrato*
técnico*
Ficha Técnica Simplificada
Ficha Técnica Estándar
Ficha técnica
Perfil
* Solo para casos de administración indirecta (persona natural o jurídica).

12. CONCLUSIONES:

12.1. Resultado de la formulación y evaluación

VI ABLE :

NO VI ABLE :

12.2. Principales argumentos que sustentan el resultado de la formulación y evaluación

Los documentos de carga al sistema son los siguientes (todos los documentos deben estar sellados, visados y firmados por el responsable de la UF):
Estudio de preinversión o ficha técnica
Anexos de los estudios de preinversión o fichas técnicas
Registro del Formato 07-A impreso desde el aplicativo
Resumen ejecutivo

COMPETENCI A EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE I NVERSI ÓN


La Unidad Formuladora declara que el presente proyecto de inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Caso contrario y sólo de ser competencia local, el GL involucrado autoriza su Formulación y Evaluación mediante (Convenio): de fecha:

Firma y sello del Responsable de la Unidad Formuladora

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RESUMEN EJECUTIVO

El contenido será el siguiente:

Información general del proyecto:


Nombre del proyecto: deberá contener la naturaleza y el objeto de la intervención, así como
la localización. Unidad Formuladora (UF), Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI)
recomendada, localización geográfica (incluida la georreferenciación), duración de la
ejecución, fecha estimada de inicio de la ejecución, e inversión total del proyecto. Señalar
el servicio público con brecha identificada y priorizada relacionada con el proyecto, así
como el indicador de producto asociado a dicha brecha, según la Programación Multianual
de Inversiones al cual corresponda.

Planteamiento del proyecto:


Se señalarán los objetivos y medios fundamentales del proyecto. Se detallarán las
alternativas de solución que han sido evaluadas, precisándose las acciones que se
incluyen en cada una. Si la alternativa de solución es única se sustentará el resultado.

Determinación de la brecha oferta y demanda:


Se incluirá la tabla de balance de oferta y demanda proyectado en el horizonte de
evaluación del Proyecto. Se precisará el enfoque metodológico, los parámetros y
supuestos utilizados para las estimaciones y proyecciones de la demanda y la oferta. Se
precisará el número de beneficiarios directos del proyecto.

Análisis técnico del Proyecto:


Se presentará las alternativas de localización, tamaño y tecnología que se hayan evaluado,
indicando los factores que se han considerado para su definición y el sustento de la
selección. De ser el caso, sustentar por qué no se ha considerado más de una alternativa
técnica.

Costos del Proyecto:


Incluir una tabla con el cronograma de los costos de inversión a precios de mercado
desagregados por componentes. Sustentar de manera concisa la información utilizada para
la estimación de los costos. Incluir tabla del cronograma de los costos de operación y
mantenimiento, así como los costos de reposición cuando corresponda. Sustentar de
manera concisa la información utilizada para la estimación de los costos. Se precisará el
costo de inversión por beneficiario.
Evaluación Social:
Señalar de manera concisa los beneficios y costos sociales del Proyecto, la metodología,
parámetros y supuestos asumidos para su estimación. Precisar los indicadores de
rentabilidad social y presentar el ranking de alternativas de acuerdo al criterio de decisión
elegido (VAN social o costo-eficacia). Señalar las variables a las cuales es más sensible
el proyecto y los rangos de variación que afectarían la rentabilidad social o la selección de
alternativas.

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Sostenibilidad del Proyecto:


Señalar los riesgos que se han identificado en relación con la sostenibilidad del proyecto y
las medidas que se han adoptado. Mostrar el porcentaje de cobertura del financiamiento
de los costos de operación y mantenimiento, a partir de las diferentes fuentes de ingresos
que el proyecto es capaz de generar, según sea el caso.

Gestión del Proyecto:


Precisar la organización que se adoptará y la asignación de responsabilidades y recursos
para la ejecución del proyecto y su posterior operación y mantenimiento.
Marco Lógico:
Incluir el marco lógico de la alternativa seleccionada, a nivel de propósito, componentes y
fines directos, precisando los indicadores y metas.

FICHA TÉCNICA – SECTOR VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO


Para determinar el tipo de Documento Técnico, se hará de acuerdo al Artículo 22 Niveles de
Documentos Técnicos de la DIRECTIVA N° 001-2019-EF/63.01 DIRECTIVA GENERAL DEL
SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES aprobada
por Resolución Directoral Nº 001-2019-EF/63.01 y estar dentro del marco legal del presente TDR.

De acuerdo al artículo 16 del Reglamento, para la formulación y evaluación de un proyecto de inversión


la UF aplica los siguientes niveles de documentos técnicos:

Ficha técnica simplificada: se elabora para los proyectos de inversión simplificados, cuyos montos de inversión,
a precios de mercado, sean iguales o menores a setecientos cincuenta (750) UIT.

Ficha técnica estándar: se elabora para los proyectos de inversión estándar, cuyos montos de inversión, a
precios de mercado, sean iguales o menores a quince mil (15 000) UIT o el tope que el Sector funcionalmente
competente defina para la tipología del proyecto. Para la elaboración de dichas fichas técnicas se aplica el Anexo
N° 09: Lineamientos para la estandarización de proyectos de inversión.

Ficha técnica para proyectos de inversión de baja y mediana complejidad: se elabora para los proyectos de
inversión no comprendidos en los incisos 1 y 2, y que sus montos de inversión, a precios de mercado, sean
menores a las cuatrocientos siete mil (407 000) UIT. Para su aplicación la UF previamente determina si el
proyecto es de baja o mediana complejidad de acuerdo al Anexo N° 10: Criterios para determinar la clasificación
del nivel de complejidad de los proyectos de inversión.

Estudio de Preinversión a nivel de Perfil: se elabora para los proyectos de inversión de alta complejidad que
presenten por lo menos una de las siguientes características:

Exista alto nivel de incertidumbre respecto al valor que puedan tomar las variables técnicas, económicas,
ambientales y similares.

Experiencia insuficiente en la formulación y ejecución de proyectos de la misma tipología.


Su modalidad de ejecución se enfoque como Asociación Público Privada cofinanciada o que su financiamiento
demande fondos públicos provenientes de operaciones de endeudamiento externo.

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Cuando el monto de inversión sea mayor o igual a cuatrocientos siete mil (407 000) UIT.

Por otro lado, el Sector Vivienda, Construcción y Saneamiento, mediante Resolución Ministerial
N° 263-2017-VIVIENDA aprueba las metodologías específicas para la formulación y evaluación
de los proyectos de inversión en materia de saneamiento para el ámbito urbano y rural en los
tres niveles de gobierno:

Ficha Técnica Estándar y su instructivo para la formulación de proyectos de saneamiento en el ámbito urbano
(menor o igual a 100,000 UIT).

Ficha Técnica Estándar y su instructivo para la formulación de proyectos de saneamiento en el ámbito


rural (menor o igual a 15,000 UIT).

Para la formulación del presente estudio, el consultor deberá tomar como referencia el monto
de inversión y el nivel de complejidad; por lo que, una vez elaborado el Presupuesto del
Proyecto, el Consultor coordinará con la Unidad Formuladora para determinar el tipo de Estudio
a elaborar.

DOCUMENTOS COMPLEMENTARIOS:
Se deberá adjuntar los siguientes documentos que complementen y sirvan de sustento a la Ficha
Técnica Estándar:

Diagnóstico de la situación actual, fotos, mapas, planos y/o croquis.


Análisis de los Involucrados del Proyecto.
Análisis de la demanda, oferta, y balance, sustentando los criterios considerados para su estimación.
Análisis Técnico de la Alternativa de Solución; dimensionamiento arquitectónico, memoria, y planos o croquis de
propuesta arquitectónica.
Análisis de Costos y Presupuestos de infraestructura, equipamiento, mantenimiento y reposición.
Evaluación social y Análisis de Sensibilidad.
Estimación preliminar de cuota familiar de agua potable y alcantarillado.
Análisis de Sostenibilidad y Capacidad de Pago.
Marco Lógico.

ASPECTOS DE INGENIERIA
FICHA TECNICA Y MEMORIA DESCRIPTIVA
Ficha Técnica.
Memoria descriptiva.

MEMORIA Y DISEÑO DE CÁLCULO


Memoria y diseño de cálculo por especialidad.

METRADOS
Resumen de metrados.
Metrados por especialidades.

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PRESUPUESTO Y CRONOGRAMA
Resumen de Presupuesto.
Presupuesto por especialidad.
Análisis de precios unitarios.
Relación de insumos.
Fórmula Polinómica (de ser el caso).
Desagregado de gastos generales.
Desagregado de gastos de Supervisión.
Cronograma de Ejecución Física.
Cronograma Valorizado en Gantt o Pert.
Cotizaciones que justifiquen el costo de los insumos de mayor incidencia en el presupuesto.

PLANOS
Planos de ubicación y localización.
Plano Clave.
Plano topográfico.
Planos de diseño.
Planos de detalles por especialidades.
Otros planos.

INFORMES Y/O ESTUDIOS BASICOS


Estudio Topográfico.
Estudio de Mecánica Suelos y Reporte de Test de Percolación.
Estudio de Impacto Ambiental.
Acreditación de Disponibilidad Hídrica.
Análisis Fisico-Quimico y Bacteriológico de la Fuente de Agua.

PANEL FOTOGRAFICO
Panel fotográfico de la visita de campo efectuada, que demuestre la situación actual.

DOCUMENTOS DE SOSTENIBILIDAD.
Padrón de beneficiarios del proyecto.
Acta de Compromiso de Pago de Cuota Familiar. Actas
de Compromiso de Operación y Mantenimiento. Acta de
Libre Disponibilidad de Terrenos por estructuras.
Documento de Constitución de JASS.
Otros documentos.

REQUISITOS Y RECURSOS DEL CONSSULTOR

F.1. REQUISITOS DEL CONSULTOR


Persona natural en pleno ejercicio de sus derechos civiles o persona jurídica constituida conforme a ley.
Estar habilitado en el Registro Nacional de Proveedores (RNP) del Organismo Supervisor de Contrataciones
del Estado (OSCE), en el Capítulo de Servicios y/o Consultor.

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Contar con un equipo profesional con experiencia en la elaboración y/o Evaluación de Estudios de Preinversión
y Expedientes Técnicos, el marco del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones
(INVIERTE.PE).
Haber realizado como mínimo dos (02) servicios de consultorías, en lo que se refiere a la Elaboración de Perfil,
Ficha Técnica o Expediente Técnico de Proyectos de Inversión, donde se demuestre la aprobación o viabilidad.
No estar impedido para contratar con el Estado.

F.2. RECURSOS A SER PROVISTOS POR EL CONSULTOR

F.2.1. EQUIPAMIENTO
F.2.1.1. EQUIPAMIENTO ESTRATEGICO
El consultor realizará todos los estudios utilizando sus propios recursos y deberá proveerse del
personal profesional, equipo y materiales necesarios para poder cumplir con las entregas en los plazos
fijados en el contrato.

F.2.1.2. OTRO EQUIPAMIENTO


No corresponde.

F.2.2. PERSONAL

F.2.2.1. PERSONAL CLAVE


De acuerdo a la envergadura del proyecto y al tiempo de desarrollo del proyecto y bajo la modalidad planteada
se propone que el equipo Técnico esté conformado de la siguiente manera:

A). JEFE DE PROYECTO: ESPECIALISTA EN PROYECTOS DE INVERSION PÚBLICA.


ACTIVIDADES
Jefe de Grupo quien será el encargado de monitorear y consolidar toda la información para
la elaboración del Proyecto de Inversión. Asimismo, será el encargado de la elaboración
del Formato 07-A, Resumen Ejecutivo y Ficha Técnica del Sector Vivienda, Construcción
y Saneamiento, así como también de los documentos complementarios del Proyecto de
Inversión

PERFIL

Economista titulado, colegiado y habilitado.


Con experiencia en elaboración, formulación y/o evaluación de Proyectos de inversión pública en general, mínimo
dos (02) Estudios de Preinversión que se han declarado viables, para lo cual deberá adjuntar Ficha SNIP o
Formato N° 01 Registro de Proyecto de Inversión, contrato o cualquier documentación que demuestre su
participación.
Los documentos de acreditación, se deberá demostrar con copia simple contratos y/o certificados o constancias,
conformidades de servicios o cualquier otro documento que demuestre fehacientemente su experiencia (sujetos
a verificación mediante contrato de locación de servicios, constancias y/o certificados).

B). PROFESIONAL: ESPECIALISTA EN PLANOS, METRADOS, COSTOS Y PRESUPUESTO.

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ACTIVIDADES
Encargado de la elaboración de los Aspectos de Ingeniería del Proyecto de Inversión.

PERFIL
Ingeniero Civil titulado, colegiado y habilitado, acreditado con copia simple sujetos a verificación en el sistema.
Con experiencia en elaboración, formulación y/o evaluación de Proyectos de inversión pública en general, mínimo
dos (02) Estudios de Preinversión o Expedientes Técnicos, para lo cual deberá adjuntar copia de contrato o
cualquier documentación que demuestre su participación en la elaboración del estudio.

Los documentos de acreditación, se deberá demostrar con copia simple contratos y/o certificados o constancias,
conformidades de servicios o cualquier otro documento que demuestre fehacientemente su experiencia (sujetos
a verificación mediante contrato de locación de servicios, constancias y/o certificados).

DETALLE DE LOS COMPONENTES O RUBROS QUE INTEGRAN EL SERVICIO


EL VALOR REFERENCIAL para la elaboración del Estudio es de S/. 18,700.00 soles, siendo la contratación a
todo costo (donde incluye Gastos Generales, Utilidad e IGV)

“CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO EN LAS LOCALIDAD DE LA


COLPA DEL DISTRITO DE JOSE CRESPO Y CASTILLO - PROVINCIA DE LEONCIO PRADO –
DEPARTAMENTO DE HUANUCO”
I. ESTRUCTURA DE COSTO DEL VALOR REFERENCIAL PARA LA ELABORACIÓN DEL ESTUDIO
PRECIO
CANTID TIEMPO
DESCRIPCIÓN UNITARI TOTAL
AD (MES)
O S/.
( 1) PERSONAL PROFESIONAL, TÉCNICO Y OTROS

JEFE DE PROYECTO 1 2 3,000.00 6,000.00

PROFESIONAL (ESPECIALISTA EN
1 2 2,500.00 5,000.00
PROYECTOS DE INVERSION PÚBLICA)
SUB TOTAL (1) S/. 11,000.00
( 2) ESTUDIOS
ESTUDIO TOPOGRAFICO 1 1 2,500.00 1,800.00
ESTUDIO DE MECANICA DE SUELOS 1 1 2,000.00 1,500.00
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL 1 1 1,000.00 1,000.00
DISPONIBILIDAD HIDRICA 1 1 700.00 900.00
ANALISIS FISICO QUIMICO Y
1 1 800.00 800.00
BACTEREOLOGICO DE LA FUENTE DE AGUA
SUB TOTAL (2) S/. 6,000.00
SUB TOTAL (1) + (2) S/. 17,000.00

GASTOS GENERALES 5.00% 850.00

UTILIDAD 5.00% 850.00


SUBTOTAL S/. 18,700.00
PRESUPUESTO TOTAL PARA LA ELABORACIÓN DEL ESTUDIO DE INVERSIÓN S/. 18,700.00

OTRAS CONSIDERACIONES PARA LA EJECUCION DE LA PRESTACION

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H.1. OTRAS OBLIGACIONES


H.1.1. OTRAS OBLIGACIONES DEL CONTRATISTA
Ninguna.

H.1.2. RECURSOS Y FACILIDADES A SER PREVISTOS POR LA ENTIDAD


Designar a un Inspector del servicio (Evaluador) que hará el seguimiento y control de los avances y trabajos que
se efectúen durante la ejecución del estudio, asimismo absolverá las consultas del consultor, la entidad
contratante no proporcionara ningún recurso; para este caso será el Responsable de la Unidad Formuladora.
Brindar las facilidades del caso al Equipo técnico para obtención de información que se requiera para el caso.
Coordinar las reuniones de trabajo internas y otras con Instituciones que se requieran para el caso.
Otras que defina la entidad contratante.

H.1.3. OTRAS OBLIGACIONES DE LA ENTIDAD


No corresponde.

H.2. ADELANTOS
No corresponde.

H.3. SUBCONTRATACION
No corresponde.

H.4. CONFIDENCIALIDAD
El PROFESIONAL, estará en la obligación de velar con la confidencialidad de los trabajos, únicamente
perteneciendo a la entidad contratante por hecho y derecho, estando sujeto a penalidades en ser el caso
comprobado.

El CONSULTOR, se compromete a mantener en secreto toda la información técnica comercial y/o de cualquier
índole, que llegan a su conocimiento de la relación con las actividades realizadas esta obligación subsistiera aun
después de terminado la presentación de servicios y su incumplimiento genera la correspondiente
responsabilidad por daños y perjuicios, así como la responsabilidad penal por el delito previsto en el artículo 185º
del Código Penal.
El CONSULTOR expresa no estar inhabilitado para contratar con el estado, sometiéndose a las sanciones de ley
en caso de falsedad.
El CONSULTOR se compromete a velar en forma permanente y personal para la correcta prestación de servicio.
El CONSULTOR declarara bajo juramento no encontrarse inmerso dentro de los alcances de ley de nepotismo
con respecto al Alcalde, regidores y funcionarios de la Municipalidad Distrital de José Crespo y Castillo.

H.5. MEDIDAS DE CONTROL DURANTE LA EJECUCION CONTRACTUAL


La entidad a través de la Unidad Formuladora realizará el control respectivo de acuerdo al acto contractual con
el prestador del servicio en mención con la finalidad de garantizar la calidad del servicio.

H.6. CONFORMIDAD DE LA PRESTACION


La conformidad de la prestación será en dos (02) pagos, el cual estará dado por el Responsable de Unidad
Formuladora de la Municipalidad Distrital de José Crespo y Castillo.

H.7. FORMA DE PAGO

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El proyecto de inversión terminará a la APROBACION (VIABILIDAD), según sea el resultado de la evaluación del
estudio de inversión. La CONFORMIDAD lo dará la UNIDAD FORMULADORA.

30% de adelanto a la firma del contrato previa presentación del Plan de Trabajo.
70% a la presentación de la Ficha Técnica Estándar para Proyectos de Inversión en el ámbito rural a
la Unidad Formuladora de la Municipalidad Distrital de José Crespo y Castillo, para su respectiva
evaluación y aprobación o declaración de viabilidad de la Ficha Técnica Estándar para Proyectos de
Inversión en el ámbito rural por la Unidad Formuladora de la Municipalidad.

El pago será al 100% a la presentación y Declaración de Viabilidad del Estudio de acuerdo a lo especificado en
el literal E.10 Resultados Esperados del presente Término de Referencia.

H.8. FORMULA DE REAJUSTE


No se presenta para este caso.

H.9. PENALIDADES
PENALIDAD POR MORA
Todo retraso en la entrega total de la documentación exigida que exceda los plazos otorgados, se considerará
como mora para efecto de la penalidad respectiva, salvo casos debidamente sustentados, POR EL
CONTRATISTA y autorizados por LA ENTIDAD, de conformidad con el procedimiento establecido en la ley de
contrataciones del estado y en su reglamento.

En caso de retraso por causas imputables, EL CONTRATISTA, en la presentación de los entregables y/o del
plazo establecido por el levantamiento de observaciones, se aplicaran penalidades por mora según lo dispuesto
en el Artículo 161° y 162° del reglamento de la ley de contrataciones del estado (RLCE), el monto máximo de
penalidad es el 10%, (Diez por ciento), y en caso de llegar a este tope LA ENTIDAD podrá resolver el contrato
según lo establecido en el artículo 164º del mencionado reglamento:

Para efectos del contrato, se entenderá como “monto del contrato vigente”, al monto ofertado por EL
CONTRATISTA, más los montos correspondientes a las prestaciones adicionales, menos las deducciones que
hayan sido autorizadas por LA ENTIDAD, de ser el caso, Así mismo se entenderá que el plazo, es el plazo total
del contrato, afectando por las ampliaciones o reducciones del mismo, debidamente aprobadas por LA ENTIDAD.

La penalidad por mora se aplicará en todas las oportunidades en que se incurra en retraso, hasta el monto
máximo indicado. Para dicho efecto, se aplicará la fórmula del cálculo siguiente:

0 .10 x Mont o vig


Penalidad Diaria = ent e
F x Plazo vigente en dias

Dónde:
F = 0.25 para plazos mayores a sesenta (60) días.
F = 0.40 para plazos menores o iguales a sesenta (60) días.
MONTO = Monto contratado, expresado en soles.
PLAZO = plazos de ejecución contratado, expresado en días calendarios.

H.10. OTRAS PENALIDADES APLICABLES

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Por otro lado, de acuerdo con el artículo 163º del referido reglamento, se establecen penalidades de forma
independiente a la penalidad por mora, establecidas en el siguiente cuadro:

Forma
Nº SUPUESTOS DE APLICACIÓN DE PENALIDAD de Procedimiento
Calculo
Por la presentación del Estudio de Inversión sin la firma Medida Por cada
1
y sello de los especialistas y/o jefe de proyecto. 0.5 UIT ocurrencia
Por la presentación del Estudio de Inversión sin haber Medida Por cada
2
levantado las observaciones. 0.5 UIT ocurrencia

NOTAS:
Las penalidades se aplicarán al emitir el pago.
Los descuentos por las infracciones son acumulativos, hasta el máximo permitido por la ley de Contrataciones
del Estado.

H.11. RESPONSABILIDAD POR VICIOS OCULTOS


La conformidad del servicio, no exime al consultor de la responsabilidad técnica y/o administrativa por las
probables faltas ocultas no declaradas. El consultor es responsable del contenido del servicio prestado, por el
tiempo de tres (03) años, posterior a la conformidad.

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