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10 Cursos Programas para Implementar
10 Cursos Programas para Implementar
Introduccin:
UNA DE LAS CARACTERSTICAS DEL TRABAJO HOY EN DA ES LA INTEGRIDAD, LO QUE IMPLICA EL
DESARROLLAR TODAS LAS POTENCIALIDADES DE LA PERSONA.
MUCHOS PROFESIONALES FRACASAN NO POR CARECER DE CONOCIMIENTOS TCNICOS, SINO POR SERIOS
VACOS EN SU FORMACIN PERSONAL:
IMPUNTUALIDAD, COMPROMISO, DESORDEN , ETC.
NO BASTA, POR TANTO, INSTRUIR TCNICAMENTE, SINO QUE DEBEMOS IR A LAS ACTITUDES TICAS SI
QUEREMOS PERSONAS EFICACES E INTEGRADAS.
lAS CUALIDADES RELACIONADAS CON EL TRABAJO BIEN HECHO, RESPONSABILIDAD, CONSTANCIA, SE
ADQUIEREN CON LA ACCIN Y LA EXPERIENCIA; PERO ES DE GRAN AYUDA UN CONOCIMIENTO TERICO Y
UNA MOTIVACIN PARA QUE LA PERSONA SE DISPONGA A ADQUIRIRLAS Y VALORE SU IMPORTANCIA.
NUESTRO OBJETIVO NO ES PRESENTAR UN CURSO, SINO UN PROGRAMA A LARGO PLAZO EN EL CUAL LOS
TRABAJADORES SE DISTINGAN NO SLO POR SUS COMPETENCIAS DURAS, SINO Y SOBRE TODO POR SU
INTELIGENCIA TICA AL MOMENTO DE EMITIR JUICIOS EN SU VIDA LABORAL. A TRAVES DEL MTODO DE
ANLISIS DE CASOS O VIDEOS MOTIVANTES, BUSCAMOS QUE SE ASUMA UNA POSICIN PROACTIVA EN LA
SOLUCIN DE LOS CASOS, O AL MENOS QUE PUEDAN FIJAR OBJETIVOS A MEDIANO PLAZO Y ADECUAR
MEDIOS PARA PREVENIR O RESOLVER PROBLEMAS.
Objetivo General
Adquirir los criterios bsicos de formacin social para el quehacer cotidiano en la empresa y en la vida
social.
Objetivos Especficos
Conocer y Aplicar algunas tcnicas de inteligencia emocional aplicada a una tica del trabajo en equipo.
Conocer y aplicar virtudes laborales como la responsabilidad y la puntualidad como elemento de gestin en las
tareas diarias de los participantes.
Desarrollar un Proceso de Control tico
eficiente de los recursos de la empresa.
3.-Credibilidad y confianza
Estudio de las distintas formas y procesos por los cuales los directivos obtienen la confianza de sus subordinados, iguales y
superiores. Como resultado, al finalizar el curso los asistentes conocern los fundamentos bsicos de la gestin directiva y de las
relaciones profesionales; las caractersticas que las personas buscan en los directivos; los rasgos y comportamientos que fortalecen la
credibilidad; las acciones que inmediatamente pueden llevar a cabo en sus propias empresas para fortalecer su credibilidad, etc.
jpbarros@uc.cl
Octubre 2008