Ttulo: Resumen de la pelcula El juego de la fortuna
Nombre: Pia Santillan
Eder Sec: 3IV45 Fecha: 19/10/2015 En la pelcula El juego de la fortuna nos ensea que en todo tipo de organizacin requiere de un lder que los guie u oriente para obtener resultados exitosos en lo que se va a llevar a cabo, en este caso es sacar del fango en el que se encuentra al equipo de beisbol de Oakland. Al inicio de la misma se observa claramente a un equipo de trabajo seleccionando jugadores para su equipo de beisbol y esto se debe a que el equipo Oakland est pasando por una mala racha, este equipo se encuentra a cargo del gerente general Billy Beane (que es nuestro personaje principal de la pelcula), el cual fue un excelente jugador de beisbol en la preparatoria antes de ser contratado en las ligas mayores por Oakland; Beane al ver su mal rendimiento en el juego decidi enfocarse a la administracin del mismo. Este junto con su equipo de trabajo tienen la tarea de buscar nuevos jugadores para la nueva temporada y as sacar a flote a Oakland, teniendo en cuenta un su limitado presupuesto y al no poder contratar jugadores estrellas y adems sus mejores jugadores han sido contratados por equipos ms grandes se da a la tarea de estar regateando jugadores y en una reunin conoce a Peter Brand; l es un economista que puede relacionar la estadstica con el beisbol sacando as el mayor provecho de esta y de los jugadores por igual. Beane lo cantata ya que lo ve como un gran auxiliar al momento de buscar jugadores. Despus de la unin de estos dos personajes, el equipo de Oakland, dio un giro de 180 grados, debido que Beane, tomaba decisiones que parecan equivocas para algunos de los integrantes del equipo, no obstante los resultados al principio no eran los mejores, debido a la necedad del entrenador de campo quien era el que decida la alineacin, pero al pasar el tiempo el equipo de los Oakland, fue alcanzando resultados sorprendentemente eficaces, cambiando as la manera de jugar beisbol. Dando paso as a que Billy Beane se fuera transformando de jefe a un lder ya que este empez a desarrollar caractersticas que identifican a un lder que si bien ya las tena le costaban un poco de trabajo y que se fueron mejorando al pasar los das; dichas caractersticas son las siguientes:
Ttulo: Resumen de la pelcula El juego de la fortuna
Eder Sec: 3IV45 Capacidad de comunicarse Capacidad de establecer metas y objetivos crecer y hace crecer a su gente ser Innovador estar informado
Nombre: Pia Santillan
Fecha: 19/10/2015
En la pelcula cada una de estas caractersticas se vio reflejada; la capacidad para
comunicarse, se vio cuando el Beane se diriga al equipo de una manera espontnea, dicindole que cada uno estos eran capaz de realizar su tarea, y que nada se le impona a realizarlos, adems de la comunicacin, les daba nimos para salir adelante(motivacin). Billy Beane adems se estableci unos objetivos que era lograr que el equipo saliera adelante, y esto se lograba ganando todos esos partidos, que venan por delante, adems este para lograr esas metas tuvo que ser innovador, aplicar una nueva frmula para poder ganar esos partidos, y es aqu donde aparece la ayuda de su asistente, quien tena amplios conocimientos sobre un sistema de estadsticas, que ayuda a conocer de una manera objetiva el rendimiento de los jugadores, entonces aplico esto a su equipo logrando de manera lenta pero segura el buen funcionamiento del mismo, es decir fue eficiente y eficazmente el equipo de los Oakland y as fue saliendo adelante a pesar de no ganar el ltimo partido de la serie mundial Vean demostr que si se pudo salir adelante a pesar del entorno en el que se encontraba y al final varios equipos decidieron implementar el mtodo de Brand para el beneficio de los mismos. Gracias a Beane nos pudimos dar cuenta que el liderazgo es difcil al principio, ya que tienes que romper esquemas de trabajo(paradigmas), y que no siempre les va a gustar a tus colaboradores, que a veces es frio y seco ya que tienes que despedir a algunos trabajadores si es que el plan lo requiere y que por muy difcil que la est pasando tu equipo siempre existe una solucin, y que cada una de las personas que lo conforman tiene la capacidad de innovar y mejorar mtodos de trabajo que ayuden a que dicho equipo salga adelante.