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Panama Undaf Final
Panama Undaf Final
2007-2011
Versin Final
Junio de 2006
Tabla de Contenido
Pginas
Resumen Ejecutivo
iii
vi
1. Introduccin
11
a. Una visin del desarrollo integral fundamentada en los DDHH como marco para
polticas nacionales de desarrollo
b. Apoyo al fortalecimiento del sistema poltico y construccin de acuerdos nacionales
12
c.
3. Financiamiento
14
Pginas
4. Mecanismos de ejecucin
14
5. Seguimiento y evaluacin
15
16
27
32
ii
Resumen Ejecutivo
Un total de 13 Agencias del Sistema de Naciones Unidas participaron en la elaboracin del presente
Marco de Cooperacin de las Naciones Unidas para el Desarrollo de Panam, que guiar sus acciones
en el pas entre 2007 y 2011.
Este marco de cooperacin se basa principalmente, en la Visin Estratgica de Desarrollo Econmico y
de Empleo hacia el ao 2009, preparada por el Gobierno de Panam, en el Anlisis Conjunto de la
Situacin del Pas elaborado por las Agencias del Sistema de Naciones Unidas de Panam y en el II
Informe de Panam sobre los Objetivos del Milenio, realizado por el Gobierno Nacional (Gabinete
Social) y el Sistema de las Naciones Unidas. Los documentos mencionados, que fueron realizados en
2005, muestran que Panam es una nacin de desarrollo dual, con profundas brechas sociales que
inhiben el ejercicio de los Derechos Humanos de gran parte de la poblacin, no han permitido que el pas
avance con las dinmicas requeridas para cumplir los Objetivos del Milenio.
La cooperacin de las Naciones Unidas en Panam se orientar a propiciar transformaciones que
contribuyan decisivamente a corregir el patrn dual de desarrollo y ayuden a cerrar las brechas sociales,
econmicas y polticas. El esfuerzo se concentrar en propiciar un avance acelerado hacia la garanta
plena de los Derechos Humanos y al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo del Milenio los que a
su vez facilitarn el monitoreo de la cooperacin en los prximos aos.
Las acciones de cooperacin del Sistema de las Naciones Unidas se concentrarn en tres reas
principales: La primera destinada a contribuir a la reduccin de la pobreza y el mejoramiento en la
distribucin del ingreso, mediante acciones que disminuyan la inequidad, permitan mejor acceso a los
ingresos y provean mejores condiciones alimentarias y nutricionales. La segunda orientada a propiciar el
cumplimiento y la vigencia de las garantas sociales esenciales para el ejercicio de los Derechos
Humanos, por medio de intervenciones orientadas a corregir la inequidad y garantizar universalidad en
educacin, igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres, salud y condiciones ambientales. La
tercera aplicada a la modernizacin del estado y la reforma del sector pblico para garantizar las
dinmicas de transformacin institucional, poltica y econmica requeridas, tanto en el nivel nacional
como el local. La tabla 1 muestra los resultados esperados en cada rea y su relacin con los Derechos
Humanos y los Objetivos de Desarrollo del Milenio.
Los organismos del Sistema de Naciones Unidas actuarn coordinadamente entre s, mediante
programas interagenciales y proyectos convergentes en una perspectiva sinrgica. Esta interaccin se
garantizar mediante el establecimiento de grupos de trabajo en cada uno de los tres grandes objetivos
referidos. Los programas y proyectos se realizarn en apoyo y conjuntamente con el sector pblico en
los mbitos nacional o local e involucrarn la participacin activa de la sociedad civil, organizaciones no
gubernamentales y comunitarias que puedan reforzarlos y supervisarlos.
iii
Efectos Esperados
1.
2.
5.
Total de Recursos
del SNU:
US$ 5,611,000.00
Econmicos, sociales y
culturales
6.
7.
2
Econmicos, sociales y
culturales / civiles y
polticos
Modernizacin del
Estado y reforma del
sector pblico
Total de Recursos
del SNU:
US$ 4,409,700.00
Econmicos, sociales y
culturales
Derechos al desarrollo /
econmicos, sociales y
culturales / civiles y
polticos
4y5
ODM
1
Garantas sociales
bsicas para el
ejercicio de los
Derechos Humanos
Derechos Humanos
abordados
Civiles y polticos
Capacidad
para
promover el
avance en
todos los
Objetivos del
Milenio
iv
Representante de ACNUR
Jos Euceda
Representante de FAO
Merilio Morell
Representante de UNICEF
Fernando Carrera
Representante de OPS/OMS
Guadalupe Verdejo
Repblica de Panam
Declaracin del Gobierno de Panam sobre el Marco de Cooperacin
del Sistema de las Naciones Unidas
El Marco de Cooperacin del Sistema de las Naciones Unidas para el Desarrollo en Panam 2007 - 2011
hace un diagnstico general de la situacin del pas, a la vez que analiza los esfuerzos que se deben
realizar durante los prximos 5 aos para apoyar los esfuerzos nacionales que permitan lograr la
disminucin de los graves problemas que afectan a nuestra sociedad, apoyando tambin el
fortalecimiento de la institucionalidad.
El documento destaca en forma categrica el inters del Sistema de las Naciones Unidas en cooperar
con el pas para reducir la pobreza y mejorar la distribucin del ingreso, promover las garantas sociales
bsicas para el ejercicio de los Derechos Humanos y modernizar y reformar el Estado.
Este Marco de Cooperacin es el resultado de la concertacin entre los representantes legtimos de la
sociedad panamea y las Naciones Unidas. En l se identifica la necesidad de emprender
conjuntamente, grandes esfuerzos para afianzar el desarrollo del pas y el bienestar de la poblacin,
cerrando las brechas existentes. Lo medular de este documento, es la oportunidad que los organismos
de las Naciones Unidas nos ofrecen para emprender acciones integrales, consistentes y coordinadas, a
travs del acceso a mecanismos de coordinacin, seguimiento y evaluacin que son dignos de
aprovechar en favor del bienestar de la sociedad panamea.
Es importante sealar que el texto de este Marco de Cooperacin apunta precisamente hacia el logro de
los Objetivos de Desarrollo del Milenio y de los Derechos Humanos, contando para ello, con la
cooperacin de los organismos internacionales y tambin con el compromiso de todas las instituciones
involucradas, en el marco de los objetivos y estrategias trazados por el Gobierno de Panam durante
este periodo.
______________________________
Carlos Vallarino
Ministro de Economa y Finanzas
_______________________________
Samuel Lewis Navarro
Ministro de Relaciones Exteriores
vi
2. Introduccin
El presente Marco de la Cooperacin del Sistema de las Naciones Unidas con el Sector Pblico y la
sociedad de Panam para el quinquenio 2007-2011 fue
preparado por todos las agencias
especializadas, fondos y programas del Sistema de las Naciones Unidas (SNU) que desarrollan
iniciativas en Panam, mediante un proceso de reflexin conjunta con el Gobierno y diversas
organizaciones ciudadanas.
El proceso comenz durante el primer semestre de 2005, cuando el Gabinete Social y el SNU realizaron
una revisin del avance del pas en los Objetivos de Desarrollo del Milenio. Esta revisin, publicada
en septiembre del mismo ao1, mostr el logro de algunas metas, avances lentos en otras y en algunos
casos retrocesos en las metas propuestas, de igual forma puso de relieve grandes inequidades,
permitiendo concluir que las dinmicas existentes no garantizaban el logro de los objetivos
comprometidos para el 2015 y requeran, por tanto, un replanteamiento.
Paralelamente, un equipo de trabajo compuesto por delegados de todas las agencias del Sistema de las
Naciones Unidas realiz una Evaluacin Conjunta de la Situacin del Pas y un anlisis de las causas
estructurales de dicha situacin. Esta evaluacin, publicada en noviembre de 2005 2, mostr que el pas
est pasando por un momento decisivo y muy positivo de consolidacin de la democracia. Mostr
tambin la persistencia del dualismo estructural caracterstico de Panam, que impide la universalidad en
el ejercicio de los Derechos Humanos, determina la permanencia de la inequidad y est deteriorando
crecientemente la dinmica econmica. Este anlisis fue ampliamente discutido en tres talleres de
trabajo de todas las agencias del Sistema y fue refrendado y enriquecido mediante el dilogo con las
autoridades gubernamentales y con diversos protagonistas del desarrollo panameo. Las discusiones
giraron en torno a las aspiraciones de los panameos y la visin de pas que se desea construir para el
ao 2015, y a las ventajas comparativas de la cooperacin del Sistema de Naciones Unidas en los
prximos cinco aos.
Por su parte, en mayo de 2005 el Gobierno de Panam present su Visin Estratgica de Desarrollo
Econmico y de Empleo hacia el 2009, orientada a lograr integracin entre el crecimiento econmico
y el progreso social. Este marco de polticas reconoce el dualismo estructural del pas y plantea como
objetivos estratgicos: reducir la pobreza y mejorar la distribucin del ingreso, fomentar un crecimiento
econmico generador de empleo, sanear las finanzas pblicas, desarrollar las capacidades humanas, y
reformar y modernizar el Estado.
Tomando como base tanto aquellos diagnsticos como el plan gubernamental, los voceros del Gobierno
y el equipo de coordinacin del SNU acordaron las reas de cooperacin que contribuirn a cerrar las
brechas existentes en el pas en el prximo quinquenio con un enfoque de Derechos Humanos y el
compromiso de avance en los Objetivos de Desarrollo del Milenio. Las reas de cooperacin de mayor
impacto potencial seleccionadas fueron: (1) Reduccin de la pobreza y mejoramiento de la distribucin
del ingreso. (2) Garantas Sociales Bsicas para el ejercicio de los Derechos Humanos y (3)
Modernizacin del Estado y Reforma del Sector Pblico.
El proceso continu con la priorizacin y coordinacin de programas realizada por todas las agencias
del SNU. Este tuvo tres etapas: i) identificar para cada rea escogida los proyectos de mayor impacto
potencial de cada agencia, teniendo en cuenta la matriz de causas estructurales elaborada en la
Evaluacin Conjunta de la Situacin del Pas y de acuerdo con las ventajas comparativas de la agencia y
la potencia de sus aliados; ii) establecer en reuniones del Equipo de Coordinacin de Naciones Unidas
en el Pas (UNCT) la pertinencia y prioridad de los proyectos identificados por cada agencia y las
posibilidades y mecanismos para lograr interaccin con los proyectos de otras agencias; y iii) identificar
unas zonas de concentracin de programas demostrativos. Un comit interagencial orient este proceso
1
Gabinete Social de Panam y Sistema de las Naciones Unidas: Segundo Informe de Panam sobre las Metas de
Desarrollo del Milenio, septiembre de 2005.
Sistema de las Naciones Unidas en Panam: Anlisis Conjunto del Pas, noviembre de 2005.
1
y lo plasm en matrices de programas y resultados. Estas matrices fueron ajustadas en tres reuniones
del Equipo de Coordinacin del Sistema de Naciones Unidas en Panam (UNCT) y por un nuevo taller
de trabajo con los directivos y oficiales de todas las agencias.
El proceso de elaboracin del presente marco estratgico finalizar con diversas consultas a los
diferentes actores claves de las polticas. Para el SNU y el Gobierno de Panam, este ejercicio ha sido
una oportunidad para generar acuerdos y sinergias, as como para identificar las ventajas comparativas
que los programas de cooperacin que las Agencias del Sistema de Naciones Unidas en Panam
pueden aportar para contribuir a lograr los avances en el bienestar y el ejercicio de los derechos de todos
los hombres y mujeres del pas, contribuyendo a cerrar las brechas.
Son la base del bienestar individual y social, porque logran que todos los habitantes tengan al menos
las garantas mnimas y las oportunidades para una vida digna y participante, independientemente
de su nivel de ingresos, etnia, zona de residencia, sexo y vinculacin poltica.
Son base del crecimiento econmico, porque fortalecen las capacidades humanas y las capacidades
de cooperacin entre todos para elevar la productividad y la competitividad.
Son base de la sostenibilidad ambiental porque son indispensables para fomentar una cultura de
proteccin y aprovechamiento racional de los recursos naturales.
Son base de la gobernabilidad, porque son la condicin necesaria para lograr que todos los
ciudadanos perciban que el Estado les beneficia y que ellos participan en su orientacin.
En Panam, el Sistema de las Naciones Unidas (SNU) se comprometer con los enfoques sealados
mediante una estrategia de cooperacin. Esto quiere decir que no actuarn de manera aislada sino como
socios en programas y proyectos insertos en la accin del gobierno nacional y de los gobiernos locales.
En consecuencia, el SNU comparte colectivamente la responsabilidad de lograr los resultados que se
expresan en este marco de cooperacin y su xito se evaluar por el logro de las metas nacionales
propuestas.
reas de Cooperacin
El SNU y el Gobierno Nacional coinciden en que Panam es una nacin de desarrollo dual que da lugar
a una economa y una sociedad segmentadas, en la que se combinan sectores dinmicos, actividades
modernas y altos niveles de vida, con grupos sociales, sectores econmicos y regiones atrasados, muy
pobres y excluidos de las oportunidades modernas. Esta dualidad genera profundas brechas sociales
que inhiben el ejercicio de los Derechos Humanos de gran parte de la poblacin, no han permitido que el
pas avance con las dinmicas requeridas para cumplir los Objetivos de Desarrollo del Milenio.
Los anlisis realizados muestran que para enfrentar estas condiciones de sociedad dual y excluyente es
indispensable abordar un complejo conjunto de reformas econmicas, sociales y polticas: replantear el
modelo de crecimiento econmico, modificar las dinmicas de distribucin del ingreso, reducir
drsticamente la pobreza mediante intervenciones en los factores que la generan, llevar las garantas y
servicios del estado a toda la poblacin con nfasis en los habitantes del campo y las comunidades
indgenas, afianzar la democracia mediante el fortalecimiento de los partidos polticos y de la
participacin ciudadana y lograr un sector pblico incorrupto y capaz de adelantar y sostener esas
reformas.
El SNU considera que tiene experiencia y ventajas comparativas para concentrar sus actividades de
apoyo en tres reas que son desencadenantes de las reformas requeridas: i) la reduccin de la pobreza
y mejoramiento de la distribucin del ingreso; ii) garantas sociales bsicas para el ejercicio de los
Derechos Humanos y iii) la modernizacin del Estado y la reforma del sector pblico.
Las dos primeras reas se relacionan con la garanta universal de los derechos econmicos, sociales y
culturales, y con los 7 primeros Objetivos del Milenio; la tercera se orienta brindar condiciones de
factibilidad institucional, mejorar la garanta de los derechos civiles y polticos y avanzar en el 8 Objetivo
del Milenio.
Gobierno de Panam (2005): Visin Estratgica de Desarrollo Econmico y de Empleo hacia el 2009.
4
pesca, pltano y agroforestera en Bocas del Toro y Darin; la formulacin y ejecucin de un plan de
manejo de los recursos naturales en Bocas del Toro; el desarrollo del transporte y los servicios bsicos
para el turismo sostenible como nueva fuente de ingresos en Bocas del Toro y Darin; el diseo y
construccin de viviendas con materiales nativos para poblacin de bajos ingresos en Comarcas
Indgenas y aumento de la capacidad de almacenamiento de agua para favorecer la actividad
agropecuaria en la Regin del Arco Seco. Estas acciones sern adelantadas por el PNUD y el UNFPA,
con el apoyo de OIT para la movilizacin de esfuerzos y recursos de la empresa privada. Contarn con
la participacin de MITRADEL, INAFORP, IFARHU, MIDA, CONATO, CONEP, MEF, Cmara de
Comercio, MIVI, IPACOOP, y la Asociacin de Ingenieros y Arquitectos.
Apoyo al fortalecimiento de la produccin agropecuaria de familias pobres en las zonas rurales
de mayor pobreza y en los asentamientos de campesinos refugiados, mediante el desarrollo de
servicios de ahorro y crdito adecuados para productores rurales y vinculados a los sistemas
financieros formales; la transferencia de nuevas tecnologas de produccin y manejo de postcosecha; la
organizacin y protocolizacin de grupos de productores campesinos; el apoyo al establecimiento de
microempresas rurales; el apoyo en comercializacin y uso de informacin de mercado; el apoyo al
mejoramiento de caminos; un programa de salud reproductiva para refugiados, un programa de
inversiones en comunidades pobres dependientes del bosque y proyectos de desarrollo ovino-caprino.
Incluye las acciones coordinadas de ACNUR, FAO, UNFPA, FIDA y PNUD, en interaccin con MIDA,
MEF, MIDES, MICI, IPACOOP, diversas organizaciones campesinas, la iglesia catlica y el sector
privado.
Concertacin de acuerdos para la eliminacin del trabajo infantil de acuerdo con las normas
nacionales e internacionales. Se ha previsto comenzar por la implantacin de una lista de ocupaciones
que deben prohibirse y el monitoreo pblico de los avances logrados. Incluye la participacin de OIT,
UNICEF y UNFPA, junto con MIDA, MIDES, MEF, MITRADEL, MOP, autoridades provinciales,
gobiernos locales, organizaciones comunitarias, y varias ONG.
SENAPAN, CGR, CSS, AMUPA, IPACOOP, varios gremios profesionales y las ONG relacionadas con
programas alimentarios.
Esta estrategia global estar acompaada por el fortalecimiento en el Ministerio de Salud y otros
organismos especializados, de sus capacidades para evaluar el Plan Nacional de Seguridad
Alimentaria y Nutricional 2003-2006 y 2007-2011, monitorear el cumplimiento de las metras de nutricin
y monitorear la calidad de los alimentos en las zonas de produccin, en el sistema de distribucin y
mediante la vigilancia epidemiolgica de morbilidad causada por alimentos. Este proyecto estar a
cargo de FAO, OPS/OMS y PMA.
Ibidem.
7
El gasto educativo en Panam es alto en trminos relativos. Los problemas descritos no son resultado de
la falta de financiamiento, sino de la falta de equidad en su distribucin y la falta de eficiencia en su
utilizacin. Teniendo en cuenta estas consideraciones y los compromisos asumidos por el pas para
alcanzar las metas de la Educacin para Todos (EPT), la cooperacin del SNU se canalizar en torno a
las siguientes acciones:
Promocin de un acuerdo nacional para impulsar la equidad y la inclusin educativa como
polticas bsicas de Estado, para lo cual el SNU estimular la identificacin de los elementos crticos
de la inequidad (grupos de poblacin, regiones, procesos educativos discriminantes), participar en el
diseo de soluciones y estrategias para enfrentarlos y promover procesos de concertacin para
movilizar a la opinin pblica en tono a su ejecucin. Se harn cargo de estas acciones PNUD, UNESCO
y UNICEF, conjuntamente con MIDES, MEDUCA, UDELAS, SENADIS y los gobiernos locales y varias
universidades.
Refuerzo de la capacidad tcnica del Ministerio de Educacin para la formulacin y el impulso de
polticas y programas de mejoramiento de la calidad en todos los niveles Educativos. Se har como
transferencia de capacidades apoyada por UNESCO y UNICEF y contando con la participacin del
SENADIS.
Refuerzo a la gestin escolar en todo el pas mediante guas para el desarrollo infantil en preescolar
y propuesta de modelos educativos generadores de inclusin, participacin, equidad de gnero y altos
niveles de calidad. Se harn cargo de este proyecto PNUD, UNESCO, UNFPA y UNICEF en
cooperacin con MEDUCA y MINSA, las asociaciones de padres de familia, las organizaciones
gremiales del magisterio, SENADIS, CONADIS y varias empresas privadas. Adicionalmente, el PNUD
har nfasis en el suministro de mecanismos idneos para reforzar la enseanza de ingls y facilitar el
uso de tecnologas de informacin y comunicacin en la educacin bsica y el UNFPA promover la
educacin en sexualidad en los programas de educacin. Tambin, la OPS/OMS impulsar el programa
de escuelas saludables e inclusivas (basadas en los principios de Rehabilitacin Basada en la
Comunidad) en coordinacin con el MINSA, IPHE, CONADIS y SENADIS.
Promocin y apoyo de actividades de fomento de la educacin y de la alfabetizacin en todo el
territorio nacional, con especial nfasis en poblaciones indgenas, mediante un programa del MEDUCA
apoyado directamente por FIDA, y UNESCO, buscando reducir la tasa de analfabetismo de adultos al
menos en un cuarto.
Facilitar el acceso a la educacin secundaria de los refugiados mediante el diseo y desarrollo de
estrategias en las regiones Darin y Kuna Yala. ACNUR brindar su apoyo al MEDUCA.
es uno de los indicadores que pretende modificarse con la elaboracin, concertacin, divulgacin y
ejecucin de la Agenda Econmica de las Mujeres de Panam, para lograr la eliminacin de todas las
formas de discriminacin e inequidad en el mbito econmico. Esta agenda se articular con un
programa de equidad de gnero en el trabajo, que har un diagnstico de la aplicacin de las normas
relativas a la equidad de gnero en materia laboral, acompaado de recomendaciones para su mejor
aplicacin, incluyendo una estrategia para ampliar la participacin de las mujeres en las instancias de
concertacin laboral. El apoyo a estas actividades ser multiagencial, con financiamiento principal de
PNUD, UNFPA y UNICEF, y tendrn como actores principales al Gabinete Social, MIDES, MEDUCA,
MINSA, MITRADEL, los gobiernos locales, los gremios, organizaciones no gubernamentales (ONG) y,
por supuesto, a las organizaciones de mujeres.
Para prevenir la violencia de gnero en el mbito familiar y comunitario se han programado contribuir en
dos conjuntos de acciones. El primero de habilitacin de las familias y comunidades con
conocimientos y destrezas para prevenir la violencia. El otro, que acta como refuerzo institucional
del primero, se aplica al establecimiento en la agenda de los gobiernos locales de modelos locales de
prevencin, atencin y monitoreo de la violencia de gnero. Estas acciones son adelantadas por
OPS/OMS, PNUD, UNFPA y UNICEF en apoyo al MIDES, MEDUC, organizaciones de mujeres,
organizaciones juveniles, el Club de Leones y el Instituto William Kilpatrick entre otras.
Tanto el enfoque transversal como las actividades en los dos mbitos mencionados sern coordinados
por el Grupo Temtico de Gnero, en el cual participan todas las agencias del SNU representadas en
Panam.
10
11
El gobierno actual se ha planteado una estrategia de modernizacin del Estado que se orienta a
redisear las funciones gubernamentales para lograr instituciones que tengan presencia efectiva en todo
el territorio nacional, faciliten del desarrollo y sean cercanas a la comunidad. Se ha propuesto tambin
luchar contra la corrupcin, fortalecer los mecanismos legales y administrativos para el libre acceso de
los ciudadanos a la informacin pblica en su derecho a la informacin y en funcin de la transparencia
en la funcin pblica, y garanta de la libertad de expresin y de prensa, eliminar las trabas burocrticas,
ampliar los espacios de concertacin con los agentes privados y organismos de la sociedad civil,
reformar el sistema regulatorio, reestructurar la gestin social del gobierno y fortalecer el nivel municipal
y del gobierno local con la transferencia de recursos, responsabilidades y capacidades 5.
Este reto de modernizacin ha estimulado a muchos organismos pblicos a solicitar el apoyo del SNU.
Para el perodo 2007-2011, el SNU y el gobierno han concertado una cooperacin estructurada que
tenga por objetivo reforzar de manera sostenible las capacidades del sector pblico, aprovechando la
imparcialidad poltica del SNU, su visin estratgica, su capacidad de convocatoria y su conocimiento de
la experiencia internacional.
La planificacin conjunta entre el SNU y el Gobierno ha conducido a proponerse 5 objetivos de la
cooperacin en el prximo quinquenio:
a. Una visin del desarrollo integral fundamentada en los DDHH como marco
para polticas nacionales de desarrollo
EL SNU apoyar estudios sobre el impacto econmico, social y ambiental en los asuntos de mayor
prioridad nacional, buscando que sirvan como base para la construccin de acuerdos masivos sobre
el desarrollo deseable, en el que el desarrollo econmico y el desarrollo social sean considerados en
forma ms integral, contribuir en la formulacin de polticas publicas de alto inters nacional y buscar
que los anlisis y propuestas incluyan alternativas viables para la garanta de los Derechos Humanos.
Este apoyo ser brindado preferentemente al Gabinete Social, MIDES, MEDUCA, MEF, MINSA y los
gobiernos locales y ser coordinado por ACNUR, PNUD y UNICEF contando el apoyo de la UNESCO.
Para reforzar los anlisis y propuestas de polticas, OPS/OMS, PNUD, UNFPA, UNICEF y UNESCO
apoyarn el fortalecimiento del sistema estadstico nacional para que est en mejor capacidad de
incorporar las variables sociodemogrficas en la formulacin de polticas y la evaluacin de sus
avances, con nfasis en el monitoreo de las metas propias de los Objetivos de Desarrollo del Milenio.
Ibidem.
12
13
4. Financiamiento
Se ha estimado que la obtencin de los resultados descritos tiene un costo de B/s.112 millones. De ellos,
las agencias del SNU tienen previstos recursos ordinarios por B/s 11 millones y prevn la necesidad de
obtener fondos extraordinarios en el mbito internacional y movilizar recursos nacionales por B/s.101
millones.
Estos recursos se refieren a las acciones incluidas en este plan de cooperacin. Los resultados previstos
exigen tambin la aplicacin de los recursos fiscales que el Gobierno de Panam dedica a la lucha
contra la pobreza y los programas sociales, que son el soporte del avance en los Derechos Humanos y
los Objetivos de Desarrollo del Milenio. Dichos recursos sern suficientes siempre y cuando se logre
mayor equidad en su asignacin y mayor eficiencia en su utilizacin.
La informacin detallada de sobre el financiamiento de esta estrategia de cooperacin se encuentra en el
Anexo 1.
5. Mecanismos de ejecucin
El logro de los resultados previstos implica dos grandes retos de ejecucin: mejorar la coordinacin
interna de los organismos del SNU y lograr una interaccin ms slida con los organismos pblicos y los
aliados no gubernamentales.
La coordinacin interna tiene como soporte el proceso de armonizacin e integracin emprendido por
algunas agencias del SNU desde hace varios aos y que les ha permitido compartir infraestructura,
logstica y servicios. Y, lo que es ms importante, les ha permitido compartir crecientemente objetivos,
metodologas de accin, relaciones interpersonales y mecanismos de interlocucin conjunta. En los
ltimos tres aos se han emprendido iniciativas interagenciales exitosas. Fruto de este proceso son los
grupos temticos que se harn cargo de asegurar la coordinacin en cada una de las tres grandes reas
escogidas en este marco estratgico as como para los respectivos efectos descritos en la Tabla 1 al
inicio del documento. El Equipo de Pas de Naciones Unidas en el Pas (UNCT) garantizar la orientacin
general del proceso con base en su exitosa experiencia de reflexin conjunta e integracin de acciones.
La interaccin con el sector pblico se ha hecho ms slida recientemente gracias a la unificacin de
criterios e interlocutores en el SNU y al inters del Poder Ejecutivo, el Poder Legislativo y el Poder
14
Judicial de contar con el apoyo del SNU a partir de acciones de cooperacin con objetivos de largo plazo
y con metas de resultado definidas. Paralelamente, durante los aos recientes se ha establecido una
relacin cercana y estable del SNU con los gobiernos locales y un dilogo temtico permanente con
ONG, organizaciones comunitarias, gremios, sindicatos, universidades y medios de comunicacin. Estas
son las bases para la interlocucin prevista en este marco estratgico.
6. Seguimiento y evaluacin
El mayor reto de este marco estratgico radica en su compromiso con los resultados nacionales: la
cooperacin del SNU ser exitosa en la medida en que tambin sea exitosa la accin del sector pblico y
de sus dems aliados, as como aquellas iniciativas de las organizaciones de la sociedad civil, y que
como fruto de ella la democracia se consolide, Panam progrese y sus habitantes avancen en el ejercicio
de sus Derechos Humanos y sus niveles de bienestar.
En cuanto a los efectos directos del presente marco de cooperacin al estar basados en las metas de los
ODM, uno de sus instrumentos de evaluacin sern los informes de avance del pas durante el perodo
2007-2011. En este caso la evaluacin tendr como uno de sus insumos principales los indicadores de la
ODM. Otro grupo de indicadores proviene de las metas propuestas por el gobierno en su documento:
Visin Estratgica del Desarrollo Econmico y Empleo hacia el ao 2009.
En cuanto al seguimiento y evaluacin de los productos como principales mecanismos de coordinacin
se plantean los grupos interagenciales, las visitas de campo conjuntas con las contrapartes y aliados.
Nacionales. En forma adicional, se definirn indicadores de orden cuantitativo como cualitativos
indicativos para medir los avances. Por esta razn una de las acciones de este marco de cooperacin es
precisamente fortalecer la generacin de informacin para el monitoreo de los avances sociales y la
capacidad del pas para hacer seguimiento de los logros y limitaciones en el ejercicio de los Derechos
Humanos por sus habitantes.
Existirn dos tipos de evaluaciones: i) anuales, con base en los indicadores anuales de resultados en el
pas y analizadas conjuntamente con los aliados: ii) externas, cuando las considere necesarias el Equipo
de Pas de Naciones Unidas (UNCT); y que debern identificar fortalezas y debilidades, y establecer la
necesidad de modificaciones en este marco estratgico.
Adems de la evaluacin basada en resultados, se abordar el monitoreo de procesos, buscando
maximizar la eficiencia de las acciones de cooperacin. Para ello, cada grupo temtico realizar un
anlisis semestral de logros y dificultades, que ser examinada conjuntamente con los aliados y
entregada al Equipo de Pas de Naciones Unidas (UNCT), junto con las recomendaciones que permitan
proveer los correctivos necesarios.
15
16
Agencias del
SNU
ACNUR
UNFPA
PMA
Principales Asociados
Gabinete Social, MITRADEL, AMPYME, INAFORP,
AECI, CCIAP, CONEP, JICA , MIDA, MIDES, MEF,
MOP, MINSA, BM, BID, MEDUCA, SENACYT,
Universidades, SENADIS, IPACOOP
Recursos
Propios
(US$ miles)
50.0
10.0
150.0
150.0
15.0
PNUD
100.0
UNICEF
200.0
FAO
UNFPA
PNUD
UNFPA
PNUD
200.0
200.0
OPS/OMS
Poltica de desarrollo rural para la reduccin de la pobreza
formulada y en ejecucin
Movilizacin
de Recursos
(US$ miles)
50.0
30.0
100.0
50.0
50.0
50.0
100.0
3,576.9
50.0
17
y reglamento en aplicacin.
OPS/OMS
CINUP
Mejor distribucin del
ingreso mediante el
apoyo a acciones para
incrementar los
ingresos de trabajo,
mejorar la calidad del
empleo y disminuir el
trabajo infantil
(ODM 1)
OIT
20.0
1.0
PNUD
FAO
UNFPA
OIT
PNUD
PNUD
159.8
400.0
50.0
75.0
140.2
16,753.7
UNESCO
10.0
50.0
UNFPA
50.0
50.0
PNUD
FAO
100.0
ACNUR
OIT
UNFPA
UNICEF
30.0
FAO
OPS/OMS
20.0
10,000.0
UNFPA
PMA
1,819.2
200.0
FIDA
44.4
150.0
ACNUR
Reduccin de la
desnutricin mediante
acciones de apoyo a la
seguridad alimentaria
10.0
60.0
20.0
50.0
50.0
50.0
50.0
100.0
50.0
46.0
9,000.0
150.0
50.0
20.0
18
nacional.
(ODM 1)
ACNUR
UNICEF
Capacidad del Ministerio de Salud y otras instituciones
nacionales fortalecidas para evaluar el Plan de Seguridad
Alimentaria Nutricional 2003-2007 y 2008-2011, vigilar el
cumplimiento de las metas de nutricin y monitorear la
calidad de los alimentos.
TOTAL
OPS-OMS
100.0
25.0
175.0
105.0
75.0
FAO
310.0
2,547.0
43,204.2
Mecanismos de coordinacin:
La coordinacin general estar a cargo del Equipo de Pas (UNCT). El monitoreo ser realizado por el Grupo tcnico de Seguimiento a los ODM.
Las acciones sern coordinadas por el grupo temtico de Proteccin Social y Reduccin de la Pobreza, que se crear para el efecto, reforzado por el Grupo
Temtico de Gnero.
El monitoreo de avances estar a cargo del Grupo Tcnico de Seguimiento a los ODM.
19
Agencias del
SNU
PNUD
UNESCO
Principales Asociados
MIDES, MEDUCA, SENACYT,
UDELAS, Universidades
Gobiernos locales, SENADIS
UNICEF
Capacidad reforzada del Ministerio de Educacin para la formulacin
de polticas y programas que contribuyan al aumento de la calidad en
todos los niveles educativos.
UNESCO
UNICEF
MEDUCA, SENADIS
Recursos
Propios
(US$ miles)
25.0
PNUD
UNFPA
OPS/OMS
30.0
30.0
50.0
100.0
100.00
50.0
UNICEF
UNESCO
Movilizacin
de Recursos
(US$ miles)
100.0
MEDUCA, Asociacin de
Padres de Familia,
organizaciones gremiales,
SENADIS, CONADIS, MINSA
SENACYT y sector privado
200.0
200.0
75.0
50.0
25.0
150.0
150.0
30.0
100.0
20
Reforzar la equidad de
gnero mediante
estrategias de
participacin social,
equidad de ingresos y
reduccin de la violencia
intrafamiliar (ODM 3)
FIDA
PNUD
MEDUCA
UNESCO
50.0
75.0
MEDUCA
20.0
9,839
ACNUR
MEDUCA
90.0
15.0
PNUD
10.0
600.0
50.0
50.0
50.0
75.0
UNICEF
OIT
UNFPA
CINUP
OIT
50.0
PNUD
20.0
OPS /OMS
PNUD
40.0
20.0
50.0
100.0
UNFPA
100.0
50.0
PNUD
UNESCO
OPS/OMS
UNICEF
UNFPA
PMA
50.0
50.0
UNICEF
MEDUC, Asociacin
Internacional de Clubes de
Leones, Instituto William
Killpatrick
CINUP
Capacidades de las comunidades y de sus instituciones fortalecidas
para el cuidado de la salud y el desarrollo de la niez, adolescencia y
juventud, con particular nfasis en reas indgenas.
1.0
UNFPA
UNFPA
La salud de la poblacin
mejora con el desarrollo de
estrategias de promocin
de la salud, prevencin de
enfermedades, ampliacin
de la cobertura y acceso a
los servicios
(ODM 1, 3, 4, 5, 6)
3,500.0
OPS/OMS
20.0
10.0
50.0
50.0
50.0
15.0
Gabinete Social, MIDES, MEF,
MINSA, CSS, FIS,
MITRADEL, SENACYT
Gobiernos locales, Sector
privado, Medios de
comunicacin, Org. locales,
SENADIS
120.0
80.0
100.0
50.0
50.0
5.0
340.0
215.0
21
OPS/OMS
PNUD
50.0
OPS/OMS
40.0
PNUD
UNICEF
UNFPA
UNFPA
OPS/OMS
400.0
300.0
15.9
10,744.1
100.0
30.0
UNICEF
Investigaciones vinculadas con mortalidad infantil y materna y con
salud sexual y reproductiva realizadas
OPS/OMS
MINSA
30.0
30.0
50.0
50.0
UNICEF
El VIH/SIDA y otras
enfermedades trasmisibles
no crecen mediante
acciones de prevencin,
atencin de personas que
viven con el virus y
servicios de planificacin
familiar
(ODM 6)
OPS/OMS
ONUSIDA
UNFPA
OPS/OMS
FAO
ACNUR
30.0
100.0
UNFPA
50.0
100.0
Gobierno Nacional
Gobiernos locales
DEC
Gabinete Social, Gobierno
Central , CSS, gobiernos
locales, universidades, sector
privado, medios de
comunicacin,
ONG, PVVS, Polica, Iglesias
30.0
30.0
300.0
100.0
750.0
70.0
500.0
50.0
20.0
PMA
10.0
PNUD
24.1
UNESCO
75.0
UNFPA
100.0
200.0
UNCEF
100.0
400.0
OIT
CINUP
La sostenibilidad ambiental
PNUD
20.0
Gabinete social, Todos los
50.0
176.9
22
(recursos hdricos,
biodiversidad, desarrollo
forestal, estabilizacin del
cambio climtico,
prevencin de desastres)
se fortalece con el apoyo
de marcos normativos,
estrategias nacionales y
acciones locales
(ODM 7)
FAO
FAO
PNUD
60.0
FAO
100.0
PNUD
80.0
93.1
OPS/OMS
30.0
30.0
OPS/OMS
UNESCO
30.0
40.0
10.0
5.0
600.0
UNICEF
50.0
UNESCO
Cobertura incrementada de agua segura y saneamiento bsico en
zonas rurales e indgenas mediante mtodos probados para grupos de
poblacin dispersa.
200.0
10.0
5.0
100.0
100.0
50.0
3,952.0
OPS/OMS
400.0
330.0
UNESCO
10.0
5.0
5,611.0
33,380.1
UNICEF
PNUD
TOTAL
Mecanismos de coordinacin:
Las acciones estarn coordinadas por el Grupo Temtico de Derechos Humanos, que ser reforzado en las acciones de su competencia por el Grupo Temtico ONUSIDA ampliado a todas las
agencias, el Grupo Temtico de Gnero, UNETE y UNDMT.
El monitoreo de avances estar a cargo del Grupo Tcnico de Seguimiento a los ODM.
23
Apoyo al fortalecimiento
del sistema poltico y
construccin de
acuerdos nacionales
Agencias del
SNU
PNUD
OPS/OMS
UNICEF
Principales Asociados
Gabinete Social, MIDES,
MEDUCA MINSA, MEF,
Gobiernos Locales, DEC
Recursos
Propios
(US$ miles)
395.0
50.0
200.0
50.0
200.0
PNUD
200.0
UNFPA
100.0
100.0
UNICEF
50.0
100.0
PNUD
UNESCO
Partidos polticos,
Asamblea Nacional, Sociedad
civil
UNICEF
150.0
20.0
50.0
50.0
100.0
FAO
Modernizacin de la
administracin pblica
Movilizacin
de Recursos
(US$ miles)
50.0
UNFPA
100.0
PNUD
85.0
PNUD
UNESCO
Servicio civil
50.0
50.0
25.0
40.0
24
PNUD
UNFPA
Ministerios, usuarios de la
gestin, SENADIS
FAO
Fortalecimiento del
desarrollo local mediante
la descentralizacin
poltica y administrativa
PNUD
UNICEF
50.0
50.0
60.0
400.0
450.0
47.0
464.4
UNFPA
50.0
50.0
OPS/OMS
40.0
30.0
15.0
PNUD
Asamblea Nacional,
Poder Judicial, MEF, MIDES,
MIDA, MINSA, SENADIS
ACNUR
Presidencia de la Repblica,
Asamblea Nacional, ONPAR
Polica Nacional, refugiados
75.0
PNUD
40.0
UNICEF
100.0
UNFPA
50.0
PNUD
40.0
UNICEF
50.0
50.0
UNFPA
50.0
50.0
PNUD
40.0
UNFPA
50.0
UNICEF
50.0
UNFPA
PNUD
OPS/OMS
UNESCO
30.0
203.2
Mayor vigilancia y
ejercicio de la ciudadana
en torno al cumplimiento
de los Derechos
Humanos y los ODM
21,951.3
450.0
OPS/OMS
Sistema de justicia transparente y efectivo mediante la implementacin
de los acuerdos de la Comisin por la Justicia.
120.0
FAO
PNUD
Presidencia de la Repblica,
Gabinete Econmico,
Gabinete Social, MIDES,
MEDUCA, MINSA,
MITRADEL,
gobiernos locales,
organizaciones comunitarias,
medios de comunicacin
200.0
50.0
50.0
50.0
25.0
20.0
20.0
20.0
50.0
100.0
25.0
25
UNICEF
50.0
UNESCO
50.0
50.0
UNFPA
50.0
50.0
CINUP
25.0
25.0
PMA
5.0
PNUD
24.5
UNESCO
50.0
UNICEF
50.0
50.0
UNFPA
50.0
50.0
PNUD
30.0
UNESCO
10.0
40.0
ACNUR
75.0
20.0
CINUP
5.0
UNICEF
UNFPA
300.0
300.0
100.0
50.0
UNESCO
TOTAL
50.0
PNUD
15.0
OPS/OMS
40.0
4,409.7
20.0
25,155.7
Mecanismos de coordinacin:
La coordinacin estratgica estar a cargo del Equipo de Coordinacin de Naciones Unidas en el Pas (UNCT), con apoyo del los Grupos Temticos de Derechos Humanos, Descentralizacin y
Gnero.
El monitoreo ser responsabilidad del Grupo Tcnico de seguimiento a los ODM.
26
Fuentes de Verificacin
MEF, Direccin de Polticas Sociales:
Encuesta de Niveles de Vida-2003
Riesgos y Supuestos
27
28
MINSA.
29
30
Oficina del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados
AECI
AMPYME
AMUPA
ANAM
ASMUNG
CEPAL
CINUP
CONEP
CSS
DDHH
Derechos Humanos
DEC
FAO
FIDA
FUNPRODA
IFARHU
INAFORP
MIDES
MINSA
Ministerio de Salud
MITRADEL
NUTREHOGAR
Fundacin Nutrehogar
OIT
OPS/OMS
PMA
PNUD
SENAPAN
SNU
UNCT
UNDMT
UNESCO
UNETE
UNFPA
UNICEF
Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (United Nations Childrens Fund)
31