Repblica Bolivariana de Venezuela

Colegio Universitario de Administracin y Mercadeo

C. U. A. M. San Felipe- Edo. Yaracuy

Entrenamient
o para el
personal de
recursos
humanos
Bachilleres:
Castillo Elio

Guzmn Anandy
Pealoza Irwiz
Torrelles Katerine
Tovar Andrea
Prof: Ivn herrera
Octubre de 2015
Entrenamiento para el personal de recursos humanos
El entrenamiento es la educacin profesional que busca adaptar al hombre a
determinado cargo. Sus objetivos se sitan a corto plazo, son limitados e
inmediatos, buscando dar al individuo los elementos esenciales para el ejercicio
de un cargo y preparndolo de manera adecuada.
El entrenamiento implica la transicin de conocimientos especficos relativos
al trabajo, actitudes frente a aspectos de la organizacin, de la tarea y el ambiente,
y desarrollo de habilidades. Cualquier tarea ya sea compleja o sencilla, implica
necesariamente estos tres aspectos.
En segunda medida, implica un desarrollo de habilidades, entendido como un
entrenamiento orientado a las tareas y operaciones que van a ejecutarse, este
entrenamiento debe permitir el desarrollo del capital humano, al mismo tiempo que
a la organizacin.
Importancia para el personal de recursos humanos
El entrenamiento llena el vaco entre lo que alguien est capacitado para hacer y
lo que puede llegar a ser capaz de hacer. Su primer propsito es asegurar, lo ms
pronto posible que la gente pueda alcanzar un nivel aceptable en su trabajo.
Con base en esto, el entrenamiento acta mejorando las capacidades y el
conocimiento que se requieren para elevar el nivel de desempeo en el trabajo
actual, o para desarrollar un potencial para el futuro.
Beneficios para el personal de recursos humanos
Los beneficios que se obtienen del entrenamiento de personal son:
Brindar a la organizacin las capacidades y la habilidad que sta necesita
para lograr sus objetivos estratgicos.

 Acortar el tiempo de aprendizaje de tal forma que los nuevos reclutas

alcancen el nivel de desempeo del trabajador experimentado y eficiente,
tan rpida y econmicamente como sea posible.
Mejorar la eficiencia y la efectividad de los empleados ya existentes.
Ayudar a la gente a desarrollar sus habilidades naturales, de tal forma que
la compaa pueda satisfacer sus requerimientos futuros de recursos
humanos en trminos tanto de calidad como de cantidad, desde dentro de
la organizacin.
El programa de entrenamiento debe tomarse como una inversin. Este
cuesta dinero, pero si se invierte bien, va a producir retornos valiosos.

Objetivos del entrenamiento para el personal de recursos humanos

Preparar al personal para la ejecucin inmediata de las diversas tareas del
cargo.
Proporcionar oportunidades para el desarrollo personal continuo, no slo en
su cargo actual, sino tambin en otras funciones en las cuales puede ser
considerada la persona.
Cambiar la actitud de las personas, bien sea para crear un clima ms
satisfactorio entre los empleados, aumentar su motivacin o hacerlos ms
receptivos a las tcnicas de supervisin y gerencia.
Programas de entrenamiento para el personal de recursos humanos
Pertenece a un proceso compuesto de cuatro etapas, Inventario de
necesidades de entrenamiento (diagnstico), Programacin del entrenamiento
para atender las necesidades, Implementacin y ejecucin y Evaluacin de
resultados as se determinan las necesidades de entrenamiento.
Cuando se procede a la programacin del entrenamiento, sistematizada y
fundamentada los aspectos deben analizarse.
Programacin del entrenamiento:
1.- Cul es la necesidad?
2.- Dnde fue sealada por primera vez?
3.- Ocurre en otra rea o en otro sector?
4.- Cul es su causa?
5.- Es parte de una necesidad mayor?

6.- Cmo satisfacerla, por separado o en conjunto?

7.- Se necesita alguna indicacin inicial antes de satisfacerla?
8.- Si la necesidad es inmediata, Cul es su prioridad con respecto a los dems?
9.- La necesidad es permanente o temporal?
10.- A cuntas personas y cuantos servicios alcanzar?
11.- Cul es el tiempo disponible para el entrenamiento?
12.- Cul es el costo probable del entrenamiento?
13.- Quin va a impartir el entrenamiento?
El inventario de necesidades de entrenamiento debe suministrar la siguiente
informacin para disear la programacin de entrenamiento:
* QU debe ensearse?
* QUIN debe aprender?
* CUNDO debe ensearse?
* DNDE debe ensearse?
* CMO debe ensearse?
* QUIN debe ensear?