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TDR Perfil Snip
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AGRORURAL
OBJETIVO DE LA CONVOCATORIA
Son objetivos de los presentes trminos de referencia es establecer las condiciones bajo
las cuales se contratar los servicios de consultora para para elaboracion de estudio de
preinversin a nivel de perfil de proyecto: "CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO POR ASPERCIN EN LA LOCALIDAD DE
PALPACACHI, DISTRITO DE MARICAL GAMARRA, PROVINCIA DE GRA, REGIN
APURIMAC"
El Perfil Tecnico deber sujetarse a los requerimientos tcnicos mnimos terminos de
referencia que se adjuntan en el Anexo N 1.
2.0
UBICACIN
El mbito donde el Consultor realizar los trabajos y estudios requeridos, establecidos en
el presente trmino de referencia es:
Departamento
Provincia
Distrito
Comunidad
3.0
: Apurmac
: Gru
: Mariscal Gamarra
: Palpacachi
4.0
5.0
6.0
7.0
VALOR REFERENCIAL
El valor referencial para la elaboracin del Perfil SNIP en el tem 1.1, es de Nueve Mil con
00/100 Nuevos Soles (S/. 9,000.00) incluido los impuestos de ley.
8.0
FUENTE DE FINANCIAMIENTO
Las que defina el Contratante.
9.0
10.0
FORMA DE PAGO
El pago lo realizara el Contratante en una armada una vez viabilizado el Perfil SNIP por la
OPI respectiva.
Primera Fase:
Segunda Fase:
Anexo N 1.
REQUERIMIENTOS TCNICOS MNIMOS
TERMINOS DE REFERENCIA
ELABORACION DE ESTUDIO DE PREINVERSIN A NIVEL DE PERFIL SNIP PROYECTO:
"CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO POR
ASPERCIN EN LA LOCALIDAD DE PALPACACHI, DISTRITO DE MARICAL GAMARRA,
PROVINCIA DE GRA, REGIN APURIMAC".
CONSIDERACIONES GENERALES
Los trminos de referencia para la elaboracion de estudio de preinversin a nivel de perfil SNIP
proyecto: Instalacin del sistema de Riego Presurizado en la Comunidad de Queua del
Distrito de Challhuahuacho, Provincia de Cotabambas del Departamento Apurmac.
Dentro del esquema de trabajo del Proyecto "CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO POR ASPERCIN EN LA LOCALIDAD DE PALPACACHI,
DISTRITO DE MARICAL GAMARRA, PROVINCIA DE GRA, REGIN APURIMAC", se ha
establecido plantear y cubrir tres razones fundamentales para estudio:
1.
En primer lugar el nivel de experiencia que en el tema de agua y riego deber contar el
consultor, que desarrollar el perfil tcnico dentro de las actividades establecidas para la
elaboracin del proyecto de infraestructura de riego en las reas beneficiadas del
proyecto:"CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO POR
ASPERCIN EN LA LOCALIDAD DE PALPACACHI, DISTRITO DE MARICAL GAMARRA,
PROVINCIA DE GRA, REGIN APURIMAC"el cual consta de estructuras de derivacin, y
distribucin: Obras de Captacion, Obras de Arte (Acueductos, Pases aereos, conductos cubiertos,
etc.) lnea de conduccin, distribucin y mdulos de riego.
2.
En segundo lugar, ser necesario contar con un equipo de profesionales especializados
con la debida experiencia, pues la temtica del concurso supone el anlisis interdisciplinario de
expertos con formacin tcnica especializada en el manejo de recursos hdricos e ingeniera
hidrulica para el planteamiento agronmico e Hidrulico del presente estudio.
3.
En tercer lugar la motivacin que debe comprometer el estudio y anlisis de la
problemtica del agua con fines de riego. El Proyecto estar enfocado en concertar y contribuir en
afrontar el desafo de mejorar las condiciones de vida de los pobladores beneficiarios, en forma
concertada y participativa con las organizaciones sociales interesadas, en este caso principalmente
la Comunidad de Queua y las autoridades, dirigentes comunales, representantes de las distintas
instituciones privadas de apoyo y pblicas de desarrollo, a partir de los avances y experiencias
alcanzadas a la fecha, entre otras por la Nesecidad de un proyecto de Riego para regar en pocas
de estiaje.
OBJETO DE ESTUDIO
Las comunidades beneficiadas y las organizaciones comunales en general, contarn con un
estudio de perfil tcnico del sistema de riego tecnificado el cual les permitir planificar y desarrollar
adecuadamente las actividades agropecuarias bajo riego y otras que demandan el uso de agua,
tanto a nivel familiar como en forma colectiva, de esta manera se garantizar el desarrollo
agropecuario en un rea de influencia estratificada.
ANEXO SNIP 05
CONTENIDO MNIMO GENERAL DEL ESTUDIO DE PREINVERSIN A NIVEL DE PERFIL DE
UN PROYECTO DE INVERSIN PBLICA El presente contenido mnimo general ser aplicable a los estudios de preinversin a nivel de perfil
de los Proyectos de Inversin Pblica (PIP). No slo se considerar la estructura que se plantea
para la organizacin del estudio, sino fundamentalmente, las indicaciones y orientaciones que se
detallan en cada uno de los temas que tienen que ser desarrollados en este. La elaboracin del
perfil se basar en informacin primaria complementada con informacin secundaria; en el estudio
se incluir material fotogrfico y grfico que respalde el diagnstico y el planteamiento del proyecto.
Estar a cargo de un equipo profesional ad-hoc a la tipologa del PIP. En el proceso de aprobacin
de los trminos de referencia o planes de trabajo para la elaboracin del estudio, la UF y la OPI,
acordarn la informacin complementaria que sea necesaria para el perfil de un PIP especfico, la
que corresponder a este nivel de estudio. Para la elaboracin del perfil se deber considerar,
entre otros:
(i) Las normas tcnicas que los sectores hayan emitido en relacin con la tipologa3 del proyecto;
(ii) Las normas y regulaciones que sobre la inversin pblica se considere en otros Sistemas
Administrativos o Funcionales, tales como el Sistema Nacional de Gestin del Riesgo de
Desastres (SINAGERD), Sistema Nacional de Evaluacin de Impactos Ambientales (SEIA,
Directiva de Concordancia entre el SEIA y el SNIP);
(iii)Los procedimientos de Contrataciones y Adquisiciones del Estado;
(iv)Los permisos, autorizaciones, licencias, certificaciones, que se requieran; y,
(v) Los probables impactos del Cambio Climtico en la sostenibilidad del proyecto. La UF, de
acuerdo con lo establecido en la Directiva General del SNIP, debe elaborar el perfil
considerando el anlisis que se solicita en cada tema que se incluye en este contenido y la OPI
debe verificar su cumplimiento cuando evale el PIP.
RESUMEN EJECUTIVO.
2.
ASPECTOS GENERALES.
2.1.
2.2.
2.3.
3.
3.1.
3.1.1.
3.1.2.
3.1.3.
3.2.
3.3.
IDENTIFICACIN.
Diagnostico
Area de estudio y area de influencia.
La unidad productora de bienes o servicios (UP) en los que interendra el
PIP
Los involucrados del PIP
Defincion del problema, sus causas y efectos
Planteamiento del proyecto
4.
4.1.
4.2.
4.2.1.
4.2.2.
4.2.3.
FORMULACION Y EVALUACION
Defininicion del horizonte de evaluacin del proyecto
Determinacion de la brecha oferta y demanda
Analisis de la demanda
Analisis de la oferta
Determinacion de la brecha
4.3.
4.3.1.
4.3.2.
4.3.3.
4.4.
4.4.1
4.4.2
4.4.3
5.
5.1.
5.1.1.
5.1.2.
5.1.3.
5.1.4.
5.2.
5.3.
5.4.
5.5.
5.6.
6.
6.1.
EVALUACION
Evaluacion Social
Beneficios sociales
Costso Sociales
Indicadores de rentabilidad social del proyecto
Analisis de sensibilidad
Evaluacion privada
Analisis de sostenibilidad
Impacto ambiental
Gestion del Proyecto
Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Criterios considerados para la alternativa seleccionada
7.
ANEXOS.
ANEXO 8: PLANOS.
tipologas; por ejemplo PIP de educacin inicial, PIP de saneamiento bsico en el mbito rural, PIP de carreteras de la red
vial vecinal.
3.1.3. Los involucrados en el PIP: Identificar los grupos sociales involucrados en el proyecto, as
como las entidades que apoyaran en su ejecucin y posterior operacin y mantenimiento; analizar
sus percepciones sobre el problema, sus expectativas e intereses en relacin con la solucin del
problema, sus fortalezas, as como su participacin en el Ciclo del Proyecto. Incluir Matriz resumen.
Especial atencin tendr el diagnstico de la poblacin afectada por el problema y su participacin
en el proceso; de este grupo se analizar los aspectos demogrficos, econmicos, sociales,
culturales, adems de los problemas y efectos que perciben. Sobre esta base se plantear, entre
otros:
(i) el problema central;
(ii) la demanda
(iii) las estrategias de provisin de los bienes y servicios. De acuerdo con la tipologa del PIP,
considerar en el diagnstico, entre otros, los enfoques de gnero, interculturalidad, estilos de vida,
costumbres, patrones culturales, condiciones especiales como discapacidad, situaciones de riesgo
de desastres o de contaminacin ambiental, a efectos de tomarlos en cuenta para el diseo del
PIP. Igualmente, es importante que se analice los grupos que pueden ser o sentirse afectados con
la ejecucin del PIP, o podran oponerse; sobre esta base, se plantearn las medidas para reducir
el riesgo de conflictos sociales con tales grupos.
3.2. Definicin del problema, sus causas y efectos Especificar con precisin el problema central
identificado, el mismo que ser planteado sobre la base del diagnstico de involucrados. Analizar y
determinar las principales causas que lo generan, as como los efectos que ste ocasiona,
sustentndolos con evidencias/ 6 basadas en el diagnstico realizado, tanto de la UP como de la
poblacin afectada por el problema; de ser el caso, incluir los resultados del anlisis de
vulnerabilidad de la UP. Sistematizar el anlisis en el rbol de causas-problema-efectos.
3.3. Planteamiento del proyecto Especificar el objetivo central o propsito del proyecto, as como
los objetivos especficos o medios (de primer orden y fundamentales), los cuales deben reflejar los
cambios que se espera lograr con las intervenciones previstas. Sistematizar el anlisis en el rbol
de medios-objetivo-fines. Plantear las alternativas de solucin del problema, sobre la base del
anlisis de las acciones7 que concretarn los medios fundamentales. Dichas alternativas debern
tener relacin con el objetivo central, ser tcnicamente posibles, pertinentes y comparables.
4. FORMULACION
4.1. Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto
4.2. Determinacin de la brecha oferta - demanda
4.2.1. Anlisis de la demanda: Estimar y proyectar, de acuerdo con la tipologa de PIP, la poblacin
demandante y la demanda/ 9 en la situacin sin proyecto y, de corresponder, en la situacin con
proyecto, del o los servicios que se proveern en la fase de postinversin. Se sustentar el
enfoque metodolgico, los parmetros y supuestos utilizados; la informacin provendr del
diagnstico de involucrados (numeral 3.1.3).
4.2.2. Anlisis de la oferta: Determinar la oferta en la situacin sin proyecto y, de ser el caso, la
oferta optimizada en funcin a las capacidades de los factores de produccin; efectuar las
proyecciones de la oferta. Se sustentar el enfoque metodolgico, los parmetros y supuestos
utilizados; la informacin provendr del diagnstico de la UP (numeral 3.1.2).
4.2.3. Determinacin de la brecha: sobre la base de la comparacin de la demanda proyectada (en
la situacin sin proyecto o con proyecto, segn corresponda) y la oferta optimizada o la oferta sin
proyecto cuando no haya sido posible optimizarla.
4 Conjunto de recursos (infraestructura, equipos, personal, capacidades de gestin, entre otros) que articulados entre s
constituyen una capacidad para proveer bienes y/o servicios pblicos a la poblacin.
5 Solo si ya existe.
6 Indicadores cuantitativos, cualitativos, material fotogrfico, entre otros.
7 Se precisar el marco terico o estudios utilizados como referencia, que sustentan su planteamiento. Se puede definir una
sola alternativa de solucin, con el debido sustento.
10
11
12
13
b) Los temas, variables o aspectos tcnicos que ameritan ser profundizados en el estudio de
factibilidad para la obtencin de su viabilidad, as como la informacin adicional o complementaria
necesaria para terminar de definir la alternativa seleccionada en sus aspectos de diseo, ejecucin
y funcionamiento, de tal modo de asegurar el mximo impacto posible del PIP. Un criterio para
fundamentar qu variables y/o aspectos debern ser profundizados en el siguiente nivel de estudio
es el resultado del anlisis de sensibilidad, el cual permitir identificar aquellas que afectan
sustancialmente los indicadores de evaluacin social de la alternativa de solucin seleccionada o la
seleccin de la alternativa.
c) Recomendar las siguientes acciones a realizar en relacin al Ciclo de Proyecto.
7. ANEXOS
Incluir como anexos la informacin que sustente o detalle los temas analizados en el perfil.
14 Tener presente que el monto de inversin total con el que se declara viable el PIP no debe incorporar dichos costos; en
el flujo de costos para la evaluacin si corresponde incluirlos.
15 Consultar el Anexo SNIP 10 Parmetros para Evaluacin. Pginas 5-8
16 Al incorporar los beneficios asociados a los efectos directos e indirectos y a la gestin del riesgo, tener cuidado en no
incurrir en una doble contabilizacin.
17 Consultar el Anexo SNIP 10 Parmetros para Evaluacin. Pginas 2 a 5 y 9 a 15
18 Consultar el Anexo SNIP 10 Parmetros para Evaluacin. Pginas 5-8
19 Pgina WEB del MEF/inversin pblica/documentacin/documentos de inters
20 Consultar la lista de indicadores incluidos en las Pautas Generales para la Evaluacin Ex-post aprobados con la RD N
004-2013/53.01 publicada el 07 de julio de 2013 en el Diario oficial El Peruano, que se encuentra publicada en la pgina
WEB del MEF/Inversin Pblica/ Instrumentos Metodolgicos/Evaluacin Ex Post.
14
APENDICE A
Orientaciones para la elaboracin del Resumen Ejecutivo Tanto la Unidad Formuladora como la
Oficina de Programacin e Inversiones, deben tener presente que el Resumen Ejecutivo es el
documento que evidenciar las condiciones en las cuales es declarado viable el proyecto y ser
suscrito por ambas partes. El Resumen Ejecutivo debe ser un documento que refleje, de manera
concisa, las principales caractersticas del PIP y los resultados del estudio a nivel de perfil. El
contenido ser el siguiente:
A. Informacin general Nombre del PIP, la localizacin (incluir mapa). La institucionalidad,
especificando la UF, la UE propuesta, el rgano Tcnico y el Operador.
B. Planteamiento del proyecto Se sealarn los objetivos y medios fundamentales del Proyecto. Se
detallarn las alternativas de solucin que han sido evaluadas, precisndose las acciones que se
incluyen en cada una. Si la alternativa de solucin es nica se sustentar el resultado.
C. Determinacin de la brecha oferta y demanda Se incluir la tabla de balance de oferta y
demanda proyectado en el horizonte de evaluacin del PIP. Se precisar el enfoque metodolgico,
los parmetros y supuestos utilizados para las estimaciones y proyecciones de la demanda y la
oferta. Se precisar el nmero de beneficiarios directos del proyecto.
D. Anlisis tcnico del PIP Se presentar las alternativas de localizacin, tamao y tecnologa que
se hayan evaluado, indicando los factores que se han considerado para su definicin y el sustento
de la seleccin. De ser el caso, sustentar por qu no se han considerado alternativas tcnicas.
E. Costos del PIP Incluir una tabla con el cronograma de los costos de inversin a precios de
mercado desagregados por medios fundamentales o componentes. Sustentar de manera concisa
la informacin utilizada para la estimacin de los costos. Incluir tabla del cronograma de los costos
de operacin y mantenimiento, as como los costos de reposicin cuando corresponda. Sustentar
de manera concisa la informacin utilizada para la estimacin de los costos. Se precisar el costo
de inversin por beneficiario
F. Evaluacin Social Sealar de manera concisa los beneficios y costos sociales del PIP, la
metodologa, parmetros y supuestos asumidos para su estimacin. Precisar los indicadores de
rentabilidad social y mostrar el ranking de alternativas de acuerdo al criterio de decisin elegido
(VAN social o costo-eficacia). Sealar las variables a las cuales es ms sensible el proyecto y los
rangos de variacin que afectaran la rentabilidad social o la seleccin de alternativas.
G. Sostenibilidad del PIP Sealar los riesgos que se han identificado en relacin con las
sostenibilidad del proyecto y las medidas que se han adoptado. Mostrar el porcentaje de cobertura
del financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento, a partir de las diferentes fuentes de
ingresos que el proyecto es capaz de generar, segn sea el caso.
H. Impacto ambiental Precisar los principales impactos negativos, medidas de mitigacin y control
a implementar. Indicar los resultados de la clasificacin que ha realizado la Autoridad Ambiental
Competente.
I. Gestin del Proyecto Precisar la organizacin que se adoptar y la asignacin de
responsabilidades y recursos para la ejecucin del proyecto y su posterior operacin y
mantenimiento.
J. Marco Lgico Incluir el marco lgico de la alternativa seleccionada, a nivel de propsito,
componentes y fines directos, precisando los indicadores y metas
15