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Estrategias de Exito PDF
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ARTCULO
Basta una buena emocin para sacar lo mejor de nosotros mismos. Si no ests
dando todo lo que puedes, ests desperdiciando tus recursos y tu capacidad.
Si yo, que no tengo contacto contigo ms que en este texto, tengo fe en tu
capacidad, tu deberas tener an ms.
Las microdecisiones de todos los das moldean nuestro futuro, pon atencin a
ellas.
Hay quienes se podran poner sensibles al sugerir la idea de tratar nuestra vida como
un negocio. Pero quienes han tenido xito en lo que hacen han sabido aplicar el
concepto.
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Quien considera su vida como un negocio, sabe que ao con ao debe sacarle
provecho y que a largo plazo los frutos que tenga sean considerados el resultado de
una valiosa inversin. Esto no quiere decir que nos aprovechemos de los dems, sino
que cada experiencia tenga riqueza.
La inversin se vuelve rentable en la misma forma que en un negocio. No existe una
nica decisin que determina el futuro de la empresa, sino es el da a da de cmo se
trabaja, la filosofa detrs de la administracin de la misma, lo que dicta los resultados
a largo plazo.
Y esto no est distante de nuestra vida. Lo asombroso es que lo olvidemos tan
frecuentemente. Las microdecisiones que tomamos y que no parecen tan importantes
pero van formando hbitos, son las que en la mayora de los casos deciden a largo
plazo lo que sucede con nuestra vida. Yes sencillo hacerlo bien, si mantenemos
algunos conceptos siempre presentes. A continuacin describo tres que me parecen
fundamentales.
1. Considera que por cada actividad que haces, debe haber una ganancia a
largo plazo.
No me refiero a ganancia monetaria, pero a largo plazo debe ser benfico haber
invertido tiempo, dinero o esfuerzo en dicha actividad. La ganancia a corto plazo
puede ser algo tan simple como disfrutar la compaa de alguien. Y si esa compaa
es de alguien que te impulsa en tu vida, entonces tienes una ganancia a largo plazo
que es invaluable. Pregntate contnuamente Qu beneficio a largo plazo me trae
esto? y tus criterios de decisin sern mucho ms efectivos.
2. Compromtete con lo que haces.
Toma la determinacin de estar al cien por ciento en lo que estas haciendo. Ya sea
que ests dirigiendo un corporativo enorme o barriendo, convirtete en el mejor para
hacer eso. Si ests acompaado de tu familia o amigos convirtete en el mejor
esposo o la mejor esposa, el mejor padre, la mejor hija, el mejor amigo que puedas
ser, y no slo estars dando un ejemplo, sino que tendrs una gran influencia en
beneficio de tu entorno y de los que te rodean. Si, por otro lado, ests slo, haz lo que
ests haciendo con total conviccin y compromiso. Estars aprovechando todo tu
potencial.
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3. Valora lo ms importante
Las malas decisiones generalmente salen de tener los criterios incorrectos al
momento de decidir. El estado de nimo que tengas en ciertos momentos no te va a
permitir ponderar las cosas de la forma ms conveniente.
Es muy valioso aprender a identificarlos para poder poner en prctica la Inteligencia
Emocional en entrenarnos poco a poco haciendo introspeccin y aprendiendo de la
experiencia. Eso te permitir actuar con decisiones tomadas previamente cuando los
criterios y las emociones son las ms adecuadas. Tener los criterios de largo plazo
presentes te permiten decidir con precisin y tomar las opciones que te acerquen a
tus objetivos.
Aunque no es un concepto fundamental para la toma de decisiones, la accin es
fundamental para llevar a cabo esas decisiones y que se concreten.
No podra enfatizar suficientemente lo importante que es tomar accin.
TOMA ACCION.
Edcate, invierte en tu mente, porque es lo ms valioso que tienes y lo nico que
va a ir contigo a todos lados, independientemente de lo que ocurra en el mundo.
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ACTUA
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tomar las riendas de tu vida y dirigirla como un director de cine. La pelcula que
resulte de tu vida depender de si eres un actor protagonista y director, o si eres uno
ms del elenco.
Si la pelcula es aburrida, la trama no va como tu quieres, o la escenografa no te
gusta CAMBIALA, es tu vida y se desperdicia demasiado si esperas a que las
cosas cambien por si solas en la direccin que tu quieres.
En la mayora de los casos ms bien cambiara en la direccin que OTROS quieren
para tu vida. Cundo vas a despertar y a dejar salir todo tu potencial? Porqu
esperar a que otros crean ms en t que tu mismo? HOY es el momento de
construir el maana, tomando ACCION, aprendiendo de los errores, y ganando
experiencia. ACTUA!
Un estudio llamado "Cmo las decisiones triviales nos atrapan", publicado en
una revista de estudios de consumo revela un resultado interesante que puede
explicar cmo los humanos nos ponemos solos la cuerda que ha de ahorcarnos. Les
pidieron a dos grupos que seleccionaran unos vuelos. Al primer grupo le pusieron las
opciones con diferentes tipos de letras para hacerlo ms confuso que al otro grupo.
El resultado fu ms que interesante los que estuvieron en el grupo que tena
opciones ms confusas, buscaron an ms opciones y le dieron ms importancia
aparente a la decisin, tomando ms tiempo para deliberar y aumentando la
dificultad de la tarea, llevndolos a un crculo vicioso en el que la confusin los invita
a entrar en una estrategia de ms confusin.
Mientras ms pensemos en algo que "no sabemos empezar", ms confusin vamos
a tener. Por eso aquellos que tomaron accin aunque no saban cmo empezar, en el
camino fueron aprendiendo y tomando la direccin que queran.
ESTE MOMENTO es el adecuado para disear tu futuro con una accin.
Aprende, alimenta tu mente de experiencia, y la confusin que aparentemente
te detiene para decidir algo, empezar a desvanecerse.
Las cosas empezarn a tener menos importancia aparente, y tendrs ms
resultados y experiencias para ser mejor cada da.
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Las metforas son una de las formas ms interesantes de entender el mundo. Nos
permiten utilizar el conocimiento sobre experiencias anteriores para dar sentido a
otras experiencias. Hay quienes aplican la metfora de juego a la vida. Si la vida es
un juego entonces hay formas de ganarlo y hay formas de perderlo.
Me parece que al final de la vida con lo que nos vamos a quedar es con la
experiencia, y entonces concluyo que el juego se gana sintindonos bien. Aqu
presento con sarcasmo algunas de las frmulas que seguido observo en la gente y
que creo que son ms eficientes para perderlo con facilidad. Sgue por lo menos
alguna de ellas y te garantizo xito en perder el juego de la vida y las emociones
que lo acompaan.
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Siguiendo con la dinmica del punto 1, si al sufrir obtienes atencin de los dems
porque se acercan y te dicen pobre de ti, todo va a estar bien entonces tienes la
oportunidad de hacerlo libremente cuando no hay nadie alrededor que te apoye, y
estar mejor preparado cuando alguien se acerque, sers todava ms sujeto de
compasin por parte de los dems por sufrir tanto, y podrs atraer ms la atencin.
Piensa que no hay nada que puedas hacer para influir en tu destino
Esto garantiza que no tomes accin. Si piensas que puedes influir en el entorno
entonces podras tener ideas de qu hacer cuando las cosas no salgan como tu
quieres, en lugar de poder quedarte tranquilo sin tomar accin. Pensar que no hay
nada que puedas hacer te permitir quedarte en tu zona de comfort y mantenerte ah
sin tener culpa al observar que otros se desarrollan. En esos casos puedes incluso
devaluar sus acciones o justificar que tu no estas en posibilidad de hacer lo que
hacen ellos, y todo estar bien porque podrs seguir sin tomar accin.
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S pasivo
Para reforzar el punto 4, una gran frmula es ser pasivo. Si tomas accin podras
mover o cambiar algo y eso no es deseable. Tener ms opciones y mejores
posibilidades slo te llevara a echar a perder todo lo que se trabaj en el punto 1
(responsabilizar a otros) y tendras que responsabilizarte por lo que ocurre en tu vida.
Al ser pasivo puedes reforzar tambin ese punto 1 y tambin el punto 2. Ser pasivo
es una forma segura de afianzar todo lo que has trabajado en los puntos anteriores.
Deja para otro da las cosas y sabrs qu tan eficiente es este concepto. En la
medida que dejes pasar el tiempo sin tomar acciones podrs meterte ms en tus
emociones y evitar los procesos de introspeccin tan peligrosos que se mencionan
en el punto 3.
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Una de las premisas de PNL dice que la persona que tiene ms flexiblidad es la que
puede orientar la situacin con mayor facilidad hacia los resultados deseados. Esto
se debe a su capacidad de adaptarse en situaciones donde otros no saben cmo
reaccionar.
Si quieres tener mejores resultados en tu vida, es muy importante entender que es
ms valiosa la capacidad de adaptacin que el conocimiento. Aqu queremos
compartir contigo algunas ideas que te ayudarn a ponerlo en prctica. Cuando
tienes flexibilidad de adaptarte es posible adquirir el conocimiento necesario para
responder en una nueva situacin, o para variar tu comportamiento y generar
resultados diferentes. En lugar de "supervivencia del ms fuerte", se trata en stas
situaciones del "xito del ms flexible".
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Henry Ford dijo en una ocasin Si crees que lo puedes lograr, ests en lo correcto;
si crees que no lo puedes lograr, tambin ests en lo correcto. Fuera de limitaciones
fsicas, se ha comprobado que la gran mayora de las cosas que nos limitan no son
sino ideas en nuestra mente.
En la dcada de los 50s se pensaba que un hombre no poda correr una milla en
menos de cuatro minutos. Los mdicos y cientficos incluso tenan argumentos que
probaban que el corazn humano explotara si alguien lo intentara. Fue hasta que
Roger Bannister corri por primera vez la milla en menos de cuatro minutos cuando
se dieron cuenta de que la ciencia y los mdicos estaban mal. En el siguiente ao,
ocho personas lograron correr la milla en menos de cuatro minutos. Tuvo que venir
alguien a romper la creencia para que otros desarrollaran tambin el potencial de
hacerlo.
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Quienes te rodean...
Te ayudan o te detienen?
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Aunque tienen la mejor de las intenciones eres tu la nica persona que puede
evaluar tu propio potencial y ponerlo a prueba. Hacerle caso a estas personas hace
que todo sea ms cmodo, porque no hay que hacer nada. Sus criterios estn
motivados por el miedo y la falta de accin (que los protg de cosas nuevas), y en
muchas ocasiones todo lo que dicen y hacen (o ms bien no hacen) son hbitos
inconscientes que reflejan las creencias que tienen.
Por otro lado, si te rodeas de personas que te impulsen van a ocurrir una serie
de cosas. Ellos van generalmente (de forma directa o a veces
inconscientemente) a impulsarte a que salgas de tu zona de confort. Son un
verdadero empuje para que logres tus sueos y construyas tus metas.
Yo lo puedo ver en mi vida... mis amigos son personas que tienen expectativas altas
de m y me alientan dicindome que confian en mis capacidades y que puedo lograr
ms... y por lo tanto me esfuerzo en ser mejor cada da. Aunque los parmetros de
cmo vivo mi vida los establezco yo mismo, inconscientemente siempre me ayudo de
estas personas para construir mis sueos cada da. Este tipo de personas son una
verdadera joya cuando los tienes cerca. A veces ellos pueden cuestionar o ser
crticos de tus decisiones y actitudes, pero siempre con curiosidad y con ganas de
impulsarte ms que con la intencin de detenerte
Rodate de gente que te ayude y te impulse a ser mejor cada da. Ellos
aportarn valor a tu vida y te sentirs bien alrededor de ellos. Cultiva en tus
relaciones la existencia de este tipo de personas y te volvers eficiente gracias
a sus consejos y a la convivencia con ellos.
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De hecho lo que hace que algo pueda tener un adjetivo no es el objeto, sino el sujeto
que la califica. Un cuchillo puede servir para hacerle dao a alguien, o para pelar una
fruta y alimentar a un nio. Entonces el cuchillo ni es bueno ni es malo, depende del
uso que se le d.
Te propongo hacer el experimento de escucharte y escuchar a los dems con
atencin para detectar qu cosa dentro de lo que dicen es un adjetivo... y reflexionar
que ese calificativo no es algo que sea absoluto, sino que depende de los criterios
que utiliza en ese momento. Y si logras encontrar criterios bajo los cuales lo que
estas (o estn) juzgando podra calificarse de forma totalmente opuesta, habrs
ejercitado de forma magistral tu flexibilidad.
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Existe una creencia general sobre el aprendizaje que dice que los adultos aprenden
ms despacio que los nios. En la mayora de los casos es cierta porque los adultos
tienen ms vicios que los nios, y no estn dispuestos a dejarlos ir. Pienso que si los
adultos nos quitamos ciertas creencias podramos aprender incluso ms rpido que
los nios, porque tenemos mucho ms habilidades e informacin que ellos debido a
la experiencia.
Uno de los fenmenos ms interesantes es la capacidad del cerebro para repetir
rutinas sistemticamente. Nuestra vida es ms sencilla cuando generamos patrones
y sistemas. El cerebro est diseado para repetir ciclos de forma eficiente. Si en tu
vida organizas las cosas en forma de patrones, todo te ser ms fcil.
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