Introduccin

MODELOS DE
INVENTARIOS

1. INTRODUCCIN
Conceptos de inventarios

Introduccin
Inventarios

MP, WIP, PT
Costo de mantenerlos 5 al 20%

http://aabarrera.com/Servicios.html

Argumentos a favor de
Inventarios
Mejora

del servicio al cliente

Reduccin

de costos (por
eficiencia productiva)

Reduccin

de costos de
oportunidad
http://www.evisos.com.pe/servicios/tecnicos/asesoria-enreduccion-de-costos-en-electricidad

Argumentos en contra de los

inventarios
Se

consideran como desperdicios

(Muda)

Pueden

cubrir problemas
operativos

Argumentos en contra de los

inventarios
Pueden

cubrir problemas en la
cadena de suministro

Gestin de restricciones

Tipos de inventarios
Inventarios

en trnsito (ductos,

WIP)
Inventarios para especulacin
(metales, granos, etc.)
Inventarios cclicos (satisfaccin
de la demanda promedio)

Tipos de inventarios
Inventarios

de seguridad

Dependen de la variabilidad de la
demanda y de la exactitud de los
pronsticos

Tipos de inventarios
Inventarios
Material
Stock

obsoletos

sin movimiento

perdido

http://mi-disco-duro.blogspot.com/2009/08/algo-no-vabien.html

10

Naturaleza de la demanda

11

Sistema de jalar (Pull

system)
La

produccin se hace bajo

pedido

http://elsmar.com/Pull_Systems/sld009.h
tm

12

Sistema de jalar (Pull

system)

http://www.azgrad.com/blog/?p=24

13

Sistema de empujar
Se

produce con base en el

pronstico de demanda

14

Inventarios virtuales
Con

las TI se conocen las

existencias en cada punto de la
red logstica

http://www.desinbur.es/ew_stock.html

15

Objetivos del inventario

Balance

entre nivel de
inventarios y nivel de servicio

http://www.monografias.com/trabajos915/decisionesdistribucion-logica/decisiones-distribucion-logica2.shtml

16

Objetivos del inventario

Balance

entre nivel de
inventarios y nivel de servicio
http://www.monografias.com/trabajos915/decisionesdistribucion-logica/decisiones-distribucion-logica2.shtml

17

Objetivos del inventario

Nivel

de servicio = 1 Sin
unidades/demanda
Varios artculos = Pa*Pb*Pc
(3) =

(1)

(2)
Prob. de
Artcul Frecuencia
surtir
el
os
de pedidos
pedido
A
0.1
0.95
B
0.1
0.9
C
0.2
0.8
A,B
0.2
0.95*0.9
A,C
0.1
0.95*0.8
B,C
0.1
0.9*0.8
0.95*0.9*0.
A,B,C 0.2
8
TSP =

(1)

x (2)
Valor
marginal
0.095
0.09
0.16
0.171
0.076
0.072
0.137
0.801

18

Costos de inventarios
Costos

de adquisicin
Costos de manejo
Costos de oportunidad

19

Costos de adquisicin
Colocacin
Proceso

de pedido

en contabilidad y compras

Ejecucin

del pedido

Transmisin

o envo del pedido

Manejo

de materiales en el punto de
recepcin y compra
http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Gestion_edar_orden_
pedido.gif

20

Costos de mantener el
inventario
Costo

de capital

Costo de las mercancas

Costo de oportunidad de capital
Costos

de servicios

Seguros, impuestos
Riesgos como robos, dao,
obsolescencia
Costos

de almacenaje

Espacio y manejo
21

Costos de mantener el
inventario

22

Control de inventarios
Push
Determinar

por pronsticos, los

requerimientos para el periodo.
Identificar las existencias disponibles
en cada punto de la cadena de
suministro.
Establecer el nivel de disponibilidad en
cada punto de la cadena de suministro.
Calcular los requerimientos totales a
partir del pronstico de la demanda
ms los inventarios de seguridad.
23

Control de inventarios
Push
Determinar

los requerimientos netos como

la diferencia entre los requerimientos
totales y las cantidades disponibles.
Distribuir el exceso de requerimientos
netos totales a los puntos de suministro
con base en la tasa promedio de demanda
pronosticada.
Sumar los requerimientos netos y
prorratear las cantidades excedentes para
hallar la cantidad a asignar en cada punto
de suministro.
24

2. MODELOS DE
INVENTARIOS
Modelos matemticos

25

Pedidos repetitivos
reabastecimiento instantneo
Balance

en costos para la
cantidad a pedir en un lote
econmico de pedido (EOQ)

26

Pedidos repetitivos
reabastecimiento instantneo
Modelo

27

Pedidos repetitivos
reabastecimiento instantneo
TC = (D/Q)*S + ICQ/2
Costo total = Costo de adquisicin +
costo de manejo
Donde:
Q = Cantidad del pedido en unidades
D = Demanda anual de artculos
S = Costos de adquisicin por pedido
C = Valor del artculo de cada unidad
I = Costo de manejo de artculos como
porcentaje del valor del artculo
28

Balance en costos

29

Pedidos repetitivos
reabastecimiento instantneo

p. 17

30

Pedidos repetitivos
reabastecimiento instantneo
Punto de reorden
PRO = d x TE
Donde:
d = Tasa de demanda en unidades
de tiempo
TE = Tiempo de entrega promedio
en unidades de tiempo.
p. 18
31

Pedidos repetitivos
reabastecimiento instantneo
Ejemplo

32

Reajuste de
requerimientos
Nuevas

lneas de producto

Considerar obsoletos o faltantes

Lneas

promocionales

Pruebas

de mercado

Mejor

nivel de servicio en lneas

bsicas
Reduccin de variedad de productos
33

Reajuste de
requerimientos
Centralizar
Pedidos

los inventarios

pendientes

Cantidades

mnimas de pedido

Cantidad

de pallets para llenar

transporte

Estacionalidad

demanda pico
34

Reabastecimiento instantneo
revisin peridica
Se

realizan pedidos en cada

periodo dependiendo de las
existencias

35

Reabastecimiento no
instantaneo
Aplicable

si la tasa de produccin
p es mayor a la tasa de demanda
d

36

Planeacin de inventarios para

minoristas - VMI

37

Planeacin de inventarios para

minoristas Abastecimiento continuo
Utilizan

EPOSs, cross docking y

manejo automatizado en
almacn

38

Planeacin de inventarios para

minoristas Respuesta rpida (QR)
Similar

al anterior pero comprime

el tiempo poco y frecuente

39

Planeacin de inventarios para

minoristas Respuesta eficiente (ECR)
Similar

al anterior pero aprovecha las Tis

para surtir a minoristas los une a fab.

Uso

intensivo de EDI

Cross

Docking y entregas directas

Pedidos

con base en ventas (CRP)

Admn.

de inventarios completa por los

proveedores
40

Planeacin de inventarios para

minoristas Respuesta eficiente (ECR)
Identificacin

de predistribucin
Cross Docking automtico
Citas programadas de entrega
Manejo automatizado en
almacenes

http://www.etstrategicmarketing.com/smJuneJuly2/pers.htm

41

Planeacin de inventarios para

minoristas Admn por categoras CM
Clasifica los productos en familias
Productos
Vitales

vitales y costosos rev. Frec.

y de bajo costo rev. Semanal

Deseables

de bajo costo re. Mensual

Refacciones

comunes rev. mensual

42

Planeacin de inventarios para

minoristas Admn por categoras CM

http://clearview-solutions.com/Technology-Consulting.htm

43

Planeacin, pronsticos y
abastecimiento colaborativos
Se

combinan las principales

prcticas de los participantes
Estrategia y planeacin
Administracin de la demanda y del
suministro
Ejecucin, pedidos, embarques,
resurtido
Anlisis, evaluar oportunidades de
mejora
44

Planeacin, pronsticos y
abastecimiento colaborativos

45