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AUDITORA OPERATIVA
JOHANA CONDO
NOVENO 3
NOVENO 3
Introduccin
La auditora inicialmente se encargaba de revisar las anotaciones contables de un negocio, y se le
otorgaba una importancia fundamental a los aspectos matemticos de la contabilidad, tambin
detectaba fraudes y malversacin de fondos.
La auditora se orientaba a los aspectos de la contabilidad (mostrar la situacin del capital
aportado por los inversionistas). Cuando cambio la visin de la contabilidad, se consider como
una informacin que permite una buena gestin administrativa, los auditores ampliaron su mbito
de revisin, como a los anlisis financieros y las evaluaciones de control interno.
De aqu la Auditoria Operativa surge como necesidad de evaluar las decisiones adoptadas en los
distintos niveles jerrquicos respectos de los objetivos, polticas, planes, estructuras, presupuesto,
canales de comunicacin, sistemas de informacin, procedimientos, controles ejercidos, etc.
A travs de la auditoria operativa se pueden conocer las verdaderas causas de las desviaciones de
los planes originales trazados. La administracin superior necesita conocer objetivamente en que
medida se estn cumpliendo los objetivos y como se estn utilizando los recursos en todas las
unidades de la empresa. Por esto se necesitan profesionales que informen en forma objetiva e
independiente de la situacin de la empresa.
Entonces la atencin de la auditoria operativa recae sobre el ejecutivo, entendiendo como este la
persona que toma decisiones y por ende determina, afecta o encauza el desempeo de un grupo
humano que persigue un objetivo.
De esto trata este trabajo de explicar que es la Auditoria Operativa, se trataran temas como las
normas y las metodologas, tratando una en particular.
NOVENO 3
AUDITORA OPERATIVA
NOVENO 3
NOVENO 3
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