Mtodo por puntos (caso Prctico en Abarrotes San Luis)

Introduccin
En este mtodo por puntos, fue realizada en Abarrotes San Luis en la cual
pedimos los datos, como el nombre de los puestos y de los salarios, la cual, al
principio no no los queran dar, por lo que es algo muy propio de la empresa,
pero preguntamos con los empleados; y al final no los dieron.
El comit ya estaba conformado

Procedimiento para la aplicacin

ste mtodo consiste en asignar cierto nmero de unidades de valor, llamadas
puntos, a cada uno de los factores o subfactores que forman el puesto y de
esa manera se llega a establecer un ordenamiento de los mismos.

1. INTEGRACIN DEL COMIT VALUADOR.

Para integrar el comit valuador, se elabora un documento llamado "Acta de Valuacin". En
dicho documento se indica:
- Quienes son los integrantes
- Las funciones del comit
- Las polticas de valuacin

"Acta de Valuacin"
En la Ciudad de Comitn de Domnguez, Chiapas siendo las 16 horas del 7 de septiembre
de 2013, se reunieron en la Sala de juntas del Abarrotes San Luis ubicada en Boulevard
Belisario Domnguez No. 163 Col. Centro, con el objeto de constituir el Comit de
Evaluacin de Puestos.
ANTECEDENTES
Con fecha 7 de septiembre de 2013, Con sustento en lo anterior, los participantes
tomaron los siguientes:
ACUERDOS
1. Cada uno de las personas que integran el Comit de Evaluacin Por Puntos, debern
formular bajo su responsabilidad, el diagnstico de los puestos y la cuantificacin de
recursos correspondiente al sector de su competencia.
2. Los resultados debern ser entregados por los Subcomits a ms tardar en la reunin
del CEPP prevista para la respectiva entrega de resultados, con la finalidad de que el
CEPP cumpla con lo establecido.
Integrantes del Comit de Evaluacin Por Puntos
1.- Jos Manuel Castillo Ruiz
2.- Andrs Cansino Prez
3.- Esteban Snchez Prez
4.- Flor Magali Lpez Mrquez

No habiendo otro asunto que tratar, se da por concluida la presente

siendo las 17 horas, del da de su fecha firmando al margen y al calce
todos los que en ella han intervenido.

Gerente de Abarrotes San Luis

San Luis

Presidente de Abarrotes

2. DEFINICIN DE LOS PUESTOS TIPO (CON SUELDO DIARIO).

Numero
1
2
3
4
5
6
Total

Nombre Del Puesto

Estibadores
Supervisor
Cajera
Guardia
Lava Tap
Mostrador

Salario Diario Actual

$400
$700
$500
$350
$200
$350
$2,500

3. DEFINICIN DE LOS FACTORES, SUBFACTORES Y GRADOS A

APLICAR.

Factor
Habilidad
Esfuerzo
Condiciones De Trabajo

Subfactores
1.- Experiencia
2.- Conocimiento
3.- Criterio e Iniciativa
4.- Fsico
5.- Mental
6.- Ambiente y Riesgo

4. ELABORACIN DE UNA ESCALA DE PRORRATEO.

El prorrateo es la asignacin de un cierto valor a cada uno de los elementos de un
determinado conjunto de acuerdo a la importancia individual que tengan dentro del mismo.

Factora
Habilidad

Paso en Subfactores
% para
Factores
1.Experiencia
40

II
44
28
8

III
66
42
12

IV
88
56
16

V
110
70
20

7
13
10

14
26
20

21
39
30

28
52
40

35
65
50

100

200

300

400

500

I
22
2.Conocimiento 14
3.Criterio e
4

Esfuerzo

40

Condiciones de
Trabajo
Total (en %)

10
100

Iniciativa
4.Fisico
5.Mental
6.Ambiente y
Riesgo
Totales (En
Puntos)

5. ELABORACIN DE UN MANUAL DE VALUACIN DE PUESTOS POR

PUNTOS.
SUBFACTOR 1. Experiencia.
DEFINICIN. Tiempo normalmente necesario para que la persona que posea la
instruccin correspondiente, pueda desempear satisfactoriamente un puesto.

SUBFACTOR 2. Conocimientos.

DEFINICIN. Aprecia los conocimientos generales y especializados necesarios para

desempear los trabajos de la empresa.

SUBFACTOR 3. Criterio e iniciativa.

DEFINICIN. Amplitud en que se requiere ejercitar el propio juicio para tomar decisiones sobre
el trabajo o modificar situaciones y sistemas.
GRADOS.

SUBFACTOR 4.

Esfuerzo fsico.
DEFINICIN. Se refiere a la intensidad y continuidad del esfuerzo fsico que genera
cansancio, fatiga o tensin fsica.
GRADOS.

SUBFACTOR 5. Esfuerzo mental.

DEFINICIN. Se refiere al grado de atencin mental en aspectos sobre todo de carcter
cualitativo y cuantitativo de una manera constante.
GRADOS.

SUBFACTOR 6.

Responsabilidad en resultados.
DEFINICIN. Se refiere al impacto que representa el puesto respecto a los recursos materiales,
tcnicos y humanos. deben considerarse metas a alcanzar ya sea en manejo de dinero,
volumen de ventas, volumen de produccin, etc.
GRADOS.

SUBFACTOR 7. Responsabilidad en supervisin.

DEFINICIN. Este concepto toma en cuenta la actitud de dirigir a subordinados y motivarlos con
el propsito de mantener en alto la moral del grupo.
GRADOS.

SUBFACTOR 8.

Responsabilidad en datos confidenciales.

DEFINICIN. Abarca todos aquellos datos e informacin a los cuales tiene acceso una persona
de acuerdo a la naturaleza del puesto que ocupa. Se trata de datos o informacin que no deben
ser divulgados con el objeto de no causar problemas, conflictos y situaciones que se traduzcan en
perjuicio de la empresa.
GRADOS.

SUBFACTOR 9. Ambiente y riesgo.

DEFINICIN. Posibilidad de que ocurran accidentes de trabajo, an tomados los
diferentes cuidados y medidas que se requieren.
GRADOS.

6.

CONCENTRACIN DE LOS DATOS DE LA VALUACIN.

Para ste fin se hace uso de la forma "Concentracin de Datos para la Valuacin".

Factora

Paso en Subfactores
% para
Factores
1.Experiencia
40

II
44
28
8

III
66
42
12

IV
88
56
16

V
110
70
20

7
13
10

14
26
20

21
39
30

28
52
40

35
65
50

100

200

300

400

500

I
22
2.Conocimiento 14
3.Criterio e
4

Habilidad

Esfuerzo

40

Condiciones de
Trabajo
Total (en %)

10
100

Iniciativa
4.Fisico
5.Mental
6.Ambiente y
Riesgo
Totales (En
Puntos)

7.- CLASIFICACIN DE LOS PUESTOS

Puesto
Estibadores
Supervisor
Cajera
Guardia
Lava Tap
Mostrador

1rc
4
1
2
5
6
3

2rc
4
1
2
5
6
3

3rc
4
1
2
5
6
3

No. Orden

Promedio

Puestos

1
2
3

1
2
4

Supervisor
Cajera
Mostrador

Sueldo
Diario
$700
$500
$350

4rc
5
1
2
3
6
4

Promedio
4.25
1
2
4.5
6
4

4
5
6

4.25
4.5
6

Estibador
Guardia
Lava Tap

$400
$350
$200

CORRECCIN
No. Orden

Promedio

Puestos

1
2
3
4
5
6

1
2
4
4.25
4.5
6

Supervisor
Cajera
Mostrador
Estibador
Guardia
Lava Tap

Sueldo
Diario
$700
$500
$425
$400
$350
$200