INVESTIGACIN DE ACCIDENTES

Investigacin de incidentes
PORQU INVESTIGAR LOS
INCIDENTES?
Para evitar su repeticin
Para salvar responsabilidades legales
Para descubrir sus causas
Para evitar perdidas materiales, humanas
Para ganar mas dinero
Para tener la conciencia tranquila
............................

MODELO DE CAUSALIDAD DE PERDIDAS

FALTA DE
CONTROL
Programas
Inadecuados
Estndares
Inadequados
del Programa
Cumplimiento
Inadecuado
de
los
estndares.

CAUSAS
BSICAS

CAUSAS
INMEDIATAS

INCIDENTE

PRDIDA
Personas

Factores
Personales

Factores del
Trabajo

Actos y
Condiciones
sub
estndar

Contacto
con Energa
o Sustancia

Propiedad

Proceso

Medio
Ambiente

Limite
Tolerable

MODELO DE CAUSALIDAD DE PERDIDAS

Incidente
Accidente

Causa
Raz

La Utilidad de Preguntar
Por qu?
Pregunta
1
Respuesta 1

:
:

Por qu se par la maquina?

Porque el fusible se fundi, debido a una sobrecarga.

Pregunta
2
Respuesta 2

:
:

Por qu se gener una sobrecarga?

Porque la lubricacin de la conexin era inadecuada.

Pregunta
3
Respuesta 3

:
:

Por qu era inadecuada la lubricacin?

Porque la bomba de lubricacin no estaba en
funcionamiento correcto.

Pregunta

Respuesta 4

Por qu no funciona la bomba de lubricacin

correctamente?
Porque el eje de la bomba estaba gastado.

Pregunta
5
Respuesta 5

:
:

Por qu estaba gastado?

Porque no se le dio mantenimiento adecuado.

Diagrama de Causa y Efecto

Desarrollado por el Dr. Kaoru Ishikawa en 1960.

Ejercicio
Tipo de Accidente: Proyeccin de partcula
Fecha: 7 de agosto de 2010
Hora: 11:30 h
Das Perdidos: 0

Descripcin:
El funcionario realizaba cortes para anlisis de falla de materiales
a un cigeal. Para efectuar el corte, se debe emplear un
esmeril angular. Al momento de cortar un trozo de material una
partcula es proyectada por el esmeril, ingresando al ojo
derecho del funcionario y produciendo en el instante slo
comezn.
Finalizada su jornada laboral y alrededor de las 20 h, el funcionario
presenta molestias en su ojo seguidas de una irritacin. El
funcionario indica a su jefatura directa y al Prevencionista de
Riesgos que es producto de la partcula proyectada por el
esmeril.
Al momento de realizar esta labor, el funcionario se encontraba
empleando sus elementos de proteccin personal (guantes,
zapatos de seguridad, coleto y casquete con visor) .
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Acto Subestndar:
Factor del Ambiente:
1. Operar equipo son autorizacin: 1. No aplica.
Funcionario
realiza
labor
sin
autorizacin de su jefatura y no
cuenta
con
la
capacitacin
pertinente.
Condicin Subestndar:
1. No aplica.

Factor de la Persona:
1. Falta de conocimiento: Falta de
conocimiento en las instrucciones y
labores que realiza el funcionario.
Adems no existe procedimiento de
trabajo seguro en el manejo de
esmeril angular, por lo cual los
funcionarios no han sido capacitados.

Medidas de Control y Seguimiento:

1. Elaborar PTS para esmeril angular.
2. Capacitar a los funcionarios en el PTS.
3. Definir funcionario para realizar esta labor.
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12

Se pueden distinguir cuatro ramas fundamentales dentro de la

Higiene Industrial:

Higiene Terica
Higiene de Campo
Higiene Analtica

Higiene Operativa

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Higiene Terica:
Dedicada al estudio de los contaminantes y se
relaciona con el hombre, a travs de estudios y
experimentaciones, con el objetivo de analizar las
relaciones dosis-respuesta y establecer unos
estndares de concentracin.

Higiene de Campo:
Es la encargada de realizar el estudio de la
situacin higinica en el ambiente de trabajo
(anlisis de puestos de trabajo, deteccin de
contaminantes y tiempo de exposicin,
medicin directa y tomas de muestras,
comparacin de valores estndares, etc.).

Higiene Analtica:
Realiza la investigacin y determinacin
cualitativa y cuantitativa de los contaminantes
presentes en los ambientes de trabajo, en
estrecha colaboracin con la Higiene de Campo
y la Higiene Terica.

Higiene Operativa:
Comprende la eleccin y recomendacin de los
mtodos de control al implantar para reducir
los niveles de concentracin hasta valores no
perjudiciales para la salud.

Los objetivos de un programa de Higiene

Industrial de acuerdo con el comit de
expertos de la O.M.S. (Organizacin Mundial
de la Salud) son los siguientes:

1.- Determinar y combatir en los lugares de trabajo todos los

factores
qumicos,
fsicos,
mecnicos,
biolgicos
y
psicosociales de reconocida y presunta nocividad.

2.- Conseguir que el esfuerzo fsico y mental que exige de

cada trabajador el ejercicio de su profesin est adaptado a
sus aptitudes, necesidades y limitaciones anatmicas,
fisiolgicas y psicolgicas.

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3.- Adoptar medidas eficaces para proteger a las personas que

sean especialmente vulnerables a las condiciones
perjudiciales del medio laboral y reforzar su capacidad de
resistencia.

4.- Descubrir y corregir aquellas condiciones de trabajo que

puedan deteriorar la salud de los trabajadores, a fin de lograr
que la morbilidad general de los diferentes grupos
profesionales no sea superior a la del conjunto de la poblacin.

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Todo programa exige una actuacin multidisciplinar en la que

Medicina del Trabajo e Higiene Industrial tienen un fuerte
protagonismo y una estrecha interrelacin. Mientras la
Higiene evala y controla las emisiones ambientales en
el centro de trabajo, la Medicina del Trabajo controla y
vigila el estado de salud de los trabajadores afectados
por las condiciones del puesto

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