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DE
ALMACENAMIENTO I
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CONTENIDO TEMTICO
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CPSULAS DE MEJORAMIENTO
PERSONAL.
ESFUERZO SOSTENIDO EN
LA VOLUNTAD DE
TRIUNFAR PARA SERVIR
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CPSULAS DE MEJORAMIENTO
PERSONAL.
Todo lo que hemos aprendido en la era
industrial se ha orientado a crear ms y ms
complicaciones. Pienso que ahora, cada vez
ms personas estn aprendiendo que es
necesario simplificar, no complicar. La
simplicidad es la mxima sofisticacin.
John Sculley.
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INTRODUCCIN A LA GESTIN DE
ALMACENAMIENTO
Todos
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INTRODUCCIN A LA GESTIN DE
ALMACENAMIENTO
Los
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INTRODUCCIN A LA GESTIN DE
ALMACENAMIENTO
INTRODUCCIN A LA GESTIN DE
ALMACENAMIENTO
Si consideramos los tres parmetros en los cuales
se fundamenta la logstica del servicio:
Grado de disponibilidad ( serviciabilidad)
Plazo de entrega (ciclo de suministro).
Fiabilidad.
Podramos decir que mientras la disponibilidad es
responsabilidad de produccin (Gestin de stock), la
rapidez y la fiabilidad de las entregas dependen
de una correcta gestin de almacenes.
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INTRODUCCIN A LA GESTIN DE
ALMACENAMIENTO
La
EFICACIA de la
gestin de
Almacenamiento se
centra en conseguir
los objetivos del
servicio a un nivel
de COSTOS
PTIMO.
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A.
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B. Recursos de Capital:
- Infraestructura
- maquinaria
- equipos de manutencin
- gastos de alquiler
- gastos de inters
- gastos de amortizacin
- gastos de leasing
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de Recepcin y Control.
- rea de Almacenamiento.
- Zonas especficas de Picking
- reas de Preparacin de Pedidos
- reas de Expedicin y cargue de vehculos
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Recepcin
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El objetivo de la recepcin es
introducir el producto al CD y registrar
con exactitud las cantidades recibidas .
Almacenamiento (Putaway)
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Reposicin (Replenishment)
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Seleccin (Picking)
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es
Empaque (Packing)
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Despacho (Shipping)
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problemas fundamentales:
1.
2.
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la diferencia
conceptual existente entre un Almacn
propiamente dicho, como rea destinada a la
tenencia de unos stocks que anticipamos
a una demanda, de los llamados CEDI, cuya
finalidad no es el almacenaje de productos,
sino facilitar el trnsito de unos productos
desde unos puntos de recogida a unos
destinatarios finales.
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CARACTERSTICAS DE LOS
PRODUCTOS.
Antes
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CARACTERSTICAS DE LOS
PRODUCTOS.
A. Caractersticas fsicas.
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CARACTERSTICAS DE LOS
PRODUCTOS.
B.
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Caducidad y Obsolescencia.
- Productos de larga duracin.
- Productos perecederos.
- Productos de caducidad fija.
- Alto riesgo de obsolescencia.
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CARACTERSTICAS DE LOS
PRODUCTOS.
C. Operatividad.
- Condiciones de seguridad.(robos,
manipulaciones inadecuadas, etc).
- Sistemas de codificacin (EAN).
- Unidad de manipulacin (pallet).
- Unidad mnima de venta (caja 10 uds).
- Seguimiento de inventario (FIFO,
LIFO).
- Necesidad de reacondicionamiento del producto.
- Medios de contencin utilizados (bidn, etc )
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CARACTERSTICAS DE LOS
PRODUCTOS.
D.
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Caractersticas de la demanda.
Artculos de alta, media y baja
rotacin.
Artculos estacionales.
Artculos de alto y bajo costo.
Prioridades de servicio.
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OBJETIVO Y PRINCIPIOS DE
ORGANIZACIN DE ALMACN.
OBJETIVO
Si tenemos en cuenta que el objetivo bsico de una organizacin eficiente
del almacn se basa fundamentalmente en dos criterios:
1. Maximizar el espacio disponible en trminos de mts2 o mts3.
2. Minimizar las operaciones de manipulacin y transporte interno.
. Y que ambas cosas representan un costo adicional sin valor
agregado, tenemos entonces necesariamente que hacer referencia a dos
principios de organizacin que los sustentan:
A. Principio de Popularidad.
B. Principio de Sistemas de Posicionamiento y Localizacin de los
productos.
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OBJETIVO Y PRINCIPIOS DE
ORGANIZACIN DE ALMACN.
PRINCIPIO DE POPULARIDAD
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OBJETIVOS Y PRINCIPIOS DE
ORGANIZACIN DE ALMACN:
- Principio de popularidad
Obviamente este grupo de productos
sugiere:
a. un sistema de localizacin eficiente.
b. . Que minimice los espacios
recorridos y ..
c. establezca un eficiente y eficaz
proceso de seleccin de pedidos (picking).
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OBJETIVOS Y PRINCIPIOS DE
ORGANIZACIN DE ALMACN:
- Principio de popularidad
ANLISIS
A, B, C.
- para identificar estos productos populares o de
mayor actividad , normalmente se utiliza el
Anlisis A, B, C en el cual se calcula el volumen
de actividad en forma ponderada, multiplicando
la demanda anual en unidades por la
frecuencia de picking, ( cantidad de veces que
se solicita el producto).
V.A.P= D.A (uds) . F.P
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OBJETIVOS Y PRINCIPIOS DE
ORGANIZACIN DE ALMACN:
- Principio de popularidad
CONSIDERACIN
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OBJETIVOS Y PRINCIPIOS DE
ORGANIZACIN DE ALMACN:
- Principio de popularidad
Siguiendo
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OBJETIVOS Y PRINCIPIOS DE
ORGANIZACIN DE ALMACN:
- Principio de popularidad
A
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UBICACIN
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OBJETIVOS Y PRINCIPIOS DE
ORGANIZACIN DE ALMACN:
- Principio de popularidad
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OBJETIVOS Y PRINCIPIOS DE
ORGANIZACIN DE ALMACN:
- Principio de Sistemas de
posicionamiento y localizacin.
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OBJETIVOS Y PRINCIPIOS DE
ORGANIZACIN DE ALMACN:
- Principio de posicin fija.
En
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OBJETIVOS Y PRINCIPIOS DE
ORGANIZACIN DE ALMACN:
- Principio de posicin aleatoria.
En
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OBJETIVOS Y PRINCIPIOS DE
ORGANIZACIN DE ALMACN.
VENTAJAS
E INCONVENIENTES
a. Posicin Fija.
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OBJETIVOS Y PRINCIPIOS DE
ORGANIZACIN DE ALMACN.
VENTAJAS
E INCONVENIENTES
b. Posicin Aleatoria.
- Reduccin del espacio necesario, (20%-25%).
- Con sistemas automatizados se consigue un
alto rendimiento del almacn, (optimizacin de
rutas de recogida).
- Mayor flexibilidad.
- Poco eficiente en sistemas manuales.
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EL PODER DE LO SIMPLE.
GRACIAS
POR SU ATENCIN Y
RECUERDE: SIEMPRE HAGA
PRIMERO LO BSICO Y LUEGO
MEJORE, MEJORE, Y MEJORE,
BUSCANDO SIEMPRE LA
EXCELENCIA EN LO QUE HACE.
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