PROCESO ADMINISTRATIVO

QUE ES PLANIFICACION?
Planificacin es pensar en el futuro.
Planificar es actuar sobre ese futuro.
Planificar es tomar decisiones. Determinar con
anterioridad que se va a hacer para alcanzar un
objetivo.
Planificar es tomar decisiones de manera
integrada. Esto implica que las decisiones estn
integradas entre s.
Planificar es un procedimiento formal para
producir un resultado articulado en forma de un
sistema integrado de decisiones.

ESTRATEGIA
Estrategia es un plan, algo que nos gue desde donde
estamos hasta donde queremos ir.
Estrategia es un patrn de comportamiento en el
tiempo.
Estrategias Genricas segn Michael Porter:
A. Estrategia de diferenciacin
B. Estrategia de Costos
C. Estrategia de enfoque (enfoque de diferenciacin y enfoque de costos)

a) Estrategia es posicin, es decir, determinados productos para determinados mercados.

b) Estrategias es perspectiva, es decir la forma que tiene una organizacin de hacer las
cosas.
c) Estrategia deliberada, Es aquella estrategia propuesta que se realiza completamente.
d) Estrategia emergente, Cuando un patrn no estaba propuesto de manera expresa, pero
que se realiza en funcin a adaptaciones que surgen el camino.

FODA

Coste medio de
cada unidad
decrece a medida
q la escala de
produccin
aumenta