Charlas para la gestin del Mantenimiento

Fernando Espinosa Fuentes

En las ltimas dos dcadas se han realizado importantes avances

en el desarrollo de nuevas estrategias de mantenimiento.
El progreso en el rea de mantenimiento ha sido motivada por el
aumento en el nmero, tamao, complejidad y variedad de los
activos fsicos, la conciencia creciente del impacto del
mantenimiento en el medio ambiente, la seguridad del personal,
la rentabilidad del negocio, y la calidad de la productos.
Las fallas imprevistas suelen tener efectos adversos sobre el
medio ambiente y puede resultar en accidentes graves. Los
estudios demuestran la estrecha relacin entre las prcticas de
mantenimiento y la ocurrencia de accidentes graves.
La rentabilidad est estrechamente relacionada con la
disponibilidad y fiabilidad de los equipos, mientras que la calidad
del producto depende mucho de la condicin de los equipos.

Preparado por Fernando Espinosa

El mayor desafo para un ingeniero de mantenimiento consiste en aplicar

una estrategia de mantenimiento tal que:

maximiza la disponibilidad y eficiencia de los equipos,

controla la velocidad de deterioro del equipo,
garantiza una operacin segura y respetuosa del medio ambiente, y
minimiza el costo total de la operacin.

Esto slo puede lograrse mediante la

adopcin de un enfoque estructurado
para el estudio de la falla del equipo y el
diseo de una estrategia ptima para la
inspeccin y mantenimiento.

Las tcnicas de gestin de mantenimiento ha nacido a travs de un

importante proceso de metamorfosis, de tener su foco en las revisiones
peridicas al uso de monitoreo de condicin, centrarse en la confiabilidad
de mantenimiento y apoyarse en sistemas expertos.
El reto aumenta an ms cuando los ingenieros de mantenimiento tienen
trato con equipos de manipulacin de materiales txicos o peligrosos, ya
sea durante la produccin o en el transporte.

Preparado por Fernando Espinosa

Uno de los objetivos de una estrategia de mantenimiento es la

minimizacin de los riesgos, tanto para los seres humanos y el
ambiente, causado por el fallo inesperado del equipo.

Utilizando un enfoque basado en riesgo se asegura una

estrategia, que responde a esos objetivos.

Este enfoque utiliza la informacin obtenida del estudio de los

modos de fallo y sus consecuencias econmicas.

El anlisis de riesgos es una tcnica para identificar,

caracterizar, cuantificar y evaluar de la prdida de un evento.

En el enfoque del anlisis de riesgos se integra la probabilidad y

anlisis de consecuencias en las distintas etapas del anlisis de y
trata de responder a las siguientes preguntas:
Preparado por Fernando Espinosa

Qu puede
funcionar o ir
mal que podra
conducir a un
fallo del
sistema?

Cmo puede
darse la condicin
de mal
funcionamiento?

Qu tan
probable
es su
ocurrencia?

Cules seran
las
consecuencias
si ocurre?

As, el riesgo puede ser definido cualitativa / cuantitativamente como el

siguiente conjunto de par de datos para un escenario de falla en particular.

Preparado por Fernando Espinosa

El resultado de una evaluacin cuantitativa del riesgo ser tpicamente un

nmero, como el impacto de los costos por unidad de tiempo.

El nmero podra ser utilizado para dar prioridad a una serie de elementos
que han sido evaluados por los riesgos. La evaluacin cuantitativa del
riesgo requiere una gran cantidad de datos tanto para la evaluacin de
probabilidades y evaluacin de las consecuencias.

El rbol de fallas o de rboles de decisin se utilizan a menudo para

determinar la probabilidad de que una cierta secuencia de acontecimientos
dar lugar a una consecuencia determinada.
Preparado por Fernando Espinosa

La evaluacin cualitativa del riesgo es menos rigurosa y los resultados se

presentan a menudo en la forma de una matriz de riesgo simple donde uno
de los ejes representa la probabilidad y la otra representa las
consecuencias.
Si se da un valor a cada una de la probabilidad y la consecuencia de ello, se
puede calcular un valor relativo de riesgo. Es importante reconocer que el
valor de riesgo cualitativo es un nmero relativo que tiene poco significado
fuera del marco de la matriz.
En el marco de la matriz, proporciona una priorizacin de los elementos
naturales que evalu utilizando la matriz. Sin embargo, como estos valores
de riesgo son subjetivos, la priorizacin sobre la base de estos valores es
siempre discutible.
Preparado por Fernando Espinosa

La estrategia del mantenimiento basado en el riesgo tiene por

objetivo reducir el riesgo general de fallas catastrficas de las
instalaciones operativas.
En las zonas de riesgo alto y medio, es necesario concentrar un
esfuerzo de mantenimiento mayor, mientras que en zonas de bajo
riesgo, el esfuerzo se reduce al mnimo para reducir el alcance total
del trabajo y el costo del programa de mantenimiento de una
manera estructurada y justificable.
El valor cuantitativo de los riesgos se utiliza para dar prioridad a la
inspeccin y mantenimiento. MBR sugiere un conjunto de
recomendaciones sobre cuntas tareas preventivas (incluido el tipo,
los medios y de tiempo) se van a realizar. La aplicacin del MBR
reducir la probabilidad de una falla inesperada.

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Dividir el sistema en
unidades manejables

Considerar una unidad

a la vez

Estimacin del riesgo

-Identificacin del peligro/desarrollo

del escenario de falla
- Cuantificacin del riesgo
- Anlisis de probabilidades
- Estimacin del riesgo

Evaluacin del riesgo

-Definir el nivel de aceptacin del

riesgo
-Comparacin del riesgo estimado con
los criterios de aceptacin

Planificacin del mantenimiento

-Desarrollo de un plan de mantenimiento

para transformar los riesgos inaceptables
a un nivel aceptable
-Programacin del mantenimiento

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Inicio

Considere una
unidad
Estimacin
cuantitativa

Desarrollo de un escenario de
accidente o falla

Estimacin
probabilstica

Estimacin probable del

rea daada

Desarrollo del rbol de

fallas

Evaluacin de las
consecuencias

Anlisis del rbol de fallas

No
Estimacin del riesgo

Estn
todas las
unidades
analizadas?

Pasar al siguiente
mdulo
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Si

Inicio

Factor de riesgo
de una unidad

Comparacin del riesgo estimado

contra el criterio de aceptacin

Factor de riesgo
de otra unidad

Si

Definir claramente el
criterio de aceptacin
del riesgo

Es
aceptable el
riesgo?

No
Agregue esta unidad para
planificar el mantenimiento

Factor de riesgo
de otra unidad

No

Preparado por Fernando Espinosa

Estn
todas las
unidades
analizadas?

Si

Pasar al siguiente
mdulo

Inicio
Factor de riesgo
de una unidad

Defina el nivel esperado de riesgo

para esta unidad

Utilice un rbol de fallas reverso para definir

la periodicidad del mantenimiento
Defina un nuevo nivel
esperado de riesgo para
la unidad

Si
Se revisa el
criterio de
aceptacin?
No
Preparado por Fernando Espinosa

Estn
todas las
unidades
analizadas?

No

Factor de riesgo
de otra unidad

Si
Rehaga el rbol de fallas y el anlisis de
riesgos para todas las unidades
consideradas para el mantenimiento
Desarrollar el plan
de mantenimiento

Inspeccin
frecuente
simple

Probabilidad

Considerar
el HAZOP
Considerar
aproximacin
cuantitativa

Considerar
para
correctivo

Preparado por Fernando Espinosa

Inspeccin
por muestreo

2
Consecuencia

Mitigar el
efecto de la
falla

Los rboles de eventos y los rboles de fallas son usados para

establecer escenario de salidas y causalidades. Un escenario es
llamada a una secuencia de accidentes y est compuesta de varias
interacciones dainas entre los aparatos, software, informacin,
material, fuentes de poder, humanas y ambientales. Estas
tcnicas tambin son usadas para cuantificar la probabilidad
durante la fase de estimacin del riesgo

Preparado por Fernando Espinosa

Preparado por Fernando Espinosa

En muchas instalaciones industriales ocurre que un gran porcentaje

del riesgo de la misma se encuentra focalizado en un porcentaje
relativamente pequeo de equipos.
Estos componentes de gran riesgo potencial pueden requerir una gran
atencin, por lo que el costo de un mayor esfuerzo en los mismos
puede verse compensado reduciendo esfuerzos excesivos en reas
que no los requieran (identificadas como de bajo riesgo).
De todas formas, hay que hacer hincapi en que el riesgo de una
instalacin no puede reducirse hasta cero. Siempre existen factores
inesperados que pueden llevar a las instalaciones a una situacin
peligrosa, como ser:

Errores humanos.
Desastres naturales.
Sucesos externos (como colisiones o cadas de objetos).
Actos deliberados como sabotajes.
Errores de diseo no identificados.

Preparado por Fernando Espinosa

API RP 580 sugiere 4 elementos fundamentales que deben existir en un

programa de MBR. Estos son:
1. Debe proveer un sistema de gestin para el mantenimiento de la
documentacin, calificacin del personal, requerimiento de datos y
el anlisis de cambios.
2. Debe proveer un mtodo documentado para la determinacin de la
probabilidad de falla.
3. Debe proporcionar un mtodo documentado para la determinacin
de la consecuencia de la falla.
4. Debe proporcionar una metodologa documentada para la gestin de
riesgo a travs de la inspeccin y otras actividades de mitigacin.
Las directrices tambin sugieren los resultados esperados. Estas son:
Se debe generar una clasificacin de riesgo de todos los equipos evaluados
Se debe generar un plan de inspeccin detallado de cada tem incluidos en
los mtodos de inspeccin, la cobertura y la periodicidad.
Se debe dar una descripcin de las actividades de mitigacin de riesgo.

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