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Monografia Lacadenaproductivadearomaticas 121227085614 Phpapp02
Monografia Lacadenaproductivadearomaticas 121227085614 Phpapp02
Autor
Miguel Andres Amado
Director Tcnico
COLINAGRO S.A
OBJETIVO GENERAL
Caracterizar y analizar la estructura de costos y cadena comercializacin de las plantas
aromticas en Colombia.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Determinar las etapas y actores que conforman
aromticas en Colombia.
CULTIVO
Poleo
Tomillo
Manzanilla
Albahaca
Mafafa
Organo
Pimienta negra
Salvia
Ruda
Limonaria
Romero
Achiote
Hinojo
Hierbabuena
Jojoba
Toronjil
Vainilla
TOTAL
VOLUMEN (tons)
567
553
341
150
135
132
130
61
54
39
37
28
25
N.D
N.D
N.D
N.D
2253
Tabla 1. rea cosechada y volumen de cosecha de hierbas aromticas en Colombia. Min Agricultura. 2007
DEPARTAMENTO
Boyac
Cauca
Cundinamarca
Norte d Santander
Risaralda
Valle del Cauca
TOTAL
1997
1998
1999
15
142
16
8
23
194
140
15
8
107
285
15
28
170
10
8
116
347
2000
30
190
10
8
120
358
2001
280
10
11
103
404
2002
60
289
10
17
116
492
2003
316
10
15
120
461
2004
331
16
23
114
484
2005
18
160
354
16
165
713
Tabla 2. rea sembrada en has por Departamento de hierbas aromticas. Min Agricultura. 2007
considera poco atractivo. Presentan exigencias de costos relativamente bajas, pero de igual
forma se comporta el nivel de ingresos por unidad de rea y tiempo.
En el segundo grupo encontramos a los agricultores empresariales, productores que se pueden
considerar de nivel medio-alto y alto tecnolgicamente. Se trata de productores con un
enfoque empresarial, con una estructura administrativa, financiera y tcnica definida, uso de
insumos con carcter intensivo (hasta donde el cultivo lo requiera), uso intensivo de mano de
obra, cuyo fin es la venta del producto final a comercializadoras-exportadoras, o en algunos
pocos casos la exportacin directa. Este grupo de productores sin embargo se calcula que no
ocupan ms del 25-30 % del rea sembrada actualmente en plantas aromticas. Suelen ser
proyectos en los que se siembran al menos 3 -4 especies diferentes.
Los principales destinos de las hierbas aromticas sembradas en Colombia son los mercados
norteamericano y europeo.
El esquema bsico de comercializacin presenta en primer lugar a los agricultores (foco central
de esta monografa), el lugar correspondiente a los intermediarios corresponde en el caso de
exportacin a las comercializadoras que compran el producto y se encargan de su exportacin
y/o comercializacin en el extranjero, (cadenas como KISKA, ULTHRAROMA, AGROAROMA,
CLEAN HERBS son prcticamente de las pocas empresas exportadoras-comercializadoras de
renombre).
En el mercado nacional los intermediarios generalmente corresponden a los agentes de plaza
mayorista que se encargan de comprar el producto y ofrecerlo en el mercado mayorista, de
donde pasa al mercado al de tal de abastos, tiendas y pequeos supermercados. Esquema que
corresponde al manejado en general para las hortalizas.
Existe un segundo segmento de mercado nacional que corresponde a las grandes cadenas de
supermercados y al consumo con fines industriales, el primero se rige exactamente igual que el
mercado de hortalizas, en el cual se establecen compromisos de cantidades, estndares
mnimos de calidad (infinitamente menos rigurosos que los de exportacin) y frecuencia de
entregas. Sin embargo los precios que ofrece este mercado no son atractivos para el agricultor
que cultiva con fines de exportacin. El mercado industrial corresponde a material vendido
generalmente para fines de procesamiento (deshidratacin, materia prima), que corresponde
a material que no cumple los requisitos de mercado de exportacin y en algunos casos ni del
mercado nacional en fresco. Este tipo de mercado tiene importancia estacional, debido a que
cuando entra la estacin de verano en la zona templada Estados Unidos logran casi el
autoabastecimiento de la demanda de productos, reduciendo drsticamente la demanda de
producto importado, obligando a los productores con fines de exportacin a recurrir a este
segmento. Dentro de este grupo de empresas las ms importantes podran ser en su orden:
CONDIMENTOS EL REY:
NACIONAL DE CONDIMENTOS:
ESPECIFICACIONES TECNICAS
rea (m2)
rea til de siembra/ (%)
Distancia de siembra (m)
Plantas por metro cuadrado
Densidad
de
siembra
(plantas/ha)
Tiempo de renovacin
Nmero de cortes por ao
Rendimiento (Kg/ha)
Rendimiento (Kg/ao)
10.000
80 %
0,2*0,2
25
150.000
2 aos
7 cortes/ao
4800
25200
De las especies consideradas es la nica que puede sembrarse en campo abierto, sin encontrar
drsticas diferencias en produccin en comparacin con menta sembrada de forma protegida.
Por otra parte es la especie que aunque tiene los mayores rendimientos de cosecha, presenta
el valor de compra ms bajo por unidad y por ende termina siendo la especie con menores
ingresos/ao y con la menor relacin costo beneficio. Sin embargo su cultivo sigue siendo
atractivo por la alta demanda mundial de este producto. Sus reas estimadas de forma no
oficial en el pas estn alrededor de las 15 20 has, con una tendencia estable. La relacin de
rendimiento de cosecha establece que por cada Kg de producto cosechado se puede obtener
500 gramos aptos para comercializacin (50 %)
10.000
80 %
0,2*0,2
25
150.000
2 aos
10 cortes/ao
2800
11200
requerir una inversin inicial alta y unos costos de produccin elevados, los ingresos anuales la
convierten en una de las aromticas ms atractivas. De las tres especies consideradas en este
trabajo es quizs la que responde de forma ms drstica de forma diferencial al
establecimiento del cultivo bajo cubiertas, convirtiendo al cultivo bajo invernadero como la
nica forma de obtener producto con calidad de exportacin.
Permanencia
semillero
(semanas)
Propagacin
Cebolln
Por semilla
Siembra directa
8-10
Estragn
Por esqueje
5-6
Transplante
12-13
Menta
Por esqueje
4-5
Transplante
8-10
ESPECIE
Cebolln
4-5
10 por ao
Estragn
7-8
6-7 por ao
Menta
7-8
6-7 por ao
ESPECIE
PARTE COSECHADA
ALTURA DE CORTE
Cebolln
Al ras de suelo
Estragn
Ramas terminales
Variable
Menta
Al ras de suelo
ESPECIE
Cebolln
Cebolln
600-700
Estragn
Estragn
600 700
Menta
Menta
700-900
ESPECIE
TEMPERATURA
DEL TEMPERATURA DEL CUARTO
PRODUCTO EN EL CAMPO (C) FRIO (C)
Cebolln
8-10
Estragn
8-10
Menta
8-10
Sobre las variables de importancia agronmica como costo del material vegetal de
establecimiento (semilla sexual o vegetativa), en el cuadro de costos se incluyen el costo del
mismo junto con el costo de la labor de siembre, sin embargo se debe anotar que la situacin
actual muestra que muchos clientes estn accediendo a material vegetal no certificado, para
reducir costos. Sin embargo en apariencia la medida de certificacin ICA, podra obligar al uso
nicamente de material certificado.
Dentro de las variables agronmicas se anot que en el momento actual el tema de agricultura
orgnica no ofrece los rditos que podran convertirlo en una alternativa a corto plazo
atractiva en una estructura de costos. Sin embargo caso contrario ocurre con las normas BPA.
Sin embargo es muy difcil caracterizar las normas BPA sobre el uso de insumos, pues cambian
radicalmente no solo dependiendo del destino, sino en algunos casos por estado, uso final,
partida arancelaria y especie en cuestin. Como ejemplo general los requerimientos BPA del
APHIS-USDA en una especie como el cebolln, muestra que el uso de Mancozeb con respecto a
dosis y tiempos de carencia cambia con las exigencias GLOBALGAP de Europa. Por lo tanto ms
all que entrar en las normas BPA como parte de un programa obligatorio de regularizacin, la
tendencia es que se entre como un proceso general de adopcin del BPA como parte no de
una poltica de regulacin o exigencia sino como una poltica de competitividad que permita a
travs de las nuevas tendencias de globalizacin avanzar hacia la consolidacin del producto
colombiano como un producto de primer nivel, eliminando las posibles barreras de entrada.
CIER. 2006
TENDENCIA ACTUAL:
Los factores de estudio que inciden de forma determinante en el acceso a los mercados
estadounidenses y europeos en la actualidad pueden ser:
1. TASA DE CAMBIO Los fenmenos de revaluacin de la moneda local impactan
directamente los ingresos de la cadena de comercializacin, perjudicando de forma
directa al productor.
2. CADENA DE COMERCIALIZACION: El principal problema actual con el que tropieza la
cadena de comercializacin de hierbas aromticas con fines de exportacin es
bsicamente que a diferencia de un esquema perfeccionado como el de las flores, en
donde los comercializadores del producto en el pas de destino tienen contratos
directos con clientes y cadenas de supermercado suprimiendo intermediarios y
distorsiones en precios, en el caso de las aromticas en el 90 % de los casos la
comercializacin se realiza vendiendo a mercados mayoristas en el pas de destino,
situacin que conlleva riesgos propios de este sistema como lo son la inestabilidad en
precios y en demanda de producto. En el caso particular de este ejercicio se
encontraron oscilaciones para los 3 productos de destino de precios al productor
alrededor 15- 20 %, no explicables nicamente por las condiciones de revaluacin.
3. COMERCIALIZADORAS: En el pas actualmente solo existen 4 comercializadoras
dedicadas a la compra de hierbas aromticas con fines de comercializacin en el
exterior, (ULTHRAROMA, KISKA, GARDEN HERBS y AGROAROMA), que trabajan un
modelo similar de venta en el exterior (Mayoristas).
4. FITOSANIDAD: De los mercados norteamericano y europeo, el norteamericano es el
que presenta las mayores restricciones en este punto, debido a los fuertes controles
que la agencia APHIS (USDA) hace sobre los productos que ingresan a Estados Unidos.
El mayor problema radica en que en Estados Unidos no existen registrados fungicidas
autorizados para ser utilizado en plantas aromticas, por lo tanto el uso de estos
productos se viene realizando con una gran incgnita debido a este limitante.
CONCLUSIONES
1. El negocio de plantas aromticas se convierte en un negocio interesante en trminos
de beneficios, cuando se concentra en el mercado de exportacin. Sin embargo estos
resultados estn dramticamente influenciados por la tasa de cambio vigente.
2. No existen limitantes agronmicas graves en trminos de productividad aparente, los
limitantes de manejo se pueden encontrar por la restriccin de uso de ciertos insumos
qumicos, para garantizar las certificaciones exigidas y el acceso al pas de destino y por
el intensivo uso de mano de obra requerido para realizar los controles de malezas. Las
certificaciones Con que certificaciones se debe contar para el tema de las
exportaciones y que limitantes traen ese tipo de certificaciones en el uso de insumos
3. Solo la mejora del esquema de comercializacin en el pas de destino, la eliminacin de
intermediarios podran permitir la sostenibilidad del negocio en trminos de beneficios
adicionales contra las oscilaciones en la tasa de cambio y contra la variabilidad de los
precios de venta al agricultor.
4. Los productos potenciales y promisorios demandan a nivel sanitario alternativas
Biolgicas y/o ecolgicas que permitan mantener e incrementar los niveles actuales de
productividad, y que faciliten el acceso a los mercados internacionales en trminos de
inocuidad y fitosanidad. Profundizar ampliamente en los productos en el mercado que
me ofrecen manejar el cultivo bajo estas alternativas.
5. Se requiere la implementacin de una poltica de estado que involucre la adopcin de
las BPA, como parte fundamental del proyecto productivo, actualmente las nuevas
iniciativas ICA permiten vislumbrar un futuro promisorio en este aspecto.