CAPITULO III

DIAGNOSTICO

1. Anlisis situacional:
La empresa GUARACACHI actualmente si realizan estimaciones y suposiciones, de
los estados financieros es por esto que en el presente trabajo se pretende realizar los
estados de resultados y balances generales proforma1

1.1 Problemas y potencialidades:

Uno de los problemas que atraviesa La empresa GUARACACHI es de preparar sus
estados financieros de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados,
esto se debe a que la empresa realiza estimaciones y suposiciones que afectan los
montos de activos, pasivos de los estados financieros, as como los montos de ingresos
y gastos del ejercicio. 2

1.2. Recomendaciones:
la empresa GUARACACHI si realiza estimaciones de cada uno de sus activos pero no
los relaciona ni usa un mtodo de pronstico de estado de resultados y balances
generales proforma mediante el pronstico de ventas y de esta manera presentar
estados financieros

los

en forma condensada la actividad de operacin, financiamiento e

inversin, mostrando los recursos generados o utilizados, as como los cambios en el

efectivo, inversiones temporales y estructura financiera de la empresa en un periodo
pasado, presente o futuro. 3

1 Memoria de la empresa 2013

2 Memoria de la empresa 2013

3 Juan Carlos del Pozo

1.3. Informacin financiera de HUARACACHI

La informacin recabada para el siguiente trabajo se recabo de los ltimos 5 aos
correspondientes del ltimo periodo.

1.4. Anlisis financiero de la empresa huaracachi s.a.

En vista a los

resultados obtenidos en la investigacin realizada en la empresa

HUARACACHI S.A.; se hace necesario realizar un anlisis financiero que

Sustente la capacidad econmica de la empresa para llevar a cabo la propuesta de
mejoramiento que se ha diseado

y la sostenibilidad en el tiempo de dichos

Procesos de cambio, con el fin de lograr mantener los beneficios que conllevan su
Implementacin, tanto para los directivos de la empresa como para los empleados de la
misma. 4

1.5. El anlisis financiero cumple con las siguientes funciones:

a) Realizar anlisis retrospectivo de la situacin financiera de la empresa con el

Propsito de conocer las polticas financieras utilizadas y sus logros.
b) Coadyuvar en la planeacin de las actividades, probando las diferentes

estrategias de crecimiento antes de que se realicen; por lo tanto se realiza el

Siguiente anlisis:
HUARACACHI S.A, reporta una utilidad neta de 41.519.349 Millones para el 2013, lo
cual representa un decremento de 10 % frente al mismo periodo del ao anterior.
Las ventas netas registradas presentaron un incremento de 464.069.144 de
aumento para el periodo final de 2013; los inventarios se disminuyeron ya que
han tenido un movimiento o salida considerable debido al aumento en las ventas; y
adicional a esto, la empresa solo mantiene los necesarios para asegurar una venta

4 Datos recabados de la empresa 2013

5 Memoria de la empresa

continua, pero no demasiados porque significara inmovilizar una cantidad de

recursos representados en Inventarios almacenados a la espera de ser realizados. 6
En cuanto al capital de trabajo es posible evidenciar el aumento de ste rubro ya que la
empresa

necesita disponibilidad de stos recursos para poder operar, para cubrir

necesidades de insumos, mano de obra, reposicin de activos fijos, etc. deben

estar disponibles a corto plazo para cubrir las necesidades de la empresa a tiempo.
Aunque el capital neto operativo refleja una disminucin, la cual incide en el rubro de
proveedores.
Sin embargo, se supone que el efectivo en una empresa debe ser lo menos
posible, debe aproximarse a cero, ya que el efectivo no genera rentabilidad alguna.
Tener grandes sumas de disponible es un error financiero. Una empresa no se puede dar
el lujo de tener una cantidad considerable de efectivo ocioso cuando puede
invertirlo en un activo que genere alguna rentabilidad como los inventarios, activos
fijos, o el pago de los pasivos que por su naturaleza siempre generan altos costos
financieros.

2 GUARACACHI EN EL MERCADO ELCTRICO

Dentro de los hechos ms destacables en la operacin del Mercado Elctrico Mayorista
(MEM) en la gestin 2013, se resalta el crecimiento de la demanda de energa elctrica
de 7,2% y 8,3% en la demanda de potencia mxima.

6 Juan Carlos Pozo

En la gestin 2013 la demanda a nivel de generacin, tuvo un crecimiento de 406 GHz.

Asimismo, la inyeccin de la generacin termoelctrica se increment en 4,9%,
mientras que la inyeccin hidroelctrica se increment en 8,3%, comparados con la
inyeccin en la gestin 2012. En la gestin 2013 la produccin de Guaracachi
represent el 28,4% de toda la energa termoelctrica inyectada al Sistema
Interconectado Nacional.7

7 Fuente: gerencia de negocios CNDC

La sntesis de los resultados de la operacin de la gestin 2013 en comparacin con

2012 se aprecia en el siguiente cuadro:8

Un hecho relevante a destacar al cierre de 2013, es el 18% de crecimiento en las ventas

de energa, y si bien hubo un decrecimiento del 11% en las ventas de potencia, estas
cifras han contribuido a que el ingreso total en la gestin 2013 haya alcanzado la suma
de 506.83 millones de bolivianos, aprecios del mercado spot, significando un
crecimiento del 4% en los ingresos en relacin a los de la gestin 2012.
8 Fuente recabada de la memoria de las empresa GUARACACHI

El 2013 Guaracachi continu incrementando

El 2013 Guaracachi continu incrementando sus niveles de produccin de energa bruta

y neta inyectada al Sistema Interconectado Nacional9

En la gestin 2013 la produccin de energa bruta tuvo un incremento de 166 GWh,

representando un incremento del 8% con respecto a la gestin 2012. La inyeccin de
energa tuvo un incremento de 173 GWh, representando un 8,5% con respecto a
2012.10
Es importante destacar que en la gestin 2013 la produccin de energa elctrica de
Guaracachi tuvo un crecimiento
Relativo de 8,5% comparando con la produccin de 2012, alcanzando 2.033,78 GWh.

9 Datos recabados de la empresa 2013

10 Fuente: estado de resultados de la empresa

La Planta Guaracachi inyect al SIN 1.761,1 GWh en la gestin 2013, un 18%

ms en comparacin a la gestin 2012.

La Planta Santa Cruz inyect al SIN 33,7 GWh.
La Planta Aranjuez inyect al SIN 154,9 GWh.
La Planta Karachipampa increment su produccin a 84,2 GWh, equivalente a

un 39% de aumento en relacin al 2012.

Generacin de Centrales EGSA en el SIN 2012 vs 201311

4. GESTIN OPERATIVA Y COMERCIAL

Guaracachi, con el 31,49% de la potencia total efectiva del Sistema Interconectado
Nacional SIN, es la empresa de generacin de energa elctrica ms grande de Bolivia.
Cuenta con cinco plantas de Generacin, de las cuales cuatro forman parte del Sistema
Interconectado Nacional SIN y una del Sistema Aislado de San Matas. Adicionalmente,
bajo un contrato con su ente matriz ENDE, opera, mantiene y administra la Planta
Termoelctrica Moxos en la ciudad de Trinidad.
Las plantas de generacin de Guaracachi, que forman parte del SIN, tienen una
capacidad efectiva de 441,76 MW, medidos a la temperatura media anual del sitio en el
que estn instalados.

11 Datos recabados de la empresa

La Planta Termoelctrica Guaracachi, ubicada en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra,

cuenta con 346,3 MW de Potencia efectiva en sitio. De sus ocho turbogeneradores
instalados, cuatro son Frame V, tres son unidades 6FA y un turbogenerador a vapor que
opera en ciclo combinado. La Planta entrega su energa al SIN en el rea oriental y por
su ubicacin geogrfica se constituye en la garanta de provisin de energa elctrica
para los requerimientos de demanda industrial, comercial y domiciliaria de la ciudad de
Santa Cruz y reas circundantes. 12

12 Juan Carlos Pozo