Cules son las estrategias y las ventajas competitivas de Nike?

Las estrategias utilizadas por Nike son:

Tercerizacin: destina la fabricacin de zapatillas a bajo costo de mano

de obra en pases como Japn, Taiwn, Tailandia, China, Indonesia y
Vietnam.

Elaboracin de sus propios indicadores: Un equipo de analistas

financieros de Nike llamado los exploradores crearon el Indicador Nike
para economas emergentes con el fin de conseguir mano de obra de
bajo coste, gobiernos y monedas estables para la produccin ms barata
y aumentar la comercializacin y ventas.

Posicionamiento de la marca: Innovando en la forma de anunciar,

contratando a estrellas del deporte para que estos utilizaran las
zapatillas de esta forma obtuvo dos grandes resultados; el primero fue
que el producto era anunciado por 60 minutos mientras estas estrellas lo
utilizaban en sus debuts como Tiger Woods, Michael Jordan y Ronaldo;
el segundo fue la personalizacin de la marca en donde estas figuras no
eran auspiciadas por Nike sino que son representantes la marca.

Diversificacin de la marca: nuevos artculos deportivos para los

distintos deportes, golf, futbol, baloncesto e inclusin de una lnea para
fitness.
Ventajas competitivas
Superioridad en diseos.
Tercerizacin de la produccin.
Produccin con bajos costos de mano de obra.
Diferenciacin e imagen de marca, gracias a sus acertadas e
innovadoras estrategias de Marketing su logo y marca son
reconocidos en el mundo.
Innovacin constante de acurdo a los cambios que se presentan
en el entorno convirtindolos en ventajas gracias a su capacidad
de investigacin y solides financiera.