1- Comente acerca de los Tres Retos Fundamentales del Administrador.
2- Defina Administracin y comente los Aspectos Fundamentales de sta. 3- Defina Eficiencia y Eficacia. En qu forma estos conceptos intervienen en la realidad de las organizaciones y en el operar del administrador. 4- Explique y comente lo que Hace un Administrador (Funciones, Roles y Dimensiones). 5- Explique cmo opera la Organizacin Funcional de la Economa. 6- Comente acerca del Problema Econmico y cmo ste se refleja en el operar de la administracin. 7- Defina Bienes y Servicios, caractercelos y de un ejemplo de cada uno. 8- Cules son los Factores Productivos. 9- Defina Sistema Econmico y de Mercado. 10-Explique cmo opera la Organizacin Funcional de la Economa. 11- Explique el concepto de Flujo Circular del Producto-Ingreso. Haga su grfico representativo. 12-Identifique y caracterice los Sectores Econmicos. Alex Vidal Jimnez, Ing. Civil Industrial, UCSC; Posttulo Estrategias de Gestin y Liderazgo, UDEC; Coach Ontolgico, NEW FIELD CONSULTING & UDD; Diplomado en Competencias Genricas Directivas, UDD. Pgina 1
Material de Clases Administracin ao 2011
Tcnico en Administracin de Salud 13-Defina el Concepto Empresa y su Rol. 14-Explique la Clasificacin de Empresas. 15-Defina Organizacin y comente los Aspectos Fundamentales de esta definicin. 16- Qu implicancias posee para el Administrador el entender a las organizaciones como Redes Dinmicas Conversacionales. 17- Grafique el Ciclo de Coordinacin de Accin. 18- Cul es la Importancia de las Conversaciones como Coordinacin de Accin y Generacin de Posibilidades para la Organizacin. 19- Comente acerca de Diseo, Cultura y Estructura Organizacional.
Alex Vidal Jimnez, Ing. Civil Industrial, UCSC; Posttulo Estrategias
de Gestin y Liderazgo, UDEC; Coach Ontolgico, NEW FIELD CONSULTING & UDD; Diplomado en Competencias Genricas Directivas, UDD. Pgina 2