DEBATE

INTRODUCCION

QUE ES LA TENDENCIA DE GESTION

CENTRADA EN EL AJUSTE ORGANIZACIONAL.

SON DESICIONES Y ACCIONES PARA BAJAR LOS COSTOS EN EL CORTO PLAZO,

APLICADAS EN EL PRESENTE, MAANA Y CONSTANTEMENTE APUNTANDO A
LA EFICIENCIA.

DESICIONES Y
ACCIONES
IMPLEMEN
TA

EXTERNALIZACIN
MOVILIDAD LABORAL
POLIFUNCIONALIDAD

AJUSTE ORGANIZACIONAL

BAJAR COSTOS
BUSCAND
O

MAYOR EFICIENCIA
MAYOR GANANCIA

OBTENER MAYOR RENTABILIDAD EN EL CORTO

PLAZO

1- Como se ven afectadas las empresas con la

implementacin de la polifuncionalidad en funcin
del ajuste organizacional enfocada en la eficiencia.

EMPRESA
Ve oportunidad de

Aumentar tiempo
efectivo de trabajo.
Reducir costos.

POLIFUNCIONALI
DAD

TRABAJADOR
Ve oportunidad de

Incrementar sus
capacidades y recursos
laborales.
reas de trabajo.

A cambio

Entrega
capacitaciones.
Implementa control
ms riguroso.

Explotacin laboral.
Sueldos estancados.

Estudio.
Competencias.

POLIFUNCIONALIDA
D

Trabajo.
Trabajo

sueldo

Y luego

Trabajo.
Trabajo.

EFICIENCIA?

AUMENTAR LA POLIFUNCIONALIDAD PUEDE TRAER CONSECUENCIAS EN UNA

MENOR EFICIENCIA DE LOS TRABAJADORES, PUDIENDO NO CONSEGUIR
EL OBJETIVO ESPERADO.

POLIFUNCIONALIDAD V/S
EFICIENCIA

Las
empresas
deberan

Aplicar funciones de similar

naturaleza.

Mejorar las remuneraciones.

Para que el trabajador se sienta ms motivado que

explotado y por tanto tenga un desempeo
polifuncional positivo entregando un producto
laboral eficiente que reduzca costos y aumente la
rentabilidad en corto plazo.