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UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS,CONTABLES Y ADMINISTRAT

DOCENTE : JORGE PONCE


GONZALES.
CURSO : ESTADISTICA
APLICADA.
CICLO :

VI

ALUMNOS:

NUEZ

D
I
L
I
B
A
Y
B
O
S
E
E
R
P AD A D S
E
M
N
O
T SIO
I
C
E
D

DEFINICION DE
PROBABILIDAD
La probabilidad, se encarga de
evaluar y permitir la medicin de
lafrecuencia con la que es
posibleobtener cierto resultado en
el marco de un procedimiento de
carcter aleatorio. Por lo tanto,
puede definirse como larazn
entre la cantidad de casos
prsperos y la cantidad de
cuestiones posibles.
La

probabilidad

est

DEFINICION DE TOMA
DE
DECISIONES
LaToma
de
Decisiones,es
elprocesomediante el cual se
realiza una eleccin entre las
opciones o formas para resolver
diferentes situaciones de la vida
en
diferentes
contextos:
a
nivellaboral,
familiar,
sentimental,empresarial, etc.
La toma de decisiones consiste,
bsicamente, en elegir una opcin
entre las disponibles, a los efectos

TOMA DE DECISIONES BAJO


INCERTIDUMBRE

Cualquiera sea la profesin que las


personas hayan elegido, siempre
tendrn la necesidad de tomar
decisiones y en muchas de las
veces
habrn
de
hacerlo
en
condiciones de incertidumbre ,
donde el conocimiento es bastante
incompleto con respecto al tema del
cual se quiere tomar la decisin.

Todo esfuerzo tendiente a disminuir


el nivel de incertidumbre en el

Ejemplos:
Los inversionistas tienen que decidir
si deben invertir en un valor concreto
basndose en sus expectativas sobre
rendimientos futuros de su empresa
enfrentndose as a la incertidumbre
de si tendrn xito o no.
Los gerentes de establecimientos
minoristas han de decidir sobre los
niveles de existencias actuales sin
conocer las cifras de ventas futuras.
En estos

casos, como ocurre en la

TOMA DE DECISIONES
BAJO RIESGO

El riesgo implica cierto grado de


incertidumbre y la habilidad para
controlar plenamente los resultados de
las decisiones.
El riesgo o la eliminacin del mismo es
un esfuerzo que los gerentes deben
realizar. Sin embrago, en algunos
casos la eliminacin de cierto riesgo
podra incrementar riesgos de otra
ndole.

PERFILES DE
RIESGO
Un perfil de riesgo , capta la
informacin esencial sobre la manera
como la incertidumbre afecta a una
alternativa.
Responde a :
1. Cules son las incertidumbres
clave?
2. Cules son los posibles
resultados de tales incertidumbres?
3. Qu probabilidades hay de que

IDENTIFICAR LAS
INCERTIDUMBRES CLAVE
Hacer una lista de todas las
fuentes de incertidumbre que
podran
influr
significativamente
en
las
consecuencias
de
cualquier
alternativa.
Considerar
estas
incertidumbres una por una y
determinar en qu medida sus
posibles resultados influirn en

ASIGNAR
PROBABILIDADES
Guiarse por el sentido
comn
Consultar la informacin
existente
Recoger datos nuevos
Preguntar a los expertos.

MANEJO DEL RIESGO


Compartirlo
Buscar informacin
para reducirlo
Asegurar.

adicional

CONCLUSIONES
En las decisiones tomadas bajo
incertidumbre,
no
puede
haber
garanta que una buena eleccin tenga
buenas consecuencias.
Evitar todo riesgo no es un objetivo
propio de las personas que toman
decisiones.
La complejidad del mundo moderno,
junto con la cantidad de Informacin, la

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