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OBJETIVO
GENERAL
Cmo influye
la
MOTIVACIN
TRASCENDENT
E en la FALTA
DE ATENCIN
AL CLIENTE en
el grupo Carsa
S.A. Barranca
2014?
Describir cmo
influye la
MOTIVACIN
TRASCENDENT
E con la FALTA
DE ATENCIN
AL CLIENTE en
el grupo Carsa
S.A. Barranca
2014
PROBLEMAS
ESPECIFICOS
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
Qu factores
determinan la
motivacin
trascendente
con la falta de
atencin al
cliente en el
grupo Carsa
S.A. Barranca
2014?
De qu
manera afecta
la falta de
atencin al
cliente con la
motivacin
trascendente
en el Grupo
Carsa S.A.
Barranca
2014?
Identificar los
factores que
determinan la
MOTIVACIN
TRASCENDENT
E con la falta
de ATENCIN
AL CLIENTE en
el grupo Carsa
S.A. Barranca
2014
Explicar cmo
afecta la falta
de ATENCIN
AL CLIENTES
con la
MOTIVACIN
TRASCENDENT
E en el grupo
Carsa S.A.
Barranca
2014
HIPOTESIS
GENERAL
VARIA
BLES
La poca
motivacin
trascendente
influye
significativamen
te en la falta de
atencin al
cliente en el
Grupo Carsa S.A.
Bca 2014
HIPOTESIS
ESPECIFICO
Si existe una
motivacin
trascendente,
lograremos
relativamente
una mejor
atencin al
cliente en los
trabajadores del
Grupo Carsa S.A.
Bca. 2014.
Mejorando la
atencin al
cliente
aumentar
significativamen
te la motivacin
trascendente en
el Grupo Carsa
S.A. Bca. 2014.
V.I
MOTIVA
CION
V.D
MARKE
TING
RELACI
ONL
DIMENSIO
NE
INDICADO
RES
TIPO DE
DISEO
POBLACION
Y MUESTRA
NIVEL DE
MEDICION
DIMENSIONES
INDICADORES
INTRISICA
Estrategias de Crm
Como influye el Crm
Las relaciones con los clientes
ENTRISICA
MOTIVACION
TRASCENDENT
E
MARKETING
RELACIONAL
CRM
MARKETING
RELACIONAL
FIDELIZACION
BASE DE
DATOS
ITEMS
NIVEL DE MEDICION