-World Bank. 2010. Conceptual framework for monitoring and evaluation.

Control de Lectura.
Polticas Agrcolas y Agroindustriales

Consiste
en

Se trata del inters por parte de

los gobiernos de pases en
desarrollo en mejorar su
desempeo (Productos,
resultados e impactos).

Crear sistemas que puedan

medir los resultados de sus
servicios y programas, as
como la comprensin de
dichos resultados.

Marco conceptual del

sistema de Monitoreo
y Evaluacin (M&E)

Desarrollo de polticas

Formulacin de polticas
y presupuestacin
basada en evidencia

Desempeo de la gestin

Caractersticas de un
M&E exitoso
Rendicin de cuentas

La informacin
cumple
las
con
normas de calidad
de los datos y la
confiabilidad de la
evaluacin;

Sostenibilidad: el
sistema
debe
sobrevivir
a
cualquier cambio de
administracin, de
ministros
del
gobierno o de altos
funcionarios.

La
utilizacin
intensiva
de
la
informacin
de
M&E en una o ms
etapas del ciclo de
polticas;

Usos principales de los hallazgos en

M&E

Quiz la mejor manera de entender lo que

puede aportar un sistema de monitoreo y
evaluacin a un gobierno slido es analizarlo en
Evaluar y auditar
el transcurso de las diferentes etapas del ciclo
actividades
de las polticas. Es importante que los gobiernos
(eficiencia y
efectividad)
consideren cuidadosamente lo que estn
Ciclo de las polticas
intentando lograr con sus polticas, y planearlas
en consecuencia.
Las evaluaciones o revisiones pueden encontrar
las razones de un desempeo bueno o de uno
deficiente. Esta es la funcin de aprendizaje del
sistema M&E, al que se le suele conocer como
gestin basada en resultados.
El sistema de M&E revela hasta qu punto el
gobierno ha alcanzado sus objetivos y, de esta
forma, ofrece la evidencia necesaria para
asegurar una slida rendicin de cuentas.

Revisar las
polticas y
presupuestacin
pasadas
Desarrollar las
polticas e iniciar
la planificacin

Monitorear
actividades y
explicar gastos

Preparar el
presupuesto
(recursos)
Ejecutar y
gestionar
actividades
planeadas

Segn la experiencia de algunos pases en cuanto a

M&E, se tienen las siguientes lecciones
La necesidad de
que haya una
demanda
sustancial de
informacin de
monitoreo y
evaluacin por
parte del
gobierno.

Los incentivos
son
una parte
clave
del lado de la
demanda.

Establecer un
diagnstico de
cules son las
funciones de
M&E existentes
en el pas
(gobierno,
academia y
comunidad de
consultores)

Del lado de la
demanda existe
la necesidad de
contar con un
paladn de
peso, un
ministro o un
funcionario de
alto nivel
influyente.

La custodia
ofrecida por un
ministerio
capaz que
pueda disear,
desarrollar y
administrar el
sistema.

Error:
sobredisear el
sistema de M&E
una vez que ha
sido adoptado
con
entusiasmo.

Capacitacin
en:
herramientas,
mtodos,
enfoques y
conceptos de
monitoreo y
evaluacin.

Un sistema de
M&E eficaz
requiere de un
esfuerzo a largo
plazo,
acompaado de
paciencia y
determinacin.