ADMINISTRACION DE LA

PRODUCCION

LOCALIZACIO
N
POR DR. C.P./ LIC. EDUARDO BA
RG

LOCALIZACION DE PLANTA
DECISION ESTRATEGICA
LA LOCALIZACION DE LA
INSTALACION ES EL PROCESO DE
ELEGIR EL LUGAR GEOGRAFICO
PARA REALIZAR LAS
OPERACIONES DE LA EMPRESA

POR DR. C.P./ LIC. ED

NUEVO ENFOQUE
CONSIDERACIONES A
PRIORI

REFLEJA UNA ESTRATEGIA

SE RELACIONA CON CAPACIDAD
IMPACTA EN PRECIO Y COSTO

TENDENCIAS RECIENTES
GLOBALIZACION
AVANCES TECNOLOGICOS
TRANSPORTE

NUEVO ENFOQUE PARA LA DECISION

POR DR. C.P./ LIC. ED

GLOBALIZACION Y DISPERSION
GEOGRAFICA DE LAS
OPERACIONES
RAZONES PARA LA GLOBALIZACION:

1. MEJORAMIENTO DEL TRANSPORTE Y LAS

TECNOLOGIAS DE COMUNICACIN.
2. APERTURA DE LOS SISTEMAS FINANCIEROS
3. INCREMENTO EN LA DEMANDA DE
IMPORTACIONES
4. REDUCCION DE LAS CUOTAS DE IMPORTACION
Y OTRAS BARRERAS AL COMERCIO.
DESVENTAJA RIESGO POLITICO Y APROPIACIONES
DE TECNOLOGIA Y OTRAS COSAS
POR DR. C.P./ LIC. ED

FACTORES A TENER EN
CUENTA

CLIMA LABORAL Y DE NEGOCIOS

PROXIMIDAD DE LOS MERCADOS Y LOS CLIENTES
CALIDAD DE VIDA
PROXIMIDAD A PROVEEDORES Y RECURSOS
PROXIMIDAD A LA EMPRESA MATRIZ
COSTOS ACEPTABLES DE SERVICIOS, IMPUESTOS E
INMUEBLES
COSTOS TOTALES
INFRAESTRUCTURA
CALIDAD Y COSTO DE DESPLAZAMIENTO DE M.O.
AMBIENTE COMERCIAL. LOCALIZACION DE LA
COMPETENCIA
ZONAS FRANCAS Y DE LIBRE COMERCIO
RIESGOS POLITICOS
POR DR. C.P./ LIC. ED

FACTORES A TENER EN
CUENTA

BARRERAS GUBERNAMENTALES Y DE ENTRADA

BLOQUES COMERCIALES
NORMAS AMBIENTALES
COSTOS DE TRANSPORTE Y PROXIMIDAD A LOS

MERCADOS
FACTORES ESPECIFICOS DEL LUGAR
DIFERENCIA DE IDIOMAS
NORMAS Y COSTUMBRES DIFERENTES
DIFERENCIAS EN LA ADMINISTRACION DE LA FUERZA
LABORAL.
LEYES Y REGLAMENTOS DESCONOCIDOS
MEZCLA DE COSTOS INESPERADA
POR DR. C.P./ LIC. ED

ALTERNATIVAS
OPCIONES DE CONTEXTOS OPCIONES DE
LOCALIZACION
EXPANSION
UNA INSTALACION

RED
INDEPENDIENTE

NUEVA PLANTA

INSTALACIONES
MULTIPLES

RED
DEPENDIENTE

REUBICACION DE
PLANTA

POR DR. C.P./ LIC. ED

METODOLOGIA GENERAL
IV. ELECCION
DE LA
MEJOR
ALTERNATIVA
III. BUSQUEDA
DE ALTERNATIVAS
II. RELEVAMIENTO Y
ANALISIS DE LA
INFORMACION
I. FORMULACION DEL PROBLEMA

POR DR. C.P./ LIC. ED

HERRAMIENTAS

SISTEMA DE CLASIFICACION DE FACTORES

METODO DE CARGA-DISTANCIA
METODO DE CENTRO DE GRAVEDAD
PUNTO DE EQUILIBRIO
METODO DE TRANSPORTE
MODELO ANALITICO DELFI
MODELOS DE COMPUTADORA (SIMULACION)
MODELO DE REGRESION
METODO HEURISTICO DE ARDALAN

POR DR. C.P./ LIC. ED

HERRAMIENTAS
CARACTERISTICAS

METODO

PLANTA/
SERVICIO

Q DE
INSTALA
CIONES

FACTORES

CRITERIOS

CLASIFICACION
DE FACTORES

PLANTA

UNA

CUALI +
CUANTI

FACTORES CUALI Y
CUANTI

CARGADISTANCIA

PLANTA

UNA

CUANTI

MINIMIZAR TIEMPO
VIAJE O DISTANCIA
ENTRE DOS
PUNTOS (CARGAS
PONDERADA)

CENTRO DE
GRAVEDAD

PLANTA

UNA

CUANTI

MINIMIZAR TIEMPO
VIAJE O DISTANCIA
ENTRE DOS
PUNTOS (CARGAS
PONDERADA)

POR DR. C.P./ LIC. ED

HERRAMIENTAS
CARACTERISTICAS
METODO

PLANTA/
SERVICIO

Q DE
INSTALA
CIONES

FACTORES

CRITERIOS

PUNTO DE
EQUILIBRIO

PLANTA

UNA

CUANTI

MINIMIZAR COSTO
TOTAL

METODO DE
TRANSPORTE

PLANTA

MULTIPLES

CUANTI

MINIMIZAR COSTOS
DE EMBARQUE
ENTRE PLANTAS Y
ALMACENES

MODELO
ANALITICO
DELFI

PLANTA

MULTIPLES

CUANTI +
CUALI

MAXIMIZAR Y
MINIMIZAR F.O.D.A.

POR DR. C.P./ LIC. ED

HERRAMIENTAS
CARACTERISTICAS
METODO

PLANTA/
SERVICIO

Q DE
INSTALACI
ONES

FACTORES

CRITERIOS

MODELOS DE
COMPUTACION

PLANTA/
SERVICIOS

MULTIPLES

CUANTI Y/O
CUALI

SEGN EL
QUE SE TRATE

MODELO DE
REGRESION

SERVICIOS

UNA/
MULTIPLES

CUANTI

REGRESION
MULTIPLE

HEURISTICA DE
ARDALAN

SERVICIOS

UNA/
MULTIPLES

CUANTI

MINIMIZAR EL
COSTO
PONDERADO
DE VIAJEDISTANCIA

POR DR. C.P./ LIC. ED

SISTEMA DE
CLASIFICACION DE
FACTORES
METODOLOGIA
1) IDENTIFICAR Y CLASIFICAR FACTORES
2) IDENTIFICAR LAS ALTERNATIVAS
(REGIONES
CIUDADES SITIOS).
3) RECOPILAR DATOSSOBRE LAS OPCIONES
4) ANALIZAR DATOS RECOPILADOS
MATRIZ
DE PREFERENCIA
A) FACTORES CUALITATIVOS
B) FACTORES CUANTITATIVOS
POR DR. C.P./ LIC. ED

Carga-Distancia
FASES

FASE 1
UBICAR
LOCALIZACIONES
EN MAPA

FASE 2

FASE 3

CALCURAR
DISTANCIAS

MULTIPLICAR
DISTANCIAS
POR
CARGAS

FASE 4
VOLVER A FASE
1 HASTA
ANALIZAR
TODAS LAS
ALTERNATIVAS

MEJOR ALTERNATIVA = MENOR VALOR

POR DR. C.P./ LIC. ED

Carga-Distancia
FRMULA-FASE 2

Distancia Euclidiana

Dab =

(Xa - Xb) + (Ya-Yb)

Distancia Rectilnea
a

Dab = |Xa Xb| + |Ya Yb|

b
POR DR. C.P./ LIC. ED

Centro de gravedad
caracterizacin

UBICACIN DE BODEGAS INTERMEDIAS Y

DISTRIBUCION
FINES
PUNTO DE PARTIDA METODO CARGA - DISTANCIA
FASES
FASE 1
COLOCAR
INSTALACIONES
EN MAPA

FASE 2
ESTABLECER
DISTANCIAS
RELATIVAS

POR DR. C.P./ LIC. ED

FASE 3
CALCULAR EL COSTO
MINIMO DE
TRANSPORTE

CENTRO DE GRAVEDAD
FASE 3

COORDENADA X DE LA INSTALACION

Cx =

Dix Vi
Vi

COORDENADA Y DE LA INSTALACION

VOLUMEN O CARGA

COORDENADA X CENTRO DE
GRAVEDAD

Cy =

Dix Vi
Vi

COORDENADA Y CENTRO DE
GRAVEDAD

POR DR. C.P./ LIC. ED

PUNTO DE EQUILIBRIO
METODOLOGIA

1. DETERMINAR CV Y CF C/ALTERNATIVA
2. GRAFICAR CT C/ ALTERNATIVA
3. IDENTIFICAR RANGOS
< CT
4. HALLAR PUNTOS DE EQUILIBRIO

POR DR. C.P./ LIC. ED

PUNTO DE EQUILIBRIO
EJEMPLO

COSTO

b
c

450
300
200

8.000

20.000

POR DR. C.P./ LIC. ED

UNIDADES

MODELO ANALITICO
DELFI
FASES

FASE 3
FASE 1
DETERMINAR
IDENTIFICAR
FORMAR DOS
DIRECCIONES
AMENAZAS
GRUPOS
Y METAS
Y
DELFI
OPORTUNIDADES ESTRATEGICAS
DE LA
ORGANIZACION

FASE 4
DESARROLLAR
LAS
ALTERNATIVAS

POR DR. C.P./ LIC. ED

FASE 5
JERARQUIZAR
LAS
ALTERNATIVAS

MODELOS DE COMPUTADORA
TIPOS
MODELOS DE

COMPUTADORAS

HEURISTICOS
SIMULACION
OPTIMIZACION

POR DR. C.P./ LIC. ED

CONCLUSION
EL XITO DE UNA COMPAA A LARGO
PLAZO DEPENDE DE LA CAPACIDAD
DE SU GERENCIA PARA LOGRAR UNA
SINTESIS INTEGRAL DE LAS DIVERSAS
DIMENSIONES DEL POLIFACETICO
PROBLEMA DE UBICACIN
LA UBICACIN ES UN PROBLEMA
CLAVE Y FUENTE DE UNA VENTAJA
COMPETITIVA
POR DR. C.P./ LIC. ED