D.1 Plan de riesgos Soy lder. Carmen Lizeth Jimnez Silva.

Que los
proveedores no
enven el
material en el
tiempo dicho.

Riesgo
impredecible.

20%

Clima(proceso)

Que este
lloviendo o
viento durante
el proceso del
proyecto.

Riesgo
impredecible.

20%

Mal rendimiento
en un recurso.

El rendimiento
de un recurso
comprado sea
menor que el
esperado.

Riesgo
impredecible.

10%

Falla del
equipo.

Que al
momento de
utilizar la
maquina no
funcione.

Riesgo
impredecible.

5%

Paro en
las tareas
del
proyecto
por culpa
del
material.
Da de
actividad
es
muerto
debido al
medio
ambiente
.
Retraso
de la
fecha de
entrega
del
proyecto.
Prdida
de
tiempo, y
paro en
el
proyecto.

Alcance

Retraso de
material.

Naturaleza

Descripcin

Clasificacin
de
probabilidad
de
anticipacin.

Probabilid
ad de
ocurrencia.

Nombre del
riesgo

Posible
fecha de
ocurrencia.

Duracin

Oportunidad

Evaluacin d
riesgo.

Cambio
de
proveedor
por su
incumplim
iento.

8 sep

1 da.

Investigar ms
acerca del
proveedor.

Consultar a otros
proveedor por si
vuelve a pasar lo
mismo, saber a
quin recurrir por
material de mane
urgente.
Encontrarle otra
aplicacin al
producto para es
das; rebasar las
expectativas del
cliente.

Atraso en
esta
actividad
pro
consecue
ncia a las
que le
preceden.
Cambio
de marca
de
recurso.

11 sep 15 sep

5 das.

Aprovechar el
clima para
hacer otro tipo
de pruebas.

15 sep
-17sep

3 das.

Buscar ms
informacin
sobre la marca
utilizada.

Investigar que ot
tipos de marca s
pueden realizar e
cambio del que
tenemos.

Debido a
la falla, es
posible
que se
retrase la
finalizaci
n del
proyecto.

15 sep
-17sep

3 das.

Verificar la
razn de la falla
y llamar a un
mecnico.

Tener a la mano
contactos de
mecnicos y hac
un plan de
mantenimiento p
el equipo del
proyecto.

D.1 Plan de riesgos Soy lder. Carmen Lizeth Jimnez Silva.