Direccin Universitaria de Educacin a Distancia

EAP ADMINISTRACION

INVESTIGACION OPERATIVA

2015-I

Docente:
Ciclo:

Datos del alumno:

Apellidos y nombres:
EDSON GARCIA CORDOVA

SEGUNDO AGUSTIN GARCIA FLORES

5

Nota:

Mdulo I
FORMA DE PUBLICACIN:

Publicar su archivo(s) en la opcin TRABAJO ACADMICO que figura en

el men contextual de su curso

Cdigo de matrcula:2005240278
Uded de matrcula: PIURA

Panel de control

Fecha de publicacin en campus

virtual DUED LEARN:

HASTA EL DOM. 17 DE
MAYO 2015
A las 23.59 PM

Recomendaciones:

1. Recuerde verificar la
correcta publicacin
de su Trabajo
Acadmico en el
Campus Virtual antes
de confirmar al
sistema el envo
definitivo al Docente.
Revisar la previsualizacin de
su trabajo para asegurar
archivo correcto.

2.

Las fechas de recepcin de trabajos acadmicos a travs del campus virtual estn definidas en el sistema de
acuerdo al cronograma acadmico 2015-I por lo que no se aceptarn trabajos extemporneos.

3.

Las actividades que se encuentran en los textos que recibe al matricularse, servirn para su autoaprendizaje
mas no para la calificacin, por lo que no debern ser consideradas como trabajos acadmicos obligatorios.

Gua del Trabajo Acadmico:

4.

Recuerde: NO DEBE COPIAR DEL INTERNET, el Internet es nicamente una fuente de consulta. Los
trabajos copias de internet sern verificados con el SISTEMA ANTIPLAGIO UAP y sern calificados
con 00 (cero).

5. Estimado alumno:
El presente trabajo acadmico tiene por finalidad medir los logros alcanzados en el desarrollo del curso.
Para el examen parcial Ud. debe haber logrado desarrollar hasta 2 y para el examen final debe haber
desarrollado el trabajo completo.

Criterios de evaluacin del trabajo acadmico:

Este trabajo acadmico ser calificado considerando criterios de evaluacin segn naturaleza del curso:

Presentacin adecuada del

trabajo

Considera la evaluacin de la redaccin, ortografa, y presentacin del

trabajo en este formato.

Investigacin bibliogrfica:

Considera la consulta de libros virtuales, a travs de la Biblioteca virtual

DUED UAP, entre otras fuentes.

Situacin problemtica o caso

prctico:

Considera el anlisis de casos o

problematizadoras por parte del alumno.

Otros contenidos
considerando aplicacin
prctica, emisin de juicios
valorativos, anlisis, contenido
actitudinal y tico.

la

solucin

de

situaciones

TRABAJO ACADMICO
Estimado(a) alumno(a):
Reciba usted, la ms sincera y cordial bienvenida a la Escuela de ADMINISTRACION
de Nuestra Universidad Alas Peruanas y del docente tutor a cargo del curso.
En el trabajo acadmico deber desarrollar las preguntas propuestas por el tutor, a fin de
lograr un aprendizaje significativo.
Se pide respetar las indicaciones sealadas por el tutor en cada una de las preguntas, a
fin de lograr los objetivos propuestos en la asignatura.

PREGUNTAS:
Considera la evaluacin de la redaccin, ortografa, y presentacin del trabajo en este
formato.(2 Puntos)
1) Se busca disear una dieta ptima diaria a partir de dos alimentos, que
llamaremos A y B. El coste de una racin es de $2,5 para el alimento A y de
$3

para el alimento B. La dieta diaria ha de satisfacer las necesidades

nutricionales de cinco nutrientes, a los que nos referiremos como el

nutriente i, para i = 1,, 5. La siguiente tabla contiene datos que indican
la cantidad de cada nutriente por racin de cada alimento, as como la
cantidad diaria recomendada (CDR) de cada nutriente. Por ejemplo, una
racin de alimento A contiene 2 unidades del nutriente 1, 1 unidad del
nutriente 2, 4 unidades del nutriente 3, 2 unidades del nutriente 4, y 3
unidades del nutriente 5; adems, la dieta diaria requiere al menos 3
unidades del nutriente 1.

(6

puntos)
Nutriente
Nutriente
Nutriente
Nutriente
Nutriente
Coste

1
2
3
4
5

Alimento A
2
1
4
2
3
2,5

Alimento B
2
3
2
4
3
3

CDR
3
5
2
5
6

($/racin)
a) Formula como un PL el problema de disear una dieta diaria
(que indique cuntas raciones se ha de consumir de cada
alimento) de coste

mnimo

que

nutricionales diarias.

En el problema las variables de decisin son:

A: Raciones a consumir del alimento A
B: Raciones a consumir del alimento B

satisfaga

las necesidades

El problema consiste en minimizar el costo a partir de la cantidad diaria

recomendada de determinados nutrientes para los alimentos A y B, lo cual
constituye una dieta diaria a consumir, donde los costos son de $ 2.5 para cada
racin del alimento A y $ 3 para el alimento B.
El programa lineal sera:
Min Z = 2.5 A + 3 B
Sujeto a:
2A + 2B 3
1A + 3B 5
4A + 2B 2
2A + 4B 5
3A + 3B 6

b) Dibuja la regin factible de dicho PL, y calcula sus vrtices. Es

acotada la regin factible?

c) Dibuja una recta de nivel del objetivo, e indica en qu direccin

disminuye su valor.
d) Determina una solucin ptima mediante el mtodo grfico, y
calcula el coste de la dieta ptima. Indica cules son las
restricciones crticas.
2) RESUELVA EL PROBLEMA (1) MEDIANTE EL MTODO SIMPLEX. (4 puntos)
Realice una revisin bibliogrfica para aplicar simplex en un problema de
minimizacin.
Puede utilizar el software gratuito WINQSB que es posible descargar en:
http://winqsb.softonic.com/
3) Doug Casey est a cargo de planear y coordinar el siguiente programa de gestin de
ventas de primavera de su empresa. Doug elabor la siguiente lista de actividades
para este proyecto:

(4 puntos)

Actividad

Descripcin

A
B

Planear el tema
Conseguir oradores
Poner en lista las ubicaciones para
la reunin
Seleccionar el lugar
Finalizar los planes de viaje del
orador
Realizar la verificacin final con los
oradores
Preparar y enviar por correo el
folleto
Hacer las reservaciones
Manejar los detalles de ltima hora

C
D
E
F
G
H
I

Predecesora
inmediata
-A

Tiempo (semanas)
Ms
Optimista
Pesimista
probable
1,5
2,0
2,5
2,0
2,5
6,0

--

1,0

2,0

3,0

1,5

2,0

2,5

B, D

0,5

1,0

1,5

1,0

2,0

3,0

B, D

3,0

3,5

7,0

G
F, H

3,0
1,5

4,0
2,0

5,0
2,5

a) Trazar la red del proyecto

b) Preparar un programa de actividades
c) Cules son las actividades crticas y le tiempo de terminacin esperado del
proyecto?
d) Si Doug desea una probabilidad de 0,99 de terminar el proyecto a tiempo, Qu
tan antes de la fecha programada de la reunin deber comenzar a trabajar en el
proyecto?

SOLUCION 1
a. Trazar la red del proyecto.

A
0
0
0

2
2
2

B
2
2
0

3
5
5

F
6
11
5

2
8
13

Inici 0
o
0
0
0
0
0
C
0

2
2
1 3

D
2
3
1

2
4
5

E
5
10
5

1
6
11

G
5
5
0

6
9
9

I
13
13

2
15
15

Fin
15
15
0

H
9
9
0

4
13
13

b. Preparar un programa de actividades.

Actividad

A
B
C
D
E
F
G
H
I

Inicio ms
temprano

Inicio
ms
tardo

Finalizacin
ms
temprana

Finalizacin
ms tarda

Holgura

0
2
0
2
5
6
5
9
13

2
5
2
4
6
8
9
13
15

0
2
1
3
10
11
5
9
13

2
5
3
5
11
13
9
13
15

0
0
1
1
5
5
0
0
0

Ruta
critica

Varianza

si
si
no
no
no
no
si
si
si

0.16
2,66

c. Cules son las actividades crticas y el tiempo de terminacin esperado del

proyecto?
Las actividades crticas son: A-B-G-H-I y el tiempo esperado para completar el
Proyecto es de t= tA + tB + tG + tH + tI igual a 15 das.
d. Si Doug desea una probabilidad de 0.99 de terminar el proyecto a tiempo, qu
tan antes de la fecha programada de la reunin deber comenzar a trabajar en el
proyecto?

2,66
0,66
0,16

0
15
15

Sabemos que

z=

tte

Primero hayamos la suma de las varianzas d la ruta crtica

2=6,3
Como ya tenemos el valor de la varianza ( 2 ) que es igual a 6.3, ahora procedemos a
obtener el valor de la desviacin ( ) que es el que requerimos en la frmula de z.

= 6,3
=2,51
Ahora si remplazamos la frmula:

t15
2,51
t15
P(z
)=0,99
2,51
z=

Ahora buscamos en la tabla 0.99 y el resultado lo colocamos:

t15
= 2,33
2,51
t15=2,512,33
t=( 2,512,33 )+15
t=20,85
R// Deber comenzar 20,85 das antes de la fecha programada para la reunin.

4) El siguiente es un correo que recibe el Prof. Segundo Garca de parte de un amigo

suyo, Ingeniero industrial, que dirige una Consultora.

(4 puntos)

----------------------------------------------------------------------------------------------------------De: "Luis_Martell" <luchito1968@yahoo.es>

Para: sgflores13@yahoo.es
Segundo:
Tengo un caso que requiere de tu ayuda por las consideraciones matemticas
que se necesita Te explico: Kshoes Stores tiene existencias de calzado de
vestir bsico para caballero, que vende a una tasa constante aproximada de 500
pares cada tres meses. La poltica de compra actual de Kshoes es ordenar 500
pares cada vez que se hace un pedido. A Kshoes le cuesta $30 hacer un pedido.
La tasa sobre el costo de retencin anual es de 20% por par. Otros descuentos
por cantidad ofrecidos por el fabricante son los siguientes. Se desea saber,
Cul es la cantidad de pedido de costo mnimo del calzado? Cules son los
ahorros anuales de su poltica de inventario sobre la poltica actualmente
utilizada por Kshoes?
Cantidad del
pedido
0 - 99
100 - 199
200 - 299
300 o mas

Precio por par

($)
36
32
30
28

Desarrollo.

D=2000

Co=30
Ch=280.2=5.6

CT=12QCh+ DQCo
CT=125005.6 +200050030+200028=57520

Q=

2 DCo
Ch

Q1=2 2000 30 (5.6 36)=24.39 25

Q2=2 2000 30 (5.6 32)=25.87 26
Q3=2 2000 30 (5.6 30)=26.72 27
Q 4=2 2000 30 (5.6 28)=27.66 28
8TA20151DUED

Como la Q es demasiado pequea a la cantidad de ordenar requerida por el

proveedor, entonces se hace un ajuste resultado para Q los valores siguientes.

Q2=100,Q 3=200,Q 4=300

CT=Q 2 Ch+ DQ Co+ DC
CT 1=252(.20 36)+200025(30)+(2000 36)
90+2400+72000=74490
CT 1=1002(.20 32)+ 2000100(30)+(2000 32)
320+600+64000=64920
CT 1=2002(.20 30)+2000200(30)+(2000 30)
600+300+60000=60900
CT 1=3002(.20 28)+2000300(30)+(2000 28)
840+200+56000=57040

Serian entonces 300, ya que sera el menor costo.

La cantidad de ahorro seria de 480 dlares correspondientes a la resta con el siguiente
menor costo.

9TA20151DUED