Alumna: Flores Bazn Diana Luz Generacin

de

Empresas
Los 5 emprendedores peruanos ms exitosos
del empresariado
Peruanos que se hicieron solos y cuyas vidas pueden servir de inspiracin a quienes ahora pretenden
levantar sus propios negocios.
ALBERTO BENAVIDES DE LA QUINTANA
Pese a que cont innumerables veces cada detalle acerca de cmo acumul su fortuna valuada por
Forbes en US$2 mil millones-Alberto Benavides de la Quintana sola decir que la minera, el motor que lo
hizo rico, era una cuestin de suerte.
Por eso bautiz a su empresa como Buenaventura, una palabra muy usada por las gitanas que lean
las manos en la plaza San Martn.
Pero si algn peruano quisiera disgregar la biografa de este gelogo, encontrar que la suerte se hace, o
mejor dicho, la hace uno mismo: Benavides, hijo de un abogado de clase media, estudi ingeniera de
minas en la UNI y luego una maestra en la Universidad de Harvard (EEUU), gracias a una beca que
obtuvo con sus propios mritos.
Con semejante currculum, su primer trabajo fue de lampero en la mina Franklin de Nueva Jersey (EEUU).
Comenz desde el socavn y cuando ya pareca asentado con un buen puesto en la mina de Cerro de
Pasco, se jug todo lo que tena a los 31 aos para comprar la mina Julcani de Huancavelica, una que el
resto de sus colegas crea pobre. Con ella despeg.
ISAAC LINDLEY
Era el ms chico entre los cinco hombres de una familia de ocho hermanos y no estaba destinado a
convertirse en la cabeza de Inca Kola.
Isaac Lindley, a quien con el tiempo todos en su empresa llamaron mster, lleg a liderar a la nica
gaseosa que super a Coca Cola en el mundo tras una serie de eventos desafortunados.
Lo hizo porque fallecieron sus cuatro hermanos mayores y su primera misin fue salvar al pequeo
emprendimiento familiar de la quiebra. Entonces, entre los aos 40 y 50, Inca Kola era una gaseosa
hecha en base a hierbaluisa que los Lindley haban creado tras varios intentos fallidos para dar con la
bebida de sabor nacional.
La historia de Inca Kola comenz en aquella poca pero, para ser precisos, la primera vez que un Lindley
fabric una gaseosa en el Per ocurri en 1880, cuando el padre de Isaac, Jos Lindley, arrib a Lima en
busca de un futuro mejor que el que proyectaba en su Londres natal.
Detrs del xito de Inca Kola no solo est el sabor, sirve aclararlo. El despegue que consigui Isaac tuvo
que ver con una serie deconvenios va franquicias para que la gaseosa pudiera venderse a escala
nacional, adems de numerosas innovaciones tecnolgicas en aos en que ello no importaba gran cosa
al empresariado peruano.
ERASMO WONG
Es muy probable que en 1942, cuando Erasmo Wong abri su pequea bodega en Miraflores, nadie se
imaginaba que con ella nacera la cadena de supermercados ms grande del pas.

Es muy probable que ni siquiera l lo imaginara. Cul es la frmula para pasar de una bodega a una
compaa que vale ms de US$500 millones? Las crnicas que repasan la historia de Erasmo
destacan una costumbre que comercialmente result ser exitosa: innovar, ir contra la corriente, contra lo
que la mayora crey que era la estrategia correcta para crecer.
As, cuando todos se concentraron en los reducir los costos, Wong se concentr en el cliente y
personaliz la atencin cuando la tendencia apuntaba al autoservicio.
Y cuando la recomendacin fue reducir el tamao de las tiendas, l las ampli. Su xito tuvo la suficiente
resonancia internacional como para que el grupo chileno Cencosud comprara la compaa, pero esa ya
es otra historia.
MXIMO SAN ROMN
En un pas en el que tener origen andino y ser pobre se convierte en una combinacin fatal que complota
contra salir adelante, Mximo San Romn cusqueo de Quispicanchis- opt por el nico camino que
le quedaba libre para surgir: estudiar. Primero, ingeniera mecnica en la UNI.
Y despus una serie de pasantas y especializaciones en Norteamrica, Europa y Asia. Uno tras otro,
todos fueron pasos cuesta arriba. Cuando era un estudiante de ingeniera tuvo que doblar fierros en
la puerta de un taller de mecnica en Pionate, barrio bravo frente a su universidad.
Poco despus fabric su primera mquina, el molino picador, y desde entonces otras para la industria
metal mecnica, agroindustrial, minera y para la panificacin.
A los 34 aos, en plena carrera ascendente en el sector privado, decidi arriesgarse y fundar Nova, su
fbrica insignia que hoy exporta equipos de panificacin a Sudamrica y Norteamrica, y queemplea a
cerca de 400 personas.
Ingres a la poltica y fue vicepresidente de Alberto Fujimori hasta 1992, ao del famoso autogolpe,
cuando se retir. Su discurso suele tener un fuerte contenido social: Tenemos que cambiar nosotros al
pas no esperar que el gobierno lo haga.
JULIO IKEDA
El patriarca de los Ikeda no naci en el Per, pero s demostr durante toda su vida que quera a este
pas mucho ms que el promedio.
Julio Ikeda (padre) lleg desde Japn a los 15 aos, en 1927, y como la mayora de los nipones que
arribaron al Callao en aquella poca, su primer trabajo fue de agricultor en el Norte chico.
Comenzaba a tener relativo xito como pequeo empresario cuando en 1944, producto de la II Guerra
Mundial, el gobierno peruano lo deport a Estados Unidos, junto a buena parte de la colonia japonesa
en nuestro pas.
Pese a esa experiencia, decidi volver y fundar aqu San Fernando, el que hoy es el grupo ms
importante de la industria de alimentos a escala nacional.
Pas de vender menos de 50 patos por mes a inicios de la dcada del 50 a ms de un milln
cuando comenzaba el 2000. Hoy el grupo San Fernando est a cargo de su hijo e inicia un ambicioso
plan para consolidarse en la industria alimentaria del pas.

Fuente:
http://elcomercio.pe/economia/ejecutivos/5-selfmades-peruanosmas-exitosos-empresariado-local-noticia-1749209

Los emprendedores ms importantes de la historia

moderna
1. Steve Jobs
Visionario, inspirador y brillante, son las caractersticas que describen a Steve Jobs. A pesar de su
actitud mezquina, arrogante y hasta abusiva con las personas que trabajaban para l, Jobs es
considerado como el empresario por excelencia de nuestra generacin.
Uno de los aspectos que ms impactaron de este empresario es su opinin acerca de los focus groups y
las investigaciones de mercados, conceptos que considera como limitantes de la innovacin. Una vez se
le pregunto sobre cunta investigacin haba hecho para decidir el
lanzamiento del iPad. Su respuesta fue: Ninguna. No es el trabajo de los
consumidores saber qu es lo que quieren. Es difcil que los consumidores te
puedan decir qu quieren cuando nunca han visto nada ni remotamente
parecido a lo que les ofrecs.
Otra importante habilidad de Steve Jobs es la de seguir su intuicin, una
herramienta que uso para detectar tecnologas emergentes y definir el rumbo
de Apple. Si deseas conocer ms sobre la filosofa de este emprendedor, te
invito a revisar el Celebre discurso de Steve Jobs. Un video imperdible para emprendedores.
2. Bill Gates
Bill Gates es uno de los empresarios ms extraordinarios de todos los tiempos, gracias a que su
revolucionaria mente lo llev a cambiar el mundo en 2 oportunidades: Primero, como el friki ms influyente
del mundo, ayud a marcar el comienzo de la revolucin del ordenador personal. Ahora est abordando
los difciles retos de la salud mundial y la educacin pblica como el filntropo ms generoso del mundo.
Como CEO de Microsoft o como co-presidente de la fundacin Bill & Melinda Gates, siempre se enfoc
en contratar personas muy inteligentes y ponerlos a trabajar en pequeos grupos para resolver los
grandes problemas.
Una vez se le pregunt cul fue su mejor decisin de negocios, Gates respondi: La decisin
de entrar en el negocio con Paul Allen es, probablemente, la primera de la lista de la lista, y
posteriormente la contratacin de un amigo, [el sucesor de Gates como presidente ejecutivo de
Microsoft] Steve Ballmer. Es importante tener a alguien de su entera confianza, que este totalmente
comprometido, que comparta su visin, pero, que tambin tenga un conjunto de habilidades ligeramente
diferentes y que acte como una especie de control sobre usted.
3. Fred Smith
En la tercera posicin tenemos al fundador de Fedex, una de las empresas de logstica ms grandes del
mundo. Fred Smith desarrollo su habilidad empresarial gracias a la experiencia durante la guerra de

Vietnam. Desde 1967 hasta 1969 se desempe durante dos perodos de servicio, primero como lder del
pelotn de fusileros de la infantera de marina de EE.UU. y ms tarde como uncontrolador de aire.
Fue una experiencia muy formativa. Por un lado, Smith lleg a ver de cerca
los esfuerzos logsticos imponentes de los militares para movilizar eficazmente
ms de medio milln de soldados y millones de toneladas de suministros. La
disciplina, la capacitacin y experiencia de liderazgo se quedaran con el
capitn de la Marina. Cuando la gente me pregunta qu principios me han
guiado desde que empec a FedEx Corp. aos atrs, dice, mi respuesta a
menudo les asusta: Son los principios de liderazgo que aprend en el
Cuerpo de Marines de EE.UU. durante mi servicio en Vietnam.

4. Jeff Bezos
En cuarto lugar tenemos a Jeff Bezos, el emprendedor que revolucion las compras a travs de Internet.
Amazon.com fue una de las empresas pioneras en el comercio electrnico y su historia es bastante
inspiradora. Cuando Jeff Bezos, se le ocurri la idea de lo que se convertira en Amazon.com, se fue a
dar un paseo en el Parque Central con su jefe para compartir su epifana.
Bezos, en 1992, fue vicepresidente senior para The New York hedge fund D.E. Shaw. l describi su
sueo de crear una empresa que vende libros en Internet. Su jefe escuch atentamente antes de darle un
pequeo consejo: Eso suena como una muy buena idea, pero sera una mejor idea para alguien
que no tuviera ya un buen trabajo.
Guiado por su visin y pasin, Bezos decide ignorar el consejo de su jefe y en 1994 pone en marcha su
proyecto, pero le tomara ms de 6 meses reportar su primer beneficio trimestral. La paciencia y
constancia han sido factores clave para hacer de Amazon una empresa importante y duradera.
Una de las prcticas ms interesantes de este emprendedor es que al final de
cada trimestre se toma un tiempo a solas, para alejarse un poco de la frentica
vida empresarial. Acabo de encerrarme. No hay las distracciones de la oficina.
No suenan los telfonos. Es slo porque con un poco de aislamiento me
encuentro con que empiezo a ser ms creativo. Puedo dedicarme un montn de
tiempo a navegar por Internet durante los dos o tres das y slo mirar lo que los
aficionados y los hackers estn haciendo. Cules son los tipos de cosas que
estn en la vanguardia?
Si deseas conocer ms acerca de este gran empresario te invito a consultar el articulo La historia de
Amazon y Jeff Bezos.
5. Larry Page & Sergey Brin
La historia se divide en 2: El antes y despus de Google. Larry
Page & Sergey Brin son los creadores del motor de bsquedas que
revolucion el mundo entero. Google es sinnimo de Internet, y para muchos
este buscador es la interfaz para acceder a un mundo de conocimiento e
informacin nico.
Larry Page, recuerda la noche en 1996, cuando tena 23 aos y haba soado vvidamente sobre la
descarga de toda la Web en los ordenadores. Cog un bolgrafo y empec a escribir, dice el cofundador y
CEO de Google. Pas la mitad de esa noche garabateando los detalles y convencindome a m mismo
de que iba a funcionar.

Estos dos jvenes han creado toda una filosofa empresarial, orientada hacia la innovacin y el
aprovechamiento del potencial de cada miembro de la organizacin.
Actualmente Google ha dejado de ser solo un gran buscador para convertirse en una de las empresas
que esta definiendo el futuro del Internet y del mundo, gracias al desarrollo de mltiples productos que
abarcan desde aplicaciones web y herramientas empresariales hasta software y conectividad mvil.
Las cifras de Google son sorprendentes, y estos dos emprendedores son un claro ejemplo de que para
tener xito hay que soar con cambiar el mundo.

6. Howard Schultz

Starbucks vivi una poca negra durante la recesin, pero Howard Schultz regresara para levantarla. A
su regreso, los ingresos y ganancias de Starbucks estaban por el piso, y el precio de las acciones haba
cado tan severamente que en un momento se temi que la empresa podra quebrar.

Schultz hiz bien su trabajo como empresario. l trajo la disciplina

financiera, eficiencia en la lnea de fondo, y un enfoque de vuelta a lo
bsico para la empresa. El crecimiento y el xito haba cubierto una gran
cantidad de errores y dio lugar a nuevos desarrollos e innovaciones en los
productos de la compaa.
Al igual que con Steve Jobs en Apple, la segunda venida de Howard Schultz a Starbucks, la salv de ser
simplemente otra empresa del montn, y dar un giro a una marca icnica. Schultz, de 58 aos, demostr
que poda hacer lo que la mayora de los fundadores se dice que no se debe hacer:desafiar a la vieja
manera de hacer las cosas.
7. Mark Zuckerberg

Mark Zuckerberg esta pronto a cumplir 28 aos, y en su relativamente corta vida ha logrado cambiar el
mundo.

Facebook, en solo 8 aos desde su fundacin, cambi nuestra manera de socializar, de vivir y hasta de
hacer negocios. Segn algunos, esta red social produjo una de las revoluciones ms importantes de la
historia, al igual que la produjo la revolucin industrial en su momento.
Zuckerberg es un es un genio obsesivo empresarial, as lo define la revista, y aunque muchos
consideren su xito como un golpe de suerte, la verdad es que este joven empresario ha demostrado
grandes habilidades para llevar las riendas de Facebook.

8. John Mackey
En 1978, John Mackey y su entonces novia Renee Lawson abrieron su primera tienda de comida
vegetariana en una antigua casa victoriana en Austin. Ellos tenan modestas ambiciones: ganarse la vida,
divertirse y ayudar a algunas personas a comer mejor para llevar una vida ms saludable.
Las tiendas Whole Foods tienen ahora ms de 300 supermercados y ms de 56.000 empleados (o
miembros del equipo). El xito de la minorista de alimentos de lujo ha cambiado la forma en que muchos
de los competidores principales de la industria operan. Si usted me dijo hace 20 aos que Wal-Mart sera
uno de los vendedores principales de alimentos orgnicos en el mundo, yo habra pensado que era
ridculo, dice Mackey, de 58 aos de edad.
Cmo lo hace? Entre los preceptos fundamentales que se encuentran en el ncleo de Whole
Foods tenemos: compromiso de vender los productos naturales y orgnicos de la ms alta calidad
disponible, satisfacer y deleitar a los clientes, y promover el cuidado del medio ambiente. Muchas
empresas tienen declaraciones de misin, con elevados principios que son poco ms que tapices.

9. Herb Kelleher

Herb Kelleher es el fundador de Southwest Airlines, la aerolinea ms grande de Estados Unidos que
celebr su 39 ao consecutivo de rentabilidad en el ao 2011.

Cmo logr Kelleher hacerlo? l mantuvo los costos extraordinariamente bajos y se enfoco en brindar un
excelente servicio al cliente. Al igual queSam Walton, entendi que el personal de primera lnea o bien
puede hacer o deshacer un negocio. Y Kelleher inici un programa a travs de planes de reparto de
utilidades y opciones de acciones que hicieron a los empleados sentirse y actuar como propietarios.
Hace aos, dijo una vez a un entrevistador, las escuelas de negocios plantean un enigma. Decan:
`Bueno, quin viene primero? Sus empleados, sus accionistas, o sus clientes? Pero no es un acertijo.
Sus clientes son lo primero. Y si usted trata a sus empleados correctamente, adivinen qu? Que

atienden bien y sus clientes se sienten satisfechos y vuelven, y esto hace felices a sus accionistas.
Comience con los empleados y el resto vendr solo.

10. Narayana Murthy

Demostr que la India podra competir con el mundo al asumir el trabajo de
desarrollo de software que haba sido durante mucho tiempo de la provincia de Occidente. Como uno de
los seis co-fundadores de Infosys y el director general durante 21 aos,
Murthy ayud a desencadenar la revolucin de la externalizacin que ha
representado miles de millones de dlares en riqueza para la economa india
y transform su pas en la trastienda del mundo.
11. Sam Walton
El fundador de Wal Mart, la tienda minorista ms grande de Estados Unidos y
una de las empresas ms grandes del mundo.
La piedra angular del xito de su empresa, en ltima instancia, es poner en venta productos al menor
precio posible, algo que l era capaz de hacer al echar a un lado los intermediarios y dirigirse
directamente el regateo con los fabricantes para bajar los costos. La idea de comprar bajo, pila en alto, y
vender barato se convirti en un modelo de negocio sostenible en gran medida debido a Walton.
l comparti los datos en tiempo real con los proveedores para crear alianzas que permitieron a Wal-Mart
de ejercer una importante presin sobre los fabricantes para mejorar su productividad y ser cada vez ms
eficientes. A medida que la influencia de Wal-Mart creci, tambin lo hizo su poder para casi dictar el
precio, volumen, entrega, embalaje, y la calidad de muchos de los productos de sus proveedores. El
resultado: Walton volteo la relacin proveedor-minorista a su favor.
Puedes encontrar ms sobre este emprendedor en el articulo La historia de un
visionario que arm un imperio rompiendo reglas.
12. Muhammad Yunus
Finalizamos el listado con Muhammad Yunus creador del Grameen Bank.
En la dcada de 1970, Muhammad Yunus estaba enseando la teora
econmica a los estudiantes en un aula universitaria en Bangladesh. Pero fuera del campus de la
Universidad de Chittagong, todo lo que vea estaba aplastando el hambre y la pobreza. Su deseo de hacer
algo para ayudar a los ciudadanos locales, llev a un gesto simple pero poderoso: Yunus prest 27
dlares a tejedores de cestas indigentes en un pueblo junto al campus de su universidad.
No poda creer que la emocin causada por la pequea cantidad de dinero. Para las personas que viven
con unos centavos al da, slo unos pocos dlares puede transformar sus vidas y en muchos casos lo
hizo. El regalo fue utilizado para apoyar y ampliar este tipo de empresas muy pequeas, y ayud a
muchos salir de la pobreza. Para sorpresa de Yunus, la canasta de tejedores de hecho pag los
prstamos. Luego se mud de un pueblo a otro en la bsqueda de todo tipo de proyectos de
emprendimiento para financiar.
No fue sino hasta 1983 que Yunus fund el Banco Grameen, la institucin que ayud a desarrollar y
difundir el concepto del microcrdito. En el momento que Yunus gan el Nobel de la Paz en 2006,
el Banco Grameen tena prstamos pendientes de pago a casi 7 millones de pobres en 73.000 aldeas de

Bangladesh. Ms importante an, Yunus, de 71 aos, ayud a crear un movimiento global hacia el
microcrdito. El modelo Grameen se traslad a ms de 100 pases en todo el mundo y ha ayudado a
millones de personas. Puede que el banco haya erradicado la pobreza, pero levant muchas vidas. No
menos importante, la idea de Yunus inspir un sinnmero de jvenes a dedicarse a emprendimientos
sociales en todo el mundo.