Resumen

CMMI y gil: Socios en la mejora de procesos

Jeff Dalton
En una industria que se est convirtiendo cada vez ms competitiva, los procesos utilizados para desarrollar sistemas y
software son la ltima frontera en la ventaja competitiva. Ya no es un pas o una cultura que domina la profesin de
software. Del mismo modo la educacin, tecnologas, infraestructura y conocimientos estn disponibles a todo el
mundo, pero los procesos innovadores y tiles que aprovechan estos recursos de manera eficaz han sido eludidos por
todos menos por un pequeo grupo de organizaciones.
Con sus altos ndices de error, alto costo, y exceso de confianza en la abundante documentacin, la complejidad y con
el mal uso de los procesos basados en modelos como CMMI, ITIL, ISO y SPICE se ha deteriorado la industria. El xito
o el fracaso de los sistemas de desarrollo de procesos no se encuentra en estos modelos de origen, pero si en la
interpretacin e implementacin de los procesos basados en esos modelos, esta distincin puede hacer la diferencia
entre una compaa dinmica e innovadora y una que est luchando por sobrevivir.
La aplicacin de mtodos giles para el desarrollo de software y sistemas han revolucionado la industria, pero la
coherencia, la previsibilidad y la repetibilidad todava no se han cumplido por la mayora de organizaciones de
ingeniera y de TI. El CMMI proporciona un excelente modelo para la integracin de la agilidad con la estructura
disciplinada que permite afrontar las necesidades de la empresa, pero el mtodo utilizado para desarrollar este enfoque
no se ha materializado.
Jeff Dalton ha sido autor de una metodologa, llamada "AgileCMMI", que utiliza objetos de proceso encapsulados y
Proceso de patrones como los bloques de construccin para el proceso de diseo, utilizando conceptos que son
familiares para los ingenieros y agilistas, proporcionndoles la flexibilidad y el valor que los productos necesitan para su
entrega con xito usando mtodos giles.
En su discurso de presentacin resumir la investigacin realizada "gil y CMMI: Por qu implementarlos juntos? y se
analizar la razones del conflicto percibido entre gil y CMMI, as como algunos resultados sorprendentes y soluciones.