Unid.1, Generalidades de Riesgos

ESCUELA PROFESIONAL DE
INGENIERIA INDUSTRIAL
INGENIERIA DE
SEGURIDAD
Ing. ALBERTO OCHOA TORRES
SILABO
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Generalidades.
Inspecciones de Seguridad.
Investigacin de incidentes.
Normativa Legal en Seguridad.
IPERC
Estadistica y Costos de Incidentes.
Higiene Ocupacional I.
Higiene Ocupacional II.
Ing. Alberto Ochoa Torres
SILABO
9. Prevencin y Proteccin Contra Incendios.

10. Sealizacin y Uso de colores en la industria.
11. Sistema de Aislamiento (Lock out/tag out).
12. Sistemas de Seguridad.
13. Programa de las 5s (orden y limpieza).
1er. Examen
2do. Examen
3er. Examen
: Captulos del I - IV.

: Captulos del V - VIII.
: Captulos del IX - XIII
SISTEMA DE EVALUACION
Examen Parcial 1 (EP1)

Peso 1
Examen Parcial 2 (EP2)
Peso 1
Examen Final
(EF)
Peso 2
Trabajos prcticos grupales, casos estudio, controles
de lectura
(TPC)
Peso 2
Trabajo final
(TF)
Peso 2
PF = EP1(1) + EP2(1) + EF(2) + TPC(2) + TF(2)
GENERALIDADES
UNIDAD I
ESTADISTICAS
La OIT estima que se producen ms de un

milln de muertos en el trabajo cada ao.
La OIT estima que se podran salvar alrededor
de 600,00 vidas cada ao, si se tomaran
medidas de seguridad disponibles.
Se estima que las enfermedades relacionadas
con el trabajo se duplicaran en el ao 2020
FUENTE Revista Noticias de Seguridad, marzo 2002
Consejo Internacional de Seguridad
ESTADISTICAS
Cada ao se producen 250 millones de accidentes

que tienen como consecuencia la ausencia del
trabajo, esto equivale a 685,000 accidentes diarios,
475 por minuto y 8 por segundo.
3,000 personas mueren en el trabajo cada da, 2 por

minuto.
Estimaciones moderadas afirman que los
trabajadores sufren aproximadamente 250 millones
de accidentes del trabajo y 160 millones de
enfermedades profesionales cada ao.
SEGURIDAD INDUSTRIAL
Es el conjunto de principios,
normas, mtodos y sistemas
destinadas a conservar tanto la
vida como la integridad fsica
de los trabajadores, el dao a
la propiedad y a la prdida en
el proceso.
QU ES SEGURIDAD?
Son todas aquellas acciones y actividades que permiten al

trabajador laborar en condiciones de no agresin tanto
ambientales como personales, para preservar su salud y
conservar los recursos humanos y materiales.
D.S. 005-2012-TR
QU ES UN SISTEMA DE GESTION DE LA
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO?
Conjunto de elementos interrelacionados o interactivos que tienen
por objeto establecer una poltica, objetivos de seguridad y salud
en el trabajo, mecanismos y acciones necesarios para alcanzar
dichos objetivos, estando ntimamente relacionado con el concepto
de responsabilidad social empresarial, en el orden de crear
conciencia sobre el ofrecimiento de buenas condiciones laborales a
los trabajadores mejorando, de este modo, su calidad de vida, y
promoviendo la competitividad de los empleadores en el mercado.
D.S. 005-2012-TR
10
Gestin de la Seguridad y Salud: Aplicacin de los

principios de la administracin moderna a la seguridad y
salud, integrndola a la produccin, calidad y control de
costos.
11
Programa anual de seguridad y salud: Conjunto de

actividades de prevencin en seguridad y salud en el
trabajo que establece la organizacin, servicio o empresa
para ejecutar a lo largo de un ao.
12
UBICACIN DE UNA AREA

DE SEGURIDAD
Administracin
de Personal
Reclutamiento
Departamento
Entrenamiento
y Seleccin
de personal
Administ.
De Salarios
Higiene y
Seg. Indust.
13
ORGANIGRAMA DE UN DEPARTAMENTO
DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
Departamento de
Seguridad Industrial
Secretaria
Control de
Condiciones Amb.
Entrenamiento
y Servicio
Proteccin
Contraincendios
Almacn de
Seguridad
14
SEGURIDAD
INDUSTRIAL
DEFINICIONES
I
N
C
I
D
E
N
T
E
ACCIDENTES
CUASI PERDIDAS
Sin dao a la propiedad

o personas
FALLAS
OPERACIONALES
- Prdidas materiales
- No calidad
- Detenciones
- Atrasos...

PREVENCION DE RIESGOS
Dao a las personas o

la propiedad
15
INCIDENTE
PARALIZACION
PROCESO
INCIDENTE
CASI
A
C
C
I
D
E
N
T
E
ACCIDENTE
16
ACCIDENTE
Acontecimiento, no deseado
que da por resultado
Dao
fsico a una
persona, o
Dao
a la propiedad
(equipos, materiales
ambiente), o
y/o
medio
Prdidas en el proceso.
LOSS CONTROL-DNV
17
ACCIDENTE DE TRABAJO
Incidente o suceso repentino que sobreviene por causa o
con ocasin del trabajo, aun fuera del lugar y horas en
que aquel se realiza, bajo ordenes del empleador, y que
produzca en el trabajo; un dao, una lesin, una
perturbacin funcional, una invalidez o la muerte.
D.S. 055-2010-EM
18
ACCIDENTE DE TRABAJO
Todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con
ocasin del trabajo y que produzca en el trabajador una
lesin orgnica, una perturbacin funcional, una invalidez
o la muerte.
D.S. 005-2012-TR
Es tambin accidente de trabajo aquel que se produce durante la
ejecucin de rdenes del empleador, o durante la ejecucin de una
labor bajo su autoridad, y an fuera del lugar y horas de trabajo.
19
Accidente
Ing. Rafael Roa Rivera
4 albailes sepultados en construccin

de 3 stanos en sitio autorizado solo
para 2, en Miraflores, Lima, con
deficiente supervisin del Municipio y
del Ministerio de Trabajo (30 abril
2008)
INCIDENTE
Acontecimiento no deseado que bajo circunstancias

diferentes pudo haber resultado en dao fsico, lesin o
enfermedad ocupacional o dao a la propiedad.
Llamados cuasi-accidentes
Segn LOSS CONTROL
23
INCIDENTE
Suceso acaecido en el curso del trabajo o en relacin con

el trabajo, en el que la persona afectada no sufre lesiones
corporales, o en el que stas slo requieren cuidados de
primeros auxilios.
D.S. 005-2012-TR
24
INCIDENTE DE TRABAJO
Suceso inesperado relacionado con el trabajo que puede o

no resultar en daos a la salud. En el sentido mas amplio,
incidente involucra todo tipo de accidente de trabajo.
D.S. 055-2010-EM
25
INCIDENTE DE TRABAJO
Suceso o sucesos relacionados con el trabajo en el cual
ocurre o podra haber ocurrido un dao o deterioro de la
salud (sin tener en cuenta la gravedad), o una fatalidad.
OHSAS 18001:2007
26
Casi accidente
Trayectoria que sigui la

unidad
Lugar donde impacto la unidad
Abolladura sufrida
28
EJEMPLO DE ACCIDENTE
La persona subi a la
camioneta por la puerta
del copiloto, procede a
sentarse apoyando la
mano derecha en el marco
de
la
puerta.
Repentinamente, la puerta
se cierra y aprisiona el
dedo dos de la mano
derecha.
29
AL PIE DEL MOLINO UN TRABAJADOR YACE

CON LA Ing.
MITAD
DETorres
SU CUERPO
Alberto Ochoa
30
POSICIN FINAL DE UN TRABAJADOR DESPUS

DE SER ATRAPADO
POR
CADA DE ROCA 31
Ing. Alberto Ochoa
Torres
POSICIN FINAL DE UN TRABAJADOR DESPUS DE

AlbertoCADA
Ochoa TorresDE CONTENEDOR32
SER ATRAPADOIng.
POR
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
Lima, San Isidro 2008
46
47
VEHCULO A GAS REVENTADO
49
50
ESTUDIO DE PROPORCION DE ACCIDENTES

(ESTANDAR INTERNACIONAL)
C
O
N
S
E
C
U
E
N
C
I
A
S
C
A
U
S
A
S
ACCIDENTES
CON LESIN
PERSONAL
LESIN SERIA GRAVE

LESIN MENOR
10
ACCIDENTES CON
DAO A LA
PROPIEDAD
INCIDENTES
SIN LESIN
TODOS
LOS TIPOS
30
600
CUASI-ACCIDENTES
O ESCAPADAS
MILAGROSAS
CAUSA INMEDIATA ACTOS Y CONDICIONES SUBESTNDARES

CAUSA BSICA
FACTOR PERSONAL Y FACTOR DE TRABAJO

51
SEGURIDAD
INDUSTRIAL
G.E.M.A.
GENTE
EQUIPO
MATERIALES
AMBIENTE
52
FUENTES DE LOS ACCIDENTES

LA GENTE
Este elemento incluye tanto al personal como a la

Gerencia.
Esta demostrado que el 85 % o mas de los accidentes
son causados por culpa de errores de los trabajadores.
53

EL EQUIPO
Referido a las herramientas y maquinarias con las que
trabaja la gente, las cuales constituyen una fuente
tremenda de lesin o muerte.
Ej.: Disposicin inadecuada de
los dispositivos de control,
ausencia de resguardos, uso
inadecuado de llaves, martillos,
cinceles, etc.
54

LOS MATERIALES
Incluyen las materias primas o sustancias con las que la gente

trabaja y procesa.
Los materiales pueden ser filosos, pesados, txicos o pueden
estar calientes, todo esto puede ser una causa de accidentes y
por ende de prdidas.
55

EL MEDIO AMBIENTE
El cual esta conformado por todo

lo material y fsico que rodea a la
gente y que incluye el aire que
respira, los edificios que la
alberga.
Est generalmente relacionado
con la luz, la intensidad de ruido y
las condiciones atmosfricas.
En la actualidad esta causa esta
incidiendo ms en las condiciones
relacionadas con las enfermedades
y la salud.
56
G E M A
SEGURIDAD
INDUSTRIAL
SISTEMA PRODUCTIVO
DE LA EMPRESA
FALLA
DE
CONTROL
57
MODELO DE CAUSALIDAD DE PERDIDAS

I N V E S T I G A C I N
Por que?
Por que?
Por que?
Falta de
Control
Causas
Bsicas
Causas
Inmediatas
Sistemas
Factores
Personales
Actos
Subestndares
Factores de
Trabajo
Condiciones
Subestndares
Estndares
Cumplimiento
Inadecuados
Pre Contacto
Por que?
Incidente
Evento
Contacto
con Energa
o Sustancia
Contacto
S O L U C I N
Prdida
Dao o
lesin no
intencional
Post Contacto
58
MODELO DE CAUSALIDAD DE
PRDIDAS
59
CAUSALIDAD DE EVENTOS
Incidente
de
Seguridad
FALTA DE
CONTROL
CAUSAS
BASICAS
CAUSAS
INMEDIATAS
PROGRAMAS
INADECUADOS
ESTANDARES
INADECUADOS
DEL PROGRAMA
FACTORES
PERSONALES
FACTORES
DEL TRABAJO
Daos
PERDIDAS
ACTOS Y
CONDICIONES
SUBESTANDARES
CUMPLIMIENTO
INADECUADO DE
LOS
ESTANDARES
Pre Contacto
CONTACTO
Incidente
CON ENERGIA
O SUBSTANCIA
de
Calidad
Defectos
Incidente
de
Productividad
Derroches
PERSONAS
PROPIEDAD
PROCESO
Contacto
R
D
I
D
A
S
Post
Contacto
60
FALTA DE CONTROL
FALTA
DE CONTROL
CAUSAS
BASICAS
CAUSAS
INMEDIATAS
SEGURIDAD
INDUSTRIAL
INCIDENTE
PERDIDA
PROGRAMAS INADECUADOS
O INEXISTENTES
ESTANDARES INADECUADOS
O INEXISTENTES
INCUMPLIMIENTO DE LOS ESTANDARES
61
CAUSAS BASICAS
Son aquellas causas no observables u ocultas, que han
de analizarse para ser encontradas (origen). Estas
causas se agrupan en:
Factores Personales.
Factores del Trabajo.
62
CAUSAS BASICAS
FACTORES PERSONALES
Capacidad Fsica/fisiolgica inadecuada
(Altura, peso, talla,
fuerza inadecuada, audicin defectuosa, visin defectuosa, etc.)
Capacidad Mental/psicolgica inadecuada
(Temores,
mental, falta de juicio, problema de
fobias, problema emocional, enfermedad

memoria, nivel de inteligencia, etc.)
Stress Fsico o Fisiolgico
(Lesin o enfermedad, fatiga debido a la carga,
fatiga debido a la falta de descanso, etc)
Stress Mental o Psicolgico
Falta de Habilidad
Falta de conocimiento
(Sobrecarga emocional, fatiga debido a la

carga de tiempo de la tarea mental, rutina, monotona, frustraciones, etc)
(Instruccin inicial insuficiente, prctica insuficiente,
operacin espordica, falta de preparacin, etc.)
(Falta de experiencia, Orientacin deficiente,
Entrenamiento inadecuado, etc.)
Motivacin deficiente.
63
FACTORES PERSONALES
FACTORES PERSONALES
FACTORES PERSONALES
FACTORES PERSONALES
67
FACTORES PERSONALES
68
FACTORES PERSONALES
69
FACTORES PERSONALES
70
CAUSAS BASICAS
FACTORES DEL TRABAJO
Supervisin y liderazgo.
Ingeniera Inadecuada.
Deficiencia en las adquisiciones.
Mantenimiento deficiente.
Herramientas y equipos
inadecuados.
Estndares deficientes de trabajo.
Uso y desgaste.
71
FALTA DE SUPERVISION
72
73
ESTANDAR DEFICIENTE DE TRABAJO

74
MANTENIMIENTO DEFICIENTE
75
MANTENIMIENTO DEFICIENTE
EQUIPO DESGASTADO
78
79
80
CAUSAS INMEDIATAS
Son las circunstancias que se

presentan antes que ocurra el
accidente (Sntomas).
Estas son denominadas como:
Actos
Subestndar
o
Inseguros.
Condiciones Subestndar o
Inseguras
81
CAUSAS INMEDIATAS
ACTO SUBESTANDAR O INSEGURO
Violacin de un procedimiento de seguridad
Es todo incumplimiento de
normas
y/o
procedimientos
establecidos que realizan los
trabajadores
y
como
consecuencia
crea
una
posibilidad de dao a su propia
integridad y a la de otros
trabajadores, las instalaciones o
al medio ambiente.
82
ACTO SUBESTANDAR
NO USAR EPP83
ACTO SUBESTANDAR
NO USAR EPP
84
ACTO SUBESTANDAR
NO USAR EPP
85
ACTO SUBESTANDAR
NO USAR EPP
86
ACTO SUBESTNDAR
OPERAR
A VELOCIDAD INSEGURA
87
ACTO SUBESTNDAR
OPERAR EQUIPOS SIN Ing.

AUTORIZACIN
Alberto Ochoa Torres
88
ACTO SUBESTNDAR
USO INADECUADO DE EQUIPO

89
ACTO SUBESTNDAR
MAL USO
DE HERRAMIENTAS
90
ACTO SUBESTNDAR
MANEJO
DE MATERIALES
Ing. INADECUADO
Alberto Ochoa Torres
91
ACTO SUBESTNDAR
MANEJO INADECUADO DE MATERIALES
92
ACTO SUBESTNDAR
MANEJO INADECUADO DE MATERIALES

93
ACTO SUBESTNDAR
SOBRECARGA
94
ACTO SUBESTNDAR
TRABAJAR EMBRIAGADO
O DROGADO
95
ACTO SUBESTNDAR
TRABAJAR
O DROGADO
Ing. Alberto EMBRIAGADO
Ochoa Torres
96
ACTO SUBESTNDAR
BROMAS PESADAS
97
ACTO SUBESTNDAR
BROMAS PESADAS
98
ACTO SUBESTNDAR
BROMAS PESADAS
99
ACTO SUBESTNDAR
BROMAS PESADAS
100
ACTO SUBESTNDAR
BROMAS PESADAS
101
ACTO SUBESTNDAR
BROMAS PESADAS
102
ACTO SUBESTNDAR
USAR EQUIPOS DEFECTUOSOS
103
ACTO SUBESTNDAR
EXCEDER LA
CAPACIDAD DE UN
EQUIPO O SUS
NORMAS DE
OPERACIN.
104
ACTO SUBESTNDAR
PONER
FUERA
SERVICIO
DISPOSITIVOS
SEGURIDAD
DE
DE
Reguladores de presin,
vlvulas de alivio, disco de
ruptura,
protectores
trmicos interruptores de
emergencia, fusibles, etc.
105
ACTO SUBESTNDAR
USAR
EQUIPOS
INADECUADOS PARA
LA ACTIVIDAD
Por su tamao, resistencia,
capacidad,
velocidad,
volumen, etc. Incluye el
uso
de
Equipos
de
Seguridad
106
ACTO SUBESTNDAR
LEVANTAMIENTO
INCORRECTO
DE
MATERIALES
Con equipos mecnicos o
manualmente.
107
ACTO SUBESTNDAR
MANTENIMIENTO
DE
EQUIPOS, MAQUINARIA
O VEHCULOS CUANDO
ESTN FUNCIONANDO.
Incluye: limpiezas, ajustes,

lubricaciones y reparaciones,
desatascar botellas, cruzar
por las fajas transportadoras.
108
ACTO SUBESTNDAR
109
ACTO SUBESTNDAR
PIENSE ANTES
DE ACTUAR
ESTO ES UN ACTO
SUBESTNDAR
110
ACTO SUBESTNDAR
USO INADECUADO DE EQUIPO

111
QU ERRORES OBSERVA?
QU ERRORES OBSERVA?
113
QU ERRORES OBSERVA?
114
QU ERRORES OBSERVA?
115
QU ERRORES OBSERVA?
116
QU ERRORES OBSERVA?
117

QU ERRORES OBSERVA?
118
Ing. Alberto
Ochoa Torres
QU ERRORES
OBSERVA?
119
QU ERRORES OBSERVA?
120
QU ERRORES OBSERVA?
121
QU ERRORES OBSERVA?
122
QU ERRORES OBSERVA?
123
QU ERRORES OBSERVA?
124
QU ERRORES OBSERVA? Ing. Alberto Ochoa Torres
125
CAUSAS INMEDIATAS
CONDICIONES SUBESTANDAR
CONDICION FISICA PELIGROSA
Equipos de proteccin defectuosos

Exposicin a radiacin
Orden y limpieza inadecuados
Condiciones ambientales peligrosas
Resguardos y proteccin inadecuados
Iluminacin y/o ventilacin inadecuadas
Exposicin a ruido excesivo
Exposicin a temperaturas extremas
Espacio limitado para desenvolverse
126
CONDICION SUBESTNDAR
HUECO EN EL PISO
127
Ing. Alberto Ochoa

Torres
128
INSTALACIN
ELCTRICA
DEFECTUOSA
SOBRECARGA DE TOMACORRIENTES
129
RUIDO ANORMAL
DE MQUINAS
Ing. Alberto Ochoa
Torres
130
MQUINA SIN GUARDA DE

PROTECCIN
Ing. Alberto Ochoa
Torres
131
FALTA DE ORDEN Y ASEO

132
FALTA DE ORDEN Y ASEO

133
SUPERFICIE
DE TRABAJO DEFECTUOSA
134
Ing. Alberto OchoaTXICO

Torres
135
AMBIENTE
O PELIGROSO
136
CAJONES DEJADOS ABIERTOS
FALTA DE SEALIZACION
137
HERRAMIENTAS DEFECTUOSAS
138
139
PISO RESBALADIZO
CARGAS SUSPENDIDAS Ing. Alberto Ochoa Torres
140
Ing. AlbertoA
Ochoa
Torres
141
ACCESO
SALVAVIDAS
OBSTRUIDO

142
ES UN ACTO O CONDICIN SUBESTNDAR?
143
ES UN ACTO
CONDICIN
SUBESTNDAR?
Ing.O
Alberto
Ochoa Torres
144
Ing.O
Alberto
Ochoa Torres
145
ES UN ACTO
CONDICIN
SUB-ESTNDAR?
Ing.O
Alberto
Ochoa Torres
146
ES UN ACTO
CONDICIN
SUB-ESTNDAR?
Ing. Alberto
Ochoa Torres
ES UN ACTO O CONDICIN
SUB-ESTNDAR?
147
ES UN ACTO O CONDICIN
SUB-ESTNDAR?
148
ES UN ACTO O CONDICIN SUB-ESTNDAR?
149
ES UN ACTO O CONDICION SUBESTANDAR?
150
152
ES UN ACTO O CONDICION
SUBESTNDAR?
Ing. Alberto
Ochoa Torres
153
ES UN ACTO
O CONDICION SUBESTNDAR?
154
Ing. Alberto
Ochoa Torres
155
ES UN ACTO
O CONDICION
SUBESTNDAR?
ES UN ACTO O CONDICION SUBESTNDAR?
SUBESTANDAR?
Ing. Alberto
Ochoa Torres
157
SUBESTANDAR?
Ing. Alberto
Ochoa Torres
158
159
Ing. Alberto
Ochoa Torres
162
ES UN ACTO
O CONDICION
SUBESTANDAR?
163
SUBESTANDAR?
Ing. Alberto
Ochoa Torres
164
165
QU ERRORES OBSERVA?
166
QU ERRORES OBSERVA?
QU ERRORES OBSERVA?
167
QU ERRORES OBSERVA?
168
QU ERRORES OBSERVA?
169
QU ERRORES OBSERVA?
170
171
172
173
174
OBSERVA LAS DIFERENCIAS
175
INCIDENTE/CONTACTO
EL CONTACTO QUE
PODRIA CAUSAR O
CAUSA LA LESION O
DAO.
176
INCIDENTE/CONTACTO
TOCADO POR:
Cuando la sustancia o
elemento va hacia el
individuo sin fuerza (Ej.:
cido,
alcal,
vapor,
electricidad, etc.)
177
INCIDENTE/CONTACTO
GOLPEADO POR:
Cuando un trabajador es
tocado repentinamente y
con fuerza por algn
objeto en movimiento.
178
GOLPEADO POR:
179
GOLPEADO POR:
180
GOLPEADO POR:
181
INCIDENTE/CONTACTO
GOLPEADO CONTRA:
Cuando un trabajador
choca con algn objeto
violentamente y con
fuerza.
182
GOLPEADO CONTRA:
183
GOLPEADO CONTRA:
184
INCIDENTE/CONTACTO
CADA DE DISTINTO NIVEL:

Cuando un trabajador cae a
un nivel inferior a aquel
donde se encontraba antes
de la cada.
185
INCIDENTE/CONTACTO
CADA AL MISMO NIVEL:

Cuando un trabajador
cae al mismo nivel
donde se encontraba
trabajando.
186
INCIDENTE/CONTACTO
ATRAPADO ENTRE:
El trabajador es aplastado o amputado entre un objeto en
movimiento y otro estacionario, o bien, entre dos
objetos en movimiento.
187
ATRAPADO ENTRE:
188
INCIDENTE/CONTACTO
ATRAPADO EN:
El
trabajador
es
agarrado o colgado
entre un objeto en
movimiento
y
otro
estacionario, o bien,
entre dos objetos en
movimiento.
189
INCIDENTE/CONTACTO
ATRAPADO POR
El trabajador es atrapado por puntos filosos o cortantes
entre un objeto en movimiento y otro estacionario, o
bien, entre dos objetos en movimiento.
190
INCIDENTE/CONTACTO
CONTACTO CON:
El trabajador a tenido
contacto con
la
electricidad, el calor, el
fro, la radiacin, etc.)
191
192
193
194
PRDIDA
El resultado de un accidente
es prdida que ocasiona
la cada de la ultima ficha
del domin.
Las prdidas involucran a
personas,
propiedad,
procesos y, en ltima
instancia a las utilidades.
195
PRDIDA
Al explotar una botella de vidrio restos del mismo

Ing. Albertoen
Ochoa
196
se alojaron
el Torres
ojo del operador
PRDIDA
197
PRDIDA
198
PRDIDA
Freeport Indonesia, October 2003

Pit Wall Failure, Multiple Fatalities, plus US$300m Loss
PRDIDA
July 2005
PLATAFORMA PETROLERA
200
PRDIDA
PLATAFORMA PETROLERA
201
Derrumbe Mina Per 2009
202
MODELO DE CAUSALIDAD DE PERDIDAS

I N V E S T I G A C I N
Por que?
Por que?
Por que?
Falta de
Control
Causas
Bsicas
Causas
Inmediatas
Sistemas
Factores
Personales
Actos
Subestndares
Factores de
Trabajo
Condiciones
Subestndares
Estndares
Cumplimiento
Inadecuados
Pre Contacto
Por que?
Incidente
Evento
Contacto
con Energa
o Sustancia
Contacto
S O L U C I N
Prdida
Dao o
lesin no
intencional
Post Contacto
203
RAZONES PARA SUSTENTAR LA SEGURIDAD

POR UNA
OBLIGACION
LEGAL
POR
UNAOBLIGACION
LEGAL
ProcurarProcurar
el cuidado
integral
de de
loslos
el cuidado
integral
trabajadores
y los ambientes
de trabajo
trabajadores
y los ambientes
de
(Art.11(a)trabajo
D.S. 003-98-SA)
(Art.11(a) D.S. 003-98-SA)
POR CONVENIENCIA ECONOMICA
Porque la Seguridad tambin es un buen
negocio
POR UNA VENTAJA COMPETITIVA
204
RAZONES PARA SUSTENTAR LA SEGURIDAD
POR UN DEBER MORAL

Toda lesin es moralmente inaceptable si
no se hizo todo lo que era razonable hacer
para evitarlo
POR RESPONSABILIDAD SOCIAL

No puede aceptarse que la materia prima
salga ennoblecida de las fbricas, a costa de
que los trabajadores se degraden o mutilen
205
Aeropuerto Gibraltar, ESPAA

206

Unid.1, Generalidades de Riesgos

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ESCUELA PROFESIONAL DE

Ing. ALBERTO OCHOA TORRES

9. Prevencin y Proteccin Contra Incendios.

: Captulos del I - IV.

Examen Parcial 1 (EP1)

Ing. Alberto Ochoa Torres

La OIT estima que se producen ms de un

Cada ao se producen 250 millones de accidentes

3,000 personas mueren en el trabajo cada da, 2 por

Ing. Alberto Ochoa Torres

Ing. Alberto Ochoa Torres

Son todas aquellas acciones y actividades que permiten al

Ing. Alberto Ochoa Torres

Ing. Alberto Ochoa Torres

Gestin de la Seguridad y Salud: Aplicacin de los

Ing. Alberto Ochoa Torres

Programa anual de seguridad y salud: Conjunto de

Ing. Alberto Ochoa Torres

UBICACIN DE UNA AREA

Ing. Alberto Ochoa Torres

Ing. Alberto Ochoa Torres

Sin dao a la propiedad

Ing. Alberto Ochoa Torres

Dao a las personas o

Ing. Alberto Ochoa Torres

Ing. Alberto Ochoa Torres

Ing. Alberto Ochoa Torres

Ing. Rafael Roa Rivera

4 albailes sepultados en construccin

Acontecimiento no deseado que bajo circunstancias

Ing. Alberto Ochoa Torres

Suceso acaecido en el curso del trabajo o en relacin con

Ing. Alberto Ochoa Torres

Suceso inesperado relacionado con el trabajo que puede o

Ing. Alberto Ochoa Torres

Ing. Alberto Ochoa Torres

Trayectoria que sigui la

Ing. Alberto Ochoa Torres

AL PIE DEL MOLINO UN TRABAJADOR YACE

POSICIN FINAL DE UN TRABAJADOR DESPUS

POSICIN FINAL DE UN TRABAJADOR DESPUS DE

Ing. Alberto Ochoa Torres

Ing. Alberto Ochoa Torres

Ing. Alberto Ochoa Torres

Ing. Alberto Ochoa Torres

Ing. Alberto Ochoa Torres

Ing. Alberto Ochoa Torres

Ing. Alberto Ochoa Torres

Ing. Alberto Ochoa Torres

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