Informe Ev Proyecto Esval

UNIVERSIDAD NACIONAL ANDRS BELLO
FACULTAD DE INGENIERIA
ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE AL SECTOR DE

CURAUMA
NDICE.
N Pg.
2
3
4
5
6
7
9
Integrantes :
Mauricio Arbona M.
Camilo Cisterna A.
ndice.
ndice.
Ramo general.
:
Introduccin
Thomas Johnstone P.
Formulacin y evaluacin
1. Antecedentes generales.
1.1 LaProfesor
empresa. :
Fecha
:
1.2 El mercado objetivo.
1.3 Regin de Valparaso.
de proyectos.
Toms Jarufe
30/12/2013.
Expansin territorial.
10
14
18
20
22
23
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66
67
72
77
78
79
1.4 Actividad Econmica en la Regin de Valparaso.

1.5 Actividad Econmica en la Regin Metropolitana.
1.6 Riesgos.
1.6 Sequas.
1.6.2 Cumplimiento de la demanda.
1.7 Alternativas.
2 Oferta & demanda.
2.1 Generalidades.
2.2 Disponibilidad y obtencin de informacin.
3. Diagnstico de la situacin actual.
4. Estudio tcnico.
4.1 antecedentes generales.
4.2 Situacin de Terrenos.
4.3 Definicin de las obras
4.3.1 Descripcin de las opciones de solucin
4.3.2 Criterios adoptados.
4.4 Dimensionamiento de las obras
4.4.1 Dimensionamiento de obras.
4.6. DESCRIPCION DE LAS OBRAS PROYECTADAS: alternativa n 2
4.6.1 Descripcin general.
4.6.2 Impulsin
4.6.3 Estacin Elevadora.
4.6.3.1 Caseta sala de bombas y sala de tableros
4.6.3.2 Cmara de Vlvulas y Medidores de Caudal
4.7. DESCRIPCION DE LAS OBRAS PROYECTADAS: alternativa n 3
4.7.14 Resumen de costos.
5. Flujos de caja.
Flujos de caja alternativa 2
Indicadores de flujos de caja alternativa 2.
Flujos de caja alternativa 3
Indicadores de flujos de caja alternativa 3.
6. Anlisis de riesgo de cada alternativa.
6.1 Anlisis de riesgo alternativa 2.
7. Comparacin de alternativas.
Bibliografa e informacin de consulta.
Anexos.
Introduccin.
En el informe que se presenta a continuacin, se expone la prefactibilidad de un
proyecto que busca satisfacer el abastecimiento de agua potable a la localidad de Curauma
ubicada en la quinta regin ciudad de Valparaso, debido a la estimacin de su crecimiento
habitacional proyectado a 20 aos por Inmobiliaria Curauma.
La empresa a cargo del proyecto es Esval S.A., se caracteriza por ser monoplica, ya
que no posee competencia. Adems est obligada a suministrar agua potable en las zonas de
concesin a una tarifa regulada por la Superintendencia de Servicios Sanitarios (SISS).
Mediante el estudio de alternativas de solucin a la problemtica, se analizaron los
costos e inversin que conllevan estos y su sistema de impulsin para abastecer al sector
hasta su operatividad, optando slo por una, a travs de la sensibilidad del proyecto por medio
de indicadores de rentabilidad.
El estudio de mercado fue realizado por Inmobiliaria Curauma y supervisado por
Cristin Colacci Gerente de Desarrollo Curauma S.A., por lo que los datos para desarrollar
el estudio tcnico y diseo e ingeniera fueron proporcionados por Esval S.A.
Mediante el anlisis de la situacin econmica de las regiones de Valparaso y
Metropolitana, se busca generar un panorama general de la proteccin de crecimiento de
viviendas en este sector que se encuentra estratgicamente conectado a travs de la ruta 68
a ambas zonas.
PEAP = Planta Elevadora de Agua Potable.
PTAP = Planta de Tratamiento de Agua Potable.
SISS = Superintendencia de Servicios Sanitarios.
1.
Antecedentes Generales del Proyecto.
1.1. La Empresa.
ESVAL S.A., Empresa Sanitaria de Valparaso, es una empresa sanitaria presente en
la quinta regin, de capital privado, que tiene la obligacin legal de satisfacer las necesidades
de los clientes que se encuentran en su zona concesionada. Esta se encarga de la captacin,
produccin y distribucin del agua potable y adems de la recoleccin, tratamiento y
disposicin de aguas servidas.
Actualmente se prestan servicios en todas las comunas de la Regin de Valparaso,
con excepcin de Panquehue, Olmu, Juan Fernndez, Santo Domingo, e Isla de Pascua.
El territorio operacional de la
empresa abarca las reas urbanas de
la Regin de Valparaso, que la anterior
Empresa de Obras Sanitarias de la
Regin atenda al 27 de enero de 1986
excepcin
de
los
sectores
entregados en concesin a servicios

particulares o municipales -, sumada
aquellas
zonas
de
expansin
contempladas dentro de los planes de

desarrollo que aprueba la SISS, Superintendencia de Servicios Sanitarios, de acuerdo con lo
establecido en la Ley N 18.777 y en el decreto N 2.166/78 y 69/86, ambos del Ministerio de
Obras Pblicas .
Adicionalmente, Esval presta servicios de agua potable a otras localidades, fuera de
concesin en la comuna de Algarrobo, en base a convenios suscritos con las comunidades de
Algarrobo Norte, Mirasol y Las Brisas.
Es una empresa monoplica regulada por el Estado Chileno a travs de la SISS, por lo
que sus tarifas son reguladas por esta misma - en un proceso que se lleva a cabo cada 5 aos
- .El mercado ya se encuentra acotado, porque est enfocado a la zona de concesin
designada por la SISS.
1.2 El Mercado Objetivo Ciudad de Curauma
En la localidad de Placilla de Peuelas, ubicada en la quinta regin a 15 Km de la
ciudad de Valparaso, nace la localidad de Curauma en el ao 1996.
Esta ha tenido un progresivo aumento de casas y servicios, que en el ao 2010, sus ventas
experimentaron un crecimiento de 60% respecto al ao 2009.
Curauma es el lugar con mayores ventas concentrando un 37% de participacin en el
mercado de casas en la quinta regin, superando a Quilpu (30%) y Villa Alemana (22%),
donde 4 de cada 10 casas que se venden en la regin son de Curauma, lo que da cuenta del
fenmeno que se ha generado.
Cuenta con un terreno de 4.300 hectreas a explotar y un promedio de 1.000 casas
vendidas al ao. Posee viviendas desde UF 600 hasta UF 6.000 y sumado a su barrio
industrial-tecnolgico y su conexin inmediata con la ruta 68, permite cercana relativa con las
principales ciudades de la quinta regin (15 min) y Santiago (50 min), en un entorno natural en
el cual se pueden desenvolver las familias que all habiten. En el ao 2012 se censaron
27.000 personas viviendo en Curauma.
Cristin Colacci (fotografa 2), Gerente de

Desarrollo Curauma S.A., asegura que es la
mejor opcin para invertir, ya que la plusvala
crece en forma sostenida, por la calidad de sus
suelos y excelente ubicacin, con un nivel de
rentabilidad que flucta entre 20% y 25%, con la
venta del m2 a precios bastante atractivos.
Fotografa 2, Cristian Colacci,

gerente de desarrollo Curauma
S.A.
Para el ao 2015 se proyectan 36.000 habitantes en Curauma, con una inversin de

US$1.200 millones, que sumados a los habitantes de Placilla de Peuelas determinara una
poblacin que supere los 50.000 habitantes. En un horizonte de 15 aos se espera que la
poblacin llegue a 150 mil habitantes. Esta estimacin proyectada por inmobiliaria Curauma
se debe a que en la ciudad de Via del Mar y Valparaso hay escasez de terrenos, por lo que
se ha evidenciado mediante estudios de expansin territorial que todo apunta hacia Curauma
y no hacia el interior como lo son Quilpu, Villa Alemana y Pea Blanca.
A medida que las personas aumentan sus ingresos las ciudades crecen. Esto resulta
muy atractivo para el consumidor, ya que el fuerte de esta ciudad son las lagunas - reas
verdes y su preservacin.
Curauma es un aporte al desarrollo urbano ms inteligente y gracias a su crecimiento
controlado, la estimacin de la demanda es ms exacta, por lo que resulta muy beneficioso
para los inversionistas.
1.3 Regin de Valparaso:
Est enmarcada en su parte continental entre los 32 02 y 33 57 de latitud sur y
entre los 70 de longitud Oeste y el Ocano Pacfico. La regin est compuesta por las
provincias de Isla de Pascua, Los Andes, Petorca, Quillota, San Antonio, San Felipe de
Aconcagua, Marga Marga y Valparaso pertenecen a la Regin de Valparaso.
La regin tambin incluye territorios del denominado Chile Insular, dentro de los que se
encuentran el Archipilago Juan Fernndez, las Islas Desventuras y las islas polinsicas de
Isla de Pascua (o Rapa Nui) y la isla Sala y Gmez. Posee una superficie de 16.396,1 Km2,
representando el 2.17% de la superficie del pas.
Limita al norte con la regin de Coquimbo, al sureste con la regin Metropolitana, al
sur con la regin de O Higgings, al este con la Repblica Argentina y al oeste con el Ocano
Pacfico.
La poblacin regional es de 1.734.917 habitantes. Segn el censo del ao 2012, es la
tercera regin ms habitada del pas.
Presenta una transicin en relieve y clima, donde se pasa de un semirido o

esteprico clido a templado de tipo mediterrneo. Su vegetacin es variada debido a la
mayor presencia de humedad y de un relieve que permite el desarrollo de sistemas
hidrogrficos de tipo andino y costero.
.
La diversificacin de las actividades de los sectores secundarios y terciarios se traduce
en un alto porcentaje de poblacin urbana, que se localiza de preferencia a lo largo de tres
ejes de ocupacin urbana, Costero, Valle del Aconcagua y sobre las ms importantes vas de
comunicacin.
El poblamiento costero es el ms importante debido a sus funciones portuarias,
tursticas industriales y de servicios, destacando centros urbanos como el Gran Valparaso,
San Antonio, Quintero, Cartagena, El Quisco, Algarrobo, Papudo, Rocas de Santo Domingo y
Zapallar.
En el Valle del Aconcagua se asientan importantes centros urbanos, algunos de los
cuales datan de la poca hispnica como Quillota, Los Andes, San Felipe y Llaillay.
Los ros ms importantes son el Petorca, La Ligua y El Aconcagua. El sistema
hidrogrfico ms relevante corresponde a este ltimo.
Expansin Territorial:
Las ciudades de Quilpu, Villa Alemana y Concn, tienen un crecimiento Alto-Muy Alto
de 1.000 y ms hogares, mientras que Via del Mar y Valparaso tienen un crecimiento MedioAlto, entre 300 y 999 hogares. Esto evidencia que estos sectores estn muy poblados y con el
aumento de la demanda habitacional, ser difcil construir ms viviendas.
Sin embargo, entre Casa Blanca y El Tabo, se presenta un crecimiento Medio-Bajo
entre 100 y 299 hogares, por lo tanto se puede apreciar hacia donde ser la expansin
habitacional ya que es el sector ms atractivo y cercano a ser poblado. Esto es gracias a la
ruta 68 que facilita los viajes a Santiago y Via del Mar Valparaso, por lo que localidades
como Placilla y Curauma son espacios perfectos para quienes estn buscando un punto
medio a las ciudades nombradas anteriormente.
El sector de Curauma-Placilla se ha vuelto un polo industrial y tecnolgico que gracias
a las empresas que se han posicionado, han logrado que sus trabajadores busquen vivir ms
cerca de su trabajo.
1.4 Actividad Econmica en la Regin de Valparaso.
El indicador de actividad econmica regional (INACER) en el tercer trimestre de 2013,

registr un aumento de 5,2%, respecto al mismo perodo del ao anterior, destacando la
recuperacin del sector industrial. Acumula al tercer trimestre un crecimiento de 2,6%,
respecto al periodo del 2012.
Fuente: INE
En el trimestre de julio-septiembre 2013, en comparacin al mismo periodo 2012, la
economa regional mostr la evolucin de los siguientes indicadores: INACER aumento en
5,2%, el nmero de ocupados creci levemente en 0,2% y el valor de las exportaciones
aumentaron su valor en 7,8%.
En el empleo, la fuerza de trabajo se
estim en 830.370 personas, lo que
represent un descenso de 0.6%
(5.270 personas), respecto al
trimestre 2012.
La
poblacin
ocupada
alcanz
776.550 personas, representando un

aumento de 0.2%, equivalente a 1.430
personas, en comparacin con el
tercer trimestre 2012.
La tasa de desocupacin regional alcanz un 6,5%, registrando una disminucin de

0,7 respecto al mismo periodo del ao anterior.
Las personas fuera de la fuerza laboral (inactivos), se estimaron en 617.530, lo que
represent un aumento de 4,1% (24.600 personas), en comparacin con el segundo trimestre
2012.
De las personas inactivas, los indicadores estimaron 3.510 personas, representando

un aumento de 5,2% (170 personas), respecto del tercer trimestre 2012. Los inactivos
potencialmente activos se estimaron en 128.290 personas, representando un aumento de
28,6% (28.530 personas).
Enseanza con 8.330 nuevas plazas, Administracin Publica y Defensa 7710 plazas; y
construccin 4.950, fueron los sectores que mayor cantidad de puestos de trabajo crearon.
10
Por categora ocupacional, se observ el nico crecimiento en la siguiente categora:
Asalariado (20.100 personas), mientras que personal de servicio present una baja de
20,9%, lo que se traduce en la salida de 8.930 personas, durante el perodo analizado.
En el tercer trimestre del 2013, el valor de las exportaciones realizadas desde la

regin, alcanzaron a 1.157,1 millones de dlares. En este perodo se registr un aumento de
7,8%, equivalente a 83,3 millones de dlares ms que el trimestre del ao anterior.
Segn rama de la actividad econmica, las exportaciones mineras tuvieron la mayor
participacin (45,5%) en relacin al total de envos desde la regin, disminuyendo respecto al
mismo periodo del 2012, en un 8,3% (47,7 millones de dlares).
La mayor participacin en minera, se registr en el subsector Cobre & Hierro,
concentrando el 99,6% en los envos de la actividad y representando el 45,4% del total de las
exportaciones, siendo el producto concentrado de cobre con el 76,1% el ms incidente.
11
1.5 Actividad Econmica en la Regin Metropolitana.

El primer trimestre del ao 2013, la Regin Metropolitana present una disminucin en
la tasa de desocupacin al igual que el nmero de desocupados y un incremento en el nmero
de ocupados.
las exportaciones presentaron una disminucin con respecto al mismo trimestre 2012.
El tercer trimestre del 2013, la fuerza de trabajo en la Regin Metropolitana alcanz 3.429,57
miles de personas, lo que represent una variacin positiva de 1,2% con respecto a igual
trimestre de 2012.
12
El total de ocupados fue de

3.242,17
miles
de
personas,
incrementando este nmero en

2,5 con respecto al segundo
trimestre 2012.
Si se analizan los datos
por sexo, hay evidencia de que
los hombres representan la mayor parte de los

ocupados con participacin del 57,6% con una participacin femenina de 41,4%.
El total de desocupados presenta una disminucin de 16,9% respecto del tercer
trimestre de 2012, bajando en 38,01 miles de desocupados con respecto al mismo periodo.
Esto puede ser explicado por la baja del 14,9% en el nmero de cesantes y un 39,3%
correspondiente a personas que buscan trabajo por primera vez.
La tasa de desocupacin para el periodo de anlisis fue de 5,5% siendo 0,2 pp menor
que la tasa de desocupacin a nivel nacional y 1,2 pp menor que la observada durante el
tercer trimestre 2012.
Esta disminucin en la tasa de desocupacin en la regin se explica de menara
equivalente por la baja de tasa en mujeres, la cual disminuy en 1,8 pp
desocupacin en hombres que bajo en 0,7 pp.
13
y la tasa de
Los
sectores
que
aportan
mayor
participacin de ocupados en el periodo de

anlisis son comercio al por mayor y al por
menor, con una participacin de 22,7%;
industrial
manufacturera
con
13,7%;
actividades inmobiliarias, empresariales y

alquiler con 9,2% y construccin con 8,8%.
En conjunto todas acumulan una participacin sobre el 50% del total de ocupados.
El aumento en el total de ocupados se explica principalmente por las actividades
relacionadas al comercio al por mayor y al por menor, aumentando la poblacin ocupada en
69,23 miles de personas. Intermediacin financiera con 33,69 miles de ocupados, enseanza
con un incremento de 26,14 miles de ocupados y actividades inmobiliarias, empresariales y
de alquiler con 20,18 miles de personas.
Las actividades que restaron mayor nmero de ocupados fueron: Administracin
pblica
y defensa, planes de seguridad social de afiliacin obligatoria (24.620); servicios
social y de (22.410); Agricultura, ganadera, caza y silvicultura (18.540) y hogares privados

con servicio (17.900), adems de otras ramas.
14
Por categora ocupacional, la mayor participacin en el total de ocupados, fue de los

trabajadores asalariados, con una participacin de 71% del total de ocupados (2.302,35 miles
de personas) y con una variacin de 1,9% con respecto al mismo trimestre del ao anterior.
El tercer trimestre de 2013, las exportaciones alcanzaron 2.835,3 millones de dlares,
presentando una variacin negativa de 0.4% respecto al mismo trimestre del ao 2012. El
sector con mayor participacin fue la industria manufacturera con un 48.8% del total de las
exportaciones.
Silvoagropecuario
pesca,
fue el sector que explic con mayor

medida
la cada en el total de
exportaciones de la regin.
Los envos disminuyeron en
44.5
millones
de
dlares
(26%)
principalmente por la disminucin en

los envos de productos relacionados
a los subsectores fruta & Agricultura,
con un 21.9% y 39.2%.
El sector minero presencio
una baja de 0.7% (7.5% millones de
dlares menos).
Destacaron principalmente los
subsectores cobre & hierro; y minera
metlica con 76,8% y 23,1% de
participacin respectivamente.
La industria manufacturera con un 48.8% de participacin, presento una disminucin

de 0.3% en relacin al mismo trimestre del ao anterior, restando 4.6 millones de dlares.
15
Dentro de este sector, resaltan en participacin las bebidas, lquidos y alcoholes;

alimentos e industria bsica de metales no ferrosos, con aportes de 18.8%, 16.6%, 13.1%
respectivamente.
16
1.6 Riesgos.
1.6.1 Sequas:
En el ao 2010 se registr un dficit en las precipitaciones en todo el pas, siendo
afectadas principalmente la regin de Coquimbo y Biobo, registrndose hasta un 60% de
dficit pluviomtrico.
Este dficit pluviomtrico afecta a varias comunas del pas, se asocia la ocurrencia del
fenmeno La Nia y sus efectos sobre la dinmica atmosfrica global.
La disminucin en las
precipitaciones
ha
provocado que en el
ao
2010,
los
embalses registren un
dficit del 56,2%.
Entre enero y abril del
ao 2011 se declar
emergencia
agrcola
por dficit hdrico a la

totalidad
de
las
comunas de la regin
de Coquimbo, 23 de
las 36 comunas de la
regin de Valparaso y
14 de las 30 comunas
de la regin del Maule.
En el ao 2012 hasta la
fecha
ya
declaradas
han
sido
en
emergencia agrcola 11
17
comunas de la regin de La Araucana y 22 de la regin de OHiggins con esto el nmero de

comunas afectadas por sequa sobrepasa las 80 a nivel nacional.
Con estos antecedentes, es muy clara la evidencia de que hay un riesgo potencial
debido a las altas temperaturas y dficit pluvial.
Para esto, Esval S.A., est constantemente buscando nuevos puntos para la
extraccin del agua y desarrollando planes de contingencia para abastecer a las ciudades en
caso de escases. Curauma actualmente est siendo abastecida de agua por sistemas de
elevacin desde la planta Las Vegas, en Llayllai, por ductos interconectados a 100 kilmetros.
Como antecedente, en marzo del ao 2011, el Lago Peuelas que alimenta una de las
tres principales plantas de la empresa sanitaria Esval, ya no pudo prestar servicio a 10 mil
clientes (40 mil personas), de los sectores de Curauma y Placilla, debido a que el volumen de
agua fue demasiado bajo, producto de las sequas.
La expansin habitacional que la inmobiliaria Curauma estima es de 1000 viviendas
anuales en un horizonte de 25 aos, por lo que existe la necesidad de estudiar nuevas
alternativas de suministro del agua.
El Lago Peuelas es muy sensible a ser afectado por los perodos de sequas
generados por el fenmeno de la nia.
18
1.6.2 Cumplimiento de la demanda:

El principal riesgo de iniciar este proyecto, es el no cumplimiento de la estimacin de la
demanda proyectada; sin embargo inmobiliaria Curauma tiene un crecimiento controlado y
adems los clientes pertenecen a estratos socioeconmicos medios y medios altos, lo que
asegura el pago del consumo de agua potable y evita la entrega de subsidios por parte de la
empresa. Tambin hay riesgos internos y externos, tales como el ciclo econmico, nivel de
competencia, patrones de demanda, estructura de la industria, cambio en la regulacin y
niveles de precio de combustible.
1.7 Alternativas:
Distribucin del Agua

Inversin
Alternativa
Ubicacin
Cambio de bombas para
Impulsin en Acero (Km)
Plantas
37,1
PEAP
36,7
PTAP y PEAP
aumento de caudal.
Acueducto Las Vegas,
2
derivacin Pea Blanca Estanque Curauma.

Nueva PTAP Concn - Nuevo
estanque Curauma.
Planta
Desalinizadora Laguna Verde
9,72
- Nuevo estanque Curauma.
Desalinizadora y
PEAP
La alternativa 1 sera mantener la impulsin actual cambiando los equipos de

elevacin existentes para elevar el caudal total.
La alternativa 2, proyecta la nueva impulsin desde el acueducto Las Vegas derivacin
Pea Blanca hasta nuevo estanque Curauma. Esta tendr 3 plantas elevadoras de agua
potable PEAP y un nuevo estanque semienterrado de 5.000 metros cbicos, para elevar el
caudal total.
19
La alternativa 3 trata de proyectar el crecimiento de planta de tratamiento de agua

potable de Concn hasta nuevo estanque Curauma. Contendr 4 plantas elevadoras de agua
potable y un nuevo estanque semienterrado de 5000 metros cbicos para elevar el caudal
total.
La alternativa 4 consiste en proyectar la construccin de una desalinizadora en el sector
de Laguna Verde a nuevo estanque Curauma, con una planta elevadora de agua potable y un
estaque semienterrado de 5000 metros cbicos, para elevar el caudal total.
20
2 Oferta & demanda.

2.1 Generalidades.
La cuantificacin de los clientes se obtiene a travs de las proyecciones entregadas
por inmobiliaria Curauma localidad planificada y crecimiento controlado y de los clculos
realizados por la Gerencia de Planificacin e Ingeniera de Esval S.A., las cuales son:
Un crecimiento de 1.
1.000 viviendas por ao, consumo promedio mensual de 20 m 3 por cliente (familia de 4
personas) al mes, consumo de incendio y prdidas del sistema.
Considerando los clientes que tienen actualmente Placilla y Curauma estos bordean
los 21.000 ms el crecimiento proyectado a 20 aos, se traduce en una necesidad de
consumo y diseo de 241 l/s fundamental para determinar tipo y dimetro de tubera,
dimensionamiento de plantas elevadoras, plantas de tratamiento de agua potable y estanque
de distribucin.
2.2 Disponibilidad y obtencin de informacin.
Inmobiliaria Curauma S.A.
Esval S.A.
Superintendencia de Servicios Sanitarios.
21
3.
Diagnstico de la situacin actual.
La localidad de Curauma debido a la proyeccin de demanda de 1.000 clientes por

ao en un horizonte de 20 aos, debe buscar como satisfacer el abastecimiento de agua
potable, ya que las vas actuales sern insuficientes, sumado al riesgo de los perodos de
sequas y altas temperaturas.
Mediante el estudio econmico de las regiones de Valparaso y Metropolitana, y el
anlisis de expansin territorial, se comprob que Curauma efectivamente va a crecer segn
lo proyectado ya que est ubicado dentro de la zona de expansin habitacional de la 5
Regin.
Esval S.A. est obligado a suministrar agua potable a las zonas de concesin que la
SISS otorga; es por esto que se plantearon 4 alternativas para resolver el problema.
Mediante el estudio de los costos e ingresos y la construccin de un flujo de caja, se
evaluara la mejor alternativa para resolver la problemtica planteada. Adems por medio del
software crystal ball se acceder no slo a un resultado objetivo (Ej: VAN = 0), sino a todo el
abanico de resultados proyectados y al porcentaje de certeza que estos tienen, representados
en un histograma.
Cabe destacar que Esval realiza todas sus inversiones con recursos propios, ya que
en el ao 2010 se realizaron emisiones de bonos a cancelar a 25 aos.
22
4. Estudio tcnico.
4.1 Antecedentes generales.
El desarrollo del estudio se basar en los Criterios de Diseo, en los Estndares, y en
las Especificaciones Tcnicas Generales de ESVAL S.A., en todos aquellos puntos que no se
contraponen con las Normas Nacionales actualmente en vigencia.
El Sistema de Abastecimiento objeto del presente estudio pretende brindar suministro
estable de agua potable a la poblacin proyectada en 20 aos en el sector de Curauma, que
como se muestra en estudio de mercado se estima en 20.000 clientes (ao 2034).
Establecido el crecimiento de la demanda a 20 aos, se puede determinar las dimensiones del
sistema en base a los clculos de estimacin de caudal mximo, este se calcula de la
siguiente manera (considerando 23 horas de operacin):
Crecimiento anual de la demanda (proyectado) = 1.000 clientes anuales.

Consumo de agua potable por cliente = 20 m3/mes
Mes seg = 1 [mes] * 30/1 [da/mes] * 23/1 [da/hora] * 60/1 [min/hora] * 60/1 [seg/min]
Mes seg = 2.484.000 [seg]
Consumo mensual de agua potable (ao 20) = 20.000 [clientes] * 20 /1 [m 3/cliente*mes]

Consumo mensual de agua potable (ao 20) = 400.000 [m3]
Consumo mensual de agua potable (ao 20) = 400.000 [m3] * 1.000/1 [l/m3]
Consumo mensual de agua potable (ao 20) = 400.000.000 [l]
Caudal [l/s] = 400.000.000 [l] / 2.484.000 [seg]
23
Caudal [l/s] = 161,03 [l/seg]

El caudal terico que se necesita para cumplir la demanda a 20 aos es de 161,03
[l/seg]. Pero se deben considerar los siguientes factores:
Caudal de perdida e incendio: se considera un 20% del caudal terico de demanda.

Caudal de perdida e incendio = 161,03 [l/seg] * 20%
Caudal de perdida e incendio = 32,21 [l/seg]
Caudal terico + Caudal perdida/incendio = 201,29[l/seg]
Factor mximo diario para caudal, sector Curauma 1,25

Caudal de diseo = 201,29 [l/seg] * 1,25
Caudal de diseo = 252 [l/seg]
El caudal de diseo de la red debe ser de 252 [l/seg]**.
**En el clculo del caudal, tcnicamente no se consideran consumos en reas verdes ni
en reas comunes.
24
4.2 Situacin de Terrenos.

Previo a la situacin de terrenos de cada estudio tcnico, se considerara un tramo
comprendido entre terrenos de estanque Curauma 2 (donde se instalar el estanque de
5000 m3) y la planta de tratamiento de agua potable Lago Peuelas, este tramo se llamara
tramo final de conduccin (lnea roja mapa 2), las alternativas evaluadas consideran este
tramo (se conoce situacin de servidumbre de este tramo).
Mapa 2, tramo final de conduccin.
El tramo comprendido entre el Recinto Curauma 2 (estanque propiedad de ESVAL de

500 m3) y la ruta 68 , cuentan con servidumbre de paso, segn acuerdo del ao 1997 entre
ESVAL
Curauma
inmobiliaria
S.A.,
tiene
servidumbre constituida e
inscrito a fojas 1118 vta. N
1029
del
Registro
de
Hipotecas del C.B.R. de

Valparaso del ao 1999,
mapa 3.
25
El tramo que atravesara la ruta 68, cuenta con servidumbre de paso a travs de la
direccin de vialidad (MOP). La distancia de esta ruta es de 49,3 metros (como se puede
observar en mapa 4).
Mapa 3, tramo entre Curauma 3 y ruta 68 (lnea
amarilla).
Mapa 4, tramo de cruce de ruta 68 (lnea verde).
El tramo comprendido entre la ruta 68 y la planta de la Empresa de Servicios

Sanitarios Lago Peuelas S.A. cuenta con servidumbre de paso, ya que mezcla terrenos
fiscales (parque nacional Lago Peuelas) y terrenos de la planta abastecedora de agua
potable Lago Peuelas. La distancia de esta ruta es de 713 metros (como se puede observar
en mapa 5).
26
4.3 Definicin de las obras

Las opciones de solucin analizadas son las siguientes:
1. Opcin N 1: mantener la impulsin actual cambiando los equipos de elevacin
existentes para elevar el caudal total.
2. Opcin N 2: proyectar nueva impulsin desde acueducto Las Vegas derivacin Pea
Blanca hasta Nuevo estanque Curauma 3, 3 plantas elevadoras agua potable y
nuevo estanque semienterrado de 5000 m3, para elevar caudal total.
3. Opcin NMapa
3: proyectar
crecimiento
de 68
planta
de tratamiento
5, tramo
entre ruta
y PTAP
Peuelas de agua potable de
azul).3, 3 plantas elevadoras agua potable y
Concn hasta nuevo estanque(lnea
Curauma
nuevo estanque semienterrado de 5000 m3, para elevar caudal total.
4. Opcin N 4: proyectar la construccin de desalinizadora en el sector de Laguna
Verde a nuevo estanque Curauma (3), con 1 planta elevadora de agua potable y un
estanque semienterrado de 5000 m3, para elevar el caudal total.
4.3.1 Descripcin de las opciones de solucin
De las 4 opciones de solucin enumerados anteriormente:

-
La opcin N1 no es tcnicamente viable debido a que si hay cambios en los

equipos de elevacin esto generar una alta velocidad en la caera, lo que
produce una excesiva prdida de carga, por lo que se descarta desde el punto de
vista tcnico.
La opcin N2 considera proyectar una nueva tubera de impulsin de Acero

recubierta HDPE DN 400 de 33,6 km. desde una derivacin del acueducto Las
Vegas en el sector de Pea Blanca (Villa Alemana) hasta nuevo estanque
Curauma 3. Con 3 plantas elevadoras que permitan elevar un caudal de 252 lts/s
considerando 23 hrs de operacin. Esta impulsin descargar en el Estanque
Proyectado Curauma 3 de V=5.000 m3.
27
La opcin N3: considera proyectar un aumento en la capacidad de la planta de

tratamientos de agua potable de Concn a 1000 lt/seg. y una nueva tubera de
impulsin de acero recubierto HDPE DN 400 de 31,1 km. desde la PTAP Concn
hasta nuevo estanque Curauma 3. Con 4 plantas elevadoras que permitan elevar
un caudal de 252 lts/s considerando 23 hrs de operacin. Esta impulsin
descargar en el Estanque Proyectado Curauma 3 de V=5.000 m 3.
La opcin N4 no es econmicamente viable debido a que el sistema de

desalinizacin no est incluido en la empresa modelo que establece la
Superintendencia de servicios sanitarios, por lo cual su implementacin,
mantencin y costos asociados no estaran incluidos en la tarifa, por lo tanto la
empresa tendra que asumir aquello como perdida. Adems, las polticas
gerenciales establecen evitar que los proyectos tengan dependencia de
funcionamiento en base al petrleo debido a la variabilidad en el precio.
4.3.2 Criterios Adoptados.
Las obras proyectadas se han definido considerando los siguientes criterios:
El caudal de diseo o de elevacin futuro del sistema (ao 2034) es de 252 l/s,
expresado como Caudal Mximo Diario.
Operacin, bombeo durante 23 hrs. al da. lo que implica elevar un caudal de 252 l/s
para el ao 2034.
La tubera de impulsin debe ser ACERO HDPE PN 10 DN 400 -Acero recubierto

interior y exterior en poliuretano de alta densidad presin nominal 10 kg/cm 2, dimetro
nominal 400 milmetros-.
Se debe considerar en ambas alterativas la construccin de PEAP.
Los medidores de caudal proyectados sern electromagnticos.
Las vlvulas para dimetros mayores o iguales a 300mm, sern tipo mariposa de eje
horizontal. En otro caso sern de compuerta.
Las caeras proyectadas sern Acero HDPE DN 400

interiores.
28
y en acero para tramos
Los dimetros de la aspiracin e impulsin, son definidos, de manera que operen con
velocidades no mayores a 2 m/s.
El criterio de seleccin de la configuracin de operacin de las bombas, ha sido el de

no utilizar bombas cuya potencia supere los 200HP, dado que para potencias
superiores se requiere partidores suaves.
En la impulsin se consideraron ventosas en los puntos altos y con una separacin de

500m como mximo entre ellas.
Para las obras elctricas proyectadas se han definido considerando los siguientes criterios:
El criterio adoptado para la iluminacin es aquel que se debe disponer de una

iluminancia mnima de 300 Lux para cada sala de EEAP.
El tipo de partida para los equipos motobombas ser mediante variadores de

frecuencia.
En el diseo del grupo generador, se adopt el criterio Esval, un factor de corriente de

partida para los equipos de bombeo con variador de frecuencia de 1,1 veces la
corriente nominal y un factor de corriente de partida para los equipos de bombeo con
partidor suave de 1,7 veces la corriente nominal.
En el diseo de los alimentadores se consider una regulacin de voltaje de 3%.
Se proyectara un banco de condensadores para mejorar el factor de potencia de la

instalacin elctrica de la planta por las cargas de la PEAP Placilla.
29
4.4 Dimensionamiento de las obras.
4.4.1
Impulsin
Para dimensionar la impulsin se considerar lo siguiente:
Caudal de diseo del sistema de bombeo de 252 l/s, los cuales debern ser
conducidos por la impulsin proyectada.
Obtener velocidades inferiores a los 2.0 m/s.
5.4.1
Plantas Elevadora
Los criterios adoptados para determinar la altura que deben ser capaces de elevar los
equipos motobombas proyectadas se indican a continuacin:
Curva de carga del sistema: La curva de carga del sistema se calcula en base a
las siguientes consideraciones:
Sistema de Bombeo.
Caudales
Cota de Aspiracin mnima
Cota de descarga.
Caractersticas de la caera de impulsin.
Prdidas de carga de friccin
Prdidas de carga singulares
Altura geomtrica de elevacin
Clculo potencia absorbida terica: Un vez obtenida la altura de elevacin se pasa

a determinar la potencia que requieren los equipos de bombeo, cuyas
consideraciones se indican:
-
Altura de Elevacin (Cota Descarga Cota Aspiracin)
Caudal de Elevacin 2034:
252 l/s
30
Eleccin del grupo motobomba: Con la altura de elevacin requerida se selecciona

el equipo motobomba que sea capaz de elevar dicha altura, previamente se debe
seleccionar la configuracin de operacin ms adecuada, considerando que el
criterio adoptado para la seleccin es de no utilizar bombas cuya potencia supere
los 200 HP.
Finalmente se ha adoptado una configuracin de dos bombas ms una de reserva
(por PEAP) capaz de elevar el caudal a la cota adecuada.
31
4.6. DESCRIPCION DE LAS OBRAS PROYECTADAS: alternativa n 2 sistema de

conexin a acueducto las vegas derivacin pea blanca a estanque curauma 3.
Se realizara intervencin de la matriz principal del acueducto Las Vegas en sector de
Pea Blanca (coordenadas geogrficas latitud: -33.039538 longitud: -71.318328 cota: 185
m.s.n.m.) como muestra el mapa n 6, esta ser efectuada en el kilmetro 0.
En esta derivacin se instalar una planta elevadora de agua potable (PEAP 1) que se
encontrara ubicada en este sector (coordenadas geogrficas latitud: -33.039538 longitud:
-71.318328 cota: 185 m.s.n.m.) como muestra el mapa n 6 y perfil longitudinal 1. Esta PEAP
contar con una configuracin de 2 bombas ms 1 de reserva capaz de elevar el caudal a la
cota adecuada (prxima PEAP).
La segunda PEAP se encontrara ubicada en el km. 10,9 (coordenadas geogrficas
latitud: -33.108866 longuitud: -71.384080 cota: 169 m.s.n.m.) como muestra el mapa n 6 y
perfil longitudinal 1. Esta PEAP contar con una configuracin de 2 bombas ms 1 de reserva
capaz de elevar el caudal a la cota adecuada (prxima PEAP).
La tercera PEAP se encontrara ubicada en el km. 21,7 (coordenadas geogrficas
latitud: -33.129951 longuitud: -71.470876 cota: 292 m.s.n.m.) como muestra el mapa n 6 y
perfil longitudinal 1. Esta PEAP contar con una configuracin de 2 bombas ms 1 de reserva
capaz de elevar el caudal a la cota adecuada (prxima PEAP).
Las impulsin llegara a un estanque semienterrado Curauma 3 con una capacidad de
trabajo de 5.000 m3 en el sector de Curauma, ubicado en el km 33,7, coordenadas geogrficas
latitud: -33.149090 longuitud: -71.582137 cota: 412 m.s.n.m. mapa n 6 y perfil longitudinal
1.
32
Mapa N 6, red proyectada a estanque Curauma 3 (lnea roja) desde

acueducto Las Vegas (lnea amarilla).
Perfil longitudinal 1, de altura red proyectada desde derivacin acueducto

las Vegas a estanque Curauma 3
4.6.2 Impulsin.
Se proyecta una impulsin de ACERO HDPE PE100 PN10 DN 400 que conducir a
travs de 33,7 km el caudal desde derivacin de acueducto Las Vegas en Pea Blanca ( a
travs de 3 plantas elevadoras en serie) hasta el Estanque Semienterrado Proyectado
Curauma 3, V= 5.000m3, que se ubicar en el recinto Curauma 3.
33
Los cruces de canales, cruce de caeras de combustibles y gas (si es que existen) as
como el cruce del Acueducto Peuelas se harn por arriba, y en acero. Cada uno de estos
puntos altos locales contar con una ventosa trifuncional DN=75mm con su correspondiente
vlvula de corta de compuerta, las que se dispondrn dentro de un gabinete metlico de
proteccin (estn sobre el nivel de terreno).
Adems de las ventosas mencionadas anteriormente, se proyectan seis ventosas
trifuncionales DN=75mm en los puntos altos de la impulsin. Estas ventosas se dispondrn en
cmaras de hormign armado.
Se proyecta una sentina en hormign armado de seccin circular, fuera del recinto, con
las siguientes caractersticas:
o
Dimetro Interior
3,2 m
Volumen til
8,3 m3;
En cmara independiente, y prxima a la sentina, se proyecta una vlvula de corta en

la aspiracin tipo mariposa DN=400mm, y vlvula de corta en el desage de la sentina de
compuerta DN=100mm.

compuerta DN=100mm.
Los equipos de elevacin proyectados trabajarn en configuracin 2 + 1, es decir, tres
equipos en operacin y uno de reserva.
34
Tabla N 1.:
Equipo de Bombeo
Marca
KSB
Modelo
OMEGA 250-600 A
Potencia Nominal (kW)
175
Dimetro de entrada (mm)
200
Dimetro de salida (mm)
125
Dimensin Bastidor (ancho x largo, mm)
750x1870
Altura Motobomba (mm)
825
Altura libre para desmontaje (mm) (*)
460
El sistema podr operar con 1, 2 o 3 bombas, y se proyecta una partida de los equipos
de bombeo mediante variadores de frecuencia, de acuerdo a los estndares de ESVAL, por lo
tanto, el sistema tendr una gran flexibilidad y podr operar con distintos caudales.
4.6.3.1 Caseta sala de bombas y sala de tableros.
Se proyecta una caseta de albailera confinada, que se ubicar al costado de cada

PEAP y que albergar la Sala de Bombas y la Sala de Tableros. Se ha considerado la
utilizacin de ladrillos tipo princesa, que quedarn a la vista.
La Sala de Tableros tendr las siguientes dimensiones interiores: 5.86 m de largo x
3.16 m de ancho x 2.50 m de alto.
La Sala de Bombas tendr las siguientes dimensiones interiores: 12.26 m de largo x
4.96 m de ancho x 3.75 m de alto. La cota de nivel de piso terminado ser de 321.00 msnm.
Bajo el nivel del piso terminado tendr dos fosos de 1.00m de profundidad, a lo largo y en
cada costado de la sala, que albergarn las tuberas de aspiracin y de impulsin,
respectivamente. Los fosos estarn cubiertos con parrillas de acero tipo grating.
35
En el sentido longitudinal de esta sala se proyecta una viga monorriel de acero, perfil
H, por la cual se mover un carro porta-tecle que permitirn instalar o retirar las bombas. La
viga monorriel se extiende hasta el exterior de la caseta de manera de poder cargar o
descargar en o desde un vehculo. Se proyectan vigas transversales de hormign armado de
H-25, de manera de otorgar la resistencia que requiere la estructura para el sistema de
izamiento de las motobombas.
Las cadenas, pilares y losa del techo sern de hormign H-25. Las fundaciones, que
sern zapatas corrida, sobrecimientos y radieres sern de hormign H-20. Los emplantillados
sern de hormign H-5.
4.6.3.2 Cmara de Vlvulas y Medidores de Caudal.
A la salida de la Sala de Bombas, en el interior del recinto y aguas abajo de la

bifurcacin de la impulsin proyectada DN=400mm, se proyecta una cmara de vlvulas de
hormign armado, que albergar dos vlvulas de corte tipo mariposa DN=350mm y
DN=450mm, a instalar en el ramal que conectar con la impulsin existente, y en el ramal que
constituye la impulsin proyectada, respectivamente. Junto a cada vlvula se instalar una
unin de desmontaje.
En cmara independiente, aguas abajo de la cmara de vlvulas, se proyecta una
cmara de hormign armado que albergar los medidores de caudal electromagnticos
DN=350mm y DN=400mm a instalar en el ramal que conectar con la impulsin existente, y
en el ramal que constituye la impulsin proyectada, respectivamente.
4.6.3.3 Urbanizacin de los recintos PEAP
Se considera proyectar las siguientes obras:
Habilitacin de acceso y vereda peatonal de hormign para acceder a PEAP.
Instalacin de un cierro interior para resguardar los Grupos Generadores. El cierro

tendr dos portones para el retiro de los equipos electrgenos. Tanto el cierro como el
portn estarn conformados por perfiles metlicos y malla acma.
36
Habilitacin de vereda de hormign de 0,8m de ancho en contorno del frontis de la

caseta.
4.6.3.4 Obras Elctricas PEAP.
Para la habilitacin elctrica tanto de las nuevas motobombas en el recinto de la EEAP y

mantencin de las instalaciones existentes, relacionadas con la EEAP 1, 2, 3 se proyectan las
siguientes obras:
Empalme de Media Tensin (MT): La capacidad del empalme de MT trifsico de 12,0

KV desde la red de Chilquinta Energa es suficiente para la alimentacin de la nueva
subestacin particular tipo Pad Mounted de 750 KVA.
Malla de Tierra: En el sector de la instalacin de los grupos generadores se proyecta

una malla de tierra de baja tensin de 6,0x6,0m la cual se conectara a la malla de
tierra existente de forma de obtener una malla equipotencial.
Grupo Generador: Se proyecta dos grupos generadores con panel de sincronismo de

una capacidad de 325KVA cada uno, con cabina insonorizada y tablero de
transferencia automtica, con estanque extendido de combustible en la base para una
autonoma de 24 hr a plena carga.
Tableros elctricos: En la sala de tableros se proyecta una trinchera perimetral para la

interconexin de tableros mediante escalerillas porta conductoras galvanizadas de
fuerza, control e instrumentacin.
Se mantiene los tableros de la EEAP Placilla, solo se recablea el alimentador desde el

tablero de distribucin proyectado TDFyA y se refuerza el banco de condensadores para
mejorar el factor de potencia de la planta.
4.6.4 Estanque semienterrado Curauma 3.

Estanque semienterrado d 5.000 m3, este estanque se encontrara construido de
hormign armado.
37
4.6.5 Criterios de Costeo.
Las partidas se han valorizado de acuerdo con la siguiente informacin:

presupuestos de construccin disponibles de ESVAL S.A. para obras similares
en la V Regin y,
estudios de precios unitarios de Esval y cotizaciones a Proveedores.
4.6.6 Resumen de Costos.
En las tablas que se muestra a continuacin, se incluye un resumen con los costos de
las obras involucradas en el presente estudio:
Conduccin
Largo
33.722
Acero Revestido con HDPE interior y

Material
exterior
m
Dimetro
400
Metro lineal
instalado
$ 185.996
Costo Total
$ 6.272.157.112
38
Costo PEAP (3)*

Costo x PEAP
$ 672.671.366
Costo Total
$ 2.018.014.098
*Todas las bombas son de eje Horizontal, motor Elctrico, y cada PEAP consta de un
Grupo Generador a Disel de emergencia y un Hydroball.
Estanque Semienterrado
Acumulacin Curuma 3
Volumen (m3)
5.000
Costo Total
$ 942.764.373
Recinto Estanque Curauma 3

Comodato a 99 aos
Valor Terreno
$0
Valor lineal Servidumbres
$ 5.020
desde el 2001.
por faja de 1 x 3 m.
UF (Valor UF 31-Agosto-
0,31
2001)
Valor de la UF al 31-
Valor lineal Servidumbres
$ 7.269
Costo Total
$ 245.116.208
Mantenciones PEAP (1) y (2)
39
Octubre-2013
Precio Unitario
2 UF
Visitas Mensuales
Valor Anual x PEAP

Costo Total Anual
$ 556.483 Valor de la UF al 31-Octubre-2013

$ 1.669.450
(1) * Todos los costos de las Mantenciones son Preventivas.
(2) * Las Conducciones o redes AP no tienen mantenciones preventivas, solo

correctivas y ese valor es totalmente individual para cada reparacin.
40
4.7. DESCRIPCION DE LAS OBRAS PROYECTADAS: alternativa n 3 sistema de

conexin desde PTAP Concn a estanque curauma 3.
Se realizara una ampliacin a la Planta de Tratamiento de Agua Potable de Esval en
Concn, (coordenadas geogrficas latitud: -32.925026
longitud: -71.484845 cota: 12
m.s.n.m.) como muestra el mapa n 7, esta ser efectuada en el kilmetro 0 de la obra.

En la misma planta se instalar una planta elevadora de agua potable (PEAP 1) que se
encontrara ubicada en este sector (coordenadas geogrficas latitud: -32.925026 longitud:
-71.484845 cota: 12 m.s.n.m.) como muestra el mapa n 7 y perfil longitudinal 2. Esta PEAP
contar con una configuracin de 2 bombas ms 1 de reserva capaz de elevar el caudal a la
cota adecuada (prxima PEAP).
La PEAP 2 se encontrara ubicada en el km. 5,93 (coordenadas geogrficas latitud:
-32.973665 longitud: -71.484324 cota: 208 m.s.n.m.) como muestra el mapa n 7 y perfil
longitudinal 2. Esta PEAP contar con una configuracin de 2 bombas ms 1 de reserva capaz
de elevar el caudal a la cota adecuada (prxima PEAP).
longitudinal 2. Esta PEAP contar con una configuracin 2 bombas ms 1 de reserva capaz de
elevar el caudal a la cota adecuada (prxima PEAP).
longitudinal 2. Esta PEAP contar con una configuracin 2 bombas ms 1 de reserva capaz de
elevar el caudal a la cota adecuada (prxima PEAP).
41
Las impulsin llegara a un estanque semienterrado Curauma 3 con una

capacidad de trabajo de 5.000 m3 en el sector de Curauma, ubicado en el km 30,2,
coordenadas geogrficas latitud: -33.149090
longuitud: -71.582137
cota: 412
m.s.n.m.
Mapa n 7, red proyectada a estanque Curauma 3 (lnea celeste).
42
Ampliacin PTAP Concn.

Perfil longitudinal 2, de altura red proyectada desde PTAP Concn a
estanque Curauma 3.
El recinto de tratamiento de AP de Concn est ubicado en la ribera sur del ro

Aconcagua, aproximadamente a 2,5 km de la desembocadura al mar.
Las obras, instalaciones y equipos necesarios para la ampliacin de la planta de filtros
para una capacidad de su actual caudal 850 L/s a 1000 l/s. Esto corresponde a una primera
etapa para la ampliacin del sistema de tratamiento de agua potable existente.
planta
contar
unidades de filtracin rpida, abiertas, del tipo autolavante y
Vista PTAP Esta
Concn.
Vista
PTAPcon
Concn.
de tasa declinante, la cual se alimentar de la impulsin proveniente de los sondajes y
descargar a estanque de agua tratada de 2000 m3 de capacidad.
El recinto cuenta con las siguientes instalaciones:
Captacin lateral en ro Aconcagua
Canal de alimentacin desde captacin
Planta elevadora de baja presin (agua cruda)
Sondajes de alimentacin de agua cruda (fuera del recinto)
43
Planta de tratamiento de agua potable (planta antigua), con estanque elevado para
lavado de filtros.
Planta de tratamiento de agua potable convencional (planta nueva), incluyendo

predecantadores, floculadores, decantadores y filtros autolavantes, adems de
cmaras de reparticin.
Bodega y sala de dosificacin de coagulante (sulfato de aluminio).
Estanques y sala de dosificacin de cloruro frrico (uso eventual).
Salas de dosificacin de carbn activado.
Salas de fluoruracin y cloracin.
Estanque enterrado de agua tratada, de 1000 m3.
Planta elevadora de alta
Subestacin elctrica
Grupo electrgeno
Bodegas
Oficinas
4.7.2 Las obras propuestas para la planta en esta alterativa son las siguientes:
a. Ampliacin de la planta mediante las siguientes obras:
Estanque de ingreso
Cinco unidades de filtracin
b. Sistemas de dosificacin de productos qumicos.
Pre-cloracin para oxidacin.
Dosificacin de permanganato de potasio (oxidante).
Dosificacin de coagulante.
c. Obras de interconexin hidrulica.

d. Obras elctricas y de control asociadas.
44
En resumen, las obras consideradas en el presente proyecto de ingeniera de detalles

son las siguientes:
Estanque de ingreso, con cmara de inyeccin, mezcla y contacto, en la llegada de la

impulsin de los sondajes.
5 unidades de filtracin de hormign armado emplazados en plataforma al costado

norte de la planta de tratamiento nueva existente.
Cmara y conducto de derivacin de impulsin de sondajes a estanque de ingreso

proyectado.
Conducto de alimentacin entre estanque de ingreso y batera de filtros proyectados.
Conducto de salida de agua filtrada hacia nuevo estanque de 2000 m 3.
Conducto de descarga de agua de lavado de filtros a red de desage existente.
Sistemas de dosificacin de coagulante y oxidante para remocin de Fe y Mn.
Medicin de caudal de entrada.
Urbanizacin (vialidad y cercos).
Iluminacin exterior.
4.7.3 Estanque de Ingreso.
4.7.3.1 Descripcin.
El estanque de ingreso se ubica inmediatamente aguas arriba de las futuras unidades
de floculacin-decantacin. Est formado por una serie de cmaras que se detallan a
continuacin:
Cmara de agregado de productos qumicos.
Cmara de rebalse (etapa futura).
Cmara de ingreso y amortiguacin.
Cmara predecantadora, comunicada con la anterior por una abertura a lo largo de

la parte inferior del muro divisor y tres lumbreras a media altura en el mismo muro.
45
Compartimento distribuidor dividido transversalmente en tres cmaras iguales que

se alimentan por rebalse de la cmara predecantadora, en cuyo borde superior
existen tres vertederos.
Cmara de vlvulas de salida (futura).
4.7.3.2 Condiciones de Operacin.

El estanque de ingreso cumple tres objetivos fundamentales: permitir una adecuada
reaccin del oxidante con el Fe y Mn, distribuir el flujo a las unidades de tratamiento
posteriores, y completar el proceso de distribucin homognea del coagulante en el agua.
4.7.4 Filtros.
Una adecuada filtracin es fundamental para asegurar la calidad final del agua tratada,
y retener todos los elementos objetables que no hayan podido ser retenidos en las etapas
anteriores.
En este caso, es fundamental, adems de la remocin de turbiedad, la remocin del
fierro y manganeso contenidos en el agua de los sondajes.
Para la etapa de filtracin se considera filtros abiertos, rpidos, con lecho mixto de
arena y antracita, autolavantes y de tasa declinante. Se estima una tasa de filtracin de 180
m3/m2da.
As, se tiene un total de 5 filtros autolavantes, de tasa declinante y lecho mixto, de 24
m2 de superficie individual
El caudal a tratar por los filtros ser de 255 L/s provenientes de los sondajes. En este
caso.
4.7.5 Dosificacin de productos qumicos.

La planta de filtros de Concn contar con los siguientes sistemas:
46
Dosificacin de permanganato de potasio para oxidacin de fierro y manganeso

presentes en el agua cruda proveniente de ambas fuentes.
Precloracin para control de algas y oxidacin previa principalmente de Fe. Se

utilizar hipoclorito de sodio.
Dosificacin de coagulante. Se usar sulfato de aluminio.
El orden de los procesos qumicos ser el siguiente:
Oxidacin con Precloracin
Oxidacin con Permanganato de potasio
Coagulacin con sulfato de aluminio
4.7.6 Impulsin
Se proyecta una impulsin de ACERO HDPE PE100 PN10 DN 400 que conducir a
travs de 30,2 km el caudal desde la PTAP Concn ( a travs de 4 plantas elevadoras en
serie) hasta el Estanque Semienterrado Proyectado Curauma 3, V= 5.000m3, que se ubicar
en el recinto Curauma 3.
Los cruces de canales, cruce de caeras de combustibles y gas (si es que existen) as
como el cruce del Acueducto Peuelas se harn por arriba, y en acero. Cada uno de estos
puntos altos locales contar con una ventosa trifuncional DN=75mm con su correspondiente
vlvula de corta de compuerta, las que se dispondrn dentro de un gabinete metlico de
proteccin (estn sobre el nivel de terreno).
Adems de las ventosas mencionadas anteriormente, se proyectan seis ventosas
trifuncionales DN=75mm en los puntos altos de la impulsin. Estas ventosas se dispondrn en
cmaras de hormign armado.
47
Se proyecta una sentina en hormign armado de seccin circular, fuera del recinto, con
las siguientes caractersticas:
o
Dimetro Interior
3,2 m
Volumen til
8,3 m3;

compuerta DN=100mm.
compuerta DN=100mm.
Los equipos de elevacin proyectados trabajarn en configuracin 2 + 1, es decir, tres
equipos en operacin y uno de reserva.
Tabla N 2.:
Equipo de Bombeo
Marca
KSB
Modelo
OMEGA 250-600 A
Potencia Nominal (kW)
200
Dimetro de entrada (mm)
200
Dimetro de salida (mm)
125
Dimensin Bastidor (ancho x largo, mm)
750x1870
Altura Motobomba (mm)
825
Altura libre para desmontaje (mm) (*)
460
48
El sistema podr operar con 1, 2 o 3 bombas, y se proyecta una partida de los equipos de
bombeo mediante variadores de frecuencia, de acuerdo a los estndares de ESVAL, por lo
tanto, el sistema tendr una gran flexibilidad y podr operar con distintos caudales.
4.7.8 Caseta sala de bombas y sala de tableros.
Se proyecta una caseta de albailera confinada, que se ubicar al costado de cada

PEAP y que albergar la Sala de Bombas y la Sala de Tableros. Se ha considerado la
utilizacin de ladrillos tipo princesa, que quedarn a la vista.
La Sala de Tableros tendr las siguientes dimensiones interiores: 5.86 m de largo x
3.16 m de ancho x 2.50 m de alto.
La Sala de Bombas tendr las siguientes dimensiones interiores: 12.26 m de largo x
4.96 m de ancho x 3.75 m de alto. La cota de nivel de piso terminado ser de 321.00 msnm.
Bajo el nivel del piso terminado tendr dos fosos de 1.00m de profundidad, a lo largo y en
cada costado de la sala, que albergarn las tuberas de aspiracin y de impulsin,
respectivamente. Los fosos estarn cubiertos con parrillas de acero tipo grating.
En el sentido longitudinal de esta sala se proyecta una viga monorriel de acero, perfil
H, por la cual se mover un carro porta-tecle que permitirn instalar o retirar las bombas. La
viga monorriel se extiende hasta el exterior de la caseta de manera de poder cargar o
descargar en o desde un vehculo. Se proyectan vigas transversales de hormign armado de
H-25, de manera de otorgar la resistencia que requiere la estructura para el sistema de
izamiento de las motobombas.
Las cadenas, pilares y losa del techo sern de hormign H-25. Las fundaciones, que
sern zapatas corrida, sobrecimientos y radieres sern de hormign H-20. Los emplantillados
sern de hormign H-5.
4.7.9 Cmara de Vlvulas y Medidores de Caudal
49
A la salida de la Sala de Bombas, en el interior del recinto y aguas abajo de la

bifurcacin de la impulsin proyectada DN=400mm, se proyecta una cmara de vlvulas de
hormign armado, que albergar dos vlvulas de corte tipo mariposa DN=350mm y
DN=450mm, a instalar en el ramal que conectar con la impulsin existente, y en el ramal que
constituye la impulsin proyectada, respectivamente. Junto a cada vlvula se instalar una
unin de desmontaje.
En cmara independiente, aguas abajo de la cmara de vlvulas, se proyecta una
cmara de hormign armado que albergar los medidores de caudal electromagnticos
DN=350mm y DN=400mm a instalar en el ramal que conectar con la impulsin existente, y
en el ramal que constituye la impulsin proyectada, respectivamente.
50
4.7.10 Urbanizacin de los recintos PEAP
Se considera proyectar las siguientes obras:
Habilitacin de acceso y vereda peatonal de hormign para acceder a PEAP.
Instalacin de un cierro interior para resguardar los Grupos Generadores. El cierro

tendr dos portones para el retiro de los equipos electrgenos. Tanto el cierro como el
portn estarn conformados por perfiles metlicos y malla acma.
Habilitacin de vereda de hormign de 0,8m de ancho en contorno del frontis de la

caseta.
4.7.11 Obras Elctricas PEAP.
Para la habilitacin elctrica tanto de las nuevas motobombas en el recinto de la EEAP y

mantencin de las instalaciones existentes, relacionadas con la EEAP 1, 2, 3 se proyectan las
siguientes obras:
Empalme de Media Tensin (MT): La capacidad del empalme de MT trifsico de 12,0

KV desde la red de Chilquinta Energa es suficiente para la alimentacin de la nueva
subestacin particular tipo Pad Mounted de 750 KVA.
Malla de Tierra: En el sector de la instalacin de los grupos generadores se proyecta

una malla de tierra de baja tensin de 6,0x6,0m la cual se conectara a la malla de
tierra existente de forma de obtener una malla equipotencial.
Grupo Generador: Se proyecta dos grupos generadores con panel de sincronismo de

una capacidad de 325KVA cada uno, con cabina insonorizada y tablero de
transferencia automtica, con estanque extendido de combustible en la base para una
autonoma de 24 hr a plena carga.
Tableros elctricos: En la sala de tableros se proyecta una trinchera perimetral para la

interconexin de tableros mediante escalerillas porta conductoras galvanizadas de
fuerza, control e instrumentacin.
51
Se mantiene los tableros de la EEAP Placilla, solo se recablea el alimentador desde el

tablero de distribucin proyectado TDFyA y se refuerza el banco de condensadores para
mejorar el factor de potencia de la planta.
4.7.12 Estanque semienterrado Curauma 3.

Estanque semienterrado d 5.000 m3, este estanque se encontrara construido de
hormign armado.
4.7.13 Criterios de Costeo.
Las partidas se han valorizado de acuerdo con la siguiente informacin:

presupuestos de construccin disponibles de ESVAL S.A. para obras similares
en la V Regin y,
estudios de precios unitarios de Esval y cotizaciones a Proveedores.
4.7.14 Resumen de Costos.
ALTERNATIVA 3: PLANTA CONCONCURAUMA

AMPLIACION P.T.A.P. CONCON*
Q actual
850
l/s
Q
proyectado
1.000
l/s
UF (Agosto
22.890
2010)
$
Costo Total 530.746.917
* No hay gasto de terreno por ser

propiedad de ESVAL.
Costos de PEAP
Costo x
PEAP
$ 672.671.366
$
2.690.685.46
Costo Total
4
52
Conduccin
Largo
Material
Diametro
Metro lineal instalado
Costo Total
30.859
m
Acero Revestido con HDPE interior
y exterior
400 mm
$ 185.996
$ 5.739.650.564
Estanque Semienterrado
Acumulacin
Volumen (m3)
5000
$
942.764.37
Costo Total
3
Valor Terreno
Valor lineal
Servidumbres
Valor lineal
Servidumbres
Costo Total
Recinto Estanque Curauma 2

Comodato a 99 aos desde el
$0
2001.
$ 5.020
0,31
por faja de 1 x 3 m.
UF (Valor UF 31-Agosto-2001)
$ 7.269 Valor de la UF al 31-Octubre-2013

$
224.305.82
6
(3) * Todos los costos de las Mantenciones son Preventivas.
(4) * Las Conducciones o redes AP no tienen mantenciones preventivas, solo

correctivas y ese valor es totalmente individual para cada reparacin.
53
5. Flujos de caja.
A continuacin se presentan los flujos de caja de ambas alternativas n 2 y n 3.
54
Flujo de Caja Alternativa 2
55
Ao
Ingresos por Cargo Fijo
Ingresos por consumo AP

Costos de Produccin
Costos de Mantencin
Depreciacin PEAP
Depreciacin Estanque
Depreciacin Conduccin
Prdida del Ejercicio Anterior
$0
-$
254.327.75
1
$
50.865.550
-$
203.462.20
1
Utilidad Antes de Impuesto

Impuesto
Utilidad Despus de Impuesto
Inversin en PEAP
Inversin Estanques
Inversin Conduccin
1
$ 626.000
$
129.600.00
0
-$
8.566.224
-$
1.669.450
-$
201.801.41
0
-$
15.712.740
-$
156.803.92
8
-$
2.018.014.098
-$
942.764.373
-$
6.272.157.112
56
2
3
4
5
$ 1.252.000 $ 1.878.000 $ 2.504.000 $ 3.130.000
$
$
388.800.00 518.400.00
$
$ 259.200.000
0
0 648.000.000
-$
-$
-$
-$ 16.815.024 25.063.824 33.312.624 41.561.424
-$
-$
-$ 1.669.450
1.669.450
1.669.450 -$ 1.669.450
-$
-$
201.801.41 201.801.41
-$
-$ 201.801.410
0
0 201.801.410
-$
-$
-$
-$ 15.712.740 15.712.740 15.712.740 15.712.740
-$
-$
156.803.92 156.803.92
-$
-$ 156.803.928
8
8 156.803.928
-$
-$
386.678.30 397.051.65
-$
-$ 254.327.751
2
3 285.447.804
-$
-$
397.051.65 285.447.80
-$
-$ 386.678.302
3
4 51.866.755
$
$
$
$ 77.335.660 79.410.331 57.089.561 10.373.351
-$
-$
317.641.32 228.358.24
-$
-$ 309.342.642
2
3 41.493.404
Inversin Terrenos y Servidumbres

Capital de Trabajo
-$
245.116.208
-$ 852.973
$
201.801.41
0
$
15.712.740
$
156.803.92
8
$
201.801.41
0
$
15.712.740
$
156.803.92
8
$
386.678.30
2
$
201.801.41
$
0 201.801.410
$
$
15.712.740 15.712.740
$
156.803.92
$
8 156.803.928
$
397.051.65
$
3 285.447.804
$
$
170.855.87
443.355.05
6
$ 319.303.187
7
$
$
-$ 159.678.38
361.909.79
9.478.904.763
9
$ 278.891.769
2
6
7
8
9
$ 3.756.000 $ 4.382.000 $ 5.008.000 $ 5.634.000
$
$
$
$
777.600.00 907.200.00 1.036.800.0 1.166.400.0
0
0
00
00
-$
-$
-$
-$
49.810.224 58.059.024 66.307.824 74.556.624
-$
-$
1.669.450
1.669.450 -$ 1.669.450 -$ 1.669.450
-$
-$
201.801.41 201.801.41
-$
-$
0
0 201.801.410 201.801.410
$
543.011.48
$
7 618.272.477
$
414.260.86
$
3 440.819.731
10
$ 6.260.000
Depreciacin PEAP
Valor Libro Estanques
Valor Libro Conduccin
Valor Libro Terrenos y Servidumbres
Flujo Neto de Fondos
Valor Presente
Ao
Costos de Produccin
Costos de Mantencin
Depreciacin PEAP
$ 201.801.410
$ 15.712.740
$ 156.803.928
$ 254.327.751
-$
9.478.904.763
57
$ 1.296.000.000
-$ 82.805.424
-$ 1.669.450
-$ 201.801.410
Impuesto
Inversin en PEAP
Inversin Estanques
Inversin Conduccin
Capital de Trabajo
Depreciacin PEAP
-$
15.712.740
-$
156.803.92
8
-$
51.866.755
$
303.691.49
4
-$
60.738.299
$
242.953.19
5
-$
-$
-$
15.712.740 15.712.740 15.712.740
-$
156.803.92
-$
-$
8 156.803.928 156.803.928
$
201.801.41
0
$
15.712.740
$
156.803.92
8
$
51.866.755
$
201.801.41
$
$
0 201.801.410 201.801.410
$
$
$
15.712.740 15.712.740 15.712.740
$
156.803.92
$
$
8 156.803.928 156.803.928
$
477.535.44
$
$
9 599.512.649 721.489.849
-$
-$
-$
95.507.090 119.902.530 144.297.970
$
382.028.35
$
$
9 479.610.119 577.191.879
58
-$ 15.712.740
-$ 156.803.928
$ 843.467.049
-$ 168.693.410
$ 674.773.639
$ 201.801.410
$ 15.712.740
$ 156.803.928
$ 1.049.091.716
Valor Presente
Ao
Costos de Produccin
Costos de Mantencin
Depreciacin PEAP
Impuesto
Inversin en PEAP
Inversin Estanques
Inversin Conduccin
Capital de Trabajo
Depreciacin PEAP
669.138.02
7
$
445.874.92
1
756.346.43
6 853.928.196 951.509.956
$
471.014.54
$
$
8 496.993.985 517.558.372
11
12
13
14
15
$ 6.886.000 $ 7.512.000 $ 8.138.000 $ 8.764.000 $ 9.390.000
$
$
$
$
$
1.425.600.0 1.555.200.0 1.684.800.0 1.814.400.0 1.944.000.0
00
00
00
00
00
-$
-$
-$
-$
-$
91.054.224 99.303.024 107.551.824 115.800.624 124.049.424
-$ 1.669.450 -$ 1.669.450 -$ 1.669.450 -$ 1.669.450 -$ 1.669.450
-$
-$
-$
-$
-$
15.712.740 15.712.740 15.712.740 15.712.740 15.712.740
-$
-$
-$
-$
-$
156.803.928 156.803.928 156.803.928 156.803.928 156.803.928
$
$
$
$
$
1.167.245.6 1.289.222.8 1.411.200.0 1.533.177.2 1.655.154.4
59
59
59
59
59
-$
-$
-$
-$
-$
233.449.132 257.844.572 282.240.012 306.635.452 331.030.892
$
$
$
$
$ 1.031.378.2 1.128.960.0 1.226.541.8 1.324.123.5
933.796.527
87
47
07
67
59
$ 533.305.031
Valor Presente
$
$
$
$
$
15.712.740 15.712.740 15.712.740 15.712.740 15.712.740
$
$
$
$
$
156.803.928 156.803.928 156.803.928 156.803.928 156.803.928
$
$
$
$
$
1.106.313.1 1.203.894.9 1.301.476.7 1.399.058.4 1.496.640.2
94
54
14
74
34
$
$
$
$
$
525.601.429 534.543.757 540.066.566 542.578.998 542.451.296
60
Ao
Costos de Produccin
Costos de Mantencin
Depreciacin PEAP
Impuesto
Inversin en PEAP
Inversin Estanques
Inversin Conduccin
Capital de Trabajo
Depreciacin PEAP
16
17
$
10.016.000
$
2.073.600.0
00
-$
132.298.224
-$ 1.669.450
$ 10.642.000
$
2.203.200.00
0
-$
140.547.024
-$ 1.669.450
18
19
20
$
$
$
11.268.000 11.894.000
12.520.000
$
$
$
2.332.800.0 2.462.400.0 2.592.000.0
00
00
00
-$
-$
-$
148.795.824 157.044.624 165.293.424
-$ 1.669.450 -$ 1.669.450 -$ 1.669.450
-$
15.712.740
-$
156.803.928
-$
-$
-$
-$
15.712.740 15.712.740 15.712.740
15.712.740
-$
-$
-$
-$
156.803.928 156.803.928 156.803.928 156.803.928
$
1.777.131.6
59
-$
355.426.332
$
1.421.705.3
27
$
$
$
$
1.899.108.85 2.021.086.0 2.143.063.2 2.265.040.4
9
59
59
59
-$
-$
-$
-$
379.821.772 404.217.212 428.612.652 453.008.092
$
$
$
$
1.519.287.08 1.616.868.8 1.714.450.6 1.812.032.3
7
47
07
67
$ 852.973
$
15.712.740
$
156.803.928
$
$
$
$ 15.712.740 15.712.740 15.712.740
15.712.740
$
$
$
$
156.803.928 156.803.928 156.803.928 156.803.928
61

Valor Presente
$
1.594.221.9
94
$
540.018.146
$
1.691.803.75
4
$
1.789.385.5
14
$
1.886.967.2
74
$
$
$
535.581.742 529.414.606 521.762.175
62
$
628.509.582
$
3.136.078.5
56
$
245.116.208
$
5.995.106.3
53
$
1.549.249.4
05
Indicadores Flujo de Caja Alternativa 2 Sensibilizacin
VAN (Flujos Netos)

VAN (Valor Presente)
$ 1,002,670,760
$ 1,002,670,760
$
VAB
19,619,999,609
$
VAC
TIR
VAE
BAE
CAE
PAYBACK
IVAN
Razn B/C
15,830,034,445
7.89%
$ 94,645,027
$ 1,851,989,166
$ 1,494,243,266
$ 1,002,670,760
0.11
1.24
$
Beneficio
19,619,999,609
$
Costos
15,830,034,445
63
Flujo de Caja Alternativa 3
64
Ao

Costos de Produccin
Costos de Mantencin PEAP
Costos de Mantencin PTAP
Depreciacin PTAP
Depreciacin PEAP
Impuesto
Inversin PTAP
Inversin en PEAP
Inversin Estanques
Inversin Conduccin
1
2
$ 626.000 $ 1.252.000
$
$
129.600.000 259.200.000
-$
-$
8.566.224 16.815.024
-$
-$
2.225.934
2.225.934
-$
-$
25.737.359 25.737.359
-$
-$
17.691.564 17.691.564
-$
-$
269.068.546 269.068.546
-$
-$
15.712.740 15.712.740
-$
-$
143.491.264 143.491.264
-$
$ 0 352.267.630
-$
-$
352.267.630 582.558.061
$
$
70.453.526 116.511.612
-$
-$
281.814.104 466.046.449
-$
530.746.917
-$
2.690.685.464
-$
942.764.373
-$
5.739.650.564
-$
65
3
$ 1.878.000
$
388.800.000
-$
25.063.824
4
5
$ 2.504.000 $ 3.130.000
$
$
518.400.000 648.000.000
-$
-$
33.312.624
41.561.424
-$ 2.225.934
-$
25.737.359
-$
17.691.564
-$
269.068.546
-$
15.712.740
-$
143.491.264
-$
582.558.061
-$
690.871.291
$
138.174.258
-$
552.697.033
-$ 2.225.934
-$
25.737.359
-$
17.691.564
-$
269.068.546
-$
15.712.740
-$
143.491.264
-$
690.871.291
-$
677.207.321
$
135.441.464
-$
541.765.857
-$ 2.225.934
-$
25.737.359
-$
17.691.564
-$
269.068.546
-$
15.712.740
-$
143.491.264
-$
677.207.321
-$
541.566.152
$
108.313.230
-$
433.252.921
Capital de Trabajo
Depreciacin PTAP
Depreciacin PEAP
Valor Libro PTAP
Valor Presente
Ao
Costos de Produccin
Costos de Mantencin PEAP
Costos de Mantencin PTAP
Depreciacin PTAP
Depreciacin PEAP
224.305.826
-$ 3.044.126
$
$
$
17.691.564 17.691.564 $ 17.691.564 $ 17.691.564
17.691.564
$
$
$
$
$
269.068.546 269.068.546 269.068.546 269.068.546 269.068.546
$
$
$
15.712.740 15.712.740 $ 15.712.740 $ 15.712.740
15.712.740
$
$
$
$
$
143.491.264 143.491.264 143.491.264 143.491.264 143.491.264
$
$
$
$
352.267.630 582.558.061 690.871.291 677.207.321
-$
10.131.197.27
$
$
$
$
$
0 164.150.010 332.185.296 475.825.142 595.069.548 689.918.514
-$
10.131.197.27
$
$
$
$
$
0 153.411.224 290.143.502 388.415.053 453.975.709 491.902.365
6
7
8
9
10
$ 3.756.000
$ 4.382.000
$ 5.008.000
$ 5.634.000
$ 6.260.000
$
$
$ 777.600.000 $ 907.200.000 1.036.800.000 1.166.400.000
$ 1.296.000.000
-$ 49.810.224 -$ 58.059.024 -$ 66.307.824 -$ 74.556.624
-$ 82.805.424
-$ 2.225.934
-$ 2.225.934
-$ 2.225.934
-$ 2.225.934
-$ 2.225.934
-$ 25.737.359 -$ 25.737.359 -$ 25.737.359 -$ 25.737.359
-$ 25.737.359
-$ 17.691.564 -$ 17.691.564 -$ 17.691.564 -$ 17.691.564
-$ 17.691.564
-$ 269.068.546 -$ 269.068.546 -$ 269.068.546 -$ 269.068.546
-$ 269.068.546
-$ 15.712.740 -$ 15.712.740 -$ 15.712.740 -$ 15.712.740
-$ 15.712.740
-$ 143.491.264 -$ 143.491.264 -$ 143.491.264 -$ 143.491.264
-$ 143.491.264
-$ 541.566.152 -$ 283.947.782
66

Impuesto
Inversin PTAP
Inversin en PEAP
Inversin Estanques
Inversin Conduccin
Capital de Trabajo
Depreciacin PTAP
Depreciacin PEAP
Valor Libro PTAP
Valor Presente
-$ 283.947.782
$ 56.789.556
-$ 227.158.226
$ 95.647.787 $ 501.572.770 $ 623.549.970

-$ 19.129.557 -$ 100.314.554 -$ 124.709.994
$ 76.518.230 $ 401.258.216 $ 498.839.976
$ 745.527.170
-$ 149.105.434
$ 596.421.736
$ 17.691.564
$ 269.068.546
$ 15.712.740
$ 143.491.264
$ 541.566.152
$ 17.691.564
$ 269.068.546
$ 15.712.740
$ 143.491.264
$ 283.947.782
$ 17.691.564
$ 269.068.546
$ 15.712.740
$ 143.491.264
$ 17.691.564
$ 269.068.546
$ 15.712.740
$ 143.491.264
$ 17.691.564
$ 269.068.546
$ 15.712.740
$ 143.491.264
$ 760.372.040
$ 506.667.996
$ 806.430.126
$ 502.204.153
$ 847.222.330
$ 493.091.109
$ 944.804.090
$ 513.910.824
$ 1.042.385.850
$ 529.896.109
67
68
69
Indicadores Flujo de Caja Alternativa 3 Sensibilizacin
70
6. Anlisis de riesgo de cada

alternativa.
Una vez confeccionados los Flujos de Cajas con sus respectivos indicadores de
riquezas del proyecto (VPN, VAN, TIR, PRC, VAC, VAB, BAE, CAE, etc), procedemos a
identificar las variables riesgosas del proyecto, es decir, cuales son segn nuestro anlisis y
criterio, las variables que inciden de manera relevante en el clculo de los ingresos, costos e
indicadores de riquezas, para posteriormente proceder a evaluarlas y analizarlas con el
programa Cristall Ball.
En primer lugar analizamos los ingresos del proyecto, determinando que los factores
que afectan directamente a los ingresos son:
-
Valor del Cargo Fijo ($)
Valor del Agua Potable ($)
Consumo de Agua Potable (m3).
N de Clientes.
Esto se determina por la frmula del clculo de los ingresos por cargo fijo y consumo,
las cuales son:
Ingreso Cargo Fijo = Valor Cargo fijo * N Clientes
71
Ingreso Consumo AP = Valor AP * Consumo AP * N Clientes

Dentro de estos Factores el que ms peso o incidencia tiene de acuerdo a los clculos
realizados por Cristall Ball despus de 1.000 simulaciones al VAN y al TIR es el Consumo AP,
tal como lo muestra el siguiente grfico de sensibilidad.
Posteriormente analizamos los costos del proyecto, determinando que los factores que
afectan directamente a los costos son:
-
Costo de Produccin.
A diferencia de los ingresos, solo existe una variable de riesgos porque los costos de
mantencin se licitan mediante contratos a Suma alzada a 4 aos, si reajustes, los cuales, de
a cuerdo a las antecedentes de los ltimas 4 licitaciones, no variaron mas del 4% entre
licitaciones. Esto se debe porque los procesos y las actividades involucradas se mantienen
inalterables en el tiempo por ser del tipo preventivas.
Con respecto a las mantenciones correctivas, estas son difciles de estimar, ya que no
siguen un patrn posible de cuantificar, porque cada falla es nica y su valorizacin tambin.
Adems para Esval, estn consideradas como gastos y no como costos por el modelo de
Empresa Monoplica regulada (ya que estos valores no estn considerados en la empresa
modelo, por lo tanto, no los valoriza para la tarifa).
72
El peso o incidencia que tiene los Costos de produccin en el VAN y TIR es nfimo, tal
como los muestran los grficos de sensibilidad mostrados anteriormente.
Anlisis VAN y TIR y otros factores de riquezas.
73
74
Al revisar los datos obtenemos que tenemos certeza del 76,67% de que el Van sea
Mayor a 0 y con un TIR del 7,89. Aunque no existe una gran holgura con respecto a la Tasa de
Capital que se le exije al proyecto (7%, el cual esta definido y regulado por la SISS) aun
tenemos un 0,89% mas para exijirle al proyecto.
La Media y Mediana obtenida estn por sobre el caso base, con error estndar media
de 56 millones app, (5,6%) lo cual es bajo dado los montos de inversin, ingresos y costos.
75
Si analizamos la razn de Beneficio / Costo de 1,24 la cual nos indica que con la
implementacin del proyecto, obtenemos mas beneficios que costos y siempre debe ser
mayor a 1.
Con respecto a la Recuperacin del Capital, obtenemos que dicha recuperacin se da
en el ltimo periodo (ao 20). Aunque sea en un plazo largo, la inversin se recupera, adems
de que todas las estimaciones estn basadas en el consumo mnimo de m3 por clientes y sin
consideraciones de aumento de tarifa, ya que nos enfocamos en una situacin de precariedad
y no de bonanzas.
76

Una vez confeccionados los Flujos de Cajas con sus respectivos indicadores de
riquezas del proyecto (VPN, VAN, TIR, PRC, VAC, VAB, BAE, CAE, etc), procedemos a
identificar las variables riesgosas del proyecto, es decir, cuales son segn nuestro anlisis y
criterio, las variables que inciden de manera relevante en el clculo de los ingresos, costos e
indicadores de riquezas, para posteriormente proceder a evaluarlas y analizarlas con el
programa Cristall Ball.
En primer lugar analizamos los ingresos del proyecto, determinando que los factores
que afectan directamente a los ingresos son:
-
Valor del Cargo Fijo ($)
Valor del Agua Potable ($)
Consumo de Agua Potable (m3).
N de Clientes.
Esto se determina por la frmula del clculo de los ingresos por cargo fijo y consumo,
las cuales son:

Ingreso Cargo Fijo = Valor Cargo fijo * N Clientes
Ingreso Consumo AP = Valor AP * Consumo AP * N Clientes
Dentro de estos Factores el que ms peso o incidencia tiene de acuerdo a los clculos
realizados por Cristall Ball despus de 1.000 simulaciones al VAN y al TIR es el Consumo AP,
tal como lo muestra el siguiente grfico de sensibilidad.
77
Posteriormente analizamos los costos del proyecto, determinando que los factores que
afectan directamente a los costos son:
-
Costo de Produccin.
A diferencia de los ingresos, solo existe una variable de riesgos porque los costos de
mantencin se licitan mediante contratos a Suma alzada a 4 aos, si reajustes, los cuales, de
a cuerdo a las antecedentes de los ltimas 4 licitaciones, no variaron mas del 4% entre
licitaciones. Esto se debe porque los procesos y las actividades involucradas se mantienen
inalterables en el tiempo por ser del tipo preventivas.
Con respecto a las mantenciones correctivas, estas son difciles de estimar, ya que no
siguen un patrn posible de cuantificar, porque cada falla es nica y su valorizacin tambin.
Adems para Esval, estn consideradas como gastos y no como costos por el modelo de
Empresa Monoplica regulada (ya que estos valores no estn considerados en la empresa
modelo, por lo tanto, no los valoriza para la tarifa).
El peso o incidencia que tiene los Costos de produccin en el VAN y TIR es nfimo, tal
como los muestran los grficos de sensibilidad mostrados anteriormente.
Anlisis VAN y TIR y otros factores de riquezas
78
79
Al revisar los datos tenemos certeza del 64,44% de que el Van sea Mayor a 0 y con un
TIR del 7,39. Aunque no existe una gran holgura con respecto a la Tasa de Capital que se le
exije al proyecto (7%, el cual esta definido y regulado por la SISS) aun tenemos un 0,39% mas
para exijirle al proyecto.
80
La Media y Mediana obtenida estn por sobre el caso base, con error estndar medio
de 53 millones app, (11,7%) lo cual es de rango medio dado los montos de inversin, ingresos
y costos.
Si analizamos la razn de Beneficio / Costo de 1,184 la cual nos indica que con la
implementacin del proyecto, obtenemos mas beneficios que costos y siempre debe ser
mayor a 1.
Con respecto a la Recuperacin del Capital, obtenemos que dicha recuperacin se da
en el ltimo periodo (ao 20). Aunque sea en un plazo largo, la inversin se recupera, adems
de que todas las estimaciones estn basadas en el consumo mnimo de m3 por clientes y sin
consideraciones de aumento de tarifa, ya que nos enfocamos en una situacin de precariedad
y no de bonanzas.
81
7. Comparacin de alternativas.
Al comparar ambas alternativas (2 y 3) concluimos que la mejor opcin es la

alternativa 2, porque indicadores tales como VAN, TIR, Razn Beneficio / Costo, Recuperacin
de Capital, son mejores.
Adems la inversin, Coeficiente de Variabilidad y Error estndar medio son mejores
(tienen menor valor).
Pero la principal razn es que el VAN de la Alternativa 2 es mayor que la 3, dado el
margen que se otorga a este tipo de industria debido a la regulacin (SISS) y que por medio
de las obligaciones legales estamos obligados a suministrar Agua Potable a todo localidad que
se encuentre dentro del rea de concesin (tal como cumple la localidad de Curauma), ya que
en caso contrario se arriesga a perder la propiedad de ESVAL y ser multados.
Otro factor a considerar es que ESVAL es una empresa catalogado de bajo riego y de
retornos de inversin medios, es decir, no se reciben grandes utilidades, pero si prcticamente
seguras y a largo plazo.
82
Bibliografa e informacin de consulta.
http://www.3vchile.cl/curauma-un-lugar-que-conjuga-calidad-entorno-natural-y-lascomodidades-de-una-ciudad-de-futuro/
http://www.estrategia.cl/detalle_noticia.php?cod=54591
http://www.plataformaurbana.cl/copp/albums/userpics/10020/ctma2-1_2005-curauma.pdf
http://valparaiso.cl/news/?p=519
http://www.gorevalparaiso.cl/economia.php
http://www.youtube.com/watch?v=CwUnHzwMJxw
http://www.ine.cl
http://www.esval.cl/
http://diario.latercera.com/2011/10/29/01/contenido/pais/31-88684-9-sequia-afecta-a-plantasde-agua-para-clientes-del-gran-valparaiso.shtml
http://www.elmostrador.cl/vida-en-linea/2012/01/31/pongale-nombre-a-los-habitantes-decurauma/
http://www.observatoriohabitacional.cl/
http://www.bcn.cl/ Situacin de sequa y sus efectos en la regin de Valparaso
83
ANEXOS
84
85
Promedio 2001: 9.73, Media 2001: 9.69 Promedio 2002: 10.71, Media 2002: 10.63
86
87
88
89
90
Promedio 2009: 39.53, Media 2009: 39.44 Promedio 2010: 37.04, Media 2010:
36.78Promedio 2011: 43.19, Media 2011: 42.27 Promedio 2012: 46.15, Media 2012: 45.80
91
Promedio 2013: 34.88, Media 2013: 34.37
92

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UNIVERSIDAD NACIONAL ANDRS BELLO

ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE AL SECTOR DE

1.4 Actividad Econmica en la Regin de Valparaso.

Antecedentes Generales del Proyecto.

entregados en concesin a servicios

contempladas dentro de los planes de

Cristin Colacci (fotografa 2), Gerente de

Fotografa 2, Cristian Colacci,

Para el ao 2015 se proyectan 36.000 habitantes en Curauma, con una inversin de

Presenta una transicin en relieve y clima, donde se pasa de un semirido o

El indicador de actividad econmica regional (INACER) en el tercer trimestre de 2013,

776.550 personas, representando un

La tasa de desocupacin regional alcanz un 6,5%, registrando una disminucin de

De las personas inactivas, los indicadores estimaron 3.510 personas, representando

Por categora ocupacional, se observ el nico crecimiento en la siguiente categora:

En el tercer trimestre del 2013, el valor de las exportaciones realizadas desde la

1.5 Actividad Econmica en la Regin Metropolitana.

El total de ocupados fue de

incrementando este nmero en

los hombres representan la mayor parte de los

participacin de ocupados en el periodo de

actividades inmobiliarias, empresariales y

y defensa, planes de seguridad social de afiliacin obligatoria (24.620); servicios

social y de (22.410); Agricultura, ganadera, caza y silvicultura (18.540) y hogares privados

Por categora ocupacional, la mayor participacin en el total de ocupados, fue de los

fue el sector que explic con mayor

principalmente por la disminucin en

La industria manufacturera con un 48.8% de participacin, presento una disminucin

Dentro de este sector, resaltan en participacin las bebidas, lquidos y alcoholes;

por dficit hdrico a la

comunas de la regin de La Araucana y 22 de la regin de OHiggins con esto el nmero de

1.6.2 Cumplimiento de la demanda:

Distribucin del Agua

Cambio de bombas para

Impulsin en Acero (Km)

derivacin Pea Blanca Estanque Curauma.

Desalinizadora Laguna Verde

- Nuevo estanque Curauma.

La alternativa 1 sera mantener la impulsin actual cambiando los equipos de

La alternativa 3 trata de proyectar el crecimiento de planta de tratamiento de agua

2 Oferta & demanda.

2.2 Disponibilidad y obtencin de informacin.

Inmobiliaria Curauma S.A.

Superintendencia de Servicios Sanitarios.

Diagnstico de la situacin actual.

La localidad de Curauma debido a la proyeccin de demanda de 1.000 clientes por

Crecimiento anual de la demanda (proyectado) = 1.000 clientes anuales.

Consumo mensual de agua potable (ao 20) = 20.000 [clientes] * 20 /1 [m 3/cliente*mes]

Caudal [l/s] = 400.000.000 [l] / 2.484.000 [seg]

Caudal [l/s] = 161,03 [l/seg]

Caudal de perdida e incendio: se considera un 20% del caudal terico de demanda.

Caudal terico + Caudal perdida/incendio = 201,29[l/seg]

Factor mximo diario para caudal, sector Curauma 1,25

4.2 Situacin de Terrenos.

Mapa 2, tramo final de conduccin.

El tramo comprendido entre el Recinto Curauma 2 (estanque propiedad de ESVAL de

Hipotecas del C.B.R. de

Mapa 4, tramo de cruce de ruta 68 (lnea verde).

El tramo comprendido entre la ruta 68 y la planta de la Empresa de Servicios

4.3 Definicin de las obras

4.3.1 Descripcin de las opciones de solucin

De las 4 opciones de solucin enumerados anteriormente:

La opcin N1 no es tcnicamente viable debido a que si hay cambios en los

La opcin N2 considera proyectar una nueva tubera de impulsin de Acero