LEAN

MANUFACTURING
ADMINISTRACION DE OPERACIN Y LOGSTICA

Presentado por:
William Choy Lpez Carrasco

Lean Manufacturing
Qu es Lean Manufacturing
Es un sistema y filosofa de
mejoramiento de procesos de
manufactura y servicios, basado
en la eliminacin de desperdicios
y actividades que no agregan
valor al proceso.
Permite
alcanzar
resultados
inmediatos en la productividad,
competitividad y rentabilidad
del negocio.

Origen
El sistema Lean, o Lean Manufacturing, est basado
en su totalidad en el Sistema de Fabricacin de Toyota
(TPS).
Kiichiro Toyoda, Taiichi Ohno y otros responsables de
Toyota, en los aos 30, implementaron una serie de
innovaciones en sus lneas de produccin.
El TPS se fundamenta en la optimizacin de los
procesos productivos y el anlisis de la cadena de
valor, para conseguir un flujo de material estable y
constante.

Herramientas del Lean Manufacturing

Heijunka

Concepto
Tambin conocido como carga de trabajo uniforme
o Leveling.
Es usado para normalizar las variaciones en los
programas de produccin.

Ventajas
Programas previsibles de fabricacin.
Reduccin de estrs sobre la cadena de suministros.
Reduccin de horas de trabajo extraordinarias.
Gestin ms fcil de los recursos humanos.

Herramientas del Lean Manufacturing

5 Ss
Es una metodologa que mejora la

organizacin y el orden en las reas

de trabajo.
El objetivo es mostrar, reducir,
eliminar y prevenir los desperdicios
y residuos para que no ocurran en el
futuro.

Beneficios
Mayor productividad
Menos productos defectuosos.
Menos accidentes.

Herramientas del Lean Manufacturing

Control Visual
Medios por los cuales cualquier persona

puede conocer la situacin del rea de

trabajo.
Se usa para mantener a la administracin
informada, impulsa las actividades de mejora
y educa a la comunidad de la planta.

Tipos
Indicadores de localizacin y letreros.
Hojas de verificacin.
Hojas de trabajo y grficas.

Herramientas del Lean Manufacturing

Los Sistemas Pull (Jalar) Kan Ban

Establecer un sistema de comunicacin efectiva para

el surtimiento de materiales en el proceso de

manufactura mediante controles de tipo visual
(Tarjeta).

Como funciona
Sistema que inicia con un programa de produccin

nivelado para las lneas o celdas de ensamble final, a

partir de ah se genera la informacin por medio de
tarjetas.

Herramientas del Lean Manufacturing

Flujo continuo
Consiste en conectar operaciones

manuales y de maquinas.
El tiempo de espera es mas corto con
una productividad mas consistente.

Beneficios
Mejora la calidad y reduce costos.
Aumenta la satisfaccin del cliente y

optimiza la cadena de valor.

Herramientas del Lean Manufacturing

Trabajo estandarizado

Objetivos
Propiciar los medios por los cuales, las operaciones de
manufactura se realicen siempre en una misma forma.
Crear procesos estndar consistentes y predecibles.
Es un factor que propicia el control y posterior mejora
de los procesos.

Herramientas del Lean Manufacturing

Kaizen
El Kaizen es en Japn sinnimo de mejora continua,

es la bsqueda incesante de mejores niveles de

desempeo en materia de calidad, costos, tiempos de
respuesta, velocidad de ciclos, productividad,
seguridad, flexibilidad entre otros.

Herramientas del Lean Manufacturing

Trabajo en Equipo
Por medio de los equipos Kaizen,
se da solucin a problemas
temporales
o
cumpliendo
disciplinadamente los puntos
esenciales
del
proceso,
la
participacin e integracin del
personal en equipos propiciando
el desarrollo de la cultura Lean
dentro de la organizacin

Herramientas del Lean Manufacturing

Hoshin kanri
Es un sistema gerencial, que permite establecer,
desplegar y controlar los objetivos de la alta
direccin
El logro de sus objetivos en todos los niveles de la
organizacin se basa en el ciclo PHVA (Planear Hacer - Verificar Actuar).

Herramientas del Lean Manufacturing

Andon
El Andon puede consistir en una
serie de lmparas en cada proceso o
un tablero de las lmparas que
cubren un rea entera de la
produccin.

Si un problema ocurre, la tabla

de Andon se iluminar para
sealar al supervisor que la
estacin de trabajo est en
problema.

Herramientas del Lean Manufacturing

Jidoka (Autonomatizacin)
Se refiere a la habilidad del equipo
de produccin, incluido una
simple maquina para identificar el
malfuncionamiento y evitar la
generacin de defectos.

Beneficios del Jidoka:

Incrementa

la calidad de la

produccin
Reduce desperdicio
Incrementa productividad
Asegura las entregas a tiempo

Herramientas del Lean Manufacturing

Poka Yoke
Shigeo Shingo desarroll la idea en una

herramienta formidable para alcanzar el

Cero Defectos y eventualmente, eliminar las
inspecciones de Control de Calidad. Shingo
determin el POKA YOKE, traducido como
a prueba de errores o de fallas.

Beneficios del Sistema Lean

El sistema Lean, o Lean Manufacturing,
est basado en su totalidad en el Sistema
de Fabricacin de Toyota (TPS).
Esto hace posible la fabricacin:

Con costos bajos,

Con una amplia variedad,
Con alta calidad, y
Con tiempos de proceso (lead times) muy

rpidos.

Beneficios del Sistema Lean

Las compaas que han realizado aplicaciones de Lean
Manufacturing han obtenido beneficios como:
Incremento del 50 % al 70 % en la productividad
Es importante mencionar que los beneficios obtenidos
usualmente se encuentran ligados al rea de
oportunidad detectada en los procesos.

Campos de Aplicacin

Ingeniera de Sistema computacionales.

Los requerimientos se revisan con los

responsables de marketing.

Ingeniera industrial
El proceso empieza generalmente con un
equipo de revisin de materiales y
procesos.

Ingeniera elctrica
El proceso empieza con una revisin de

equipo de los requerimientos del circuito.

Empresas con Metodologa Lean

Toyota
Dell
Colgate palmolive
Ford Motor Company
Hewllet Packard
American Express

Gracias