Qu es y cmo desarrollar un plan de

carrera?
Los planes de carrera son una buena opcin para las empresas que cumplen
el objetivo de motivar e implicar a los trabajadores en la vida de la empresa,
para capacitarles ms y crear as trabajadores eficientes y con posibilidades de
mejorar profesionalmente a la vez que mejoran con la empresa.
Un plan de carrera consiste en un proyecto de formacin individual con uno
o varios trabajadores de la empresa y que se debe pactar con el trabajador,
teniendo en cuenta los efectos y objetivos que se pretenden, los compromisos
de trabajador y empresa, el tiempo en que se realizar, un perfil biogrfico, de
formacin y trayectoria entre otros factores de cuadro de competencias que
influirn en la empresa para crear un plan de formacin continuada y la
evaluacin.
En este proceso, que ha de ser continuo, el trabajador establece sus metas de
carrera y es capaz de identificar los medios por los que alcanzarlas con la
ayuda de la empresa.
Muchos trabajadores no se implican demasiado en la empresa porque slo la
ven como un medio de subsistencia, muchos pueden ver que sus posibilidades
de ascender son escasas o incluso que no se le valora en algn aspecto, otros
ni si quiera creen en sus posibilidades.
La creacin de este plan no slo puede implicar a posibles trabajadores sino
tambin.
ste consiste en un mtodo que se aplica al desarrollo de futuras aptitudes, y
una prctica que pocas empresas tienen en cuenta a pesar de sus ventajas, ya
que requiere una planificacin a ms largo plazo que requiere de recursos y
una gran implicacin.
Debe formar parte de la cultura corporativa de la empresa para fomentar su
conocimiento y un ambiente adecuado.

Un ambiente que favorezca su correcto desarrollo debe contar con estabilidad

y satisfaccin en el trabajo, igualdad de oportunidades, apoyo de las lneas
superiores, inters del trabajador y altos mandos y difusin de oportunidades.
Adems, se debe hacer una correcta evaluacin para ver que va por buen
camino.
Para crear un plan de carrera es necesario contar principalmente con:
Nombre del empleado o empleados
Edad
Nivel de estudios
Puesto que desempea en la empresa
Puesto que podra desempear en el futuro
Antigedad en la empresa
Puntos fuertes o dbiles, a mejorar y a reforzar
Necesidades de capacitacin
Evaluacin del desempeo
Para hacerlo se requiere hacer un anlisis muy estudiado y diagnstico
profesional teniendo en cuenta muchos aspectos, un anlisis de la empresa,
planificar y revisar las prioridades, fijar objetivos a corto y largo plazo y crear
un plan de acciones que se desarrollarn con el tiempo.
La valoracin tambin tendr un papel muy importante.
Para conocer artculos relacionados con Qu es y cmo desarrollar un plan
de carrera? te recomendamos que entres en la categora Recursos Humanos

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