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GUA PARA LA PRESENTACIN DE PROYECTOS DE

INVESTIGACIN CIENTFICA Y DESARROLLO


TECNOLGICO
DIRECCIN DE INVESTIGACIN

GUIA PARA LA PRESENTACION DE


PROYECTOS DE INVESTIGACION
CIENTIFICA Y DESARROLLO
TECNOLGICO*

*Tomado de
Colciencias.

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INVESTIGACIN CIENTFICA Y DESARROLLO
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DIRECCIN DE INVESTIGACIN

1.0 INFORMACIN GENERAL DEL PROYECTO

Ttulo del proyecto


Total de Investigadores
(nmero):
Nombre del Grupo de
Investigacin:
Lnea de Investigacin:
Telfono:
Correo Electrnico:
Lugar de Ejecucin del
Proyecto:
Duracin del Proyecto
(meses):
Tipo de Investigacin
Valor solicitado:
Valor Contrapartida
Valor total del Proyecto
Descriptores / Palabras claves
No de horas solicitadas por
investigador

APLICACIONES BASICAS DE LA ESTADISTICA


DESCRIPTIVA
2
GESTION

SEIS MESES
MAXIMO $ 10.000.000
MAXIMO $ 10.000.000
Estadstica, Poblacin, Muestra,

Nombres completos, direcciones electrnicas, telfono /fax e instituciones de hasta 3


investigadores expertos en el tema de su propuesta y que estn en capacidad de
evaluar proyectos en esta temtica y que no pertenezcan a las entidades proponentes (esto
no significa que necesariamente sean los mismos que evalen esta propuesta en particular)

1.
2.
3.
2.0

RESUMEN EJECUTIVO:

El resumen del proyecto debe elaborarse en un mximo aproximado de 500 palabras


(una hoja a espacio sencillo) y contener la informacin necesaria para darle al lector
una idea precisa de la pertinencia y calidad proyecto. Teniendo en cuenta que el
resumen forma parte de la documentacin que respalda el contrato en el evento
de que el proyecto sea aprobado, los objetivos (general y especficos), resultados
esperados y estrategia de comunicacin deben ser presentados en forma clara y
precisa. Se recomienda adems hacer una breve sntesis del problema a investigar,
marco terico y metodologa a utilizar.

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3.0 DESCRIPCION DEL PROYECTO:

3.1 Contextualizacin, Planteamiento de la pregunta o problema de


investigacin y su justifcacin en trminos de necesidades y
pertinencia:
Es fundamental formular claramente la pregunta concreta que se quiere responder, en el
contexto del problema a cuya solucin o entendimiento se contribuir con la
ejecucin del proyecto.
Se recomienda adems, hacer una descripcin precisa y
completa de la naturaleza y magnitud del problema, as como justificar la necesidad de
la investigacin en funcin del desarrollo del pas o de su pertinencia a nivel mundial.
Por otro lado, el investigador deber identificar cul ser el aporte del proyecto a
la generacin de nuevo conocimiento sobre el tema en el mbito internacional.
3.2 Marco terico y estado del arte:
Sntesis del contexto general (nacional y mundial) en el cual se ubica el tema de la
propuesta, estado actual del conocimiento del problema, brechas que existen y vaco que
se quiere llenar con el proyecto; porqu y cmo la investigacin propuesta, a
diferencia de investigaciones previas, contribuir, con probabilidades de xito, a la
solucin o comprensin del problema planteado.
3.3 Objetivos
Los objetivos deben mostrar una relacin clara y consistente con la descripcin del
problema y, especficamente, con las preguntas o hiptesis que se quieren resolver.
La formulacin de objetivos claros y viables constituye una base importante para juzgar
el resto de la propuesta y, adems, facilita la estructuracin de la metodologa.
3.4 Metodologa
Se deber mostrar, en forma organizada y precisa, cmo ser alcanzado cada uno
de los objetivos especficos propuestos. La metodologa debe reflejar la estructura
lgica y el rigor cientfico del proceso de investigacin, empezando por la eleccin
de un enfoque metodolgico especfico
(preguntas con
hiptesis fundamentadas
correspondientes, diseos mustrales o experimentales), y finalizando con la forma
como se van a analizar, interpretar y presentar los resultados. Deben detallarse los
procedimientos, tcnicas, actividades y dems estrategias metodolgicas requeridas
para la investigacin.
3.5 Resultados/Productos esperados y potenciales beneficiarios:
Estos deben ser coherentes con los objetivos especficos y con la metodologa planteada.
Los resultados/productos pueden clasificarse en tres categoras:

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3.5.1 Relacionados con la generacin de conocimiento y/o nuevos desarrollos


tecnolgicos:
Incluye resultados/productos que corresponden a nuevo conocimiento cientfico o
tecnolgico o a nuevos desarrollos o adaptaciones de tecnologa que puedan
verificarse a travs de publicaciones cientficas, productos o procesos tecnolgicos,
patentes, normas, mapas, bases de datos, colecciones de referencia, secuencias de
macromolculas en bases de datos de referencia, registros de nuevas variedades
vegetales, etc.
3.5.2 Conducentes al fortalecimiento
de l a
capacidad
cientfica
nacional: Incluye
resultados/productos tales como formacin de recurso humano a nivel
profesional o de posgrado (trabajos de grado o tesis de maestra o doctorado
sustentadas y aprobadas), realizacin de cursos relacionados con las temticas
de los proyectos (deber anexarse documentacin soporte que certifique su
realizacin), formacin y consolidacin de redes de
investigacin (anexar
documentacin de soporte y verificacin) y la construccin de cooperacin
cientfica internacional (anexar documentacin de soporte y verificacin).
3.5.3 Dirigidos
a la
apropiacin
social
del
conocimiento:
Incluye
aquellos
Resultados/ productos que son estrategias o medios para divulgar o
transferir
el conocimiento o tecnologas generadas en el proyecto a los
beneficiarios potenciales y a la sociedad
en
general.
Incluye
tanto
las
acciones conjuntas entre investigadores y beneficiarios como artculos o
libros divulgativos, cartillas, videos, programas de radio, presentacin de
ponencias en eventos, entre otros.
Para cada uno de los resultados/productos esperados identifique (en los cuadros a
continuacin) indicadores de verificacin (ej: publicaciones, patentes, registros, videos,
certificaciones, etc.) as como las instituciones, gremios y comunidades beneficiarias,
nacionales o internacionales, que podrn utilizar los resultados de la investigacin
para el desarrollo de sus objetivos, polticas, planes o programas:
Tabla 4.1

Generacin de nuevo conocimiento

Resultado/Producto esperado

Tabla 4.2

Indicador

Beneficiario

Fortalecimiento de la comunidad cientfica

Resultado/Producto esperado

Indicador

Beneficiario

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Tabla 4.3

Apropiacin social del conocimiento

Resultado/Producto esperado

Indicador

Beneficiario

3.6 Impacto esperado:


El impacto esperado no es una reformulacin de los resultados sino una
descripcin de la incidencia de los resultados desde el punto de vista de los asuntos
o problemas estratgicos definidos en los Planes Estratgicos de los Programas
Nacionales. Se relacionan principalmente con la solucin de problemas nacionales o
globales, y/o con el desarrollo del pas, en trminos acadmicos, socioeconmicos,
ambientales, de productividad, etc. El investigador debe identificar claramente cul es el
aporte del proyecto al fortalecimiento de la capacidad cientfica nacional y, cuando lo
amerite, al conocimiento de frontera a nivel mundial. Si el proyecto es
innovativo describa las caractersticas innovadoras del proyecto o de la tecnologa a
desarrollar, en cuanto a procesos, productos, prestacin de servicios y/o gestin
administrativa. Explique el valor agregado en conocimiento o know-how generado en el
proyecto.
3.6 Estrategia de Comunicacin:
Todo proyecto debe plantear una estrategia de comunicacin de los resultados, tanto en
medios cientficos como divulgativos. La investigacin que no se publica es como si
no existiera.
Las
estrategias de comunicacin pueden variar segn el tipo de proyecto y la
confidencialidad que requiera, pero en todo caso, debe haber una forma de someterse a
la crtica autorizada y otra de llegar a amplios sectores de la sociedad.
Se debe
indicar en que revistas nacionales y/o internacional se publicarn los resultados y/o que
procedimientos utilizarn para proteger y/o dar a conocer los productos de la
investigacin.

3.7

Cronograma de Actividades

Se recomienda utilizar la herramienta de Project para la construccin del cronograma y los


recursos asociados, el programa se puede conseguir en el paquete de Microsoft Oficce.
3.8

Bibliografa Consultada

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3.9 Conformacin y trayectoria del Grupo de Investigacin (y/o lnea de trabajo)


Se pretende establecer la capacidad del grupo de investigacin y de sus integrantes para
realizar el proyecto propuesto, la importancia y relevancia para las lneas de trabajo
del grupo. Esto significa conocer su importancia estratgica y logros a partir de
proyectos de investigacin realizados anteriormente o en curso, incluyendo sus productos
ms relevantes.
Nota: Anexar Resumen de las Hojas de Vidas de los Investigadores principales.
4.0 TABLAS DE PRESUPUESTO
Diligenciar de acuerdo a lo que necesita y con los parmetros de la convocatoria a la que
aplica. (Ver Requisitos particulares de la convocatoria)
NOTA: Los siguientes cuadros de presupuesto deben totalizarse (cada
columna y fila) en
Pesos colombianos y luego describirse por separado.
Tabla 1. Presupuesto global de la propuesta por fuentes de financiacin (en miles
de $).

RUBROS

Material bibliogrfico
Fotocopias, tiles y papelera
Socializacin
de
resultados
(Participacin en eventos, seminarios
y organizacin de estos mismos a
nivel institucional)
Publicaciones (Pago de afiliaciones en
redes,
revistas
y
medios
de
comunicacin, pago de publicacin en
revistas indexadas y homologadas)
Desplazamiento y trabajo de campo
Procesos
de
transferencia
e
intercambio con otras Universidades
e instituciones.

FUENTES DE FINANCIACIN
RECURSOS
DE LA
CONTRAPARTI
CONVOCATO
DA
RIA

TOTAL

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Adquisicin de materias primas,


recursos, tiles y herramientas.
Honorarios
a
estudiantes
que
participen en los proyectos (Hasta un
mximo de $ 850.000, valor que
corresponde a un pago de un auxiliar
de Investigaciones)

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