FERNANDO FRANCO CUARTAS

DIFERENCIAS ENTRE EL COSTEO TOTAL Y EL COSTEO DIRECTO

I.

COSTEO TOTAL O ABSORBENTE.

Considera como costos del producto, todas las erogaciones que directa o
indirectamente tienen que ver con la produccin, es decir, tanto costos fijos como
variables: Materiales directos, Mano de obra directa y los Costos indirectos de
Fabricacin totales. Se usa bsicamente para informar a los usuarios externos.
Llamado tambin costeo tradicional o simplemente fijo
Cuando se usa el costeo total o por absorcin el estado de resultados se
construye as:
COSTEO TOTAL O POR ABSORCIN
Estado de Resultados de 01 enero al 31 de Diciembre 19__

Ventas
Menos CMV:

XXX
(XXX)

Utilidad Bruta
Costos del periodo:
Gastos fijos de Admn.
Gastos variables de Admn.
Gastos fijos de venta.
Gasto Variables de Venta.
Utilidad de operacin
Menos impuestos

XXXX
XXX
XXX
XXX
XXX)

Utilidad Neta

(XXX)
XXXX
(XXX)
XXX

Obsrvese que la parte fija de la produccin esta incluida en el costo de la

mercanca vendida y en los inventarios finales.
II.

COSTEO DIRECTO O VARIABLE.

Solo considera como costos del producto, los costos y gastos variables:
materiales directos, mano de obra directa y los costos indirectos de fabricacin
variables ( comisiones en venta, etc.). Los costos y gastos fijos se consideran
como gastos del periodo. Este mtodo es de uso interno y es usado para la toma
de decisiones gerenciales.

COSTOS

02/02/99

FERNANDO FRANCO CUARTAS

COSTEO DIRECTO O VARIABLE

Estado de Resultados de 01 enero al 31 de Diciembre 19__

Ventas
Menos CMV ( V )
Margen bruto o de manufactura
Costos Variables de Admn. y Venta
Margen de Contribucin
Menos gastos del periodo;
Gastos fijos de:
Produccin
Administracin
Venta
Utilidad de operacin
Menos impuestos
Utilidad Neta
Utilidad Operacional

XXX
(XXX)
XXXX
(XXX)
XXXX
XXX
XXX
XXX

(XXX)
XXXX
(XXX)
XXXX
XXXX

De este estado se puede resaltar el concepto de margen bruto o de manufactura y

lo que es el margen de contribucin. El segundo concepto es precisamente el que
da la importancia al costeo directo para la toma de decisiones.
El administrador esta atado a una serie de erogaciones que en ningn momento
puede evitar, es precisamente los costos fijos. Sin embargo sobre el precio de
venta, los costos variables y la mezcla de ventas puede tener algn tipo de libertad
para tomar decisiones con respecto a ellos. Si sobre los factores anteriores puede
ejercer control, podr entonces aumentarlos o disminuirlos dentro de cierto rango y
su incidencia va directamente al margen de contribucin, por consiguiente a
mejorar el cubrimiento de los costos fijos y obtener mas rpidamente utilidades.
Por costeo variable se determina un costo ms real del producto. Conocindose el
margen de contribucin se puede agilizar la toma de decisiones en cuanto a:
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Producir o comprar.
Anlisis de rentabilidad de productos o lneas de productos.
Fijacin de precios de venta de pedidos especiales.
Mezcla optima de produccin cuando hay un recurso escaso.
Anlisis marginal para decidir sobre nuevas inversiones de capital.
Evaluar vendedores.

COSTOS

02/02/99