UNIVERSIDAD REGIONAL AUTONOMA DE LOS

ANDES
"UNIANDES"

PROCESOS ORGANIZACIONALES
TRABAJO EN GRUPO

INTEGRANTES

KEVIN ALVAREZ
ANDRES ARCOS
EDWIN LASCANO
LUIS PANIMBOZA

1.-Graficar la Estructura de la organizacion

DIRECTORIO

UNIDAD SECRETARIA
GENERAL
UNIDAD DE RELACIONES
PUNLICAS

UNIDAD DE INVESTIGACION
Y DESARROLLO
UNIDAD DE PLANIFICACION
ESTRATEGICA

DIVISION PARA
BRAZIL

UNIDAD DE
SECRETARIA

DEPARTAMENT
O DE PAPAYA

DEPARTAMENT
O DE MANGO

DEPARTAMENT
O DE
iINVESTIGACIO
N

DEPARTAMENT
O DE
INVESTIGACIO
N

SECCION DE
CONTROL DE
CALIDAD

DIVISION
URUGUAY
UNIDAD DE
MERCADOTECNIA
UNIDAD DE AUDITORIA Y
GESTION

UNIDAD DE MARKETING
UNIDAD CONTROL DE
GESTION

SECCION DE
COMPRAS

SECCION
TESORERIA Y
CONTABILIDAD

DEPARTAMENT
O DE
CONTABILIDAD
GENERAL

SECCION
RECURSOS
HUMANOS

DEPARTAMENT
O DE
FABRICACION
DEPARTAMENT
O DE
INVESTIGACIO
NY
DESARROLLO

DEPARTAMENT
O DE
PRODUCCION

DEPARTAMENT
O DE
PRODUCCION

SECCION
NISPEROS

DEPARTAMENT
O DE VENTAS Y
DISTRIBUCION

DEPARTAMENT
O DE VENTAS Y
DISTRIBUCION

SECCION
ZAPOTE

SECCION
EXPORTACIONE
S

DEPARTAMENT
O VENTA Y
DISTRIBUCION

SECCION
COMPRAS

SECCION
RESTAURANTE
S Y CANTINAS

SECCION
SUPERMERCAD
OS Y
ALMACENES

SECCION
TESORERIA Y
CONTABILIDAD

SECCION
RECURSOS
HUMANOS

El nivel superior esta representado con color verde, cada una sus dependencias esta representados con color
celestes, las unidades de apoyo esta representado de color rojo y en lineas negras entre cortadas encontramos sus
respectivas asesorias.

Los departamentos de Uruguay y Brazil, poseen unidades de apoyo de color naranja, como asesores en lineas entre
cortadas, las dependencias de color azul, y sus secciones representadas con lineas entre cortadas purpura.
finalmente las cuadros rellenos en azul son quienes dictan las normas para los departamentos indicados

2.-Ubicar los diferentes criterios de departamentalizacion

Los criterios de departamentalizacion que logramos ubicar son:
Geografica o por territorios: Debido a que esta dividida en paises diferentes
Por Productos: Ya que se la realiza con base en el tipo de producto realizado
3.-Realice un analisis critico sobre la estructura de esta organizacion,
esta de acuerdo con la misma? Explique sus razones
Concordamos con la estructura de la organizacion, ya que, divide y subdivide cada
una de las areas funcionales, siendo divididas en asesoria, apoyo y dependecia, las
cuales ayudan a cumplir de mejor manera cada uno de los objetivos.
Estamos de acuerdo tambien por el tipo de departamentalizacion, pues inicia siendo
geografico pra despues subdividirse en departamentalizacion por producto, por otra
parte usa delegacion de autoridad ya que cada uno de los encargados de las
divisiones se reunen pra intercambiar informacion y a la vez el departamento de
investigacion y desarrollo es la guia de los diferentes depratam,entos de produccion
y fabricacion en los distintos productos.